A. 我們公司是私有企業,正進行股份制改造.要求職工入股,想在新三板上市.諸位有相同情況的嗎請談談這股
看你公司資質怎麼樣 公司如果真的是個自己員工都看好 那麼可以弄點 不然的話 不要入 新三板股票流動性差 不好的企業 根本難得才交易一次
B. 軟體開發公司老闆為激勵員工按期交付,決定給員工計發項目獎金,因涉及多個部門的一些員工共同參與項目,
根據波特與勞勒綜合激勵理論,綜合激勵理論是美國行為科學家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的一種激勵理論。所謂「綜合」,只是說這種模式提出了兩類報酬,即外在報酬和內在報酬,這兩種報酬的相互比較、相互作用,導致了激勵方式與激勵策略也必須多樣化、全方位、綜合考慮多方面因素的理論,而不是說這種理論由哪幾種理論綜合而成。
Teamtoken-員工錢包是一個以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金賬戶、股票賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等。Teamtoken還提供了以激勵為核心的應用生態,包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源,讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。
一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶
1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)
目的:量化過程(認可反饋) 來源:行為、任務、匯報、銷售 應用:觸發獎勵的依據之一
2、現金賬戶(獎勵成果,短期激勵)
中短期激勵,可按節點提現或可購買福利的賬戶,觸發獎勵獲得現金,高目標達成獲得現金。按項目節點、時間節點、里程碑節點觸發獎勵。
3、股票賬戶(留才,長期激勵)
目的:留才(長期激勵),來源:獎勵(由積分排名、績效、關鍵成果等觸發),應用:分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票,根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。
4、開放式對接第三方系統API
用激勵串聯的管理工具:團隊協作、績效管理、CRM。
C. 公司向員工定向增發的新三板股票,需要我提供一個股票賬戶,我應該是開通滬A還是深A
是需要先開通一個深圳股票賬戶,然後在到櫃台開通一個新三板的賬戶,如果只是交易你本公司股票的話是沒有500萬資金和兩年交易經驗的要求的
D. 企業投資做股票,可否以企業員工名義開立股票賬戶和資金賬戶
應該是不可以的,屬於違法行為。是不是有挪用公款的嫌疑呢?更多資訊點我名字。
E. 員工持股計劃需要在銀行開賬戶嗎
員工持股計劃ESOP屬於長期激勵的一種,是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。員工持股計劃興起於50年代的美國(其中又以福特公司為代表)。
員工持股計劃的管理體制:
1、由獨立於企業外的託管機構進行管理
如建立員工股份所有權託管機構,專門負責持有和管理企業員工的股份。該機構是一個獨立於公司外的法人實體。在通常情況下,託管機構為每個員工建立帳戶,並將從公司取得
的股份記人員工的帳戶上。當員工離開公司時,由託管機構負責把股票兌換成現金。因持股託管機構是個獨立經營並承擔相應的法律責任的企業,由它管理員工持有的股票,與向員工發行股票的公司沒有利益關系,管理和運作比較規范。
2、由銀行等金融機構進行管理
當員工以個人形式認購時,可由公司在3年內從他每月工資中逐步扣除,作為分期交付的股認購金額(不得超過本人1年所交社會保險費的50%)。當員工以集體形式認購時,由
銀行等金融機構對員工所持有的企業股票帳戶和股票進行統一管理。
員工每人設有一個賬戶。
因銀行是一個獨立經營並承擔法律責任的企業,並有一整套嚴格、完善的管理制度,有
利於規范管理,防範風險,促進公司發展。
F. 企業上市時,企業員工如果想要進行證券開戶應該如何操作
可以辦理一些相關的證明,並且應該走流程,而且也應該去商標局進行詢問,等等,這樣就可以操作,而且非常簡單。
G. 員工持股是怎麼一回事,是強制要求員工購買公司的股票嗎
不是。
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
包括兩種類型:
(1)企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;
(2)員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
(7)企業要求員工填寫股票賬戶擴展閱讀
實施步驟
1、 設立員工持股會,統一管理員工股東的出資
2、 界定員工持股會的職權,規范員工持股會的組織和行為
3、 員工持股計劃的設計
內容包括:
(1) 收益人的范圍與數量,主要是確定持股員工的資格。
(2) 員工持股總量控制和員工股票的分配。
(3) 員工股票的託管。
(4) 員工股票的出售。