天涯有人炒股赚到钱吗

『壹』 天涯论坛炒股历害的高手有哪些

以前的高手有很多，现在很多都没在论坛上混了。

评价一个人厉不厉害，靠空口说是没用的，怎么体现呢？那种很多人吹捧的不一定很厉害，说不定只是水军比别人多而已。我觉得比较靠谱的是赏金榜，毕竟这是要拿真金白银出来给别人的，如果不好没人会傻的一直给钱。

下面是榜单

『贰』 邢明的工作经历

邢明，从中山大学的一介书生到海南的股市高手，六年前不经意建立的股民论坛，如今是国内最受瞩目的天涯社区，他早已不愁盈利，是对风险投资最挑剔的资本家，低调的他，是最被忽视的互联网2.0“王者”。
1991年，他从中山大学毕业，成为一名普通公务员；在90年代的股市大牛市中，他也成为一名普通的大户；1999年，他建立了一个普通的文字版股民论坛。当这一切普通发生在他身上时，一切就突然不再普通。1999年，邢明创办海南天涯在线网络科技有限公司（海南在线），经过近五年的发展，公司由小企业成长为一个拥有120余人的中型高科技民营企业，成为海南网络it业的龙头企业之一，并使海南网络业在全球华文网络界拥有重要的一席之地。
在2004年“中国bbs社区100强”的大型评选活动中，天涯不仅与西祠、网易一起进入前三甲，综合排名第一，天涯社区还获得了“最具投资价值第一名”、“中国成长最快bbs社区”第三位、“中国十大最具影响力社区”第三位及“中国10大最具创新力bbs社区”第五位。
2004年，邢明面对了一个不小的诱惑，当时新浪和搜狐都在和他接触，想要收购天涯，对于一个还没有大幅盈利的社区网站而言，投奔大门户似乎是一个很不错的选择，“他们都要并购，不接受入股，但是我无法付出全部的天涯”。于是，天涯继续安静等待。2005年，博客及WEB2.0概念兴起，天涯得到IDG和清科的投资。
2005年7月，根据alexa统计数据：天涯在全球网站排名第135位，中文网站排名第30位，社区类网站排名第一。
2006年年底，天涯再次得到联想、谷歌以及分众创始人江南春 的联合投资。等到这时候，邢明才觉得，是时候从多年的积蓄中挖掘商业价值了，有了足够资金的支持，这种扩张更可以在不破坏“天涯感觉”的前提下进行。
但邢明事后也承认，由于没有更早融资，天涯的发展速度慢了许多。 “我只是很喜欢跟人在网上讨论股票，我们聚拢的是同一群人，大家都是因为喜欢。”
上世纪90年代的邢明，对于互联网来说只是个爱好者，他日常的工作是在海南省政府信息中心，“我在1995年成了中国第一代网民”。而邢明当时更为朋友们所熟悉的身份是炒股能手，那个牛股频出的年代有所谓“海南出疯牛”的说法，而邢明赚到的绝不仅是足以发家致富的钱。1999年，他长期关注的几只海南本地股票让他获利丰厚，账户从最初的几十万突破两千万，邢明用它来创办了天涯社区。
不知道这是不是中国互联网行业来源最为奇特的一笔启动资金，它并不是经常出现在互联网创业神话当中的“风险投资”，邢明也用自己的经历写下了另一种创业路径。他不是海归，去硅谷受熏陶也只是最近两年发生的事。1999年，中山大学中文系毕业的邢明决定把自己的个人收益都押到一个当时还是未知的行业当中，他和其他创业者的共同点只不过是都喜欢。
1999年，有钱以后的邢明决定要建一个论坛，“我只是很喜欢跟人在网上讨论股票，后来又增加了杂谈和电脑技术论坛两个板块，我不知道这些论坛板块是怎么增加的，也许我们聚拢的是同一群人，大家都是因为喜欢。”
邢明回忆说，其实整个天涯的发展都是建立在爱好的基础上，这种基础使得天涯从来不用担心自己的内容更新——这全部来自网友，也从来不用担心网站推广——各个论坛会自己组织活动，甚至不用担心内容管理——版主也从网友中自发产生。
作为经营者的邢明，其最大的作用就是保持这样一种平衡，一做就是10年。 “能够保持某种‘清高’的态度，可能是因为天涯没有缺过钱。”
10年里的天涯一直保持低调，它低调地坚持，也低调地看着同行的多个社区网站退出历史舞台，而它唯一的应对方法就是“不变”。
