① 谷歌公司的企業文化歷史發展什麼的.
1995年 三月：謝爾蓋-布林和拉里-佩奇在斯坦福大學計算機博士候選人的春季聚會上首次見面。
1998年 9月7日：組建Google公司，位於加州一個車庫，有四名員工。布林和佩奇從家人、朋友和投資者募集了100萬美元。
當時布林和佩奇分別為24歲和25歲。 1999年 2月到6月：Google得到Sequoia Capital和Kleiner Perkins Caufield & Byers兩家風險投資基金的2500萬美元注資。
2000年 五月到六月：Google每天進行1800萬次查詢，成為最大的互聯網搜索引擎，雅虎選擇Google作為默認的搜索結果供應商。 2001年 三月到四月：當時擔任Novell首席執行官和董事會主席的埃里克-施密特加入Google擔任董事會主席，很快又被任命為首席執行官。
2002年 三月到四月：Google推出了Google新聞的測試版。 九月到十月：Google在全球推出了關鍵詞廣告，在英國、德國、法國和日本都能提供關鍵詞廣告服務。
2003年 一月到二月：Google收購了Pyra實驗室，這是網路出版工具Blogger的創建者。 五月到六月：Google推出AdSense，這一廣告計劃能按照網站內容做廣告。
2004年 二月：雅虎開始推出自己的搜索技術，淡出Google搜索技術。 3月31日：Google宣布了免費電子郵件服務Gmail。
4月29日：Google向美國證券交易委員會提交IPO申請文件。 7月12日蔽漏：Google表示將在納斯達克掛牌交易，並披露了股票代碼「GOOG.O」。
7月26日：Google披露將出售2460萬股股票，價格在108到135美元之間，使公司的市值超過了36億美元。 7月30日：Google開始在網站上接受投標者的登記。
8月5日：Google披露可能向以前和現在的員工非法發行股票和期權，提出回購這些股票和期權。 8月9日：Google提高招股數量，達到宏激爛2570萬股，將向雅虎發行270萬股股票以便和解廣告技術訴訟。
8月12日：Google結束投標者登記。 8月13日：Google開始接受IPO拍賣報價，《 *** 》登出對布林和佩奇的專訪，這導致證券交易委員會的非正式調查，可能導致IPO推遲。
8月16日：Google要求證券交易委員會鉛運宣布上市登記有效，這是確定IPO價格和公開發行股票的第一步。 8月18日：Google將招股數量降低到1960萬股，將IPO價格範圍降低到85美元到95美元。
Google結束拍賣，確定85美元的IPO價格，並獲得了證券交易委員會的上市許可。 8月19日：Google以100.01美元開盤，比IPO價格上漲18%。
2005年 9月19日李開復加盟Google.。
Google，一個公司名稱，又是一種無所不在的文化；一個搜索引擎，又像一個無窮的宇宙；一個名詞，又是貫穿每一個網民曰常生活的基本動詞；它是庶民忠實的工具，又把據互聯網的上帝；它是微軟的敵人，是矽谷復甦的先鋒；Google還是一個巨型的圖書館，一個購物天堂，一次約會服務，一場室內游戲……Google有著無數的可能，有著無窮的想像，Google究竟是什麼？讓我們一起來仔細探究吧。
Google的創業故事簡直就是Yahoo的翻版：與楊致遠和大衛·費羅（David Filo）搭檔創辦Yahoo一樣，Google也是拉里·佩奇（Larry Page）和塞爾吉·布林（Sergey Brin）兩人搭檔創辦；四個人創業時都是斯坦福大學的學生；而且都是博士研究生（拉里·佩奇和塞爾吉·布林現在還暫時休學，還沒有時間回去完成博士論文）；兩家公司創業初衷都是一樣的，「要將全世界的信息 *** 起來，使用戶從我們這里方便搜索到所需要的所需信息。」 當然，不同之處也有不少，比如： 專業不同：楊致遠和大衛·費羅是在斯坦福大學電機系，拉里·佩奇和塞爾吉·布林是在是斯坦福計算機系。
創業時機不同：楊致遠和大衛·費羅是在互聯網剛剛開始興起的1994年，而拉里·佩奇和塞爾吉·布林創業時已經是互聯網如曰中天的1998年。 做事風格不同：楊致遠和大衛·費羅兩人的傳奇故事及時做成了最好的公關素材，他們在雜志封面和電視上不斷曝光，成為風雲人物。
而拉里·佩奇和塞爾吉·布林低調得幾乎不為人所知。 紙面上的財富不同：楊致遠和大衛·費羅兩人早已經是同齡人中的億萬富翁，盡管股市暴跌，也頻頻登陸到《財富》雜志的財富排行榜上。
而拉里·佩奇和塞爾吉·布林至今還沒有兌現到任何財富，甚至還沒有落實到股票的帳面上，雖然一切都已經是瓮中捉鱉。今年28歲的布林甚至沒有自己的車，至今還居住在公司附近租來的一套公寓里。
商業風格不同：雅虎的網站充滿了廣告，而Google頁面樸素簡潔，幾乎沒有廣告。更重要的是，雅虎渾身上下都充滿了商業氣息，而最重要的成就，大概就是使得信息訪問更加=化。
即使在成功之後，也能保持自由和開放的精神，而沒有淪為一個網路營銷機器。 當然，Google是後起之秀，拉里·佩奇表示，「在我們還是斯坦福大學學生的時候，就經常談論起前輩創建的雅虎，認為它非常了不起。
但是，我們確信我們開發出的技術比雅虎的性能更好，而且在學生時代我們就立志創建風險企業」。 雅虎擁有Google約5%的股份，而且雅虎的創始人大衛·費羅與Google的創始人拉里·佩奇和塞爾吉·布林是好朋友，還曾於1998年否決了收購Google技術的決定。
