華為股票期權計劃暫行辦法

㈠ 公司給的股票期權可以賺錢嗎 獲得公司的股票期權有什麼用

一些公司會給員工提供股票期權，給員工一個優惠的價格可以購買公司內部的股票，和公司一起盈利，也是不少公司對於員工的一個激勵手段。那麼公司給的股票期權可以賺錢嗎？
公司給的股票期權可以賺錢嗎
股票期權你可以理解為股份認購權（在一定時期內按預定價格買賣股票的權利）。
一般是作為獎勵管理人員的一種方式。
舉個例子：你現在有$10000的期權，公司股票價格為$10/per 如果在半年後公司發展的很好，股價漲到$15/per， 你可以對公司提出履行你的權益（把你手上期權轉化成股票）。有一部分期權是可以轉讓的。
不過，有沒有收益，有多大收益，都需要具體分析：是否有收益，要看期權的行權條件，行權價格，以及未來公司股票的預期價格。
獲得公司的股票期權有什麼用
股票期權是權利，不是股票。比如公司給你2萬股票期權分5年行使，意思就是你有購買公司2萬股票的權利，且有效期只有5年，每年你只能買一部分(具體多少，應該有協定)，或者你把權力保留到第5年時1次買2萬股；而這個價格呢，一般比市場價低，確保你能賺點錢。
當然，如果股票價格一直漲幅不大，或者跌了，你可以不買，你有這個權利。 如果公司上市，股價上漲，那你肯定可以大撈一筆。為了公司上市，你能不豁出去努力嗎?這就是股票期權的激勵原理，華為就是這樣。
沒有上市的公司給的期權有用嗎
沒有上市期權是沒有任何意義，但是如果是個好公司的話，可以在未來給你帶來行權的收益。
簡單點但是模糊一點的，可以理解為你持有的期權是種到期憑證，這種期權對持有人有具體的要求，比如要業績達成到什麼程度、在公司工作滿多少年等；你到期權到期後可以以當初約定的期權價格行權，行權後可以成為股份公司的股東，可以享受公司的分紅，但享受不到上市公司的股票溢價帶來的利潤，只能兌換成內部股份。
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㈡ 華為持股員工多少人

8萬人。
華為15萬員工中有8萬人持股，占公司99%，極少人數百萬股。
在華為(Huawei)深圳總部的一間密室里，有一個玻璃櫥櫃，裡面放了10本藍色的冊子。這些冊子有助於回答一個困擾美國政府的問題:誰是這家中國大型電信設備企業的真正所有者。
這些厚達數公分的冊子里記錄著約80000名員工的姓名、身份證號碼以及其他個人信息。華為表示，根據一項「員工股票期權計劃」，冊中的員工持有公司約99%的股份。
在參觀華為深圳總部的過程中，英國《金融時報》記者在華為董事會首席秘書江西生的允許下，翻閱了這些簿冊，以了解這些作為華為所有者的員工，以及華為創始人任正非的持股情況。華為員工是通過"工會"持股的。
記者在翻閱數千頁的記錄時發現，絕大多數員工的持股量為數萬股，而極少一部分人的持股量達到了數百萬股。
【拓展資料】
在英國《金融時報》記者指出了一條265萬股的持股記錄後，江西生從相鄰的一個房間調來了一份文件。那個房間專門存放股份授予合同，從合同中可以了解華為的股權授予方式。
向外國記者首次展示持股簿冊，是華為所做努力的一部分，目的是反駁有關華為在股權問題上一直不夠透明的批評。
華為是由退役軍官任正非於1987年創立的。該公司現已成為了全球規模最大的電信企業之一。但受外界對其股權結構的懷疑影響，華為在美國市場面臨著嚴重障礙。
2012年，美國眾議院情報委員會(House Intelligence Committee)建議政府阻止任何有華為參與的並購交易，原因是「無法確信華為不受外國政府影響」。
華為此前已經多次反駁稱，有關該公司可能與中國政府存在關聯的說法是毫無根據的，美國政府也從未公布過任何可以支撐其擔憂的堅實證據。
但為了回擊此類暗示，華為現已開始逐漸揭開其所有權結構的面紗。
電信業咨詢機構北京博達克咨詢公司(BDA China)的董事長鄧肯克拉克(Duncan Clark)表示，向外界展示持股簿冊是一個積極的舉動，但尚不足以讓批評者滿意。
克拉克稱:「就像一個小孩做了很大努力但沒有看見成果。他們會感到不公平，而不公平的因素可能確實存在。"他補充稱，華為回應批評者的最佳辦法應是公開上市。"陽光是最好的除菌劑，但他們中途又重新拉上了窗簾。」
三年前，華為首次公布了董事會成員。去年，任正非之女、華為首席財務官孟晚舟(Cathy Meng)表示，除了任正非持有1.4%股份這一事實以外，該公司將在某個時點提供有關其所有權結構的更多信息。

