『壹』 股票期權的風險問題
你好，期權屬於金融衍生產品，與股票、債券相比，其專業性強、杠桿高，具有一定的風險。因此，投資者不僅要了解期權知識，還要對其風險有所熟悉。
股票期權買方的風險有哪些?
投資者在進行股票期權的買入開倉後，將成為期權的權利方。所謂權利方就是指通過向賣方支付一定的費用(權利金)，獲得了一種權利，即有權在期權到期時以約定的價格向期權賣方買入或者賣出約定數量的標的證券。當然，期權的權利方也可以選擇放棄行使權利。
就期權權利方而言，風險一次性鎖定，最大損失是已經付出的權利金，但收益卻可以很大;對於期權義務方，收益被一次性鎖定了，最大收益限於收取的買方權利金，然而其承擔的損失卻可能很大。
投資者也許會問，看起來賣出期權似乎有很大的風險，而通過買入期權既賦予了我權利，又幫我鎖定了損失，是否買入期權就沒什麼風險了呢。答案當然是否定的，我們來看接下來這個例子。
例如，X公司股票價格現在為10元，投資者支付了100元權利金，買入了1張X公司股票的認購期權(假設合約單位為100)，3個月後有權按10元/股買入100股X公司的股票;3個月後的到期日，在X公司的股票價格分別為8元、9元、10元、11元、12元的五種情景下，比較買入股票和買入期權這兩種投資方式的收益情況。
不難看出，由於股票期權的高杠桿性，投資者在擁有了較大的潛在收益的同時，也承擔了較高的市場風險。標的證券的價格波動會造成期權價格的大幅波動，如果期權到期時為虛值，那麼買方將損失全部的權利金。
對於投資者而言，股票期權的權利方主要面臨哪些風險呢?
第一，損失全部權利金的風險。投資者在成功買入開倉後，無論市場行情如何變化，不需再交納和追加保證金，遠離爆倉的「噩夢」，最大損失就是買入成交時所支付的權利金，這是權利方的優勢所在。但是需提醒投資者注意的是，如果持有的期權在到期時沒有價值的話，你付出的權利金將全部損失，換句話說，你的損失將是100%，如此「積少成多」下去的風險是不可忽視的。因此，期權的權利方不可一直抱著不平倉的心態，必要時需及時平倉止損。從這一點來看，如果投資者把買期權純粹當作「賭方向的游戲」，那將面臨血本無歸的風險。
第二，時間損耗的風險。作為期權的權利方，最不利的就是時間價值的損耗。只要沒有到期，期權就有時間價值，對權利方來說就存在有利變化的可能。但在其他條件不變的情況下，隨著到期日的臨近，期權的時間價值減小，權利方持有的期權價值就相應減小。也就是說，權利方擁有的權利是有期限的。如果在規定的期限內標的證券價格波動未達預期，那麼其所持有的頭寸將失去價值。即使投資者對市場走勢判斷正確，但是如果在期權到期日後才達到預期，那麼投資者也無法再行使權利了。
盡管在一些教科書里，股票期權的權利方可能被描述為具有「風險有限，收益無限」的損益特徵。但是在實際投資中，權利方面臨的風險並非如想像中的那麼小。因此，投資者持有權利方頭寸時，仍要密切關注行情，提高風險防範意識。
風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。
『貳』 在股市中，你見過虧得最慘的人，有多慘
作為一名投資顧問，見證了現實中太多因為炒股虧損而過的凄慘的案例，但是其中有一個例子令我印象非常深刻： 因為一手好牌，因為炒股而被打的稀爛。
他是一個中產階級，30多歲，和妻子都在事業單位上班，兩人事業也非常穩定，而且有一個可愛的兒子，家庭年收入在40萬左右，旗下有兩套房，一套自己住，一套出租。 生活本來非常幸福如果男主不接觸炒股的話。
但是現實沒有如果，男主自從迷上了炒股，一切就發生了天翻地覆的變化，剛開始一切還比較順利，在2015年行情整體不錯，還賺了不少，但是無奈沒有控制心中的貪戀，再加上網路配資公司的誘導，結果 背著妻子把家裡的40萬積蓄配了5倍的杠桿開始繼續炒股，憧憬著通過炒股來實現財富自由的目的。
可厄運往往在這個時候就降臨了，從2015年6月份開始， 第一輪股災自己就爆倉了，40萬血本無歸， 往往這個時候多數人都會不甘心，尤其從之前的盈利一下子變40萬虧完，巨大的反差下，絕大多數人都會選擇籌資繼續趕本，於是就把旗下出租的那套房給賣了，除去房貸集結了100萬只需繼續滿配5倍杠桿殺入股市，結果7月份嘗了一點甜頭，結 果進入8月股災第二輪再次把他打入深淵，再次爆倉。
故事進展到這里，或許很多人會迷途知返，因為再也輸不起了，可是男主此時依舊陷入翻本無法自拔，結果開始挪用公司的資金以及找朋友房貸繼續炒股， 結果炒到16年1月，第三輪股災，再次導致其爆倉，最終欠公司以及朋友共50多萬。
而此時此刻， 挪用公司資金也被知曉了，自己工作也丟了 ，妻子也最終知曉了，由於一直是瞞著妻子，所以 當妻子得知之後，傷心不已，提出了離婚 ，由於男主失業了，所以最終兒子也判給了妻子，僅有的一套自有住房也留給了妻子，因為自己再也無臉見他們母子了。
好好的一個家庭，就因為加杠桿炒股最終妻離子散，想起來真是可悲，也為男主感到惋惜，好好的日子最終因為炒股給糟蹋了。
講個真實的故事：2015年，當時老肖在一家私募做操盤手，認識了公司的一個同事，這里叫他小趙（化名）。
因為我倆都住在市內一個區，年齡又比較相仿（比我小幾歲），所以比較談得來，我跟公司其他同事都說不上話，我說技術他們很多都聽不懂，完全是在對牛彈琴。因為當時我看了很多技術類的書籍，所以感覺自己學了很多又沒人能理解，只有每天自己默默的消化。直到下半年股市大跌後小趙進入公司參加了我的期貨團隊。