2000年，兩家公司達成合作協議，Google為雅虎提供搜索引擎服務，這項合作對雙方都大有好處。但是，隨著Google的不斷強大，而且開始涉足新聞、電子商務等，兩家公司逐漸形成競爭態勢。
當使用Google搜索引擎搜索網站時，一般都在0.5秒以內完成搜索任務。塞爾吉·布林表示，「如果只是使用一個關鍵詞進行檢索時，本公司的搜索引擎與其他搜索引擎的差別不會太明顯，但是如果加上兩個或者三個搜索條件時，就可以明顯感覺到本公司搜索引擎的搜索速度相當快」。
Google搜索引擎的特點在於使用了被稱為數據挖掘（DATA Mining）的技術和網站評級方法。所謂數據挖掘技術是尋找所要搜尋數據的技術，而通過何種途徑找到目標數據則是軟體技術人員技術一顯身手之處。
今天，Google也在同行業競爭對手中揚名立萬。互聯網用戶每天在Google上的查詢量達到1.5億次，這一記錄比其最主要競爭對手Inktomi高出50%!Google能夠提供74種語言的搜索服務，其資料庫中有4億幅圖片和影像以及20多億張網頁快照。
讀者眾多的產業時事通訊《Search Day》的編輯Chris Sherman援引一次調查的數據指出，最近一個月以來，用戶登錄Google的時間總計達到1300萬小時。而排名第二的Yahoo的540萬小時被遠遠地甩在後面。
在公司的網站上，Google如此自我介紹：「Google復雜的自動搜索方法可以避免任何人為感情因素。與其它搜索引擎不同，Google的結構設計即確保了它絕對誠實公正，任何人都無法用錢換取較高的排名。」
1 Google的招聘要求：下面是李開復的原話，應該很好地闡述其招聘條件。
李開復：一是「內功」要學好，不要只是去學各種皮毛的語言、工具，和一些三流公司招聘列出來的要求，要把數據結構、演算法、資料庫、操作系統原理、計算機結構、離散數學等課程學好；二是多編程，最好大學四年有十萬行編程的經驗；還要講究「實干 」，Google是動手者的天堂，另外要有一些數學能力，還要練習團隊精神，與人合作。
2 Google的企業文化，你可以說是創新等，但核心還是平等互敬，這是創新的基礎。有一個Google的企業文化故事很好地說明了這一點。你可以看一下：://admin5/article/20080811/98259.s
以下是Google發展歷史上的重要日期。
1995年 三月：謝爾蓋-布林和拉里-佩奇在斯坦福大學計算機博士候選人的春季聚會上首次見面。 1998年 9月7日：組建Google公司，位於加州一個車庫，有四名員工。
布林和佩奇從家人、朋友和投資者募集了100萬美元。當時布林和佩奇分別為24歲和25歲。
1999年 2月到6月：Google得到Sequoia Capital和Kleiner Perkins Caufield & Byers兩家風險投資基金的2500萬美元注資。 2000年 五月到六月：Google每天進行1800萬次查詢，成為最大的互聯網搜索引擎，雅虎選擇Google作為默認的搜索結果供應商。
2001年 三月到四月：當時擔任Novell首席執行官和董事會主席的埃里克-施密特加入Google擔任董事會主席，很快又被任命為首席執行官。 2002年 三月到四月：Google推出了Google新聞的測試版。
九月到十月：Google在全球推出了關鍵詞廣告，在英國、德國、法國和日本都能提供關鍵詞廣告服務。 2003年 一月到二月：Google收購了Pyra實驗室，這是網路出版工具Blogger的創建者。
五月到六月：Google推出AdSense，這一廣告計劃能按照網站內容做廣告。 2004年 二月：雅虎開始推出自己的搜索技術，淡出Google搜索技術。
3月31日：Google宣布了免費電子郵件服務Gmail。 4月29日：Google向美國證券交易委員會提交IPO申請文件。
7月12日：Google表示將在納斯達克掛牌交易，並披露了股票代碼「GOOG.O」。 7月26日：Google披露將出售2460萬股股票，價格在108到135美元之間，使公司的市值超過了36億美元。
7月30日：Google開始在網站上接受投標者的登記。 8月5日：Google披露可能向以前和現在的員工非法發行股票和期權，提出回購這些股票和期權。
8月9日：Google提高招股數量，達到2570萬股，將向雅虎發行270萬股股票以便和解廣告技術訴訟。 8月12日：Google結束投標者登記。
8月13日：Google開始接受IPO拍賣報價，《 *** 》登出對布林和佩奇的專訪，這導致證券交易委員會的非正式調查，可能導致IPO推遲。 8月16日：Google要求證券交易委員會宣布上市登記有效，這是確定IPO價格和公開發行股票的第一步。
8月18日：Google將招股數量降低到1960萬股，將IPO價格範圍降低到85美元到95美元。Google結束拍賣，確定85美元的IPO價格，並獲得了證券交易委員會的上市許可。
8月19日：Google以100.01美元開盤，比IPO價格上漲18%。2005年 9月19日李開復加盟Google.。
Google公司歷史 Google搜索項目是由二名斯坦福大學的理學博士生拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在1996年早期建立的，他們開發了一個對網站之間的關系做精確分析為基礎的搜尋引擎，他的使用結果上勝於當時使用的基本搜索技術。
