片仔癀股票能買嗎

㈠ 2020年還能買片仔癀股票嗎

2020年可以買片仔癀股票呀因為這個是要鼓

㈡ 片仔癀這支漲停的股票還能買嗎

根據本站股價診斷結果顯示：片仔癀在歷史比較中該股股價處於高估區間，同時在同業市盈率平均值比較中被判斷為低估。但由於歷史比較的聯動性較高，因此可判斷當前股價被「高估」。

㈢ 片仔癀這股票怎麼樣啊

還不錯，可以長期持有的~

㈣ 有買過片仔癀的股票嗎，怎麼樣呢

是個好股票

業績好穩定增長

是標准白馬股

但是漲幅很高了，想賺錢只能長期持有

㈤ 現在片仔癀股票可以買嗎

對於這種醫葯股票，他的抗跌行很強，受益於醫改，整個醫葯板塊未來幾年的業績都會是緩慢的增長， 現在在追進該股確實有點晚了，根據該股的長期走勢看，該股的走勢還沒有長期遠離過10周均線，可以等待該股再次靠近10周均線的時候在買進

㈥ 片仔癀這支股票怎麼樣，打算買來做長線

股價回落到20日均線和60日均線之間買入，正乖離過大減倉 回20日均線接回 這樣長線反復操作
直到跌破上一次回調最低點代表趨勢改變

㈦ 股票片仔癀買不了是證券公司搗鬼嗎

您好，股票買不到只能說明委託的價格有問題，或者是沒有對手盤，與證券公司無關的。
可以查看我的帥氣簽名！
望採納！

㈧ 請問，片仔癀股票現在的價位能進嗎

價格相對比較高，暫時不要進！

㈨ 片仔癀這支股票還有投資前景嗎

簡談下幾個看點：

1. 海外市場方面的行動：在澳門舉辦學術研討會及開設國葯堂，擴展一帶一路市場，東南亞等地區海外地區的注冊審批未來很快也會結果，這是空白市場方面的擴展，要知道東南亞舉例廣東福建一帶比較近，受其影響也是最深，片仔癀在海外的影響力跟國內在銷量上看幾乎對半，由此國外市場是不可小噓，對於片仔癀這種低成本運營的模式而言，只能是加分

2. 體驗館持續推進中，已有200家體驗館，2家博物館，未來這個數量會繼續增長

3. 福建片仔癀化妝品公司新建基建工程，這主要是基於化妝品近幾年的增長，這也是未來的看點，基建工程是對未來日化發力做好基礎工作，公司下一步會繼續擴大日化

1.財務上： 營收增長得益於工業也就是片仔癀系列，商業流通，日化品的三項業務齊發力 營收方面，片仔癀核心系列雖然有15%增長，但成本增長更多達到24%，這就導致核心系列的毛利下滑1.5%

怎麼樣來看待這個毛利的下滑呢，我覺得不用擔心，因為這主要是營收增長和原材料成本漲價所致，前者屬於正常，後者原材料方面主要是牛黃近上半年增長較猛，關於這點，會使得公司加快提價的步伐，總之，公司是有實力通過提價來消化掉這種原材料的上漲，而非是競爭力下滑導致的毛利下滑，這點要搞清楚。

2. 銷售推廣方面，公司投入的費用還是比較穩健

3. 財務費用方面，公司定期到期，利息收入增加，導致賬上現金增多

4. 投資金額變動主要是子公司處理其股權變動導致，沒啥貓膩

5. 兩點是化妝和日化，3億的營收，8000多萬的主營成本，使得日化打出73%的毛利

可以看出，公司通過體驗館以及線上等渠道所作的推廣還是很有效的，營收增長40%，關鍵是73%的毛利也就意味著在牙膏市場的心智定位這個雛形開始初步形成，後期這塊的凈利隨著渠道和用戶的沉澱也會逐級提高，對整個利潤的貢獻是能相當有看頭的

在主營業務分地區方面也有些嚼頭，地區業務的增長那真叫一個均衡，東北華北華南等和境外全部都呈現正增長，且都不算很低，這種業務地區結構比較扎實，這是其一

其二就是地區業務成本增長超過20%的都無疑帶動了20%以上的營收增長，對此我們也可以感受一下這個金字招牌的威力

其三，在主營業務成本減少的三個地區，卻都帶來了營收的正增長，這三個區域是西北，西南和境外

其四，主營業務成本增長最多的三個地區為華南，華東，華中，這跟片仔癀以福建為基點進行輻射的戰略是一致的

整個財報基本跟我在底層調研的一致，片仔癀系列產品的銷售都是配額制，而且銷售比較順暢 我調研產品的生產日期基本都是兩三個月，跟財報上現金流的體現是一致的，產品出清速度比較快，公司賬上一堆現金

從當下看，日化包括核心系列未來大概率還會延續增長節奏 估值上看，當下40倍pe，市場按照事實上已經按照歷史的標准，把今年20%的增長標准已經涵蓋進去了，所以說20%的增長是雷的都是沒搞清邏輯，如果今年中報增長40%，那現在的估值就是35倍左右

根據以往經驗，市場大概率會繼續填平這個估值區間，再次回歸到40倍，那麼股價會更高 當下確定的是未來增長的坡度和概率，這才是我們需要從財報中看到的，只要坡度足夠長，增長概率足夠大，那麼未來路上的增長加速只是時間問題，屆時打出戴維斯雙擊也只是時間問題 ，而非把關注點放在增長了40%或更多上面，凡關注此者，無疑從邏輯上就是錯誤的，未來的現金流是一個總和，這是一個馬拉松而非是一個短跑

㈩ 片仔黃股票如何可以買嗎

公司可以，產品單一，管理機制改善。已高估，不介入。