① 螞蟻金服期權股價7000股,上市後大約價值多少
據市場分析,螞蟻金服本次上市,估值至少2000億美元,約合1.4萬億人民幣。
螞蟻金服的預估市約值等於1.8個中石油、2.4個中芯國際、一個平安銀行,並且就連在A股開盤後市值第一的貴州茅台可能也會被超越。
螞蟻金服為什麼市值會這么高呢?第一,因為它旗下有我們幾乎所有人都要用的支付寶,支付寶作為我們國內最大的第三方移動支付平台,每天都有很多人上面進行交易,這個體量大的可謂是數都數不過來。
第二,余額寶,很多人也都用過,是為用戶的余額進行增值服務和活期現金管理。
第三,螞蟻聚寶,其中包括定期理財、活期理財等等,為很多人實現了理財的環境。
螞蟻金服的持股可分為三類。第一類就是集團持股,其中阿里巴巴佔有螞蟻金服33%的股份。第二類是員工持股,杭州澳君股權股權投資合夥企業和杭州君瀚股權投資合夥企業,兩家的員工共同持股50%。第三類就戰略投資持股,其中包括有中國人壽、全國社保基金等等。
而財報也是同樣顯示,其中阿里巴巴的持有螞蟻金服的33%股權,君澳和君瀚持有螞蟻金服50%的股權,其中的君澳屬於阿里巴巴合夥的部分成員,而君瀚就屬於阿里系、螞蟻系員工。
也就是說,當螞蟻金服正式上市之後,這批員工將共同持有保底7000億的市值。這也就意味著,一夜之後將會誕生出多個千萬富豪。到時候恐怕杭州的房價又會進行一波大漲了,因為在之前,小米上市的時候就有過先例。
② 如何進行股權和期權激勵
最近幾年好像股權激勵這個詞很火,我身邊有好多做企業的朋友都在學習這個,最近我也去參加了,不去還好一去學習我就有點後悔以前分股份為什麼分的那麼隨便!個人建議,關於這樣專業的問題還是要多去學習一下!避免走我之前的路!
③ 螞蟻金服和阿里巴巴,馬雲,支付寶,阿里小貸究竟是什麼關系
螞蟻金服是純內資公司,與阿里的關系是關聯公司,同時也是阿里的服務提供商,重要合作夥伴。
④ 有限責任公司怎樣進行股權激勵
國內有越來越多創業公司正在積極推行期權激勵機制,企業上市後員工因此獲得巨額財富,使得期權激勵逐漸成為中國的創業文化的一部分,企業和員工都越來越重視股權激勵和期權激勵,國內大公司都是怎麼做股權激勵和期權激勵。
據了解目前越有三分之二的阿里集團員工獲得了公司期權激勵,老員工甚至可以直接獲得股權激勵,相當於行權價為0的股票期 權,員工持股大約占集團股權的3%左右。阿里技術員工從P6級開始有權獲得期權或者股票。根據技術級別對應期權股票數額,基本定級之後就是這個數額,不會有太大的浮動。期權一般會分成四部分發,每年發放1/4。
每一年阿里的技術人才級別對應的股票數都明顯下降,這一方面是由於阿里的股價在逐步提升,要保持總package不變;另一方面,也是由於阿里對技術人才的要求在逐年提高。那員工拿到手的股票如何處理呢?阿里有完善的內部交易系統,雙方可以自行協商後,在系統上進行交易,當然交易僅限於雙方都有股票的情況下。而高層的股票,由於量大價值高,一般是專門的基金公司來收購和操作了。
目前螞蟻金服發展勢頭正猛,雖然股價比較便宜但是很豪氣,股票給的相當多,幾乎是全員持股,員工持股占集團股權的40%。單螞蟻金服的股票無法自由交易,一旦離職,必須賣給公司,20%的個人所得稅和最高45%的交易稅也是肉痛,這一點阿里非常嚴格,沒有網路、騰訊靈活。
騰訊現在比較少發放股票,即使發放股票,也是採取固定行權的方法。騰訊5位創始人以外,員工持公司股權應該不超過5%。走職業經理人路線的騰訊會給與員工較多的現金報酬,這是騰訊技術人員的一般基本月薪:
網路的股票比阿里少,但是比騰訊多,且網路的股票浮動較大,級別越高,期權可以談判的空間就越大。另外,網路每年的流動性比較大,且歡迎技術大牛帶領自己團隊空降,機會比較多。
從上世紀九十年代起,在富有創業精神的矽谷,股票期權是一種重要的企業文化和一種生活方式。現在,大量新開張的公司還是要依靠股票期權的誘惑力來吸引那些天賦極高又酷愛冒險的人來為自己工作。據統計,矽谷創業公司的期權分配一般如下:
外聘CEO-5%到8%;副總-0.8%到1.3%;一線管理人員-0.25%;普通員工-0.1%;外聘董事會董事-0.25%:期權總共占公司15%到20%股份。
這些矽谷的創業公司普遍實行全員持股或者是大量員工持股,根據員工級別、工作類型決定授予的期權數量。這樣的期權制度會讓員工有一種主人翁意識,增加對企業的忠誠度;同時,也能讓員工分享公司的成功和榮譽。
一句話,矽谷的創業公司希望將利益分配公平,從而形成有戰鬥力的創業團隊。
面對一份互聯網公司的offer,期權是判斷其是否靠譜的一個重要指標。BAT其實代表了三種不同期權授予方式的公司,你可以根據你對自己的職業定位,選擇最適合自己的類型。
阿里的員工持股比例高,尤其是螞蟻金服的全員持股計劃,體現了互聯網企業開放、分享的本質所在。選擇這類快速發展的公司,就是看好公司的前景,用期權收益分享到企業的成長價值。而加入這類公司,Timing很重要,去年與今年比同一級別的員工可能期權就多很多,但行權價格越低,當然其中的風險需要自己考量。
