Ⅰ 寧波銀行股票價格
截至2020年6月30日收盤，其股價為26.27元。
Ⅱ 什麼是股權激勵及案例分析
1、寧波銀行 股權激勵引爭議1
高比例的員工持股是寧波銀行股權結構的一大特色，也正是寧波銀行路演的「賣點」之一。目前，寧波銀行高管持股比例發行後達到1.88％；管理層和內部員工持股比例高達19.4％。 而與此同時，也有不少投資者及業界專家驚詫於寧波銀行的造富光環，對其股權激勵的過程等提出種種質疑。
公開披露的信息顯示，寧波銀行2001年至2006年間共進行了三次定向發行及股權轉讓。2004年對本行員工以每股1元發行了3.6億股；2006年管理層分別以每股1.15元和每股1元的價格增持了近3800萬股。
目前，寧波銀行董事長陸華裕持有700萬股、行長俞鳳英持有600萬股、監事長張輝持有600.9萬股、副行長洪立峰持有600萬股、行長助理羅維開持有522.19萬股、行長助理任智水持有537萬股、行長助理陳雪峰持有520.36萬股。
「貴行在申請上市前短時間內對高管層空間進行增資擴股的初衷是什麼？如何看待大眾投資者提出的『高管層有利用其權利為自身謀利的嫌疑』？在金融領域尤其是城市商業銀行高管持有如此高比例的股份是否合適？」社會輿論一系列質疑縈繞著寧波銀行股權激勵的問題。
寧波銀行財經公關——九富投資顧問有限公司負責寧波銀行項目的包麗亞接受記者電話采訪以及隨後的正式回函中表示：「員工高比例持股的目的是希望銀行的高管及其員工建立一種互信互利的關系，寧波銀行的創造的經營業績也證明了當時的決策是有利的。」回復結果與寧波銀行招股說明書中披露的內容無異。
一位業內人士指出：「在寧波銀行內部員工持股的幾次變化中，寧波特克軸承有限公司扮演了一個很特殊的角色。」
另一位業內人士說：「寧波銀行高管2006年增持股份的價格不僅低於凈資產，也大大低於其戰略投資者新加坡華僑銀行購買寧波銀行股權每股2．28元的價格。當時寧波銀行已基本確定上市計劃，而公司高管卻能得以用比較低的價格大量購買寧波銀行股份，如此閃電增持讓人生疑。」
「銀行高管持股應有一個合理的限度，既提倡效率優先，迅速騰達。也要兼顧公平。因此，有待管理層對銀行高管持股的規定從持股構成及比例、變現時間等做出完善性的規定。」中央財經大學金融證券研究所所長韓復齡教授表示。
Ⅲ 股權激勵的好處有哪些，進行股權激勵注意哪些問題
根據你的提問，經股網的股權專家在此給出以下回答：
在設計股權激勵政策時，我們最需要明確的是「其根本目的是什麼」，既不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業設計股權激勵，經常遇到以下五個令人頭疼的問題。弄明白這五個問題，才能夠設計一個適合的方案，否則，只能是比葫蘆畫瓢，形似而神不像。
一、股權激勵還是股權福利？
一個良好的股權激勵方案，可以起到有效激勵員工的目的。如，業界普遍看好的萬科限制性股票計劃、瀘州老窖股票期權計劃、蘇寧電器的股票期權計劃（雖然因股市大背景而沒有實現）。但是也有一些企業的股權激勵，純粹是蠶吞國有資產的敗筆。如，幾年前的電力系統員工持股、沸沸揚揚的MBO、2007年的寧波銀行員工持股。因此，股權激勵一定要激勵需要激勵的核心人員。
二、股權激勵的利弊和風險是什麼？
一般來說，股權激勵是與戰略周期一致的長期激勵，能夠引導管理層對企業整體業績和長期發展的關注，而且是增值和利潤基礎上的分享，企業不需要直接支付現金。但是，按照新的會計准則，股權激勵的費用成本的確高昂，在委託**機制不成熟的大背景下，存在內部人操縱造假而獲利的意圖，甚至有些高管為了規避對在職高管行權期的約束，為巨額套現而放棄企業，與此同時，以股票市價為參照的激勵措施，股價受不可控外部因素影響，很可能反映不了真實的企業業績。
三、如何把握估值和定價的方法？
在估值和定價上，應當避免以下不合理的現象：行權價格低。比如中興通訊公布的限制性股票的購買價格僅為市場價格的1/3，中信證券、中信國安等公司以凈資產為行權價，而凈資產不到市價的1/2. 更重要的是，公布股權激勵方案的上市公司，股價在公布前後大都呈現「V」型走勢，公布前往往利空不斷，業績低於預期，甚至股價毫無原因下跌，而達到階段低點後，公司突然停牌公布股權激勵方案，之後股價迅猛上漲，形成所謂的「股權激勵行情」。
四、如何構建規范的經理人市場？
股權激勵手段的有效性在很大程度上取決於經理人市場的建立健全，只有在合適的條件下，股權激勵才能發揮其引導管理者長期效力的積極作用。同時，在企業內部，建立經理人市場化的聘用、選拔、任用、晉升、淘汰機制，同樣重要。
五、如何把握股權激勵的數量和分配方式？
