A. 美的2014年為什麼是經營主導型
因為從2014年開始，美的集團持續推出中長期股權激勵計劃，並不斷完善激勵模式，擴大受益群體。
從2014年開始，美的集團持續推出中長期股權激勵計劃，並不斷完善激勵模式，擴大受益群體。截至2019年10月，美的共推出了六期股票期權激勵計劃，三期限制性股票激勵計劃，五期全球合夥人持股計劃及兩期事業合夥人持股計劃，激勵對象覆蓋高層核心團隊、部門經營管理團隊、核心骨幹（含研發人員、製造人員、品質人員等），由此搭建了經營管理層、核心骨幹與全體股東利益一致的股權架構及長、短期激勵與約束相統一的激勵機制。
B. 美的集團至今為止有多少次股權激勵機會
兩次。美的集團在2021年3月首次推出限制性股票激勵計劃，截止2022年底，美的集團共推出兩次限制性股票激勵計劃。美的集團（SZ.000333）1968年成立於佛山順德，現總部位於廣東省佛山市順德區北滘鎮。
C. 股票期權激勵應該注意哪些問題
股票期權激勵是公司用於激勵員工、管理層或其他相關方的一種普遍方式，但在實施時需要注意以下問題：
行使價格的確定：行使價格應該合理，並與市場價格相符。如果行使價格過低，可能導致公司損失，同時也可能引起股東的不滿。
激勵對象的選擇：公司應該明確哪些員工或管理層是需要得到股票期權激勵的，同時應該為不同層級和不同職位的員工制定不同的激勵政策，以確保激勵目標的實現。
激勵計劃的期限：股票期權激勵計劃應該設定明確的期限，以便員工或管理層能夠清楚地了解股票期權的有效期限，從而更好地規芹晌鏈劃個人職業生涯和財務計劃。
風險控制：公司需要在股票期權激勵計劃中設定一些風險控制措施，以防止員工或管理嫌孫層將全部股票期權行權後短期內拋售股票，導致公司股價大幅波動。
信息披露：公司需要及謹行時披露與股票期權激勵相關的信息，包括計劃內容、行使價格、激勵對象、期限等信息，以便股東和投資者了解公司激勵計劃的影響和效果。
總之，股票期權激勵是一種有效的員工激勵方式，但需要公司在實施時注意上述問題，以確保激勵計劃的有效性和合法性。