騰訊是典型的「外企文化」,比起期權,公司更願意給員工現金報酬。在這類互聯網公司,創業的氛圍會淡一些,員工更多的是以職業經理人的心態為公司工作。不同部門、不同項目之間的薪資待遇會差別很大,所以選擇一個核心的業務很重要。
與阿里自己培養高層不同,網路歡迎牛人帶著自己的團隊空降。選擇這類渴求牛人的公司,只要證明自己是實力,期權的談判空間比較大,這也體現了公司對員工的重視程度。但是空降也有兩面性,容易派系對立,搞小團體,這也是你要考慮的因素。
總之,回顧矽谷創業公司的期權歷史不難看到,期權具有周期性的特點。在一家創業公司的早期和高速成長期,會給較多的員工發放較多的期權,但是當公司進入平穩、成熟狀態,期權的發放要求會逐漸提高,數量也會減少。反觀國內的BAT和其他一線互聯網公司,也是如此。
在技術人才流動空前頻繁的當下,把握時機,選擇一家快速發展,有可觀估值前景,且願意給員工期權激勵的公司,已經是越來越多優秀技術人員跳槽的選擇。
⑤ 螞蟻sers是什麼
sers(ShareEconomic Interest Rights ,SERs),叫做「股份經濟收益權」。這種「股票收益權」,最早是運用在信託產品上。
簡單講就是投資者把資金委託給信託公司做股票交易,而信託公司在幫助完成這筆股票交易的過程中取得的收益歸投資者所有。
螞蟻所用的主要激勵工具既不是股權也不是期權,而是這種叫做「股份經濟收益權」(SERs)的虛擬股權。 這和之前的華為的TUP股權激勵差不多是一樣的性質。華為的薪酬體系是怎麼設計的?對比常規的「股票收益權」,螞蟻的做法是相當於在集團內部模擬了一個股票市場,只針對自己的員工發行股票並制定相應的規則。
員工在公司規定的數量范圍內,按公司公布的價格購買股份的sers。購買價格並非固定不變,會定期更新後公布當時的購買價格。
手持sers的員工,雖然不是股票所有者,但是擁有分享收益的權利。sers無法自由交易,員工一旦離職,必須將其持有的份額賣給公司。 除了螞蟻金服的員工外,阿里的員工也有機會獲得螞蟻金服的股權激勵。
⑥ 公司是如何分配期權的,有打證明給你的嗎
銷售類
銷售部的VP一般會給到1.0%-2.0%的期權,總監在0.5%-1.0%的區間內,然後總監以下的職位,一般沒有超過1.0%的。前10個雇員,給到的期權通常在0.3%-0.5%之間,再往後加入的,這個比例會降低到0.1%-0.2%。
市場類
這一類VP的職位數據更少無法下結論。總監類的職位,在小於15人的公司,一般會配0.5%-1.0%的期權;如果是大於15人的公司,通常會配0.25%-0.5%的期權。
UI/UX設計類
前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權,偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師,最多能拿到0.5%-1.0%的期權。再往後,屬於前10-30名雇員,會分配0.2%-0.5%的期權。
這部分非工程師類的職位,由於調查樣本太小,不足以得出具有代表性的結論,僅供參考。
一般的原理是,越早期加入的員工,承擔的風險更多,能拿到的期權比例越大;越後期加入的承擔的風險、壓力小得很多,所分配到的期權比例也就更小。
但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候,也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報,拿更多的薪水,犧牲一小部分的期權,會對這一類型的員工更有吸引力。
分配期權的時候,最最重要的一點,是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷,也是為了激勵員工,讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數,也是為了公司在分配期權的時候,有一個比較,不要太過慷慨,也不要太過摳門。
前者,在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。後者,員工可能會覺得自己不受公司的重視,自己的付出沒有受到公司的認可,也就喪失了激勵效果,甚至是產生負激勵,也是有可能的。
因此,與員工良好、透明的溝通,是實施股權激勵的重中之重。
⑦ 螞蟻金服一旦上市,會發生什麼
首先我們大家都知道現在馬雲的支付寶可謂是如日中天,全世界都在享受著支付寶帶來的便捷生活,那麼我們可以簡單的設想一下螞蟻金服一旦上市會發生什麼?
螞蟻金服包括的項目很多,保險,金融,股票等,這些都是很多項目。
但是我們可以肯定的是螞蟻金服一旦上市,這也就意味著中國的支付行業還是持續的領先與全世界,並且別的國家在未來十幾年根本超越不了。即使有也會有天花板。
到那個時候中國就是世界支付行業的老大,這一點是毋庸置疑的。
還有就是支付寶將會更加方便我們的日常生活,上市之後勢必會有更多的功能來供人們選擇。
最後很有可能人們以後出國完全不用兌換外幣了,因為只要手中有支付寶就可以完全的解決,又方便又便捷總之支付寶是中國民族的驕傲。