當時項目被稱作BackRub因為系統需要檢查backlinks（反向鏈接）去估計站點的重要性。 由於深信得到從其他高相關網站得到最多鏈接的網頁一定是最有關的頁面，Page和Brin決定把這作為他們研究的一部分進行測試，這為他們的搜尋引擎打下了基礎。
他們正式在1998年9月7日在位於加州Menlo Park的朋友的車庫里建立了谷歌公司。在稍後搬到「Googleplex」之前的1999年二月，公司先搬進了加州的帕羅奧多大學街165號辦公，那裡是很多著名的矽谷新建立技術公司薈萃的地方。
Google搜索引擎以它簡單，干凈的頁面設計和最有關的搜尋結果贏得了網際網路使用者。廣告被以關鍵字的形式出售，以便他們只對感興趣是最終使用者出現，而且，為了要使頁面設計不變而且快速，廣告是以文本的形式出現的。
這種以關鍵字賣廣告概念本來是Overture開發的（即原來的Goto）。當大部份的網路公司倒下時，Google則一直安靜地在穩步發展著並開始盈利。
2001年9月，Google的網頁評級機制PageRank被授予了美國專利。專利正式地被頒發給斯坦福大學，Lawrence Page作為發明人列於文件中。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra實驗室，一個主導Weblog網路服務的先鋒。似乎這與Google的使命矛盾。
然而，這實際上鞏固了公司從blog發布改善Google新聞搜索的速度和其搜索相關性的能力。 2004年初的一個最高峰時期，通過它的網站及其客戶網站如雅虎，美國在線和CNN,Google處理了萬維網上的80%的搜尋請求。
Google的份額在2004年2月跌落一些，因為雅虎放棄了Google的搜尋技術， 決定獨力開發自己的搜索引擎。 Google做事的行為准則是拒絕邪惡的事物（No evil），他們的站點時常包括富有幽默感的特徵，如他們的圖標有選擇的在特定時機內風趣的變化，還提供幻想或幽默的語言介面，如克林貢語（科幻電視劇《星際旅行》中克林貢人的語言）和Leet語，還有愚人節里公司的笑話。
很多人推測Google對於Yahoo！的反應是藉由從Orkut,Gmail和Froogle搜集到的個人信息，Google下一步將會引入個性化搜索，事實上，在Google實驗室網站里，有一個個性化的搜尋測試頁面。 2005年7月19日，Google宣布將在中國設立研發中心。
2005年12月20日，谷歌公司宣布斥資10億美元收購互聯網服務供應商「美國在線」5%的股權。 2006年10月，google公司以16.5億美元，收購影音內容分享網站YouTube，是Google有史以來最大筆的並購。
2007年10月29日，Google公司在中國向二六五網路公司以約2千萬美元的價格購得網域名稱「g」，成為史上最短的網域注冊名稱。
② 沒有小霸王的創始人，就沒有步步高、OPPO、vivo和拼多多
2006年，小霸王的創始人段永平，以62.01萬美元拍下了巴菲特午餐。赴約天價午宴時，段永平帶了一位年輕人，這個人就是後來創立了拼多多的黃崢。
時間拉回到1995年，段永平從「小霸王」離開，另立山頭，創辦了「步步高」。他走的時候，帶走了6個人，有三位後來都成了大佬，一位是步步高教育的CEO黃一禾，另外兩位是vivo、OPPO的創始人，沈煒和陳明永。
可以說， 沒有段永平，就不會有小霸王、步步高，更不會有vivo和OPPO，而如今與阿里和京東成三足鼎立之勢的拼多多，可能也早就胎死腹中。
既然段永平這么牛，那為啥沒什麼名氣呢？因為段永平叱吒風雲的年代，還不流行創始人親自營銷。而當馬雲、劉強東開始苦逼創業時，段永平早已功成身退、定居美國。不過，他仍然擔任董事長虛職，但對公司業務早已不再細問，只是每年回國參加一兩次會議……
1977年，段永平16歲，他遇上了一個千載難逢的機會——中斷了10年的高考恢復了。
這場改變命運的考試，吸引了570萬人參加，最終只錄取了27萬人，而段永平就是其中之一 。隨即段永平考入了浙大無線電工程學系，畢業後被分配到了北京電子管廠工作。
在電子管廠工作的那幾年，是段永平一生中戰績最為平庸的時期。眼瞅著與自己一同進廠的王東升（即京東方的創始人）步步高升，段永平心裡很不是滋味兒。於是，段永平決定考研，1986年，段永平考入了人民大學計量經濟學系。3年後，從人民大學畢業的段永平，南下廣東中山，成為了日華電子廠的廠長。
——剛畢業就當廠長，段永平難道有背景？並不是，而是因為日華電子廠附屬於怡華集團， 是個虧損了200萬的小破廠， 骨幹都不願意去，怡華也只好找了名「不諳世事」的畢業生。
但誰都沒有想到，僅僅用了5年，段永平就把這個瀕臨破產的小破廠，做成了產值達10億元的行業領頭羊。
在段永平來之前，日華電子廠靠著接散活、組裝機件勉強存活，段永平上任後決定死馬當活馬醫，開始嘗試拓展新業務。
一番考察後，段永平瞄準了 游戲 機市場。
1989年，任天堂出品的紅白機正風靡全球，但由於價格太高，一般家庭根本消費不起。因此，國內的 游戲 機市場，處在一種「求大於供」的狀態。這么大的一塊肥肉，段永平自然不會放過。於是， 段永平用了一個簡單粗暴的方法：模仿！——其實就是山寨。
段永平從台灣聯華電子廠，購置任天堂 游戲 機的破解晶元，再加上一些基礎的專業技術，只用了兩個月時間，就做出了「山寨版的紅白機」—— 這款 游戲 機不僅性能比肩任天堂，價格更是便宜了四分之三 ，工薪階層足可以消費的起！段永平給這款 游戲 機起了一個響亮的名字——「小霸王」！
此後的幾年裡， 「小霸王」在 游戲 機市場獨霸天下，成了萬千少年的夢寐以求。