邢明认为，天涯之所以能够坚持到最后，就是因为没有过早地对它进行商业化，反而保持了非常自然的发展状态。“国内互联网曾经经历过很痛苦的寻找盈利的时期，那时候网络广告还没有起来，大家用各种方法增加收入，比如疯狂地去做彩铃和彩信的下载”，但这些始终没有成为天涯关注的重心。
“能够保持某种‘清高’的态度，可能是因为天涯没有缺过钱。”邢明回答说，“因为最开始天涯只是海南在线的一个栏目，成本也比较低，只有两三个人维持管理。”这种状态曾被业内人士无奈地称为“低成本、低盈利”，但邢明却认为，一个社区的凝聚力，就应该用足够长的时间去沉淀。
2004年，邢明遇到了一个不小的诱惑，当时新浪和搜狐都在和他接触，想要收购天涯，对于一个还没有大幅盈利的社区网站而言，投奔大门户似乎是一个很不错的选择，“他们都要并购，不接受入股，但是我无法付出全部的天涯。”
于是，天涯就继续安静等待。2005年，博客及WEB2.0概念兴起，天涯得到IDG和清科的投资，2006年底，天涯再次得到联想、谷歌以及分众创始人江南春的联合投资，等到这时候，邢明才觉得，是时候从多年的积蓄中挖掘商业价值了，有了足够资金的支持，这种扩张更可以在不破坏“天涯感觉”的前提下进行。 “这些人、这些事并不是突然爆发，而是这种机制产生了爆炸性的力量。”
“天涯感觉”是邢明所认为公司最核心的竞争力，为了稳固这一竞争力，天涯在过去的10年中对待任何变动都小心翼翼，它几乎就没有改过版，而用户依然不离不弃。
“天涯背后有一种东西，”邢明说，“要说清楚很难，如果你懂得了我们的社区基本法，也许就会懂得天涯的气质。”而所谓天涯的“基本法”隐藏在无数个帖子的背后，隐藏在用户往往会忽略的地方，却不知不觉受其影响。“它包括我们多次调整的用户协议，更包括网友多年积累自行创造出的无数版规。”
在天涯，最初的气质来自中国互联网出现之初的“意见领袖”，天涯成立不久之后，当时四通利方论坛上的高手们集体出走，代表人物“小黑”、“小李飞刀”进驻天涯，带来专业、认真的风气。而气质的持续则来自制度，比如它给予每个版的版主足够的自主权，让网民感觉是自己在主导内容，它绝对拒绝广告帖和“扰民”的广告，制度环境的网民素质的基础吸引了更多类似用户的加入，他们来天涯不是纯粹为了玩，他们是认真地在讨论问题，认真地开始“第二人生”。
时至今日，邢明已经数不清天涯创造了多少热词，“这些人、这些事并不是突然爆发，而是这种机制产生了爆炸性的力量，导致社区网站出现了持续的影响力，网络话题只会越来越多。”邢明说，因为天涯已经“上道”了。 邢明是1991年毕业的中文系大学生，他说那个时代是充满着理想主义与浪漫色彩的年代，与时代相符，那时的大学生更是有着“天下兴亡，匹夫有责”的精神。那一代人无论世事如何变化，身上始终或多或少都有点理想主义、理论先行， “我们在大学里流行的是看康德和李泽厚。”
顺着邢明对于激情年代的回忆，记者的采访话题就从天涯的“气质”开始。我们回顾了国内互联网论坛上早期的几位“意见领袖”，邢明很愿意谈他的“社区基本法”，谈用户为天涯做了什么。他说，作为管理者，只需要小心维护论坛的氛围，只要能保证用户畅所欲言的权利就行，“其他的内容你都不用去管，用户都会自主完成，这样的话听上去是不是太理想？”
这种管理几乎就类似于“无为而治”了，但它却在天涯变成了现实，并且已经坚持了10年。不知道是不是邢明本人“非硅谷”、“非技术出身”的背景助长了这一温和的管理方向，但恰恰又是这种温和，给了国内最大网络社区安静成长的时间。
在采访过程中，邢明并不介意被人形容为“理想化”，但他会强调理论之后未必没有现实的解释，尤其是在谈论到目前正展开的盈利问题，这时候他会显得更像个CEO。
“你听我说了半天网上的‘第二人生’，网络上的理想国，这些的确是天涯的标签，也是我最愿意说的东西。”邢明说，但他也承认，面对投资人，则需要换一套更现实的语言。“我们这一年以来，在商业模式上做了大量的探索，包括社区广告该怎么做，我们也看到我们的很多同行，做社区的同行，大家也在做广告。但是很多走到了传统这样一个门户的一种广告模式，显然是走不通的。”