當時我在的那家公司還是以股票為主力，因為15年股災的原因，大部分同事都是虧損，公司虧，同事也虧，只有我的期貨團隊是盈利狀態，那時我還是個團隊的小組長而已，但公司領導給我很大的支持，包括倉位和資金以及新來的人員都會讓我先選。小趙在機緣巧合下也進入了我的團隊，只不過他做的不是期貨和股票也不是股指期貨，他做的是50ETF期權。
當時50ETF期權是2015年2月剛上市的品種，還很少有人問津，特別是在國內市場。我看了他的成績單後覺得他很牛B，他在股災期間了利用深度虛值買估期權來為自己手裡的股票做套利。股票用配資5萬配到50萬做到300多萬的成績，股票在5178之前順利套現，而股災後他的深度虛值又為他賺了一筆。小趙應該是我認識比較牛B的人物之一了。
小趙平時話不多，做單時就默默做，不做單時就復盤、寫交易記錄、寫東西，自己非常有紀律，我們倆中午都會在食堂吃飯談一些關於交易的觀點，好像我懂的他都懂我不懂的他也懂，所以時間一長了成為朋友，15年下半年時股市稍微有些波動劇烈，領導給我們任務，讓小趙盡快給他盈利。因為小趙是做一種蝶式套利的期權策略，相對在市場不好的情況下每月收益能達到2%-3%左右，至少賬面是如此，但領導不滿意覺得賺的太少便不停的給他施壓。最後他不得不放棄自己的套利策略，去做深度虛值，深度就是賭博、買彩票，也許你偶爾會中一兩次，但大部分時間都是虧損的，領導不懂，說實話其實當時老肖剛剛接觸期權也是太不懂。
雖然小趙堅持浮虧2%以上就止損，但因為他的倉位比較重一個月內還是虧了公司17萬的資金，領導把責任推給他，小趙最後毅然決然離開了公司。17年時我因為有關於期權不懂的問題又跟小趙聯繫上，才知道這幾年他自己在家裡做工作室。我到他家裡去，發現公司虧損的那件事對他的打擊很大，事後他自己不停的想用深度虛值策略在期權市場賺回來那虧損的17萬（雖然是公司承擔），為了證明自己，一再滿倉殺入，最後把15年股票賺的錢都虧進去了，自己還把一套2居室的房子賣了繼續做交易。現在只能租房子住，工作室就是他的家。他長長的鬍子和頭發像山中野人一樣有幾個月都沒有整理過，身上散發著一種古怪的氣味，我記憶最深的是，他瞪著眼睛淡定的對我說：「我要繼續下去，肯定會賺錢，一定要在期權上賺回來。」
當時我感覺他已經瘋了，不至於瘋狂，但做交易做成這個樣子，確實影響到了他的生活，那次見面後我們就沒再見過面了，不知道他現在怎樣。
最近問答點贊好少啊，雖然行情不好，但還是希望多多幫忙點贊哦，謝謝！看完點贊，腰纏萬貫，感謝關注！
在股票市場能炒股虧錢，究竟會有多慘？面對這樣的問題，不由得想起《唐伯虎點秋香》中的一個橋段，為了進入華府，接近秋香，兩個人互相比慘。最後的結果就是，沒有最慘，只有更慘。
炒股虧錢一般的結果都應該是損失掉所有本金，黯然離開股市，這樣的人居多，應該超過70%左右的人會有這樣的結果。我身邊大部分的朋友都會是這樣，虧損掉多年積攢的本金之後，只留下一句話：股市賺錢都是騙人的。到後來我見到他們，聊起股市如何如何的時候，他們都會用一種憐憫的眼光看著我，好像我就是一個待宰的羔羊。當我說起有多大多大行情的時候，要不就是無動於衷，要不就是戲虐的說：這次我投2000塊錢可不可以？哀傷莫過於心死，雖然他們的結局並沒有那麼凄慘，依然保持著正常的生活狀態，該上班上班，該做生意做生意，該討生活還在討生活，但他們對於股市已經充滿了不信任或者認為自己就不是合格的股民，這算不算是一種人生的悲慘呢？
還有一種悲慘結局，那就說我們經常在報紙新聞中看到的，某某人因為在股票投資中失敗發生這樣那樣的不幸，或者是結束了自己的生命。這些報道並不僅僅是新聞消息，其實它也是殘酷的現實。尤其是在杠桿的時期，這樣的例子不勝枚舉，前一秒你還是千萬富豪，後一秒你就是負債累累，再一秒你就是人生深淵。妻離子散，家破人亡的悲劇並不只是小說。對於這種精神與身心的雙重打擊，能夠再次崛起的人很少。
我身邊接觸這樣的人有幾個，我有一個朋友生意投資做得非常好，每年都有上千萬的利潤，在經歷股市之後，不僅賣掉了工廠，車子房子全沒了，我有一點比較佩服他的就是，他能夠由別墅搬回到幾十平的小房子，能夠做各種零活謀生，但他有一個很大的問題，不願意交朋友，切斷和所有朋友的聯系，深度抑鬱症，這個可能這一輩子都恢復不過來。
股市存在的巨大風險，從某種意義上講，能夠存活就是巨大的成功。股市賠錢是大概率事件，希望想涉足股市的朋友們能夠在心理和生理上都做好准備，股市投資不是玩。
最近點贊很少，希望各位朋友多多動動小手，您的點贊與評論就是最大的理解與支持。
我見過虧錢最多的人，虧了4.6億多元。這是一個真人真事，是我朋友的朋友，一位基金經理。面對2018年的行情已經是無可奈何，甚至有輕生的念頭。我朋友對其好言相勸看開，沒必要對於一時間的賬面虧損而煩憂，再挺一挺也困難時期也就過去了。
看到這樣的虧損額度，你說有多慘？很多人一輩子都沒有過這么多錢，而在2018年虧損了這么多。面對諸多的股民也是無奈，面對自己也是沒有辦法。說實在的，以我朋友的描述來講，已經不能用慘來形容，而是真的無可奈何。面對2800點附近的點位（現在已經是2900點附近），明明知道這就是相對底部，要是在這個位置把手中廉價的籌碼交出去，說白了就是把手中的籌碼便宜賣出去了，一旦形成較好的漲幅，與自己沒有半毛錢關系。但是不賣，賬面上虧損4個多億，心情是五味雜陳說不出口。