然而，很快，段永平就意識到：小霸王 游戲 機走不遠， 因為使用者跟消費者不是一個人——家長們並不願意花錢給孩子買一個會耽誤學習的 游戲 機！
怎麼辦呢？——把 游戲 機改裝一下變成學習機不就得了！
於是，段永平花了20萬買下了「五筆字型輸入法」的使用權，然後裝了個鍵盤和學習卡——小霸王學習機就這樣誕生了！
且不管學生們是否真用「小霸王」來學習， 但是段永平以「投資教育」為噱頭，確實輕而易舉地打開了家長們的錢袋子。 1993年，小霸王的生產總值達到了兩億元！
緊接著，1994年，電腦開始進入國內市場，價格更是高的離譜。於是，段永平趁熱打鐵，將 游戲 機和學習機合二為一，順勢推出了「小霸王電腦學習機」！
電腦學習機的誕生了，讓小霸王邁上了一個新台階，也再次穩固了其行業領頭羊的位置。
不得不說， 段永平對市場需求的敏感度，確實既准又快，他的每一款產品，都算不上真正的創業，但確實填補了國內外市場的差異空缺。
不過， 小霸王的崛起，靠得不僅僅是產品，還有段永平高超的營銷手段。
「 游戲 機」時代，小霸王狠砸40萬舉辦了 游戲 比賽，還在央視發布了一則廣告「擁有一台小霸王，打出一個萬元戶」。——那是國內最早的電競比賽，小霸王順理成章地收獲了一大波關注！
「學習機」時代，段永平親自操刀創作了《小霸王拍手歌》，魔性的廣告語在央視反復播出，堪稱洗腦廣告的鼻祖！
「電腦學習機」時代，小霸王又砸了40萬，邀請成龍代言，還創下了經典廣告語：「同是天下父母心，望子成龍小霸王」！——深入人心的廣告語，讓小霸王電腦學習機徹底走紅，甚至一度成為城市家庭的標配。就連官方舉辦的「全國少兒計算機及五筆字型輸入比賽」，都指定「小霸王」為唯一訓練用機！
靠著電腦學習機，小霸王在1995年的生產總值直逼10億大關！不過，隨著段永平的崛起，怡華集團的高層開始「酸了」。 他們非但不為小霸王的繼續發展提供支持，還直接否決了段永平的「股改申請」 ——這觸碰了段永平的底線：幾年來，十幾個核心骨幹跟著段永平，把小霸王做成了龍頭企業，如今卻無法享受成長紅利，那誰還願意干呢？——於是，段永平一不做二不休，很快便作出決定：辭職、創業！
段永平這個人情商很高，而且深諳仗義疏財之道，因此在「小霸王」攢下了不少人緣。辭職時，段永平與「小霸王」口頭約定： 一年內絕不生產和銷售同類產品 ！作為交換，負責人讓段永平自己挑選幾個人，帶走！——當然，這些人本來就想追隨段永平。
就這樣，6名骨幹跟著段永平離開了「小霸王」，開始一同打江山。後來，又陸續有十幾個人跳槽但段永平的公司，僅僅用了兩年， 「小霸王」便因人才被抽空，而跌出了行業翹楚的隊列。
1995年，段永平在與中山一江之隔的東莞，創辦了「步步高電子公司」。
從公司創立之初，段永平就採取了「股權激勵制度」，公司的任何一位員工都可以入股，如果沒錢，還可以找段永平借，將來再用股份的利潤還給段永平。就這樣，段永平將自己70%的股份，稀釋成了17%，與手下員工 打造了一個利益共同體，所有人都是在為自己的未來打工，這樣的公司勢必會做出驚天動地的成績！
因為辭職時做出過承諾，段永平一年內無法涉足「學習機」和「 游戲 機」，於是他開始另闢市場，做起了電話。
1994年，我國電話的普及率還只有1%，電話市場有著極大的發展空間。段永平又一次選中了一條前景開闊的賽道。
僅用了兩年時間，步步高的無繩電話就佔領了國內市場的第一份額！在此期間，步步高也開始進軍VCD市場，這在當時也屬於朝陽產業，沒想到段永平 又一次押對了寶 ——1998年，步步高的VCD成功地殺入了行業前三甲！
與此同時，步步高也做起了學習電腦，雖然無法與小霸王的昔日輝煌相比，但電子教育這塊業務，始終是步步高的核心。一直到現在，步步高的學習機、小天才電話手錶也仍舊穩坐電子教育市場的第一把交椅！
總之， 段永平從小霸王時代到自己創業，幾乎就是干一個成一個，一路穩扎穩打，遍地開花。
當然了，步步高也延續了段永平在小霸王時採用的營銷戰略。
1996年，段永平狠砸8000萬，拿下了新聞聯播5秒的黃金廣告時段；第二年，段永平再次出手，以一億兩千多萬的價格，又拿下了央視黃金時段的廣告標王！
與此同時，段永平還請了好幾位明星代言步步高，其中不乏李連傑、施瓦辛格、張惠妹這樣的大腕……時至今日，步步高也仍舊非常重視廣告營銷，那些經典廣告語廣為流傳，比如那句「哪裡不會點哪裡，so easy！」，還有那首兒歌「不管你在哪裡，一個電話馬上能找到你」。
領先的技術型產品和高超的廣告營銷，讓步步高迅速崛起，繼而入了鼎盛時期。然而，在1998年，一個偶然的相遇，卻為段永平的功成身退，埋下了種子。
段永平告訴劉昕： 等我把步步高送上一個新台階，就來美國與你會合 ！
於是，1999年，段永平將步步高拆分成了三大獨立公司，分別是： 黃一禾的步步高教育電子、陳明永的步步高視聽電子和沈煒的步步高通訊 科技 。三家公司分別主打點讀機學習機、VCD和DVD，以及電話和手機通訊業務。而後這三家公司延用步步高的品牌資源，繼而發展出了現在的OPPO和vivo。
把公司交給自己信任的骨幹之後，段永平移民美國，與妻子、孩子開始享受愜意生活。
不過，退隱之後的段永平也沒閑著，他一邊搞慈善，一邊搞投資。在投資領域，段永平再一次創下了奇跡！
2000年，網易在美國上市，結果遭遇了互聯網泡沫，股價從上市的15.5美元暴跌到了0.48美元，市值也從4.7億美元，下跌到了不足2000萬美元。
網易的創始人丁磊急得火急火燎，開始尋求破局辦法。於是他找到段永平，請教如何推廣《大話西遊》，畢竟段永平也是做 游戲 機起家的，有這個資歷。