“这里面的关键就在于你做的广告不能够去破坏用户的体验。因为社区和门户网站是不一样的，门户网站是由编辑来编的，我怎么嵌广告，你愿意看就看，不愿意看就拉倒。但是社区有点像大家的一个家一样，一个圈子，这是我的一个个人家园，一个家在这里，你在干扰我的一些体验。所以，我们以前做过一些广告，用户很反感，后来我们就撤掉了这些广告，甚至牺牲了一些广告收入。其实社区也是一样的，你也可以让它变成为某一类人群，因为社区典型是以人为中心的，而且是人以群分、物以类聚的，可以变成跟社区某一类人群有关的广告，而且不破坏他的体验，变成他需要的东西，这时会有一种新的广告模式出现。”
“我会说，虚拟网络人生是某种游戏概念，企业在社区里的精准营销是电子商务概念，再加上广告的概念，相信投资人会听得懂，这样一说，你不会再说我理想主义了吧？”邢明笑着问。 2009年，当开心网和校内网为“社区网站”的模式玩出新花样，已经在业内打拼10年的邢明突然发现，自己经营的天涯社区其实早已经走在潮流的前面，天涯坚持了多年的“用户制造内容”和“交朋友”的定位现在被人取名叫“Web2.0”和“SNS”(社会化交友网络)，是最时髦的词汇，他做对了。
只是，所有的社区网站都还在面临同样的问题：用户基础有了，如何产生商业价值？而天涯的局面则更让人迷惑，它有10年的用户积累，超过2500万注册用户，使用习惯根深蒂固，如何在不损害忠诚度的前提下还能盈利？ “您是否害怕腾讯？”
“说不紧张不可能，但天涯有自己的核心竞争力。”
2006年，当互联网公司腾讯提出在线生活战略，要把QQ用户聚合成大社区的时候，社区网站从业者们感受到两件事情，首先是社区网站的商业价值得到肯定，其次则是威胁，毕竟，腾讯有庞大的用户群，这些习惯使用QQ的用户会不会背弃以前常去的社区论坛，况且腾讯还很有经济实力。
“如果我说天涯的核心竞争力是某种人文气质，或者说人情味，你会不会觉得我讲得太虚无？”邢明很认真地问，他认为这是个很实在的问题，他举例说，“经常上新浪和搜狐看资讯的用户不会称自己为‘新浪人’或者‘搜狐人’，可是天涯已经是一个有气质的网站。”这种气质使得用户们常常调侃说，“我是混天涯的。”
在邢明看来，无论新浪、搜狐还是腾讯，其最初定位是某种“工具”，用以阅读资讯或者是沟通信息，而天涯从最初就定位于聚集人气的平台，并用10年的时间生长出自己的性格，这种看似虚无的文化纽带就是最核心的竞争力。
然而人情味会产生商业价值吗？
邢明提醒记者注意一点，天涯发展了10年，迄今为止也只拥有20多个内容编辑，但产生于天涯的内容却源源不断地涌现并为整个互联网供应谈资，它们都来自于用户本身，的确，天涯在发展早期并未拿出漂亮的盈利数字，但它同时也没有花费什么成本，是用户自主推动着天涯的发展，人情味怎么会没有价值？
在此之外，还有更多的价值有待挖掘，“在凝聚力的基础上，用户会在天涯持续呈现出各种不同的需求，他们有购物需求，有游戏需求”，目前，天涯正在开始对这些商业需求进行精准的分类，并吸引相对应的广告信息。
“您是否紧张校内网和开心网？”
“不，我们的路径完全不同。”
然而，不止天涯一家社区网站已经意识到“性格特质”的重要性，新诞生的社交网站校内网和开心网来势汹汹，可邢明对此却一点不紧张。
“方向完全不同，很多网站鼓励用户实名制，而天涯盛行的是一种ID(网上身份)文化，”邢明说，“有时候越是虚拟的环境，反映出的商业需求却越真实。”
邢明以一种辨证的态度向记者叙述着网上的真与假，“在整个华人社区里我们发现同样的特点，当你以另一种身份在网上讲话时，反而更容易说出真话，因此我并不认为只有实名制的社区才有营销价值。”
在互联网环境里，用10年的时间，天涯成千上万的ID走出了虚拟而又真实的轨迹，邢明觉得这就是一个中国版的“第二人生”游戏，“人们用最真的态度，在天涯过最真实的生活，也有最真实的商业需求，比如被多数网友推荐的某款产品更容易得到认同。”
