經理股票期權激勵計劃

1. 股票期權激勵計劃是利好還是利空

你好，股權激勵是激勵機制的一種，一般是企業為了激勵員工工作，留住優秀員工而建立的一種長期的激勵措施。股權激勵具體是指公司給予想要激勵的對象一定的股東權益，從而實現對員工的激勵效應，將其與公司連接為利益共同體。
一般來說，實施股權激勵計劃對於公司股票來說都是利好的消息，無論採用的是限制性股票形式、贈予員工股票還是補貼員工購買股票形式等，都會對股票產生一定的利好影響，但總體來看影響都不明顯，不過其中補貼員工購買公司股票的利好影響最大。如果市公司開始實施股權激勵計劃，一方面計劃本身會對公司經營產生有利的作用，另一方面說明該公司看好未來自己股票形式，所以說股權激勵計劃一般產生的都是利好的影響。但是，股權激勵計劃實施以後，股價也可能會下跌，所以，投資股市還是要謹慎。
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2. 為什麼說經理股票期權是高層管理者激勵約束機制的重要實現形式

關於經理人力資本理論與經理股票期權制度中的激勵與約束機制，當管理者違反法律時，公司有權收回股票期權的未執行部分。當股價低於行權價時，一般不允許對股票期權重新定價。

一般來說，實施股票期權計劃的企業應為上市公司。這樣可以使行使期權後股票出售和交易比較方便，且價格對交易有關各方都比較公道。上市公司的股票價格是股東利益的市場體現，它是一個對公司經營的各個方面都比較敏感的指標，能夠綜合地反映企業的經營情況，數據也容易取得。

確定股票期權的價格、實施方式和有效期

1、股票期權的認購價可以以股票期權合同簽訂日前一段時間的股票平均市價為准。

2、股票期權的實施有勻速法和加速法兩種方法，勻速法即在股票期權的有效期內，每年執行等額期權的辦法；加速法是指隨著年數的增長，可執行期權的比例也逐年增加的方法。與勻速法相比，加速法更能使企業的長期利益得到保護。

3、股票期權的有效期為合同簽訂後5-10年或管理者離職前。

由於管理者和中小股東之間存在著信息的不對稱，管理者行使股票期權應有一定的時間限制，而且，公司對這類買賣應予以披露。

3. 股票期權激勵計劃是利好還是利空

股票期權激勵計劃是利好的，有利於激發員工的積極性，有利於降低職業經理人的「道德風險」，有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。

1、對非 上市公司

股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經營成本，減少現金流出。與此同時，也可以提高公司經營業績，留住績效高、能力強的核心人才。

2、對原有股東

實行股權激勵有利於降低職業經理人的「道德風險」，從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象，公司的所有權與經營權高度統一，導致公司的「三會」制度等在很多情況下形同虛設。

隨著企業的發展、壯大，公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由於股東和經理人追求的目標是不一致的，股東和經理人之間存在「道德風險」，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。

3、對公司員工

實行股權激勵有利於激發員工的積極性，實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由於待遇差距，很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。

實踐證明，實施股權激勵計劃後，由於員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由於股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。

4. 股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎

一、股票期權激勵的定義

股票期權激勵也叫股票期權制。

所謂股票期權制(Executive Stock Options，也譯經營者股票期權或管理層股票期權)，是指企業向主要經營者提供的一種在一定期限內按照某一既定價格購買的一定數量本公司股份的權利。由企業的所有者向經營者提供激勵的一種報酬制度。

指經公司股東大會同意，將預留或庫存在公司中的已發行未公開上市的普通股股票(有些公司採取市場回購的方式買進公司股票)的認股權，授予公司高級管理人員、科技骨幹或有重大貢獻的普通員工，藉以最大限度地調動他們的生產經營積極性和創新精神的一種激勵制度。

二、股票期權激勵的作用

股票期權制規定，上述人員可以在規定的時期，按預先確定的價格購買本企業股票。上述人員購買股票時的購買價格與實施購買時股票的市價之間的差距，形成購買者即期權所有者的期權收入，實際上，期權收入也就是認股權的價值。