但誰成想，丁磊的出現，卻讓段永平看到了投資商機，他認為網易的市值被嚴重低估了。於是，段永平 以不到1美元的單價，先後買進了205萬股網易股票，占股6.8%。結果2003年，網易股價就暴漲到了72美元一股， 丁磊順勢為中國首富，而站在丁磊身後的段永平，也賺得樂開了花。2006年，段永平和丁磊共同向母校浙江大學捐贈了4000萬美元，同一年，段永平還以62.01萬美元拍下了巴菲特午餐！而當時他帶去的黃崢，也同樣通過丁磊認識的。
2002年，丁磊正為一個技術難題而犯愁，他上網搜尋一番後，加了浙大學霸黃崢的MSN。見面後，黃崢不僅幫因為解決了技術難題，兩人還成了好基友。之後不久，黃崢便去美國留學了。
留學美國期間，黃崢仍舊與丁磊保持著密切聯系，交談中，黃崢才知道自己住的地方和大佬段永平離得很近，於是，丁磊便向段永平引薦了黃崢。
當然了，自帶主角光環的黃崢，很快就受到了段永平的青睞，這期間黃崢還幫著段永平做過一些投資。3年後，黃崢面臨畢業選擇——一個是巔峰已過的微軟，另一個是尚未崛起的谷歌。段永平告訴黃崢： 在谷歌呆3年，出來你就財務自由了！
果然，3年後谷歌上市，黃崢手裡的期權變成了幾千萬。至於黃崢當時購買谷歌股票的資金，是否來源於段永平，這就不得而知了。但正是段永平的點撥，黃崢在谷歌攢下了第1桶金，也習得了頂流公司的運營和管理經驗。
2015年，黃崢決定進軍電商，創辦拼多多，段永平仍是最重要的天使投資人。他跟黃崢說： 「給你10年時間！ 」——這意味著，黃崢可以10年不盈利。但沒想到，僅用了三年時間，拼多多就在美國納斯達克上市，段永平再一次押對了寶！
在商界，像段永平這樣穩扎穩打、步步為營的人並不多，而願意在巔峰時功成身退的人更是沒有幾個。畢竟，鮮花和掌聲，太過誘人。
顯然，段永平有著自己的處事哲學。
2018年9月，段永平在斯坦福大學，接受了一場問答活動，他反復提到的一個詞就是——「 不為清單」，即：Stop Doing List。
他說他成功之道就是「 去做對的事，並把這件事做對」。 想做正確的事的基礎就是—— 不做錯的事 。這就是所謂的「不為」。
「不為」就是保證自己的利益，不冒險付出沒必要的成本。
他舉了一些例子，比如當年自己研究生畢業後、去小霸王之前，還曾去過一家無線電廠，但入職之後發現那家工廠毫無發展，於是他很快辭了職。當時，他的同事們也想走，但沒有人付諸行動。過了兩年他的小霸王都做出來了，回去一看，那些人還在，一百號人就走了那麼一兩個。
後來，創辦步步高後，由於每年花大筆資金做廣告，核心骨幹們都覺得，自己成立一個廣告公司更劃算，但段永平卻堅決不同意。他說：「如果非要辦，那一定會搞砸，因為我們根本不懂這個行業。 如果你們的邏輯成立，那麼現在最大的廣告公司應該是可口可樂。」
就是靠著這種「不為思維」，步步高一路發展穩健，旗下公司也全都成了行業翹楚。而段永平雖退居二線，卻早已掙得盆滿缽滿，深藏功與名。
③ 他19歲上清華，放棄碩博連讀創業，失敗3次，卻39歲身家千億
他連續創業3次，失敗33個項目。
第3次踏上創業征程時，他發誓：
希望平等地記錄每一個人，深情地記錄每一天都在瞬息萬變的世界。
讓30年後，50年後，100年後的我們的後人，也可以通過我們的記錄，看到我們生活過的世界。
一步一曲，在短視頻領域砥礪攀登8年，公司終於上市。
他卻說：「人生，就是三萬六千天的創業，如果失敗了，就換一種姿勢，再來一次。」
他就是胡潤80後白手起家富豪榜新貴：宿華。
宿華，1982年出生於湖南湘西州永順縣扒乎松柏鎮宿家大院，距離縣城僅30多公里。
宿華雖算不上是農家子弟，但因為那裡地處深山，沒電，沒公路，沒商旅，甚至連個小賣部都沒有。
家裡醬油用完了，要走兩個小時的土路到鎮上，再走兩個小時回來，才能買到醬油。
除了清幽幽的大山，彎彎曲曲的土路。
在宿華的記憶里，小寨子內外唯一看得見的東西，就是窮。
當時宿華生活的村子，在1998年之前一直都沒有通電。
晚上天一黑，村子一片漆黑，除了一陣陣狗吠，去哪裡都沒光亮。
村裡的路坑坑窪窪的，直到2013年才開通了公路。
1992年，宿華10歲，屬於一個時代的春天來臨。
窮困了十多年的宿家，也因為爸爸宿運金做的一件事，幸運地踏上了這趟開往春天的列車。
宿運金當時已在檔案館有了渣仿十幾年的工齡，一個月的工資幾十塊，卻常常遲來好久。
這讓他無比尷尬：聽上去每月都有收入，卻每月都拿不到手。
家裡的日子也因此窮苦又寒酸。
為了改變一家人的生活，宿運金一咬牙，一狠心，辭掉了工作，帶著鋪蓋卷兒去永順縣城，嘗試做農機推廣生意。
這一年，一曲《春天的故事》火遍大江南北之後，中國經濟在新的改革浪潮中迎來了第一個高漲期，這直接驅動農機工業的營銷熱。
大型農機企業里，開始設立按照市場營銷機構運作的專業部門，農機市場營銷的疆界不斷被擴展。
湘西物產豐饒，是發展農耕產業極好的地域，因而農機生意相對於其他，還比較好做。
宿華小學快畢業時，父親的農機生意已漸漸步入正軌，規模算不上多大，但養家糊口已經綽綽有餘了。
這讓宿華的生活，發生了晉級式的迭代變化。
1993年，33歲的段永平帶著團隊，用了大約4年時間，在小霸王 游戲 機的基礎上，推出新的產品——小霸王學習機。
該產品增加了鍵盤和電腦學習卡，能與中小學生的九門功課實現同步學習，專業解決小學生和中學生學習難題。
特別是經過改良後的二代產品，由成龍代春梁悉言之後，很快風靡全國。
一次生意收工後，父親給宿華買回一台小霸王學習機。