股市就是這樣無情，當你總是懷抱感情的時候卻對你無情無義，當你滿是冰冷的時候才會對於熱火朝天。重要的是什麼？是堅持。可能很多虧損的投資者已經堅持不住了，可是面對2800點附近的位置，以這樣的點位將手中的廉價籌碼賣出去，說實在的，著實可惜。
在股市中不要比慘，因為這樣會使更多人失去信心，要懂得冷靜的分析當下的節奏、 歷史 的行情規律，只有堅持住的投資者才能夠更好的享受下一次牛市的到來。
作者不易，多多點贊，十分感謝！
我在股市裡見到過最慘的有三類人：
1、牛市自負的人。
在2015年的牛市裡，我父母小區里的一戶家庭就因為牛市而破產了。
兒子是一個大學畢業的上班族，在2014年的牛市開始行情里賺了不少錢，而他的父母居然以為他有投資的眼光和天賦。
後來這個孩子越來越狂妄和自負，還和父母商量把房子賣了去炒股，1年可以換大房子，買豪車。而他的父母居然也都答應，並且照做了。
結果，2015年5178點牛市見頂後一路下跌，短短1-2個月的時間，房子就虧得差不多了。
最後只能割肉止損出來，在附近首付買了一套小的房產，現在每個月還要還貸款。
2、加入杠桿的人！
同樣也是非常不理智的，想要博弈的，在2014-2015年的杠桿牛市裡，他們用資金擴大了10倍的杠桿進入市場。
雖然開始賺到了錢，但是由於慾望滿足不了野心，最終短短幾天的時間就爆倉了。因為一波大級別的回調就讓他們直接10倍杠桿爆倉。
3、聽消息炒股的人！
聽消息炒股的人也是最慘的，不僅賠了錢，而且還交了許多的「智商稅」，更可憐的是什麼？可憐的是這些消息都是讓你去炒作熱點、概念股，甚至還有一些垃圾股，退市股。
最後，一路爆雷，一路跌，幾百萬的資金就這樣消失了。
結論：
你永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢，除非靠著運氣；但是運氣賺到的錢，最後往往又會靠著實力虧掉，這是一種必然的趨勢。你所賺的每一分錢，都是你對這個世界認知的變現；你所虧的每一分錢，都是因為對這個世界認知有缺陷而造成的。
股市永遠是一個遵循「二八定律」的地方，如果你的行為和思想與周圍的人一樣，那麼註定結果也是一樣的。
關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。
我見過炒股虧錢的人最慘的是自殺者，筆者是上個世紀九十年代初中國證券市場的第一批職業投資者，也是中國證券市場最早的私募基金管理人，作為中國第一批證券市場的專業人士，當時只有兩個選擇，一個是當私募基金管理者，一個是當股評。
在中國的第一批私募基金管理者中有一部分人是股市投資失敗後就自我了結了，中國的第一代私募基金從業人員大部分結局都很慘，有的自殺，有的進監牢，有的遠逃國外。
中國的第一代股評大部分情況也是如此。第一代股評大部分也消失了，例如，趙笑雲，趙笑雲做股評當庄託事發後逃到英國，後來又回國做私募基金，做私募基金賠得很慘，從此人間消失，趙笑雲還不是股評中最慘的，最慘的股評是汪建中，現在一無所有還在監牢里，第一代股評中一部分人逃到國外，一部分在監牢里，一部分人間消失。
當然，最慘的是那些因為炒股失敗的自殺者，這些人都是聰明人，卻因為炒股票賠得太多，心裡無法承受而自殺，生命從此消失。
所以，投資者進入股市首先要有好的心態，沒有好的心態就不要進股市，股市處處都是陷阱，再聰明的人進入股市都難免犯錯誤，股市投資不怕犯錯誤，犯了錯誤要反思，找到股市投資失敗的原因，再重新開始，減少投資失誤。中國股市是個投機的市場，跌到位後，一定會上漲，漲跌之間總是輪回的，所以，必須有良好的心理承受能力。
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炒股大部分散戶股民都是虧損的，虧損的幅度不同，虧損的金額不同而已。炒股虧損最為嚴重的當然是股災的時候，特別是2015年瘋狂放大杠杠資金的股民，及時收手的可以暴富，沒能及時收手的將負債累累！
我身邊炒股虧錢最慘的就是2015年賣房子拿去炒股，而且拿賣房子錢去放大杠杠，最終負300多萬，最後通過結束了自己的生命方式把債務留給了妻子與子女，這是截止目前我身邊炒股最慘的事件！
這事是發生在2015年6月底杠杠牛市結束的時候，在2014年下半年政策大力支持杠杠資金入市，引發了一波杠杠牛市。他就是由於在牛市中賺了一點錢，看到股市行情這么好，打開了他的野心想博取大的收益，把房子賣了，房子賣了130多萬，然後全部拿進股市放大了幾倍杠杠去炒股，千算萬算也沒有算到股災來進的時候。大盤在6月12日沖高見頂5178點政策去杠杠資金引發斷崖式股災開始殺跌。
上波股災相信只要經歷過來的股民都記憶猶新，很多股民身邊肯定都會出現過放大杠杠資金炒股最後結束生命的事例。他也不例外也是在這個股災1.0版中出現爆倉，最後負債300多萬，最後走向了極樂世界，把一切債務留給了家人，讓家人從小康生活突然變成負債累累的家庭，生活質量天翻地覆，這就是炒股虧錢我覺最慘的事。
所以在此提醒大家股市有風險，入市需謹慎；炒股要理性，千萬別借錢炒股！
在A股市場，尤其是熊市當中，炒股虧錢的人數不勝數。因炒股傾家盪產、妻離子散的也不是什麼新鮮事兒，甚至跳樓溺水自殺的也見怪不怪了。
本人在股市摸爬滾打十一年，至今仍能屹立股市，也算是「老司機」了。經歷幾輪牛熊，人生跌宕起伏的事兒也見過不少。下面講講親眼所見的最慘烈的兩個案例：
