⑴ 在中國能不能買賣有關印度的股票或者基金
目前有兩只QD基金投資金磚四國的股票，但是涉及印度股票幾乎沒看到。
⑵ 國內有印度指數基金么
有。
國內的基金公司提供了投資印度指數的基金產品。這類基金被稱為「印度指數基金」或「印度ETF」。旨在追蹤印度股票市場的表現，並提供給投資者參與印度市場的機會。在中國，一些知名的基金公司提供了印度指數基金，如易方達基金、華夏基金、嘉實基金等。這類基金可以通過證券交易所購買和交易，投資者可以通過證券賬戶購買這類基金份額。
⑶ 怎麼買印度股票
方法一，就是直接到印度開設戶頭並參與印度股票直接投資。
但是這個得有個前提，也就是你本人要到印度或者有朋友在印度，而且買賣也很頻繁的話還是挺費時的。
方法二就是通過互聯網，直接在印度的券商那進行網上買股，這個其實需要的僅僅是發現平台，一個不錯的選擇方案。
方法三，可以考慮香港那邊，作為金融發展水平高的地方，委託香港方面進行投資也是可行的，只是手續費一般比較高。
以上就是筆者給您建議的三個方法，實際操作過程中還要考慮時間成本或者交易成本。
總之，購買不同投資標的的目的就是為了盈利，只要經過核算感覺合理都可以投資，否則不建議投資。
⑷ 為什麼說印度可能趕超中國
世人對印度經濟的關注，除了它與中國一樣有著當今世界不多見的漂亮增長外，還跟一篇文章有關——自去年底以來，它便在中國的媒體上被炒得沸沸揚揚。
哈佛大學商學院教授塔倫·凱納和美國麻省理工學院副教授黃亞聲發表在美國《外交政策》雜志的這篇文章，既有力地解釋了印度目前的增長，也有根據地預測了它將來的令人敬畏的增長潛力。
兩位教授的分析表明，初級市場遠不及中國繁榮的印度，在貨幣與資本的高級市場上卻比中國更有效率。
我以為他們判斷是有根據的。印度的銀行也許不是全球金融業的榜樣，但它們犯下的錯誤要遠遠小於中國的銀行。麥肯錫咨詢公司的一項研究報告顯示，直到2001年，印度的銀行資產中僅有大約10％屬於不良貸款。這個數字與印度願意承認的差不多。據2003年11月18日的印度《經濟時報》報道，到當年的3月底，印度銀行系統總的不良資產減少超過200億盧比，占凈資產的4．4％。而在我記憶里的同類數字，中國銀行業願意承認的不良資產率至少在25％。
中國的資本市場與印度比，更是有著差距。過去兩年，中國物物交易市場的繁榮為世界嘆為觀止，但股票市場卻表演著駭人聽聞的欺詐和全球獨一無二的跳水。據統計，至少有8000億元市值化為烏有。而2003年印度股票市場的表現與它的經濟增長相互輝映，讓國內外投資者喜笑顏開。匯豐投資管理的印度基金經理山吉夫·杜伽指出，印度股市持續上升，已吸引了大批外國投資者，2003年11月的資金流入創歷史最高紀錄，12月的情況同樣樂觀。作為印度股市指針的孟買BSE指數，12月19日收報5541．3點，較2002年底的3374．9點，累計上升了64．19％，令所有印度基金大豐收。在香港可以投資的6隻印度基金，2003年回報率在3．76％－106．38％不等，而且升勢未停。
中印兩國高級市場景象迥異，說明中國市場運行有著更高的成本和費用，說明印度比中國能更有效地降低市場費用。在這方面，印度堪為中國的老師。
中國人的許多儲蓄都被浪費了。據國外專家分析，中國過去十多年的增長率平均每年為7％，而印度增長率為6％。但中國儲蓄率高達40％，加上外資都被投入經濟發展；印度儲蓄率只有24％，外資也比較少。因此，實際上就是中國投入40美元每年只掙7美元，而印度投入24美元掙6美元。
作為中印兩國經濟增長基礎的企業，質量出現較大差異。印度已成功地培育出一大批能夠與歐美最好的公司展開國際競爭的私營公司。這些公司許多是屬於最尖端、以信息技術為基礎的行業。與此同時國外分析家又說，在過去20年裡，中國經濟已經騰飛，但中國的私營企業卻沒有隨之騰飛，中國迄今還沒有出現能夠與大型跨國公司一決高下的世界級私營公司。
富人是中國不能承受之重
評論有些苛刻，但下面幾項國際調查倒多少有些印證。
亞洲里昂證券公司2000年對全球25個新興市場經濟國家所作的調查表明，印度在規范化管理方面排名第6，而中國僅名列第19位。
2002年，《福布斯》雜志對世界上最好的200家小公司進行年度排名，印度就有13家上榜，而中國僅有4家，而且都在香港。