正是這台學習機的到來，徹底改變了宿華此後的餘生。
這一年，1994年，宿華12歲。
和宿華一樣，家庭條件好的小朋友，都將小霸王當做升級版的 游戲 機用。
然而，宿華又與他們不太一樣，他沒有隻顧著玩，而是玩出了新花樣。
一段時間過後，宿華玩膩了學習機，便開始讀說明書打發無聊的時間。
這一讀，他便發現學習機的隱藏秘密——可以編程。
之後，天賦極高的宿華，開始自學起了編程。
1995年，宿華小學畢業，以優異的成績考進永順縣一中的初中。
為了方便兒子上學，全家人跟著孩子前往縣城。
永順一中，是「三湘四水」有名的縣辦省級重點中學。
九十年代時，其教學質量在整個湘西州一直獨領風騷。
自1977年恢復高考以來，每年從該校考入北大、清華等名校的湖南籍考生，都在同類中學中名列前茅。
除此之外，這個學校的中學生數學奧賽成績，還非常著名。
宿華能考入這所中學，足見其優秀的程度。
初一結束這一年，宿華用自學編程一年的的成果，在自己的小霸王學習機敲下人生的第一行代碼：超級瑪麗。
之後，宿華瘋狂迷戀上了編程。
玩歸玩，鬧歸鬧，宿華的成績依舊拔尖，初中畢業，他順利直升永順一中高中部178班。
這一年，他16歲。
然而，上了高中，比起編程，還有更讓宿華痴迷的事……
宿華的文化課相當優秀，除此之外，他還吹得一手好笛子，擅長玩 游戲 ，著迷編程。
進入高一的宿華，在一眾女同學眼裡，儼然就是集智慧才華於一身的才子。
可縱使女同學們的目光太熾熱，宿華眼裡只有一個人，那就是他的青梅竹馬唐宇煜。
兩人從小一塊長大，興趣相投，都很愛玩 游戲 。
宿華與她，本來是奔著證明女生一定打不過男生這個偏見去的，卻不想唐宇煜根本不是一般的女生。
結果，宿華贏了 游戲 ，輸了感情，徹底拜倒在唐宇煜的石榴裙下，兩人走到一起。
2001年高考，19歲的宿華用超出一本重點線100多分的絕對成績，敲開了清華大學軟體學院的大門。
唐宇煜也不遜色，考入中國人大。
當年錄取通知書送達時，還曾在當地縣城引起過轟動。
這年初秋，這對才子佳人，一路攜手闖出湘西的山寨，踏上開往北京的列車。
進了大學，兩人依舊如膠似漆，但互不耽擱學業。
宿華跨入清華，做編程寫代碼方面的能力，變得愈發爐火純青。
到大二時，他已經開始替人寫代碼，掙點零花錢。
彼時，互聯網開始在大學校園里普及，電腦還是個時鮮的玩意兒，寫代碼特別能賺錢。
大學沒畢業，宿華就已經手握5萬多存款。
2005年7月，宿華本科畢業，被清華大學保送本系的碩博連讀。
唐宇煜則去了當時很火的開心網 游戲 部總監。
第二年，李開復主導的谷歌中國大量招人，得知消息的宿華也跑去面試，結果被錄用了，年薪15萬，還有股票期權。
2006年，全國平均工資才2萬多一點，北上廣稍高，有4萬多。
15萬年薪+股票期權，這相當於北上廣平均工資的近四倍，對於一個大學生來說，如同天上砸下餡餅，賺大發了。
金錢閃閃發光，清華碩博連讀卻顯得灰暗，宿華毅然選擇從清華中途輟學，奔向谷歌中國。
宿華剛入職，黃錚後腳也跟著來了谷歌，只不過兩人相隔天涯，黃錚在大本營矽谷。
而這一年，只比他小一歲的張一鳴，遭遇了第一次創業失敗後，進入一家 旅遊 搜索網站做高級技術經理。
一年的矽谷之行，使宿華收獲了三個極其重要的成果：
一是最早又最直接地接觸到了人工智慧；
二是與機器學習專家張棟成為同事兼好友；
三是內心的創業熱望和成事的激情被矽谷喚醒。
歸來之後，宿華很快便闖進創業圈，女友唐宇煜考研成功上岸，如願去了復旦。
2008年，宿華興致勃勃，鼓搗了一個網站視頻廣告的項目。
結果，這錢一丟進去，撲通一聲，連水花都見不著就沒影了。
宿華拜訪了很多投資大牛，愣是找不到一分錢，只能灰溜溜拋棄這個項目，甘願認栽吃虧。
這時，前同事張棟邀請，宿華加入李彥宏團隊，跟著張棟一起做搜索。
張棟是瑞士聯邦理工大學和美國麻省理工大學聯合培養的博士，在機器學習領域堪稱專家，在搜索和大數據方面，是個絕對的牛人。
宿華加入他的團隊後，兩人一起用機器學習的演算法知識，為BD做套廣告架構系統。
2010年，廣告架構系統上線使用後，宿華又率領小團隊，做起後續技術服務。
這個過程，讓宿華見識並批量實戰了大數據之下的內容演算法推薦玩法。
作為互聯網性能和系統優化方面的技術大牛，這段經歷了一套內容系統在演算法加持之下的推廣實現過程。
這些，都為後來他遇見短視頻風口，做了極好的鋪墊。
2011年3月，張棟帶著宿華離開老東家李彥宏，繼續創業。
同年7月16日，宿華與唐宇煜結束長達13年的愛情馬拉松，雙雙回到老家領證結婚。
這天，幸福的唐宇煜寫下一段話：
「3歲相識，16歲相戀，27歲結婚，不再是那個青澀的小姑娘，但某些東西，仍和當初一樣」。
彼時，宿華雖說掙到百萬年薪，但沒有北京戶口，宿華在北京就是個「流浪漢」。
之後不久，一直想在互聯網領域做搜索的周鴻禕，找到張棟和宿華，並投給他們倆2000萬美金，讓他們做一款搜索開放平台。
張棟拿到這筆投資後，便和宿華在五道口的出租房裡，分工合作，悶聲干大事。
宿華負責演算法，和核心技術團隊計劃的落地；張棟負責業務方向和融資。
一周七天，他們只在雙周休息一天，其餘時間一直都在不眠不休地寫代碼，做演算法測試。
後來，為了產品的雙保險，周鴻禕還和張棟玩對賭策略：
在其公司內部組織同樣的技術碼農，與他們PK。
一年多以後，項目開發結束，部分產品上線測試完畢，周鴻禕公司的股票從16塊，一路飛漲到120塊。
張棟與宿華，以技術演算法威名，名震當時的互聯網江湖。
有美名在外，創業的事自然坦途變大道，順暢了許多。