第一個故事發生在哈爾濱，有一個炒股大哥，我稱呼為王哥。王哥在中央大街經營俄羅斯商店，年收入30萬左右，家裡有房有車，生活好不自在。2010年年末不知受誰蠱惑，非要入市炒股，投入資金200萬，開始賺了幾十萬的樣子。於是變得驕傲自大，利用民間配資加杠桿，資金量加到500多萬。然而股市在2011年4月步入慢慢熊途，一直持續到2012年11月底。正如大家所料，在2011年10月份賬戶就爆倉了，不但本金全無，還因此欠了幾十萬外債。也許這時王哥賭紅了眼，將商鋪抵押籌集150萬，除還外債的其餘資金都壓入當時新推出的滬深300股指期貨，因為聽說回本速度快。王哥交易股指期貨的頻率很高，一天大多都得幾十倍的周轉。未出三個月，王哥的100萬變成10萬，只能將店鋪賣掉償債。再後來王哥離開了股市，天天借酒消愁。後來聽人說他在中央大街地道口擺起了地攤，慶幸的是妻子大鬧了一場後也選擇一直默默陪著他。
另一個是配資公司的女孩小庄，來自農村，家境一般，但頗有幾分姿色。當時年齡為24歲，大學剛畢業，在學校時主修證券投資學。當時主要工作是為股民提供投資建議，引導他們進行配資。2015年大牛市，小庄同事中有幾個人讓客戶配資後自己代客戶操作，盈利後分成。由於身處大牛市，所以很快就賺的「盆滿缽滿 」，小庄也禁不住誘惑也接了客戶幾筆單子。其中一個客戶50歲左右，天天提籠遛鳥，屬於 社會 混混一類。他投入本金50萬，配資後資金總量150萬。四、五月份小庄還幫客戶賺了不少錢。但六月份股災爆發，賬戶滿倉平倉平不掉，很快賬戶爆倉，血本無歸。這時客戶鬧到公司要求小庄賠償50萬本金，還不斷以家庭進行威脅。小庄無奈在公司辭職，但事情還是得解決。後來，小庄和客戶達成協議，成了那個老男人的情婦，還為他生了孩子。至今仍瞞著家人不敢泄露半分。
這些經歷讓人唏噓不已，最終原因是投資超出了自己的承受能力，希望大家能夠引以為戒。
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在股市中，你見過虧得最慘的人，有多慘？
我見過虧最慘的，虧了90%。
但並不是說高點買了股，一直放著虧90%，而是成功的多次逃頂和抄底的股民。然後喜歡滿倉操作，在2015年股災時買到一隻股票連續跌停，虧了一半，打開跌停的時候清倉割肉，割肉後繼續下跌，還非常慶幸自己能夠果斷的「斷臂求生」，還給我講解了什麼叫鱷魚法則。
然後就空倉了，再也不買股，說趨勢之下皆螻蟻，一直等待。當時對他非常佩服，一直年底的時候，大盤慢慢走好了，形成了上升趨勢，當時大盤點位也只有3500點左右，他再次滿倉殺入，結果2016年元旦一過，發生了熔斷，股價連續跌停，這時又一次暴跌後止損，再次腰斬，兩次下來虧了75%。
之後當大盤企穩後，認為小盤股跌得慘，機會最多，大盤股盤子太大沒機會，把餘下的錢繼續折騰小盤股，結果在2016年繼續虧損，而當年很多大盤藍籌股出現了翻倍的走勢。後來這個朋友虧了90%左右銷戶退出股市了。
雖然果斷的止損，並且在下跌趨勢中保持了空倉，又在上升趨勢中再次「順勢而為」，還在後來通過清晰的「邏輯」判斷未來走勢，但最終還是虧得很慘，也許他的技術很好，原則很強，可能只是運氣不佳。但股市就是這么殘酷，哪怕是再好的理論，也可能讓人血本無歸。所以建議各位朋友還是應該理性投資，價值投資，才能長久生存。
『叄』 個股期權對個人投資者的潛在風險包括哪些方面
主要有四個潛在風險：
市場風險
a. 單一品種價格波動風險
b.系統性風險
信用風險
a.會員信用風險
b.客戶信用風險
營運風險
a. 交易所的營運風險
b.客戶的營運風險
法律風險
雖然上述風險中有些並非直接影響個人投資者，但作為一個市場整體，一旦出現風險，就會迅速傳導，從而影響個人。
『肆』 如何解決集團公司和下面公司股權激勵的問題
1、股票期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，目前實行的就是股票期權激勵模式。
2、股份期權模式
由於我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決「股票來源」問題，因此一些地方採用了變通的做法。股份期權模式實際上就是一種股票期權改造模式。北京市就是這種模式的設計和推廣者，因此這種模式又被稱為「北京期權模式」。
這種模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的10%以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少於10萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的1－4倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。
北京期權模式的一大特點是推出了「3＋2」收益方式，所謂「3＋2」，即企業經營者在三年任期屆滿後，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。
目前採用這種模式的已經有北京市的中關村置業博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等十餘家公司制企業。
3、期股獎勵模式
期股獎勵模式是目前國內上市公司中比較流行的一種股權激勵辦法。其特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。