在總量上，股權數量過少，根本就起不到激勵的作用；股權股數量過多，很可能導致激勵過度，而且可能導致未來實行股權激勵時受限。可能使老員工因為股權的存在而遠遠高於新員工的報酬。長期滾動實施股權激勵，有可能導致新的內部人控制。在分配上，多數企業按照職位級別和重要性選擇激勵對象、進行股權分配。也可以考慮按照業績評估結果進行調整。
以上就是經股網的股權專家根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經股網，一家以股權為核心內容的企業家股權門戶網站。
Ⅳ 寧波銀行股票價錢今天是什麼價
可以觀看一下股票軟體，那是實時的行情，隨時都在變化。
Ⅳ 寧波銀行外匯期權業務是怎樣的操作流程
【產品簡介】
遠期外匯買賣是指我行與對手方在成交後並不立即辦理交割，而是事先約定幣種、金額、匯率、交割時間等交易條件，到期才進行實際交割的外匯交易。
【適用對象】
具備衍生交易資格的金融機構。
【交易幣種】
美元、港元、歐元、日元、英鎊、瑞士法郎、澳大利亞元、加拿大元等自由兌換貨幣。
【交易流程】
1. 我行與對手方相互建立交易額度，交換標准清算指示，及簽署ISDA/NAFMII等法律協議；
2. 我行與對手方可在中國外匯交易中心外匯交易系統上通過詢價交易方式進行遠期外匯買賣，也可以通過路透交易機或等其他電子交易系統詢價成交。
3. 雙方進行資金交割。
Ⅵ 寧波銀行股票適合長期持有嗎
目前銀行的溢價不夠高都是折價的，所以持有銀行股長期來說是可以的。
Ⅶ 2017年寧波銀行股票什麼時間分紅
該股票的分紅預案為10轉2股,派4.5元(含稅),股權登記日2017年7月14日,除權除息日7月15日。
Ⅷ 寧波銀行外匯期權業務是什麼樣的
寧波銀行外匯期權是指合約購買方在向出售方支付一定期權費後，所獲得的在未來約定日期或一定時間內，按照規定匯率買進或者賣出一定數量外匯資產的選擇權。客戶需要是具備衍生交易資格的金融機構。美元、歐元等自由兌換貨幣。
Ⅸ 如何建立企業股權激勵良好的外部
在設計股權激勵政策時，我們最需要明確的是「其根本目的是什麼」，既不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業設計股權激勵，經常遇到以下五個令人頭疼的問題。弄明白這五個問題，才能夠設計一個適合的方案，否則，只能是比葫蘆畫瓢，形似而神不像。
一、股權激勵還是股權福利?
一個良好的股權激勵方案，可以起到有效激勵員工的目的。如，業界普遍看好的萬科限制性股票計劃、瀘州老窖股票期權計劃、蘇寧電器的股票期權計劃(雖然因股市大背景而沒有實現)。但是也有一些企業的股權激勵，純粹是蠶吞國有資產的敗筆。如，幾年前的電力系統員工持股、沸沸揚揚的MBO、2007年的寧波銀行員工持股。因此，股權激勵一定要激勵需要激勵的核心人員。
二、股權激勵的利弊和風險是什麼?
一般來說，股權激勵是與戰略周期一致的長期激勵，能夠引導管理層對企業整體業績和長期發展的關注，而且是增值和利潤基礎上的分享，企業不需要直接支付現金。但是，按照新的會計准則，股權激勵的費用成本的確高昂，在委託**機制不成熟的大背景下，存在內部人操縱造假而獲利的意圖，甚至有些高管為了規避對在職高管行權期的約束，為巨額套現而放棄企業，與此同時，以股票市價為參照的激勵措施，股價受不可控外部因素影響，很可能反映不了真實的企業業績。
三、如何把握估值和定價的方法?
在估值和定價上，應當避免以下不合理的現象：行權價格低。比如中興通訊公布的限制性股票的購買價格僅為市場價格的1/3，中信證券、中信國安等公司以凈資產為行權價，而凈資產不到市價的1/2.更重要的是，公布股權激勵方案的上市公司，股價在公布前後大都呈現「V」型走勢，公布前往往利空不斷，業績低於預期，甚至股價毫無原因下跌，而達到階段低點後，公司突然停牌公布股權激勵方案，之後股價迅猛上漲，形成所謂的「股權激勵行情」。
四、如何構建規范的經理人市場?
股權激勵手段的有效性在很大程度上取決於經理人市場的建立健全，只有在合適的條件下，股權激勵才能發揮其引導管理者長期效力的積極作用。同時，在企業內部，建立經理人市場化的聘用、選拔、任用、晉升、淘汰機制，同樣重要。
五、如何把握股權激勵的數量和分配方式?
在總量上，股權數量過少，根本就起不到激勵的作用;股權股數量過多，很可能導致激勵過度，而且可能導致未來實行股權激勵時受限。可能使老員工因為股權的存在而遠遠高於新員工的報酬。長期滾動實施股權激勵，有可能導致新的內部人控制。在分配上，多數企業按照職位級別和重要性選擇激勵對象、進行股權分配。也可以考慮按照業績評估結果進行調整。