㈢ 華為的TUP究竟是什麼應該如何評價

TUP(Time Unit Plan)：

時間單位計劃，即預先授予一個獲取收益的權利，包括分紅權和增值權，但收益需要在未來N年中逐步兌現（也可以跟業績掛鉤），同樣，其與所有權性質的股權沒有關系，TUP的權利兌現後自動銷毀，以五年為一個周期。

評價：

羅馬不是一天建成的，華為也是如此,在任正非的企業家精神的引領下，其建立起來的以奮斗者為本，服務實體經濟，追求科技創新的通證經濟讓其組織充滿生命力，創造了奇跡。

企業家可以學習任正非的人力資本思想，重新設計股權架構，根據戰略需要進入資本市場。

是任正非的人力資本思想的體現，是一種理論創新與實踐的結合：

首先，任正非在華為建立了共識機制——《華為基本法》，核心是「以奮斗者為本；勞動、知識、企業家和資本創造了公司的全部價值；強調人力資本不斷增值的目標優先於財務資本增值的目標。」

第一階段：員工持股。1990年起，華為的員工開始按照每股1元的價格認購公司股權，這一階段，華為實施的是傳統的員工持股制度，這是一種最簡單的辦法，讓人力資本分享公司產權。

第二階段，虛擬股票期權。2001年，華為股東會通過了股票期權計劃，推出了《華為技術有限公司虛擬股票期權計劃暫行管理辦法》。

第三階段，飽和配股制。2008年,華為公司微調了虛擬股制度,實行飽和配股制，規定員工的配股上限,每個級別達到上限後,就不再參與新的配股。此時的配股價格是4.04元。

第四階段，虛擬股權+ TUP(Time Unit Plan)——時間單位計劃。2013年後，華為逐步採用TUP制度來替代虛擬股制度。

㈣ 華為有那麼多員工持股，以後員工都退休了還能持股嗎

華為對員工大方已經是業內不爭的事實，華為全球有18萬人持股的差不多有一半人，創始人任正非分紅比例也就不到1.4，創始人只佔這么點比例在國內企業裡面算是獨一份了，華為在國內企業一直以特立獨行而存在，國內很多企業都會抓住任何機會宣傳自己的公司，但華為公司只是在近幾年開始宣傳，之前很多年都是在默默積累的過程。而且華為主要業務大部分在國外，算是名副其實的民族企業，而且這么多年下來發展到如此規模還是堅持按照自己的節奏走，堅決不上市。

而且任正非很少參加國內的企業家的各種協會，無論從各個層面華為公司都是與眾不同的方式存在，但是每年的營業額是bat總和還要多，名聲在外已經很多企業或者媒體在研究華為公司為什麼發展這么迅猛，也有很多人覺得是華為的狼性文化造就了今天的華為。現在應該是華為公司比較難的時候，面對美國公司的禁令，也在做全面的部署，正是因為這種憂患意識在最危急的時刻還能這么淡定。

華為公司之所以能有今天的成績，離不開華為的全民持股的方式，真正讓員工做到了以公司為家的理念，這種不是簡單的喊口號而是落實到實處，現在很多企業喊出了以企業為家但在具體的行動上還是和傳統的方式沒什麼區別，華為是真正做到了全民持股的方式，同時為了避免了吃大鍋飯在管理上做了很多巧妙的設計，之前一個同事幾年前加入華為公司，開始喊著很累但到了發紅利的時候就不喊著了，喊了幾年還在華為呆著，畢竟加班加點的過程精神上肯定很壓抑，但感觸成績一定會有收獲，華為公司這點對於人性的把握也是別的公司難以企及的。