例如湖南的電廣傳媒，企業從年度凈利潤中提取2%作為公司董事會成員、高層管理人員及有重大貢獻的業務骨乾的激勵基金。基金只能用於為激勵對象購買公司的流通股票，並做相應凍結，離職半年後可以拋出。
目前採用這種模式的除了電廣傳媒外，還有上海的金陵股份、光明乳業、天津的泰達股份有限公司等一批上市公司。
4、虛擬股票期權模式
虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，並把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，暫時採用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源於企業積存的獎勵基金。上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。
5、年薪獎勵轉股權模式
年薪獎勵轉股權模式是由武漢市國有資產控股公司設計並推出的，因此也被稱之為「武漢期權模式」。
武漢市國有資產控股公司所控股的上市公司原來實行企業法人代表年薪制，年薪由基薪、風險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成。這種模式則把風險收入 70%拿出來轉化為股票期權（另外30%以現金形式當年兌付），國資公司按該企業年報公布後一個月的股票平均市價，用該企業法人代表當年風險收入的70% 購入該企業股票。同時，由企業法人代表與國資公司簽訂股票託管協議，這部分股票的表決權由國資公司行使，需在第二年經對企業的業績進行評定後按比例逐年返還給企業的經營者，返還後的股票才可以上市流通。武漢期權模式本質上也是一種期股獎勵模式。
6、股票增值權模式
這種模式為蘭州三毛派神股份有限公司所採用。其主要內容是通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的凈資產的增值價差。
值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。
管理層持股能否令股東信服
(2006-02-13 10:29:08)
對於國資委春節前拋出的《關於進一步規范國有企業改制工作的實施意見》，有專家解讀稱其為一個信號彈，目的在於試探輿論的反應。這樣的理解顯然不為過，因為目前尚未出台管理層增量持股的細則，尺度仍掌握在國資委手中。
對管理層持股提出懷疑的人有不少，而且能找到有力的案例作為實證。光大證券研究所的研究人士稱，當年在深圳148家進行管理層持股試點的企業中，只有金地集團一家成功，另外147家都因為持股資金來源不明等不規范操作而告失敗。再看管理層持股失敗的案例，一度沸沸揚揚的鄭州光明「回爐奶」事件也是管理層持股「激勵的成果」。作為上市公司的光明乳業，2004年2月與鄭州當地的國有企業山盟乳業達成收購協議，董事長王佳芬一改過去調總部「空降兵」接管的做法，反而保留原經營班底，並慷慨地授予以總經理董波為代表的高層管理團隊10％的股份激勵。結果，光明「回爐奶」事件給光明乳業的品牌帶來嚴重負面影響，在廣州、鄭州、長春的產品銷量分別一度下降三成、九成、六成，2005年前三季度光明乳業業績下滑16．74％。
另一個典型失敗的案例來自國內管理層持股「鼻祖」TCL。有市場人士指出，當初為了激發公司高管的積極性，特別是調動TCL通訊主要負責人萬明堅及一幫業務骨乾的積極性，TCL集團在剛剛完成整體上市後不久，就冒股市之大不韙，於2004年9月把TCL通訊分拆到香港上市。然而，TCL通訊的股權激勵並沒有帶來企業效益的提高，不僅TCL通訊及TCL集團在上市的當年就出現了巨額的虧損，而且就連TCL通訊總經理萬明堅率「舊部」也棄TCL集團而去，最後投奔到了四川長虹。原TCL集團董事、TCL國際總經理謝安健，這位曾助萬明堅管理團隊贏得TCL通訊10％股權的功臣，也隨萬明堅投奔了長虹。再看TCL集團的管理層持股，若不是最新一次國有股權轉讓被叫停，其管理層持股甚至將超過國有大股東。TCL集團去年前三季度虧損11．39億元，難道也是管理層持股「苦心經營的結果」。或許TCL集團可以將巨虧歸罪於市場，但與同行相比其畢竟在2005年是失敗者。
管理層持股是否會起爭議，在倡導者看來，關鍵是「先規范，再持股」，大前提是不導致國有資產流失。但普通投資者的評價更注重管理層持股能否帶來多贏，即能否因經營層戴上「金手拷」而推動企業長期價值增加。更確切地說，普通投資者在看到高管獲得巨額激勵的同時，希望上市公司能有更好的業績讓股東們共同分享。光明乳業嘗鮮管理層持股，2004年年報披露，公司從二級市場購入股票獎勵高管人員，以897497股流通A股獎給了4位高管，其中王佳芬獲得458697股。若按2月10日收盤股價計算，4位高管股票市值超過469．39萬元，王佳芬持有的這部分股票市值達239．9萬元。由於股票市值的縮水，光明乳業管理層持股的市值已較2004年年報披露次日的563萬元大幅銳減。