在邢明看来，也正是因为“第二种社会”的属性，社区网站的营销并不是在网页上放几个广告那么简单，“为了保障用户体验，也没有那么多地方去放广告”，相反，企业在网站中的推广不光是展示，而是 “买下自己的地盘，在虚拟社会中做真实的生意”，建立和用户真诚互动的“专区”。 “社区网站的广告收入怎么上升？帮企业做口碑营销？”
“口碑营销要做，但绝不容留广告帖。”
利用人文气质保证用户群和网站内容源，再细分这些牢固的用户群做精准的口碑营销，这是天涯所认同的网络营销方向，接下来就是具体实施的问题。
然而这个问题令人头疼，因为目前的“口碑营销”都快成了负面词汇，那些隐藏在网络背后的“发帖公司”以“人肉发帖”为主业，其雇员发帖或是在回帖中散发企业广告内容，“每一条收入甚至还不到5毛，”邢明说，“还把这叫做口碑营销。”
邢明认为，广告帖会极大地影响用户使用社区的感受，“招人厌烦，也起不到什么广告效果”，在天涯，“拒绝广告帖”的政策正在被论坛里各版主坚决执行，邢明想要建立的是生态天涯，“包括用户、社区、企业、广告代理商在内的庞大生态系统”。
天涯社区营销副总裁于立娟则补充解释说：“所谓生态营销理念，最通俗的一句话，给需要的人最大的帮助，给不需要的人最少的打扰。”
这难道意味着天涯准备整编大小发帖公司？“我们只是游说，”邢明说，“我们的专业团队已经拜访了很多发帖公司，告诉大家天涯的广告体系，想要把他们变成我们的合作伙伴，成为专业的广告代理联盟，这比发几个广告帖更有价值。” “人们用最真的态度，在天涯过最真实的生活，反而会衬托出最真实的商业需求。”
但是，也正因为网站气质“不可撼动”，当天涯决心在盈利路途上迈进一步的时候，会面临比门户网站更多的问题——它不可能单纯依靠展示和弹出广告，“那样很招人烦，影响人气。”页面上也没有这么多的地方。
邢明认为天涯正在开启第三代广告模式，第一代是门户网站对所有用户的展示广告，第二代是搜索广告，“你查什么信息，搜索工具就给你提供与之相关联的信息。”而现在出现的第三代网络广告就是用户行为定向广告。也就是说，广告不再是针对所有使用者，而是更精准地找到有需要的个人。
而这种“天涯式”精准营销的背后，正是用户多年的使用行为。而任何企业都可以依托这个平台在天涯里面建立一个自助的营销系统，可以做传播、做口碑，甚至做电子商务、电子服务，“只是不能用传统展示广告的方式，要真诚地经营属于自己的那一小块社区。”
“天涯社区将给网友一种家的感觉。当然，我们也会创造出一种新型的社区型网络游戏。天涯不能老是保持界面几年不变的状态，现在我们有个基本的考虑，往无线宽带上发展，支持流媒体的东西，无线宽带、相册、个人家园功能。这是近来最重要的事情。”
据了解，目前，天涯已推出了相关的营销产品，在为“七天连锁酒店”开设专区之后，用户纷至沓来，讨论订房和使用感受，合作至今，平均每月可为七天连锁酒店带来2500间房/晚的实际收益。 “我猜想，到那时用户的感觉会是‘自豪’，他们会为自己和天涯的成功兴奋不已。”
当盈利问题豁然开朗，另一个问题也就随之提上日程，而面对呼之欲出的国内创业板，天涯真的会成为中国国内第一家凭借“网络社区”概念登上国内股市的公司吗？
“首先，我们没想过去国外上市，因为天涯实在太中国，它如何盈利，也许懂中国市场的人看得更懂。”邢明透露，2008年天涯在线的收入超过5000万元，利润1200万元，从2006年有收入以来连续三年增长超过100%。他也表示，原本计划首批上市的天涯，已经向监管部门提交了申请在创业板上市的相关资料，公司在盈利等方面也满足创业板要求，但考虑到当前国内市场的客观现状，邢明说：“我们不一定非要赶上第一批，还是要顺其自然。”
等到天涯真正上市的那一天，也许将会迎来一场几千万注册用户的狂欢，“我猜想，到那时用户的感觉会是‘自豪’，他们会为自己和天涯的成功兴奋不已。”邢明说。