在《遠東經濟評論》2003年對亞洲主要公司進行的一項調查中，印度的綜合得分高於包括中國在內的東亞的任何一個國家和地區。
那麼，印度降低高級市場的成本靠的是什麼呢？塔倫·凱納和黃亞聲指出：「印度的法律制度盡管存在實質性的缺陷，但與中國的相比仍要先進得多……在印度的股票和債券市場，歪曲真相的情況仍然相當普遍，但印度資本市場運轉的效率和透明度都高於中國，股票和債券市場通常會讓有光明前途和可靠聲譽的公司獲得它們所需要的資金」。
看過這篇文章的中國人都認識到了，在一套相對較好的法律制度約束下的印度高級市場，顯然形成了比中國強大得多的支持和保護真正市場化企業的基礎設施。這樣的基礎設施和基本制度，不僅讓具備潛在企業家才能的人易於獲得資源，還醞釀社會共識；既使像穆爾蒂（信息系統公司的創始人，被比作印度的比爾·蓋茨）這樣一些企業巨頭得以產生，社會還把他們當作民間英雄。
中國人不可理喻的卻是自身：我們為何仍然缺乏足夠的法治制度和意識，來恰當地對待私人財富和特定條件下發達起來的、似乎「臟兮兮」的富人和企業家？富人犯法與窮人同罪，但絕不意味著富人重罪；富人有罪無罪與窮人同一裁決標准，但絕不因為他是富人就應從嚴獲罪。但富人目前恐怕還是中國不能承受之重，你很可能還遠沒有發達到比爾·蓋茨的程度就精神崩潰了。
何況，印度還有一塊迄今尚未利用的增長儲備。如果印度不再把海外約2000萬的同胞稱為「並非必需的印度人」（Not Required Indians），而且從自己海外僑民那裡吸引的外國直接投資也與中國一樣達到50％，而不是現在的10％，那麼，印度就有可能成為全球性科技強國——就像中國在海外華人的幫助下，已經成功地成為「世界工廠」。
中國的領先之處
增長率：近10年來，中國國內生產總值的年均增長率約為8％，而印度只有6％。
基礎設施：中國擁有高水平的公路、港口、電力部門和工業園區。
外國投資：中國一年大約能吸引500多億美元外資，而印度引資數僅為40億美元。
出口：2002年中國的出口總額為2660億美元，大約是印度的4倍。
印度的優勢所在
語言：英語的普及使印度在信息技術服務和後台工作方面具有領先優勢。
資本市場：私營公司的融資渠道比較通暢，而中國則較鍾愛國有企業。
司法體系：與中國相比，印度的合同法和版權保護體系要更加完善。
人口：印度總人口中25歲以下的人大約佔35％，在中國這個比例為45％。
（資料來源：《商業周刊》）
問題在於人口——尤其是億萬農民
然而，要是說印度高效率的經濟增長更加充分地利用了資源，並已選擇了一條有可能比中國更具可持續性的發展道路，因此可能超越中國，我認為塔倫·凱納和黃亞聲的研究忽略了一個重要的約束條件。
事情正如二人宣稱的那樣：「真正具有重要意義的問題不是中國和印度當前處於何種位置。問題在於它們未來將處於何種位置？印度追求的經濟發展道路優於中國嗎？」
的確，僅憑中國現在遠遠大於印度的多個經濟總量，不能說中國的未來比印度更有潛力；同樣，也不能僅僅根據印度高級市場和技術密集市場比中國更有效率，就預言印度的增長更有持續性。效率高而費用低的高級市場，肯定是有助於經濟增長的；但對經濟增長的作用究竟有多大，在於這個市場與該國最緊要的問題有多大相關性。
與中國一樣，同是發展中國家和人口大國的印度，經濟增長不可能不受農村剩餘勞動的約束。發達國家的學者和政治家對此往往缺乏切膚感受，難得將它作為一種價格或成本約束來認真對待。
印度和中國一樣，都有著龐大的剩餘勞動和處在市場邊緣的數億農民。印度的高級市場，以及初級市場里的軟體信息產業、制葯和生物技術產業，其實容納不了多少勞動，尤其是密集勞動。過剩勞動力如何就業是印度的大問題，但印度的資本和技術密集市場與此的相關程度並不高。事實上，印度迄今為止並沒有創造出一個能大規模匹配和容納密集勞動的產業。
中國在初級市場方面，卻較成功地讓製造業與密集勞動融合在了一起，顯然容納了比印度多得多的密集勞動。同樣顯而易見的是，中國初級市場的發達與自己面臨的最大問題高度相關。有一個可容納越來越多密集勞動的市場，使億萬人民在其中獲得收入並增加購買，是中印這類擁有眾多人口的發展中國家欲要持續穩定增長的基本平台。這個平台的獲得並不容易，它是風雲際會的結果。