對於管理層持股，高管是著眼於企業長期價值增加帶來的財富？還是把眼睛緊緊盯在其它難以獲得公眾認可的地方？其一，廉價獲取股權。G深振業將每股凈資產由動態變為靜態，管理層受讓國有股權的價格在未來凈資產每年大幅增長的情況下卻是連續3年以2005年中期每股凈資產為依據。其二，挪用公款或佔用資金。伊利集團原董事長鄭俊懷涉嫌挪用八拜奶牛廠的1500萬元購買伊利的股票。其三，獲取巨額高管激勵基金。G農產品雖然設計了風險保證金制度，投資者還是認為其「明修棧道，暗度陳倉」，以有限的風險與約束來掩護高管獲得「天價激勵」。更多的上市公司連風險保證的前提都不設，名正言順地設立高管激勵基金。G廣控算比較有自知之明，因業績滑坡而主動將管理人員的2004年激勵基金下調為500萬元，只佔公司年原計劃提取的1600萬元激勵基金的31％。
投資者不禁要問，管理層持股後會隨積極性增強而帶動公司業績提高嗎？高管會如制度設計者所希望的那樣關心公司股價嗎？做足高管激勵基金文章並以低價格買入股權，會不會是部分公司高管真實的目的。如果這成為高管們圖謀管理層持股的首選意圖，豈不是給高管們裝肥自己荷包創造了又一次機會。
王佳芬曾就高管激勵感嘆說：「這幾百萬，拿了還不如不拿，惹了一身是非。」可見，上市公司管理層拿了巨額高管激勵基金及持股後還是有壓力的。實施管理層持股必須建立在規范的前提上，其規范不能簡單地以沒有造成國有資產流失作為衡量標准。既然推出一系列政策的目的是讓管理層持股置於陽光之下，就應該讓管理層持股的方案經得起輿論的挑剔。有上市公司老總慷慨激昂：「這次股改，一定要把管理層持股寫進去。如果不行，還可以在全流通之後動用自己的基金來購買。」如此信心只有兌現為公司業績的提高，才會使普通投資者信服。而若信心是靠竊取國家或公司利益實現，只會給管理層持股「抹黑」。（記者
『伍』 11個億萬美元的錯誤，每個大佬都曾蠢得不可思議
這些代價昂貴的教訓，都發生在頂級投資家身上，每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟，這種億萬美元的錯誤不常有，而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
一筆投資虧掉億萬美元是什麼感受？
首先，你得有一億美元。
不過也不盡然。《億萬美元的錯誤》這本書描述了11個虧掉億萬美元的案例，其中多數人虧掉的錢並不屬於自己，作為基金經理，他們虧掉的大部分是其他投資者的錢。當然，也有虧掉自己錢的，例如，德國第五大富翁阿道夫·默克爾，他最終選擇了卧軌自殺。
賭業巨富、PE大神、對沖基金之王、頁岩氣之王、價值投資大師……這些代價昂貴的教訓，都發生在頂級投資家身上，每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟，這種億萬美元的錯誤不常有，而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
1、拉斯維加斯的設計師、投資界老司機，開「車」開翻了
人物：世界排名第41 位的富豪，柯克• 克科里安
克科里安是美國賭業巨富以及米高梅最大的股東。八年級中途輟學，先後成為業余拳擊手、二戰時的戰斗機飛行員，曾先後創建過飛機租賃公司，三次收購並出售米高梅電影公司，並坐擁西城賭場、米高梅大酒店等。克科里安被稱為是拉斯維加斯的「設計師」，將其最終打造成為世界一流旅遊勝地。2015年，克科里安逝世的時候大約有40億美元財產。
事件：
這位投資界老司機也有開車開翻的時候，注意，是真正的「車」。克科里安非常喜歡汽車，也喜歡買汽車公司，並有四次重要投資。
1990-1995年，他通過投資克萊斯勒，賺了27億美元。2005年，他成為通用汽車的最大股東，但因為董事會拒絕按照他想要的方向改變，他清倉退出，稍微賺了點股息錢。2007年，克科里安試圖再次收購克萊斯勒，但在競價中輸給一家PE。所謂「塞翁失馬焉知非福」，他躲過了金融危機中克萊斯勒、通用汽車的破產。
2008年4月到6月間，克科里安又瞄上了汽車公司，他花了10億美元，占股6.43%，成為福特公司的最大個人股東。但之後因為業績不佳和金融危機，福特股票大幅跳水，而克科里安因為本身的債務問題，不得不賣掉股票，在2008年10月-12月，克科里安清倉了福特股票，損失7-8億美元。
2、PE界神一般的存在，卻在最熟悉的公司上5個月虧光13.5億美元
人物：德克薩斯太平洋投資集團（TPG）聯合創始人，大衛• 邦德曼（中文名，龐德文）
TPG（德太投資）是世界最大的私募股權投資機構之一，目前通過旗下一系列私募投資基金而管理超過500億美元的資產，甚至被稱為PE界神一般的存在。相較於競爭對手黑石、凱雷和KKR，TPG在中國的知名度稍顯遜色。但這並不影響TPG及邦德曼在業界的地位，其創造的一年1010億美元（2006年）的並購交易量紀錄，迄今仍無人能及。深發展、聯想集團等投資案例也讓TPG在中國成為真正的贏家。
事件：
收購陷入困境的企業，一向是大衛·邦德曼的拿手好戲，何況他對於華盛頓互助銀行十分熟悉，當初讓他一戰成名的美國儲蓄銀行並購案，正是賣給了華盛頓互惠銀行，他還曾在這家銀行擔任董事，並與CEO是多年好友。
2008年4月，TPG投資13.5億美元，聯合其他投資方，以總金額70億美元入股華盛頓互惠銀行。9月，華盛頓互助銀行「由於資金流動性不足，無法履行債務」，被美國聯邦存款保險公司接管，5個月內TPG的13.5億美元化為灰燼，恐怕是私募基金業歷來最失敗的一筆交易，也入選了美國《時代周刊》評出的2008年度十大最糟糕交易。
3、「 頁岩氣之王」 虧掉股份，還被趕出所創公司，最後橫屍街頭
人物：切薩皮克能源公司首席執行官、NBA雷霆隊老闆奧布里·麥克倫登