『叁』 天涯论坛的后台老板是谁

邢明

以下是他写的文章：

我的苦熬我的天涯

1996年的股市绝对是一个让人记忆深刻的时代。那一年，我成功投资了风华高科（000636.SZ）、东大阿尔派（600718.SH）两只科技股，获利甚丰。不过炒股始终是赚取资金的一种手段，我想干出点事业来。于是我在股市上淘到第一桶金后并没有继续沉迷于股市，而是及时抽身而退，把目光投向了方兴未艾的互联网浪潮。我觉得，有理想色彩的生意才是大生意。

正好这时因看不到公共信息网的前景，海南省政府决定放弃对互联网的继续投入，海南公共信息网不得不进行重组，而我对网络越来越有感觉，于是决定下海，把在股市所赚到的钱来做自己的网站。1999年我与另外两名合作伙伴在IT业种下我们的投资幼苗：海南在线、海南旅游网、天涯社区三个投资项目，同时也种下了我自己的梦想。海南在线做的是区域门户接入模式，在其他地区都是以中国电信或者政府主导门户的时候，海南对民间资本倒是敞开了胸怀；海南旅游网对准的是海南庞大的旅游市场，这在整个业界并不缺乏可以参照的模式；天涯社区最初只是一个萌动的人文意念与单纯的模仿，我当时看到了网易社区的雏形，做一个充满人文情结的个性化的网络虚拟社区。这其实源于我自己身上深深的人文情结，毕竟我是中文系出身的，探索与尝试的步伐就这样迈出来。这个尝试在当年就收到了业界的评价“最有人情味的网络社区”。但很快我就发现根本没有人会在我的天涯社区上投放广告，海南在线的主要收入还是要依赖于对外做技术服务。随着互联网的日益不景气，我决定把互联网先放在一边，而要在IT上走得更远些，于是在2001年收购了金蝶公司的海南分公司。我一开始就强调做项目，做收入，如怎么注册域名，怎么做网站，如何设计网页，软件如何开发等，做了一批政府企业上网。

但互联网泡沫破灭的寒流很快袭来，正如当初的遍地开花一样，一夜之间，成百上千的网站象流星划过天际，我开始后退，挟裹着天涯小心翼翼退守在一个角落。最困难的时候，甚至一个事业部压缩到只有一个人。但就是在最寒冷的时候，我们克制住了烧钱取暖的欲望，控制成本保存战斗力准备了足够的过冬棉袄，我们也想尽一切办法来取暖过冬。在那个最困难的日子里，整个天涯社区只靠一个人来维护，其他的都是义务的管理员。现在想来，或许这么做也是歪打正着，因为没人有精力去管，结果全凭网友自由发挥，竟然不知不觉有了点小名气。像现在当红的写手宁财神、邢育森、慕容雪村和当下时评作家王怡都曾当过我们的版主。回过头来看，走弯路还是有好处的。至少现在我们做IT就做得比较聪明，刚开始100％做网络，后来60％做IT，靠IT短线收入以短养长，去年提出来要把大部分资源集中到互联网，现在70％在互联网，30％在IT，让两个主营业务互相呼应。

海南在线以及旅游网还有现有的一些赢利点去支撑，网络社区的发展模式则无法逃脱是要靠点击率与访问流量上的增加来聚集品牌人气，在尚没有赢利模式支撑的背后，很难保证它的独立，网易选择了其他多元化发展模式并重的路径，社区则在多元化攻势面前边缘化，而难以支撑的西祠社区被易龙以极低的价格变成囊中物后以找到了冬天取暖的依靠。也有资本想趁虚低价而入，将天涯社区收购过去作为门户的一块内容，但我倔强地将旗帜一直扛下来。相当一段时间里，支撑天涯社区的是其它两个项目和我自己不断的投入。在这样的互联网萧条季节里，我小心翼翼固守着自己的领地，让天涯社区成为斑竹管理的一块试验田，从而培育了大批的忠诚用户，为以后的发展打下了基础。

