雷根基金股票

A. 私募科創板網下打新門檻抬高： 兩年以上10億規模

科創板即將開啟，投資機構紛紛「磨刀霍霍」向「打新」。

實際上，由於ABC三類賬戶網下中簽比例存有差異，在科創板打新方面，相比公募基金(A類)而言，私募基金(C類)打新並不佔優勢，但私募機構熱情不減。

備戰策略

按照上述《辦法》的相關規定，符合一定條件的私募機構才能參與網下打新。比如，私募基金管理人管理總規模應連續兩個季度10億元以上，且管理的產品中至少有一隻存續期2年以上；申請注冊的私募基金產品規模應為6000萬元以上，且委託第三方託管人獨立託管基金資產。此外還包括網下投資者內控要求，以及違規處理辦法等。

目前，至少已有7隻帶有「科創」字樣的證券類私募基金成功備案。同時，不少私募機構都表示將積極參與科創板投資。但由於團隊背景、過往投研經歷的差異，各私募機構對於科創板打新的態度卻不盡相同。

作為較早完成備案的私募基金，深圳市優美利投資管理有限公司CEO賀然告訴記者，「我們的科創板基金，也是打算以一級市場的思路來進行投資，即對科技類企業進行估值和分析，做長線的價值投資。」

談及打新，賀然表示，「相比打新紅包，我們更希望通過量化的篩選、數據測算，精準的發現企業價值。當然，如果有機會參與打新紅利，也不會錯過，畢竟要考慮基金凈值曲線。」

雷根資產總經理李金龍表示，目前在籌備科創板打新產品，未來打新的產品還是專注打新帶來的收益，有限度地參與企業上市後股價的博弈。他還提及，前期布局科創板主要以打新為主，後期也會布局一些科創板的量化策略，目前科創板的量化難點在於缺少歷史數據和合適的對沖工具。

談及私募打新產品與公募打新產品的差異，凱納資本創始合夥人陳曦指出，公募和私募最主要的區別在於做量化對沖策略的能力不同，私募做量化投資獲取超額收益的能力往往強於公募，所以在量化對沖作為底倉的網下打新產品中，私募的收益應該是高於公募基金的。

陳曦具體解釋道，「我們會通過基本面量化選股策略來選擇上交所的股票作為底倉，然後通過三個股指期貨(上證50、滬深300和中證500)對沖我們選股的大盤風險。預計這種量化對沖的方式下，底倉的收益在8%~15%之間，然後再通過科創板打新去疊加收益。目前，許多機構預測科創板打新的收益在6%~15%之間。因此，我們認為兩個策略疊加的收益有望達到20%以上。」

陳曦還指出，私募基金的優勢在於足夠靈活，雖然C類投資者，中簽率不如A類高，但是私募基金產品門檻也大幅降低，公募基金要2個億的成立門檻，雖然中簽率高，但是同時也可能被攤薄收益。而私募基金幾乎沒有門檻(1000萬元以上就可以成立)，所以我們可以按照最小的打新市值要求去調整產品規模。另外，私募基金可以成立多隻產品同時參與網下打新。一旦打新沒有收益或者收益降低，私募基金可以隨時轉做其他策略。

打新挑戰

值得一提的是，科創板的交易制度較主板有所變化，這為期望通過打新獲取超額收益的投資者帶來了挑戰。

賀然認為，科創板交易規則更國際化、更先進，但私募參與科創板打新的確有難度，比如前5個交易日不設漲跌幅限制，虧損企業也能上市，這些都是挑戰。「不過就目前來看，公募基金能發出幾十隻來，投資者參與熱情也是很高的，所以我覺得前期這5個交易日，還是偏樂觀的，謹慎樂觀吧。」

「我們擅長以一級市場的策略來投資二級市場，所以對於我們來說，科創板也是很好的平台。」他進一步解釋道，以前在投資之前，需要見很多公司、跑很多地方，盡調的工作量非常大，現在可以直接在科創板這個平台上，去篩選企業，減輕了工作量。當然，這樣做的前提是，監管對科創板企業的信息審查非常到位。

基岩資本副總裁岑賽銦指出，科創板前5天不限制漲跌停，在節奏把握上無成法可依。另外，很多公司沒有利潤或者利潤很低，給這些企業估值有難度。「美國市場習慣炒沒利潤的企業，中國市場還沒有這個習慣或者先例。」

在陳曦看來，私募打新時需要重點防範的風險是如何確保底倉穩定的獲利。「所以我們通過量化對沖的方式，在保證行業中性，市值中性，貝塔中性上都做了非常嚴格的要求。在各類Barra風格上都沒有明顯的暴露。」他進一步解釋道。

他還談到，在科創板剛剛推出的階段，投資的難點是股票數量太少，比較難做增強收益。「根據交易規則來看，我覺得科創板的波動會較大，個股的波段擇時策略可能比較有效，同時高頻策略也會較為有效。」