麥克倫登曾被福布斯評為美國最膽大的億萬富翁。他白手起家，以5萬美元創辦公司，在2008年時個人身家高達30億美元。他創辦的切薩匹克能源公司成為全美第二大天然氣生產商，僅次於行業巨頭埃克森美孚，改變了美國頁岩氣行業。他還和朋友合夥買下NBA球隊「西雅圖超音速隊」，將全隊搬遷到他所在的城市，更名為俄克拉荷馬雷霆隊。
事件：
麥克倫登對自己的切薩皮克公司非常有信心，不斷買入股票，並且不惜動用高杠桿。他的融資手段之一，是用股票做抵押，每3美元股票借1美元貸款。但是隨著2008年9月開始天然氣價格跳水、股票暴跌，麥克倫登的抵押品大幅縮水。麥克倫登接到華爾街追加保證金通知，被迫賣掉了幾乎所有他持有的切薩匹克能源公司的股票，凈虧20億美元，這佔到他資產的2/3。
2013年1月，切薩匹克董事局趕走了麥克倫登，這位曾被評為美國年度最佳的總裁，不得不以這樣的方式離開了自己23年前創建的公司。
2016年3月，麥克倫登被指控非法采購石油以及操縱天然氣的招標等罪名。離奇的是，一天之後，他開車超速，撞向了高速公路的水泥牆，當場身亡。新聞報道，「不排除畏罪自殺可能」，但這都不重要了。
4、華爾街最知名的對沖基金經理如何接飛刀
人物：頂級維權投資者，比爾• 阿克曼
最為知名的對沖基金活躍管理人之一。作為潘興廣場（Pershing Square）管理基金的創始人及CEO，曾榮登2014年全球百家大型對沖基金年度排行榜榜首。過去數年間，其狩獵對象曾包括康寶萊、艾爾建制葯、塔吉特百貨、麥當勞、美國第三大漢堡連鎖店溫蒂漢堡、美國第二大傳統圖書零售商鮑德斯集團等。近兩年比較著名的案例是，做多Valeant葯業、做空康寶萊，均慘遭失敗。目前，管理資產規模為82億美元，遠低於2015年7月200億美元的高峰。他還曾是最大的人民幣空頭之一。
事件：
進入21世紀，傳統零售商被電商打得節節敗退，此時再大筆投資，不僅有價值發現的功效，也頗有些為了「傳統」兩肋插刀的意味。
在亞馬遜出現之前，巴諾書店和鮑德斯集團壟斷了美國的圖書零售市場。但亞馬遜出現後，事情就不一樣了。2008-2009，潘興廣場接下了飛刀，逐步買入了鮑德斯1/3的股權，平均每股10美元，並通過維權投資者慣用的伎倆，改變公司管理層和戰略方向去影響投資標的。但最終，這家公司仍然避免不了破產清算的命運，投資者血本無歸。
在對另一個零售商的投資中，阿克曼甚至輸得更慘。2007年，潘興廣場專門成立了IV基金，對塔吉特進行了20億美元的股權投資，其中大部分買的是股票期權而非股票。雖然阿克曼對塔吉特的價值判斷是對的，也成功地推動了塔吉特管理層釋放公司價值。但2009年1月塔吉特股票短期下跌10%時，潘興廣場IV基金的凈值下跌卻達到了40%，到2月底，下跌達到了90%。原因就在於他買的是期權，而不是股票。
5、不凋花凋謝：6周賺12億，然後5個月虧百億
人物：不凋花顧問公司創始人 尼古拉斯•馬奧尼斯
尼克·馬奧尼斯是可轉換債券套利的專家，並且聘請了兼並套利、多空股權投資、信用套利以及統計套利方面的專家。2000年，馬奧尼斯用6億美元創立了不凋花基金，意味永不凋謝的花朵，最輝煌的記錄是6個星期賺了12億美元。
事件：
明星交易員布萊恩·亨特2004年加入不凋花，2005年在天然氣期貨交易上有過輝煌戰績，馬奧尼斯因此非常信任亨特。2006年，不凋花加大了在天然氣期貨上的投資力度，4月，亨特在6周時間內幫公司賺取了12億美元的利潤。但隨後能源市場風雲突變，不凋花之前的利潤損失殆盡。此時，不凋花一半以上的資產都押寶在能源交易上。由於風險過於集中，巨額虧損排山倒海而來。2006年9月，不凋花公司因為巨量投機天然氣期貨虧損92.5億美元而宣告破產，成為全球商品期貨市場及對沖基金行業史上最大一起投機虧損事件。不凋花終於凋謝了。
6、與索羅斯齊名的「傳奇投資者」，卻被跳樑小丑騙了
人物：歐米加顧問公司創始人利昂• 庫珀曼
在美國對沖基金界，利昂·庫珀曼享受「傳奇投資者」的聲譽。他於1991年創立的對沖基金——歐米茄顧問公司，曾與朱利安羅伯遜的老虎基金、喬治索羅斯的量子基金以及梅里韋瑟的長期資本管理公司並稱國際四大對沖基金。而後三者則因為各種原因，先後關閉，只有歐米茄挺立至今。
事件：新興市場是非常危險的投資地區，有時候，努力了半天賺到的利潤，會全部被騙子捲走。像庫珀曼這樣最誠實、最博學、最慎重以及最精明的投資家，就是這樣在新興市場上一敗塗地的。在外號為「布拉格海盜」的捷克人維克多·柯澤尼和自己手下的投資經理同謀誘騙下，庫珀曼去買了亞塞拜然的超大型國企油廠的期權。事實上，庫珀曼付出每股25美元的價格，柯澤尼只花了不到每股1美元。最終，庫珀曼的投資經理被捕，但柯澤尼卻在與美國沒有引渡協議的巴哈馬逍遙自在。
7、「這次不一樣」，當價值投資大師面對價值陷阱
人物：普澤納投資管理公司創始人 理查德• 普澤納
普澤納（也有譯作「澤納」）和喬爾·格林布拉特（著有《股市天才》《股市穩賺》）、布魯斯·紐伯格是沃頓商學院的同窗，曾合作寫過證券分析的論文，後來三人都成為著名的價值投資大家。普澤納則被後兩位視為見過的最聰明的人，也以其信守「深度價值投資」聞名於世，他善於從歷史中汲取經驗、教訓和啟示，尤其擅長研究周期性企業的正常利潤，並在周期低谷進行抄底。截至2014年7月底，公司共管理264億美元的資產。
事件：