做网络的人一定要有梦想。“天涯”在中文里代表永恒，代表无穷，代表人类能够感知的整个世界，有深厚的文化内涵。经过6年的发展，熬过寒冬的天涯社区已经由一个偏居一隅的小小论坛发展成为执中文BBS牛耳的大型综合社区，成为众多网友的精神家园。可以说，一个强势的网络品牌已经确立。它拥有大量忠诚、活跃的用户群。截至2005年6月，注册用户达到600万，活跃注册用户达到350万，同时在线人数最高达8万人。在《世界经理人周刊》和世界IT实验室共同发起的2004年年度“中国BBS社区100强”的大型评选活动中，天涯不仅与西祠、网易一起进入前三甲，综合排名第一，还获得了“最具投资价值第一名”、“中国成长最快BBS社区”第三位、“中国十大最具影响力社区”第三位及“中国10大最具创新力BBS社区”第五位。面对这个结果，再想起当初在互联网里的苦熬，恍若隔世。

『肆』 天涯里的股票高手,有哪些名字

天涯里面没几个懂的,这行没有高手也没有专家的,能赚钱就算历害了,能长期赚钱就是神了,这样的人没空闲聊的.几百万都没有,还骗几个小钱的人能是历害的吗???

『伍』 一个人几年下来炒股盈利非常稳定，会不会有证券公司主动邀请操盘

有啊，我跟踪的就有两位。但让人相信你比较难，而且要拿出真金白银来让你操盘。这两位大咖你们也搜得到，但是视频就很难找到。

甘肃兰州人真名刘贵*新浪策略炒股赛第1名，跟第2名的收益拉到了70%差距以上。

他呢，是个超级奶爸且炒股15年。跟大家一样，头几年炒股亏得裤头都没有了，亏多了后摸索出涨停板战法。

当天开盘买进，第2天必定出货且不管输赢，除非第2天一字封板。在炒股赛期间，抓获 22个涨停板，一举成名拿下第1名。

他还有一个可爱的女儿，据说他很少走出兰州。盛名在外，2020年就说他去证券公司上班了。

虽然他还在活跃，但是还没有听到他公布他的新战绩。

头狼执行力杠杠的，但是做他的女人就需要有一个强大的心脏。

从小父母离异，生于长沙成名于厦门真名张*华。最早在天涯论坛里混，听到很多好玩的八卦，经常被朋友叫去KTV买单的就是他。

年少成名经常就喝一瓶百事可乐，穿着拖鞋上台演讲。福建一个土豪，因为听他的话赚了几百万而把他奉为上宾。

如今张总定居长沙成立了私募基金，结婚生子，女儿很可爱。成功人士勤奋是标配，努力的程度让我等汗颜，成功的人都这么努力你还有什么理由不努力呢

他们有一个共同的就是不荐股不带人，所以广大条友要带眼识人，不要心存侥幸。

还真有，我的一个朋友。年收益都是正数，月亏损连续不超过三个月。小钱的话交给他都有年化率30%，去年他赚了50万左右，分了一半给别人了。

你若问我，敢不敢把钱交给他打理。当然是可以，但必须是在我能承受的范围之内，这也必须要有心理准备。

真正盈利非常稳定的人，还需要为谁工作吗？

一个人几年下来，炒股盈利非常稳定，还需要盈利能力的支持，比如每年盈利能力保持在50个点到60个点以上或者更高些，证券公司可能会主动邀请他去给公司的客户讲课谈谈经验，以及给他报名参加实盘大赛，但是主动邀请操盘就不会了。再说，你稳定盈利了，不给自己打工，去给别人打工？

其实真正的操盘手培训，不需要经验，需要他是白纸一张，这样才是证券公司的首选，真正的操盘手只是接受上级的指令买入卖出操作。他们有一整套的团队，调研，选股，风控，计划，操盘一系列构成。

网上说的某操盘手厉害呀，说我比私募厉害呀，我和私募基金某某是朋友呀，聊天啊，私募基金聘请操盘啊！你听听就好了，他们聊天是不能聊行业交流的，弄不好了，泄密公司计划了，轻的解职，重的传票，他们不会拿职业生涯冒险的。

证券公司的职业操盘手，一定是他们自己花大价钱一手培训的，不会随意请人。早几年有个人炒的好的，被私募请去操盘，现在不会了，他们会去基金公司挖人，你看报道就成了。

还有参加实盘大赛，第一名被某证券和私募签走的，这里有真有假的，有可能是该公司的炒作套路的。毕竟几十亿，几百亿的资金量，不是让随便某个人做的。希望以上回答对朋友有用，更希望更多同好，交流讨论。

『陆』 跟着天涯论坛里的荐股高手买股票能赚钱吗

关键是跟准人，但是看人比看股还难，所以你要注意了。