在美國，股票期權制有兩種：一種是激勵性股票期權，另一種是非法定股票期權。這兩種期權授予的對象不同：激勵性股票期權一般授予普通員工，用於激勵員工努力工作，分享公司成長帶來的成果。美國國內稅法規定，個人持有的激勵性股票期權最高限額為10萬股。

這種期權在稅收方面有優惠。非法定股票期權主要授予公司高層管理人員和技術骨幹，用於調動經營人員的積極性，在稅收方面沒有優惠，個人收益不可以從公司所得稅稅基中扣除，個人收益部分必須依法繳納個人所得稅。

實施股票期權雖然同股票的購買存在千絲萬縷的聯系和相同性，但是，股票期權同股票的直接購買或無償贈與又有許多不同：

第一，對於行權人來說，股票期權所帶來的收入是一種預期收入，它的價值取決於行權人經營企業的業績，業績好，行權人所獲得的差價收益大，反之，則小。

而直接購買股票或無償贈與所獲得的收益與企業高級管理人員經營企業的業績無關：直接購買股票的收益取決於股市行情；無償贈與就是贈與收益。

第二，股票期權所追求的是對企業高級管理人員及業務骨幹進行長期激勵，同時，對股票期權持有者來說，它也包含著一定的經營風險，而直接購買股票和無償贈與均不具有這些功能和要求。

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實施股票期權制的原因及追求的目的

股票期權制的產生，既是生產力和科學技術發展到一定階段，資產所有權與經營權發生分離的產物，也是人力資本在生產經營過程中所處的地位發生革命性變革的結果。

股票期權制，也可稱為股票選擇權。

它的基本含義是，用事先議定的某一時期的股票價格，購買未來某一時期的該種股票——通常，這種股票應該是升值的。

舉例而言，一位公司經理被公司股東允諾，可以用今年的本公司股票價格（如5美元），購買3年後的股票若乾股，那時，每一股股票的價格可能已升至20美元。

這樣做的好處是，對企業經營者改善經營、增大盈利產生很大的壓力和誘惑，他只有努力創新才能使公司股票大幅度增值，公司產力增強了，而他個人得到的利益也通過股票期權實現了。

5. 股票期權激勵計劃首次授予股票期權第一個行權期採用自主行權模式是利好嗎

股權激勵行權是指在股票期權激勵方案的設計中，授予激勵對象（一般為經理人）在將來某一時期內以一定價格購買一定數量股權的權利，經理人到期可以行使這個權利，購股價格一般參照股權的當前價格確定，同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。

不少企業在實行股權激勵時，行權價是指企業管理人員以這個價格買進公司股票，這個價格在很大程度是公司的目標。具有期權的管理人員只有努力把公司經營好。讓股價超過行權價格，他才能賺錢。股價在股權激勵的作用下，現實股價會在多方面努力下遠遠高於這個價格。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
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6. 期權激勵和股權激勵一樣嗎

期權激勵和股權激勵是不太一樣的，
期權激勵其實就是有條件的股權激勵，
期權激勵是股權激勵的一種典型模式，指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現象，在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試，以期能夠更好地激勵經營者、降低代理成本、改善治理結構。
期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，比如授予某高管一些股票期權，高管可以按照事先約定的價格購買公司股票，當股價高於事先約定價格時，高管行使股票期權權利，賣出股票從而獲利。
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期權又稱為選擇權，是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。
從其本質上講，期權實質上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價，使得權利的受讓人在規定時間內對於是否進行交易，行使其權利，而義務方必須履行。
股票的期權交易是70年代才發展起來的一種新的股票交易方式，在美國的普遍使用是在90年代初期。
股票期權一般是指經理股票期權(Employee Stock Owner，ESO)，
即企業在與經理人簽訂合同時，授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權，經理人有權在一定時期後出售這些股票，獲得股票市價和行權價之間的差價，但在合同期內，期權不可轉讓，也不能得到股息。
在這種情況下，經理人的個人利益就同公司股價表現緊密地聯系起來。
股票期權制度是上市公司的股東以股票期權方式來激勵公司經理人員實現預定經營目標的一套制度。
所謂股票期權計劃，就是公司給予其經營者在一定的期限內按照某個既定的價格購買一定公司股票的權利。
公司給予其經營者的既不是現金報酬，也不是股票本身，而是一種權利，經營者可以以某種優惠條件購買公司股票。
股票期權是應用最廣泛的前瞻性的激勵機制，只有當公司的市場價值上升的時候，享有股票期權的人方能得益，股票期權使雇員認識到自己的工作表現直接影響到股票的價值，從而與自己的利益直接掛鉤。
這也是一種風險與機會並存的激勵機制，對於准備上市的公司來說，這種方式最具激勵作用，因為公司上市的那一天就是員工得到報償的時候。
比如一家新公司創建的時候，某員工得到股票期權1000股，當時只是一張空頭支票，但如果公司搞得好，在一兩年內成功上市，假定原始股每股10美元，那位員工就得到1萬美元的報償。
期權激勵只是股權激勵手段之一，更全面的股權激勵法很多，其中五步連貫股權激勵法尤為著名。