許多與周鴻禕一樣，有著搜索夢的有錢大佬，陸續找上門來。
2012年的12月底，官方公布了一組數字：
我們網民達到5.64億，其中手機上網的比例快速增長至74.5%，達到4.2億。
中國移動互聯網的趨勢風口，呼之欲出。
嘗到甜頭的周鴻禕暗自竊喜，為了攏住人才，他又慷慨地為張棟和宿華撥了一大筆款項，並希望他們倆能加入公司一起拼。
但志不在打工的兩人，紛紛擺手婉拒。
2013年，徹底交接完周鴻禕公司的項目之後，俞永福便說服張棟，將他拉入馬雲團隊。
宿華因別的原因，沒有去。
幾個月後，剔除掉周鴻禕公司拿走的部分後，張棟和宿華一起開發的那套開放搜索平台系統，被俞永福收購。
張棟將所有項目所得，與團隊成員按貢獻比例分掉。
宿華的個人收入，破天荒達到實現財務自由的程度。
後來，為了重拾自己創業的夢想，在將近大半年的時間里，宿華先後嘗試了32個不同的項目。
不過比較悲催的是，那些項目都失敗了。
而在幾乎同一時空，距離宿華家僅僅幾公里之遙的程一笑，正在為找不到位產品續命的錢，愁得到處找酸菜缸，意欲腌光自己的絕望。
彼時的宿華，拿著自己不甘心放棄的第32個創業項目，去找投資人張斐。
結果，張斐否定了他的項目，但為他引薦了另一個新鮮玩意：GIF動圖。
而GIF動圖背後的操刀人，正是程一笑。
經過多年的實戰歷練，宿華憑借著精湛高超的演算法能力，已在圈內小有名氣。
加之他本人既有技術工程師背景，又親自參與管理服務過產品項目，且已經早早超越同齡人，實現財務自由。
張斐認定，宿華是一個特別能成事的人，很適合做CEO。
為此，他特地在一家五星級酒店組織酒局，邀請宿華與程一笑見面聊聊。
看看兩人能否達成合作，把程一笑手上燙手山芋一樣的GIF動圖產品救活過來。
2013年夏末，宿華則與程一笑在張斐的酒局上，相見恨晚，暢聊至深夜凌晨兩點。
兩杯小酒下肚，兩人一拍即合，搭夥幹活。
合作的條件可以說異常公平：
宿華做程一笑的聯合創始人，為保障其應有的權益，張斐與程一笑得從各自的所佔股份中，拿出一半分給宿華及其團隊成員。
為了充分表達自己渴望合作的誠意，也為了成功招攬到宿華這個牛人。
作為產品最早最初的創始人，程一笑還讓出了公司CEO的位置，而自己則甘心隱居幕後，專攻產品。
酒局終了，宿華將自己手下的7個小夥伴，和程一笑帶領的另外3個小夥伴正式合並，組成新的初創團隊。
不久，他帶領團隊，從程一笑位於立水橋的兩居室，遷到五道口華清嘉園的三居室。
並成立公司，開啟了湘西人與東北人一起合作的創業之旅。
宿華到來之前，程一笑手中的GIF動圖產品，還只是一款圖片合成工具，操作類似於傻瓜相機一樣簡單。
不過，動態圖片合成之後，若想分享或上傳、轉發，就比較麻煩了。
因為是初創時期，程一笑將這個工具上線後，僅供大家免費合成。
之後的成品，要麼付費開通相關功能，要麼通過其他途徑發布。
一開始，因為新鮮好玩，這款產品為程一笑帶來了90多萬發燒友。
同時還為他吸引來了天使投資人袁野和張斐。
但因為程一笑堅持不設「轉發」功能，產品又多是美女自拍、嬰幼兒日常、寵物日常等。
重復單調的內容，和復雜的後續付費解鎖設置。
在考驗用戶耐心的同時，用戶也紛紛拍拍屁股走人，留下落寞的程一笑。
而彼時，這種以免費使用為首要推廣方向的互聯網工具，主要靠海量的用戶招攬插件廣告來掙錢的，若招不來廣告金主，便無法實現盈利。
程一笑剛好屬於這種情況。
拿到天使投資人的200萬天使輪投資後，程一笑還邀請來了自己的前同事楊遠熙，以及大學舍友銀鑫，還招募來一個技術男。
四個人窩在立水橋的出租屋，埋頭苦幹，將用戶數量磕到3000多萬。
然而，遠水救不了近火，盈利問題仍未解決。
張斐這才為程一笑求來宿華，希望宿華能拉程一笑一把。
當時，中國互聯網正在邁向第二個10年關口，有預見能力的大佬們都認為會有新的一輪甚至數輪風口出現。
但到底是什麼風，風吹向哪兒，誰都說不準。
程一笑的動態工具，不同於以往的靜態展示，也不同於正方興未艾的各種純搞怪。
要怎麼改，才能讓這款產品真正實現「我們不一樣」呢？
雙方團隊彼此磨合 探索 的幾個月里，宿華還沒有特別系統的成熟方案，但他有了一個明確的方向。
那就是：只圖片有動態已經low了，讓真人出鏡展示最鮮活的動態，才是未來。
為了達成這個目標，宿華說服程一笑，對原有的GIF動態工具進行大刀闊斧的刪減。
首先，是砍掉了這款產品的動態功能，只保留工具屬性。
其次，縮減了內容限制，增加了創作元素。
最後，內容方向不再只是好玩，而是徹底轉向短視頻社交模式。
古語說，工欲善其事，必先利其器。
產品的問題初步解決了，接下來就是解決找不到錢的問題。
合作之前，程一笑之所以倍感絕望，就是因為找不到新投資，沒錢可燒了。
合作之後，宿華加盟程一笑團隊的消息經投資人口風發酵，加上宿華先前與張棟憑借演算法威力，在互聯網江湖積攢的好名聲。
創投圈的各路大神，像餓狼嗅到肉腥味兒一樣，紛至沓來。
其中，最先回過神來的就是張斐和袁野。
程一笑找他們追加投資時，他們沒給，因為看不見賺錢的希望。
宿華加入後，他們很快便追加了100萬美元的B輪投資。
一眾搶著投錢的大佬中，最後悔的就是宿華的前老闆，周鴻禕，因為這一次他一分錢也沒投。
投資大神巴菲特說過：「無論什麼時候都要知道自己在做什麼，這樣做才能做好投資。」
以自己的才華與別人的項目合作，本質其實就是投資。
早在谷歌工作時，宿華就特別清楚這一點。
所以，與程一笑合作，執掌公司帥印後，宿華一直在琢磨一個核心問題：
如何將自己出色的演算法能力，完美地匹配到產品中去，並實現利潤最大化。
產品和錢的路，都梳理順暢了，演算法什麼時候出場呢？