回到正題華為公司還真是有退休的機制，在公司干夠8年，年齡到45歲就可以申請退休了，而且審批也會比較快，但也會根據崗位情況判斷，退休後的華為員工還會保留一部分股份，當然也會有一些條件的限制，針對大部分人來講45歲這是奮斗的大好時光，哪能輕易選擇退休，華為公司在國內企業裡面兌現付出多少收獲多少的典型公司，沒有能夠做到絕對公平的公司，但起碼在華為公司裡面表現得最為深刻，總比一些守財奴公司做的到位的多，正是這種機制華為公司在受到美國制裁之後全公司表現出一種前所未有的團結。

華為公司在獎勵干出成績的員工以及防止員工的坐享其成方面做到了最大程度的平衡。所以華為公司戰鬥力一直很強，慢慢做到通訊領域的老大，現在發力終端電子產品風頭越來越旺盛，特別是在智能方面，如果不是美國壓製做到全球第一隻是時間問題。

華為之所以不上市也是最大程度保證自己的理想狀態，公司一旦上市就要考慮利潤等方面，資本市場的本質的利益最大化，很難保證每年巨額的研發費用，沖擊力必然受到限制，所以華為公司明確表示拒絕資本的進入，華為無論在對待在職員工還是離職員工以及退休的員工都表現出比別的公司大氣一面。

希望能幫到你。

謝謝您的問題。華為員工退休持股的問題應該分幾個層面看。

不是人人都能持股 。華為目前擁有18萬名員工，研發人員有8萬多人，有將近9萬人持股。華為的股票是虛擬股，由華為投資控股公司工會向符合條件的員工發放，如果要持股，不僅在華為要熬資歷，也要有所成績。華為員工持有虛擬股，可以獲得分紅，享受到凈資產增值收益。持股但卻沒有所有權和表決權，不能轉讓出售，員工離職後，其所持股票由工會回購。

華為45歲就可以退休。 國家規定男職工60歲、女職工50歲就可以退休，但是對於體力繁重的從業者，男性55歲、女性45歲就可以退休了。華為工作勞動強度比較大，工作8年以上，45歲就可以退休。 如果不滿45歲，患了重大疾病，也可以提前退休。當然這一切的前提，就是在華為簽約工作滿8年，並且要干到退休。 退休以後的福利。 退休後，員工與華為合同終止，更談不上退休金。如果退休的華為人持有股票，可以保留股票或者贖回。由於任正非的力挺，退休人員保留華為股票是沒有期限的。任正非認為每個華為員工都要退休，在華為退休意味著在華為結束自己的職業生涯，鞠躬盡瘁需要退休保障。華為以奮斗者為本，不僅在事業中，也體現在退休後。
歡迎關注，批評指正。

關於華為持股及退休，我有些發言權。現說明如下:

1、華為普通員工，持的是虛擬受限股，享受利潤分紅及股票增值等正常的權利，可以參加投票，差額選舉公司員工持股會成員。

2、華為工作8年以上，年滿45歲，可以申請退休。或者，不滿45歲，但有重大疾病，可以申請提前退休。退休流程不復雜，也不難走。

3、退休後，可以選擇保留股票或者贖回。保留股票目前沒有期限一說。公司曾經的確有不讓退休員工保留股票的聲音，但被任總一句「你以後也要退休的」否決了。

外面對華為的傳聞，十有八九都是以訛傳訛，不可信。

任總是華為廣大員工利益的讓與人及守護者，無論是在職員工還是退休員工，對他都無比尊敬！

補充一下：華為的退休是華為內部的退休，不是國家的退休。從華為退休後，要想領社保退休工資，也要等到滿足國家社保政策才行。

首先，華為內部的股票不是真正意義上的股票，是虛擬受限股，是特殊 歷史 時期的產物，工會代持，員工享有收益權，持股員工選出100多個員工代表，參與重要政策的決策。

其次，在華為內部執行了很久的相對考評制度，而不是絕對考評制度，考評又很收入是直接掛鉤的，另外有時還有強制淘汰，這樣下來，能長期堅持在華為內工作到退休年齡的不太多了。

再次，華為之前規定的是45歲退休，退休後的持股政策一直都在變，目前的說法是可以長期保留股份收益，但要求一年一年審，看看是否有違反退休協議的，也可退休時贖回所有股份。去年華為還出了個比較人性的政策，工作滿8年，同時年滿40，可以因亞 健康 身體問題申請提前退休，股票按照規則保留一定比例，同時也修改了退休競業協議，基本上大部分員工退休後都還能工作，只要不去競爭對手即可。