普澤納善於分析歷史經驗、往期數據，然而，「歷史可以作為解讀事實的參考，但卻不能作為解讀人們的心理狀況的參考。」歷史並非不斷重復，新的歷史正在創造中，這也成為投資的風險及魅力所在。2007年，他將資金投向那些歷史證明高度可靠的投資對象，其中金融股佔了40%以上的倉位，其中大部分是房地美和房利美，這兩家公司在1980年代的金融危機中熬過難關並成為很多價值投資者（包括巴菲特）的經典投資案例。但這次真的不一樣了，兩房被國有化，普澤納投資管理公司損失慘重，資產價值2008年下降了46%。
8、年度最佳對沖基金，領獎後1個月破產，虧掉179億美元
人物：培洛頓合夥公司創始人傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒
培洛頓公司由傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒於2005年聯合創建，是2007年業績最好的對沖基金之一，收益率超過80%。2008年1月培洛頓公司在一個隆重的歐洲對沖基金頒獎禮上獲得了兩項權威大獎。然而1個月後，這家公司就破產了。
事件：
培洛頓公司成立了一個ABS基金，主要標的是美國房地產市場抵押貸款證券，策略是做多高信用證券、做空低信用證券。這一策略在美國次貸危機之後，因為做空部分賺的金盆滿盈。然而，之後ABS做多頭寸遭遇次貸危機的嚴重打擊，同時，因為ABS基金像培洛頓通常的做法一樣，運用了大約9倍的財務杠桿。此後，交易便朝著當初設想的相反方向不斷發展，銀行要求追加保證金。公司因此流動性耗盡，以投機者的結局告終，「數日之內」就損失掉了170億美元。
9、德國經濟「教父」、億萬富翁卧軌自殺
人物：德國第五大富翁阿道夫·默克爾
阿道夫·默克爾（這名字好霸氣，又譯「默克勒」）是全世界最富的商人之一，他的企業包括制葯公司和海德堡水泥公司。默克勒其貌不揚、生活樸素、為人低調，集中體現了德國家族企業家精明踏實的品質，一度被稱為德國工業精神的「象徵」、德國戰後經濟騰飛期間的偉大「教父」之一。2006年，默克爾財富為115億美元，在福布斯世界富豪排行榜上位列第36位，德國第3。 2007年財富為128億美元，全球第44、德國第4。2008年，縮水到92億美元，但仍然名列全球第94位，德國第5。
事件：
曾經保守的實業家默克爾，卻戲劇性地栽在了高杠桿投資上。2008年10月，因為不看好汽車業在金融危機後的前途，默克爾大舉做空大眾汽車普通股，不料，他遇上了史詩級的保時捷-大眾收購案，11月27日，大眾的股票出現了空頭軋平、一路狂飆，從200歐元升至1005歐元，這使默克爾家族損失慘重，同時因為家族企業欠債過多（上百億歐元），無法按期償還債務，銀行家們又沒有給足夠的信貸支持，2009年1月，74歲的在疾駛而來的火車前跳下站台，自殺身亡，離他自己的豪宅僅幾百米之遠。（保時捷試圖收購大眾，最後卻被大眾反購，成為金融史、並購史上一段著名案例。）
10、戴維斯王朝：成也保險，敗也保險
人物：戴維斯精選顧問公司董事長 克里斯托弗• 戴維斯
克里斯• 戴維斯是「戴維斯王朝」第三代，一貫以價值投資著稱，他搜尋那些有投資潛力的股票並長期持有。 他的爺爺就是著名的 「戴維斯雙殺效應」的發明者，1947年以5萬美元起家，45年賺18000倍，年化回報23%，尤其擅長投資保險股。虎父無犬子，戴維斯家族三代都是著名投資家，孫子克里斯的公司，管理資產超過470億美元。
事件：2008年金融危機爆發後，克里斯托弗•戴維斯投資包括美國國際集團（AIG）在內的金融股，並希望它們能在困境之後浴火重生，但未能如願，損失驚人。AIG已經遠不是當初祖父投資的那家保險公司，而是一家龐大的高杠桿高風險、如同黑匣子一般的金融帝國。戴維斯紐約風險基金在2008年1月底之前持有價值超過16億美元的AIG股票，但一年後，這筆投資就縮水至4130萬美元，損失超過了90%。這成為戴維斯「過去5年犯過的最大錯誤」。
11、一場超過650億美元的世紀巨騙
人物：麥道夫基金的投資者，包括大導演斯皮爾伯格等
伯納德· 麥道夫，猶太人，是美國華爾街的傳奇人物，曾經擔任納斯達克股票市場公司董事會主席。在2008年美國金融危機發生之前，他曾一直是華爾街最炙手可熱的「投資專家」之一，與「股神」巴菲特齊名。截至2008年11月30日，麥道夫公司共籌得650億美元，有4800個投資者賬戶，投資者包括匯豐銀行、野村證券、國際奧委會、大導演斯皮爾伯格、諾貝爾文學獎得主威瑟爾、對沖基金、慈善組織等。
事件：
麥道夫向投資給他的客戶承諾每年8—12%的年收益率，而且是不管金融市場形勢如何都旱澇保收，年年如此。與一般騙案的不合理高回報相比，這樣「合理」的回報率騙倒了所有人。麥道夫每月向客戶提交投資報告顯示投資的都是些穩健的藍籌股，客戶也能隨時在數日內贖回投資。由於回報穩定，麥道夫的名聲越來越大，會員都以擁有麥道夫投資賬戶為榮。
2008年12月初，一個客戶要求贖回70億美元的投資，讓麥道夫難以為繼。 他不得不向自己的兩個兒子坦白，這是一個巨型「旁氏騙局」。當晚，麥道夫被兒子們「告發」。後者都任職於麥道夫基金，但宣稱對父親的騙局一無所知，其中一個還在2010年自殺身亡、另一個則患癌症去世。
這是美國歷史上最大的詐騙案，金額超過650億美元。受害人只追回不到15億美元。
2009年6月29日，71歲的麥道夫被判處150年監禁，目前仍然健在。真是，好人不長命，禍害遺千年。
這些「億萬美元的錯誤」究竟錯在哪裡？篇幅所限，我們留在下一篇文章再說。您也可以留下自己的觀點。