2014年公司正式成立之後，宿華率領初創團隊做了三件事：
短視頻產品的用戶定位、主要推廣區域、戰術打法。
三件事完成後，他們一舉梳理出公司統一的經營理念：記錄世界記錄你，服務普通人。
這一年，以發展視頻項目為目標的一眾同行大佬，也紛紛下場，進入短視頻賽道。
但與其他大佬定位一二線中心城市不同，宿華將公司的首要用戶群體放在三四線城市，以及被稱為互聯網盲區的廣大農村地區。
指揮中心在北京，農村包圍城市，然後在城市滲透。
這個戰術打法之下，宿華很快從中收獲三個最直接的結果：
用戶數量悄無聲息地暴漲至4億，內容呈現的遠近高低各不同，各種粗糙鄙陋博眼球的搞怪創作泥沙俱出。
然而，因為沒有任何公開的宣傳，也沒有任何媒體注意到這個產品的傳播。
這些成果，像透明的玻璃球一樣，在宿華公司的短視頻工具平台上，滾動展示整整兩年多的時間，竟沒有曝出任何水花。
直到2016年中，一位昵稱為X博士的博主，在社交平台上發了一篇文章，題為《殘酷底層物語：一個視頻軟體里的中國農村》，隨後文章在朋友圈被瘋狂轉發。
不久，宿華公司因平台產品內容，被官方點名批評。
其後，宿華對產品內容的呈現機制，進行了迭代升級。
用戶受眾仍是普通人，但服務理念與原先相比，有了變化：
「生活沒有高下之分，用 科技 提升每個人的幸福感。」
經過反思和迭代升級後，宿華公司已經無法像先前那樣隱身發展了。
許多手中握有真金白銀的大佬們，紛紛開始盯上這家體量日益龐大，吸金能力越來越強的公司。
彼時正在尋找短視頻項目的新貴張一鳴就是其中之一。
不過，他比其他只想投錢的大佬更徹底——意欲直接收購，順便把宿華也收編到自己麾下做高管。
只是天不遂人願，張一鳴失敗了。
失敗的原因是，彼時的張一鳴雖已成為創業圈新貴，但公司旗下還沒有能夠與宿華公司相抗衡的同款短視頻產品。
眼光毒辣的張一鳴在宿華公司的產品中看到了提款機的影子，宿華同樣也看到了。
收購失敗後，張一鳴退而求其次，收購了一款備胎產品，花重資進行裝潢整飾後，在2016年9月首次推出，這便是後來的某音。
在商機瞬息萬變的商場作戰，想要獲勝，必須人無我有，人有我優。
張一鳴在短視頻領域出場後，宿華便嗅到了硝煙味兒。
2017年，宿華果斷對產品進行了新一輪的迭代更新，並推出直播打賞功能。
打賞的推出，意味著商業變現的公開。
這對普通人來說，不僅僅是通過創作增加收入，更意味著宿華公司的短視頻產品已經轉型成為一個增加收入的平台。
創作也不再是粗糙的展示，而是需要用心去經營。
畢竟獲得打賞，是需要有所付出的。
這一波操作之後，宿華公司的注冊用戶開始瘋漲。
2017年底，宿華公司成為全球第一大直播平台，用戶數量突破7億。
2018年2月，程一笑和宿華公司的產品日活用戶數量突破億級大關，成為當時俯瞰天下無敵手的絕對王者。
俗話說，高處不勝寒，勝寒無高峰。
很快，找不到對手的寂寞，消磨掉創始人相當一部分的鬥志，宿華和程一笑佛系躺平了。
而他們不知道的是，為雪前恥，狼人張一鳴正在瘋狂追趕他們。
2019年，宿華被張一鳴反超。
日活用戶數量差距，從最初的1億對比650萬，擴大到2億對比3.2億。
就像新的龜兔賽跑一樣，因為輕敵而落後的宿華，於是開始追趕。
誰知，他才剛開始跑，半道而來卻殺出程咬金，新冠疫情來了。
不過沒多久，這場讓無數人生活停擺的危機，在宿華手裡就變成了新的機遇。
2020年，他果斷地以疫情為圓心，率領公司員工投入抗疫公益事業。
上春晚，為疫情防控區捐款、捐物，為被控的各路普通人開通視頻支援通道......
將近200天的奮戰之後，待武漢解封時，宿華終於將公司的日活用戶數追到了3億，但仍然沒能追上一路陡峭式瘋跑的張一鳴。
為了搶佔一下站先機，宿華與合夥人程一笑，以及他們背後的一眾投資人，一起做起上市的各路准備。
2021年2月5日，宿華公司在港交所成功上市。
作為背後的創始人，宿華程一笑一夜暴富，身家猶如坐上火箭，直沖雲霄。
宿華身家達到了1440億，程一笑則緊隨其後，達到了1100億。
受股民僅僅24小時的瘋狂追捧之後，程一笑和宿華公司的總市值，達到1.3萬億元之巨！
這一年，宿華39歲，在創業圈失敗多次後，終於實現一夜暴富。
可沒曾想，上市那天的輝煌只是曇花一現。
上市後，公司的日活用戶數量則出現異常，他們不僅沒有保住之前的3億，日活量下滑到3億之下。
為此，他們只好調整策略，宿華退居幕後，只負責公司未來戰略謀劃。
程一笑則從幕後走到前台，重新執掌帥印，成為CEO。
男人的人生，特別講究三十而立，四十不惑。
2022年，剛剛進入40歲大關的宿華，總共經歷了三次創業：
第一次26歲時，第二次30歲時，第三次31歲時。
39歲，宿華才終於熬出頭，對此他是這樣評價的：
「第一次創業時，我只有一個想法，就是多掙點錢，讓家裡人過得好一點。
第二次創業時，我是想證明自己，因為那時候我已經實現財務自由了，繼續創業，我就想證明自己真的是一個能成事的人。
第三次創業時，我主要聚焦一點，就是這個事如果做成了，能解決什麼 社會 問題。
如果失敗了，就換個姿勢再來一次。
因為人生，就是一次三萬六千天的創業。」
深以為然。
其實，對於普通人來說，最好走的路，不是逆勢而行。
而是沿著眼前最實用也最靠譜的路，先走好，再走遠，最後走到高處。
務實地先改變現狀，再改變命運。
世上從來沒有什麼逆襲，所有你看到的所謂逆襲，都是別人一步一個腳印，走出來的人生結果。
人生三萬六千天，在自己擅長的領域，每一天都務實不務虛，生活才談得上有業可堅守，有夢可追求。
與大家共勉。
作者：朱小暢&一點新奕