剛才看了半天，也沒有看明白華為職工退休後的個人股份具體怎麼分配。有幾個好像都言之有理，但是又相互矛盾。其中還有人物，但都不是自己，最近的是鄰居或親屬。怎麼沒有華為的人呢？

或許，每個人的分配方式都是不一樣的吧！

這一點，在股份分配的時候就已經寫在合同里邊了。我相信華為會這樣設計它的股權制度，而不是簡單的相同主義。在華為退休歸還股份的人是級別不夠，無法跟自己的親人和朋友言明，而退休後還保留股份的華為人，這事根本不好告訴別人……

在狼的 社會 和集體里，是一個不平等，弱肉強食，完全靠實力的生存狀態，每一隻狼在狼群里都有自己的等級和位置，每一隻狼都會遇到不斷挑戰自己的對手，每一隻狼都為自己的更好一切設立目標，努力奮斗與打拚……

寫到這里，感覺有點好笑，一個釣魚人的世界裡每天都是華為各種各樣的資訊資訊，不可否認華為的成績與努力，也不可否認對華為的認可與贊許，華為是一個榜樣，一個嚮往……

但我不願意看見有太多的華為新聞，就像當年的金牌，因為少才能引起關注，因為缺才能更加愛護，因為沒有更多的言語表達才用的省略號……

我希望能看見很多很多的華為，以至於它在我們身邊是那樣的普普通通和平淡無奇。

這樣，才代表我們的強大與進步，

這樣，才能為更多的人指明方向，

這樣，才能惠及更多人每一天的生活。

感謝您的提問！要看這個問題，我們先看看華為的股權結構。

一、華為股權架構：

華為的頂層公司是華為投資控股有限公司，華為的實業公司則是在此公司投資下的一系列公司。

華為的頂層公司只有兩個股東：

一個是任正非，持股1.01%

二個是華為工會，持股98.99%

華為的股權結構並非一開始就這樣的，是經過多次調整後演變到現在這樣。

二、華為股權結構演變過程

註：下面的信息來源於各媒體報道，不一定準確哦。

2.1 早期全部由員工持股

華為的員工持股起源於1990年，公司發展初期無法申請到銀行貸款，曾發不出工資給員工打欠條，後來把欠條寫成欠股份。

在1997年6月改制前，華為已是全部由員工持股的公司，股東包含兩部分：

一部分是：華為公司共688名員工，持股65.15%。

二部分是：華為子公司華為新技術公司共299名員工，持股34.85%。

2.2 初現工會託管股權

1997年6月，華為對股權結構進行了調整，改制後的華為股東共包含三部分：

一部分是：華為新技術公司持股5.05%。

二部分是：華為公司工會持股61.86%。

三部分是：華為新技術公司工會持股33.09%。

將之前的員工直接持股，改為員工通過工會持股。

兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會集中託管，並代行股東表決權。

2.3 初現員工虛擬持股

1998年，華為派高層赴美考察期權激勵和員工持股制度，一種名為虛擬股的激勵制度進入其視野。

1999年6月，華為再對股權結構進行調整。

華為公司工會收購了華為新技術公司所持的全部股權（5.05%），同時收購了華為新技術工會所持有的的部分股權（21.24%），華為公司成為兩家工會持股的公司：

第一大股東為：深圳市華為技術有限公司工會，持股88.15%。

第二大股東為：華為新技術公司工會，持股11.85%。

公司的全部股權都由兩家工會持有，員工成為間接股東。

2.4 確立任正非的獨立股東地位

2000年12月，華為再次調整股權結構。

華為新技術公司工會持股全部並入華為公司工會，將任正非持股的1.1%進行單獨剝離，華為公司共有兩個股東：

第一大股東為：華為公司工會，持股99.9%。

第二大股東為：任正非，持股1.1%。

至此，任正非的獨立股東地位第一次得到確認。

2.5 實體股明確轉為虛擬股

2001年7月，華為公司通過了股票期權計劃，推出了《華為技術有限公司虛擬股票期權計劃暫行管理辦法》。

華為員工持股之前已由工會託管，由工會代行表決權，現在則明確轉為虛擬股。

華為這次改製得以順利進行，與當時的環境有關。

當時網路泡沫破滅，華為正經 歷史 上第一個冬天，股票分紅不高，許多員工對股票期望值不高；而包括李一男在內的一批華為資深員工陸續離職創業。

此時華為鼓勵員工「辭職再回崗」，手中的股票也被回購到工會手中，包括董事長孫亞芳也參加了這一計劃，華為公司股票在虛實之間悄然轉換，華為也從號稱全員持股的公司變成由兩個實體股東持股的公司，員工間接持股變成虛擬股。