7. 職業經理人有哪些激勵機制

一、股票期權
股票期權就是未來購買公司股票的權力。一般來說，管理者是以該權力被給予時的價格，在期權到期時購買公司股票的。該期權的年限一般是5－10年，也就是說持有該權力的管理者在持續經營企業一段時間後，才能行使該權力。如果該期權到期時的股票價格高於授權時的股票價格，說明他保證了公司資本和企業市值的不斷升值，這是符合股東利益的。對管理者來說，在期權到期時行使該權利的結果將為他帶來豐厚的收入。1998年，美國迪斯尼公司總裁Michael.Eisner僅期權一項的收益就是1.07億美元；可口可樂公司總裁Douglas.Ivester的期權收益是1.06億美金。當然，如果期權到期時的股票價格低於授權時的價格，管理者不但享受不到該期權的收益，而且還意味著他是一個失敗的管理者。
在美國，大部分上市公司都給予廣大雇員股票期權，包括大部分高級和中級管理人員。然而，這項激勵方案對於低層雇員的激勵是有限的，因為低層雇員對公司股票價格的影響力太小了。
二、股票升值權
股票升值權是由股票期權變化而來的。該權利的持有者可以獲得權力授予時的股票價格與行使權利時的股票價格之間的價差補償。這種補償通常是以現金形式支付的。與股票期權相比，股票升值權一般不給予管理者接受股票或分紅的權力，也不要求他按照行使股票升值權時的價格，支付相應數量的現金來購買公司的股票。
與其他以股權為基礎的管理層激勵方案不同，股票升值權方案不要求公司擴充資本，增發股票，但股票升值權要求公司在股票升值權到期時以支付現金的形式，獎勵有經營業績的管理人員。
三、限制股票
大部分上市公司的限制股票激勵方案是對管理人員直接贈送股份，並允許其以持有的股份參與公司利潤的分配；在一定期限後，管理人員持有的股票還可以上市流通，以此來激勵公司雇員努力工作。通常，管理人員不需要對限制股票獎勵支付什麼，除非這種獎勵是以名義價格出售的形式進行。如果在該獎勵規定的期限到期之前管理人員離開公司，公司將收回獎勵給管理者的股份，或者公司有權以雇員購買時的價格購回這些股份。為了起到效果，這種限制股票獎勵的規模必須足夠大，如果獎勵不夠大而只相當於管理人員的工資和其他收入，限制股票獎勵是不會對管理者產生有效激勵的，這個方案也就沒有太大的意義了。
四、延期股票發行
延期股票發行方案與限制股票非常相似，這種激勵方案的內容是：給管理者規定在公司連續服務的工作年限，並設定工作年限內的經營目標；在經營年限內或是在經營年限到期時，若管理者的經營業績達到了原先設定的目標，則給他以股票或其他形式的獎勵。有時，延期股票發行獎勵是以現金代替股票的形式獎勵管理者的，或是由管理者在二者中任選其一，或是以兩者不同的組合獎勵管理者。
五、員工持股計劃
員工持股計劃是一種廣為人知的激勵方案，指由企業內部員工出資認購本公司部分股份，然後委託員工持股會作為社團法人託管運作，集中管理；員工持股會作為社會法人進入公司董事會參與公司分紅的一種公司治理模式。