還好，中國不拒絕可口可樂
但仍有一些中國經濟學家是鄙薄初級市場的，而且直言苦勞於斯對外資是有害的。顯然，他們對人類生活有著更神聖的期許。他們向中國推薦印度對外商直接投資的反抗。前不久，學者李少君就有文章說，他前不久與知名學者王紹光去過印度，就認為中國知識分子遠不如印度的知識分子，中國應向印度學習。
李少君說，他和王紹光都深深「敬佩」印度的民族主義。他說，陪同他們的印度教授從來只用國產貨。他們餓了，買餅干吃，印度教授不吃，他只吃印度人自己做的薄餅；見他們逛街渴了要喝可口可樂或礦泉水，便委婉地建議他們喝椰子水。印度的教授們不僅以身作則，而且還努力影響更多的人。教授正和他的學生們發起一個「不喝可口可樂」全國性運動。他們的口號是：「不喝可口可樂，喝椰子水；不吃和路雪，吃井水；如果買車，只買國產車。」據李少君說，印度基本上沒有外國車。
李少君為中國汗顏了：「麥當勞與肯德基進入印度多年，絞盡腦汁，卻毫無進展。肯德基甚至被迫於去年徹底退出印度市場，麥當勞到目前為止也才開了20多家分店。而在中國，麥當勞與肯德基長驅直入，毫無阻攔，短短幾年就席捲了中國幾乎所有的大中城市。同行的王紹光教授感嘆說：『與印度教授比起來，中國可以說沒有一個真正的民族主義者。』」
我認為，如果把印度知識分子道德上的優點看成是他們在經濟增長方面的一個優勢，可能就要害人害國。
印度的勞動力中有70％是農民，與中國一樣，有著浩大的剩餘勞動隊伍需要國際國內更大的市場來容納和消化。國內企業一時開拓不出這么大容積的市場，利用外資又有什麼錯呢？2003年，中國出口的4000億美元中有近60％是外商投資企業創造的，也就是說僅在國際市場就做了近兩萬億元人民幣的出口生意——這意味著有多少人就業、多少人因就業而有了收入、多少人因收入而有了購買，有多少經濟增長因購買而產生？
不久前，一個世界性的反全球化大會在印度召開。我想，中國是不太會同意這種大會在自己國土上召開，而向國外投資者發出一種含混信號的。我看見電視上那些在印度街頭遊行的各國人士，就覺得印度這個國家很麻煩。
李少君還向中國推薦了印度知識分子的宗教情懷，稱贊印度知識分子如何紮根農村，用各種方法幫助農民，組織農民反抗全球化。曾看過一位印度高官的預測，說印度的外國直接投資趕上中國需要10年。我查了資料：中國的外商直接投資2003年是570億美元，印度尚不及中國的零頭。
看到上述消息我深感慶幸，中國那些崇尚民族主義的專家學者沒有主宰政策。否則，印度肯定超越中國。作為反面教材，中國不妨向印度「學習」。
快馬加鞭，一騎絕塵
如果說，對外商直接投資的開放，尤其是對三來一補等看似卑賤的加工製造業的開放，使中國獲得了能容納越來越多密集勞動的國際國內市場，是中國的獨門絕技的話，印度這個市場則還面臨著民族主義和宗教的巨大交易費用和成本無人買單。而且在內需方面，印度顯然還像若干年前的中國，外商直接投資並不指望在你這里賣多少東西，更多是利用你有競爭力的勞動所生產的東西往外賣；而中國已在超越這個階段。大致的情形是，與中國在勞動密集型市場競爭，印度有著它難以克服的成本，自然也難吸引世界相應的資源。
實際上，印度還有著一個幾乎無法克服的成本。它地處南亞，近幾年的夏季常有50攝氏度的高溫。英國大學者湯因比在其煌煌巨著《歷史研究》中就描述過遠古時氣候成本對人的行為的影響。我前些年看過國外的一份研究，解釋為什麼發達國家大都分布在北緯多少度以上，大抵談的就是氣候對經濟增長的影響。從成本的角度看，幾乎是無法消除的。
我個人的推測是，只要中國堅定這樣的共識，即在相當長時間內堅持所謂市場經濟建設就是擴展容納密集勞動的市場，同時盡快融入全球化進程，中國經濟就依然一騎絕塵。
香港的張五常在一篇論及人民幣如何下錨的隨筆里曾說，中國不要眼睛光盯著發達國家，還要經常看看身後或身邊的競爭者，比如印度就很厲害。但印度究竟會有多厲害呢？
⑸ 如何購買印度股票
中國投資者由於受到政策限制，參與國外股市交易的途徑只能是通過國外的代理券商，無法直接購買。
印度股市並未真正對境外投資者開放，2007年印度股市就曾傳出對外國個人投資者開放的消息，印度股市還曾一度因此被拉升，不過開放計劃最終並未實施。