2.6 華為股權結構再優化

2003年，華為投資控股有限公司(下稱華為控股)成立，共有兩個股東：

任正非持股 1.0708%，其餘為華為控股工會持有。

華為公司原有的內部員工持股、期權激勵都被平移至華為控股的平台。

此後華為的股權結構穩定至今，只是在持股比例上稍有細小變化。

華為控股根據股權激勵的需要每年增資，由實體股東按當年每股凈資產價格購買，再將等比例虛擬股出售給員工。

員工簽署合同後交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。

  大家知道，由於華為全是職工持股，對華為的發展起了關鍵作用，如果職工退休了也持股，那麼這個股權激勵作用就會沒有了，這個對於華為以後的發展不利。

可以肯定地說，大部分華為職工退休後是沒有股權的。

由於華為的股權大部分是工會持股，所以退休後一定會有很好的福利政策！

 在華為奮斗的人們，你們為國家爭光了，國家感謝你們，華為公司一定會感謝你們！

華為加油！中國的 科技 話語權就靠你們領頭羊啦！

 

華為電氣 安聖老員工，2000進的。99年是華為電氣最後一年給員工配股，所以沒趕上。之前研發和市場基本都配股，那個時候配股多，按職級工齡1-10萬股，我了解到的基層就是這個情況，高層估計更多了。收入不夠，就要借錢買配股，華為會安排工行給貸款，公司擔保的。有些人怯，最後SB了。安聖賣給艾默生，解決員工股票的事情出了很多傳聞，最後一比六敲定。這不包含每年的分紅。那時候老東家缺錢所以股票配的多，發的獎金基本不夠買股票的。華為技術配的更多，有個技術的同事因為老婆的原因從技術調到電氣，股票比我當時部門頭頭還多，說有近40萬。那個時候這個錢在杭州買個好house 有餘。我們當時20餘人同機進華為，現在還有5-6個在吧。據了解退休後股票可以保留或按估值套現，應該沒誰套現吧，除非出去創業。被離職必須套現。

還有很多人認為華為員工股不是真正的股份。我們後來從公司出來一個團隊創業，現在已經上岸了，所以我也可以說一下。在公司里，真正有決定權和發言權的基本是股份前三的大股東，小股東只有幹活的份，當時賊憤，現在釋然了，不這么干，公司難生存，團隊易散夥，太多的故事了。關鍵是大股東人品要好，把一鍋飯煮熟了，能夠按照承諾該給你的一份不少。前幾天有個SB董秘說100股也來參加股東會，政治不正確，但實情，情商太低。

現在馬上財務自由了，以上希望對打算創業的朋友有所幫助，機會來臨時要抓住，不要太糾結於股份些微的差別和股份所對應的權利，干就是了。

所謂的華為員工持股就是個騙局，真正的持股人就是任正非一個人，員工是持的工會的股，工會的股是個極分散的連參與公司事物的權力也沒有，其實就是個名義上的虛擬股，人在「股」在，人走「股」留，根本就沒有什麼全員持股這一說。工會的管理者聽命於任正非，其實就是任正非一個人的企業，自己一個人說了算。

不一定都有，我有個在華為工作快20年的同學有股票，45左右被退休，估計每年分紅一兩百萬，但是如果到其他公司上班的話，就要收回股票了。所以這哥們現在真是神仙般的日子。

別瞎說了....華為的股票分兩部分一部分是正常股票一部分是虛擬股...我的很多同學和朋友在華為....看你的績效和資歷分配股票...據我所知大概是2，3年前新進的員工（社招16級以上的新進分不分就不知道了）已經不再分配股票....包括虛擬股也不分配....校招的13級的是不會再分了...但是基本薪資比老員工的15級工資還高...而且高一大截...並且有加班費和出差費....幾年前一股的分紅就有1塊5以上了...這兩年我沒問他們不清楚....出去以後股票公司回購...不是按照當初的價格回購.....而是按照當前價格回購