此外，根據規定，科創板面向專業機構投資者的網下發行達到了至少70%(公開發行後總股本不超過4億股的)、80%(公開發行後總股本超過4億股或者發行人尚未盈利的)的比例，其中網下發行數量的50%會優先向A類和B類投資者(公募、社保基金、養老金、企業年金基金、保險資金等)配售。此前有媒體報道稱，部分私募機構可能會藉助公募(A類)通道參與線下打新以增加獲配額度。

對此，李金龍則表示，不排除這個可能，因為公募的網下中簽率比私募要高，但同時也應考慮公募通道的具體情況，比如中簽率，規模，費用等因素。

陳曦則告訴記者，「我們目前正在跟公募基金探討合作的可能，目前還沒有特別明確的合作模式，我們也希望能夠找出一條既能保證量化對沖底倉收益較高，同時又能享受高中簽率的產品形式。」

但在賀然看來，私募借公募外衣參與打新，價值不大。因為私募基金是高端客戶認購的，而公募產品散戶認購比較多，可能體量比較大，繼而收益率可能就很低了。「我了解到，一些基金公司對於科創板產品的宣傳，接近於類固收產品，預計收益率一年8個點，我們不可能投他們(公募)，從利率角度來說，不劃算。」他進一步解釋道。

（文章來源：中國經營網）

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C. 中國十大私募基金公司排名

1.天弘基金公司 2.易方達亂橋基金公司 3.建信基金公司 3.建信基金工銀瑞信基金公司 4.工銀瑞信基金公司5.雷根聚鑫公司。6.卓惟遠見旗下公納灶此司。7.領星萬象穩健2號公司。8.小狼資本旗下的「伯玄1號小狼多策略FOF」。9.華設新動力穩進1號產品。10.「元誠日_1號」產品。

拓展資料：

一、雷根聚鑫一號」成立於2020年7月24日，至今年4月23日產品累計收益率僅為2.94%。不過隨後該產品凈值開始一宏跡路波動上揚，截至7月2日累計凈值已經高達2.948，最終以絕對優勢成功問鼎冠軍。卓惟遠洞迅見旗下「卓惟遠見7號」自2020年1月21日成立以後，初期的收益表現也不樂觀，至今年2月25日，累計收益率僅為1%，隨後至今，產品凈值曾有兩波明顯的上揚，截至7月12日，累計收益率已經達到了150.5%。

二、2020年，私募基金最高收益率是953%，平均收益率30%以上。由於投資門檻是100萬，私募基金也被稱為富人的提款機。 每年年初，一些行業協會都會根據私募基嘩絕猛金不同的投資策略，對市場上的私募基金做排名。

三、由於投資策略不同，他們獲得超額收益辯態的情況也不同，所以選擇私募基金時必須要注意的幾個點： 第一，量化對沖策略收益相對比較穩定。不管股市是牛市，還是熊市，量化對沖策略的收益一般都在兩位數左右； 第二，股票多頭策略在牛市中表現較好，因為它主要是通過做多股票市場獲利； 第三，CTA策略主要投資的是商品期貨市場，可以通過做多做空雙向獲利。 由於私募基金的風險是最高級別的R5，所以投資者在選擇不同策略的私募基金時要做經濟周期有一定的判斷力，在合適的時機配置正確投資策略的私募基金產品以獲取盡可能大的收益。

D. 近代美國的五次危機及措施

近代美國的五次危機，包括1929—1933年美國經濟「大蕭條」、 1973—1975年石油危機、 1987年美國股災、本世紀初的互聯網「泡沫」、2007年開始的次貸危機。面對危機，美國政府均採取了一系列措施挽救經濟、挽救國家。
（一）1929—1933年美國經濟「大蕭條」
美國經濟「大蕭條」起始於1929年10月24日的股市突然崩盤，10月29日被拋售的股票就達1638萬股，當月美國股市市值便有260億美元化為烏有，損失比「二戰」協約國所欠美國的戰債還多5倍。3年間，美國股市暴跌85％，失業率高企，平均為18.8％。期間，美國GDP呈下降趨勢，從1929年的3147億美元下降到1934年的2394億美元，5年間下降了24％。消費價格指數也一直呈下降趨勢，1933年的GPI與1929年相比下降了24.6％。
面對經濟大蕭條，1933年初，富蘭克林·羅斯福當選為美國第32屆總統後，針對當時的實際，順應廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為「羅斯福新政」，新政的主要內容可以用「三R」來概括，即復興（Recover）、救濟（Relief）、改革（Reform）。一是羅斯福的新政從整頓金融入手，加強金融立法。在被稱為「百日新政」期間制訂的15項重要立法中，有關金融的法律就佔了1/3。羅斯福採取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩定人心起了巨大的作用。二是在解決銀行問題的同時，羅斯福政府還竭力促使議會先後通過了《農業調整法》和《全國工業復興法》，要求資本家們遵守「公平競爭」的規則，訂出各企業生產的規模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規定，從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。中小企業的發展，為美國社會的穩定、經濟的復甦發揮了積極的作用。三是救濟工作。1933年5月，國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為「以工代賑」，給失業者提供從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。
（二）1973—1975年石油危機
在美國，石油危機從1973年12月持續到1975年5月，GDP下降5.7%，工業生產下降15.1%，其中建築、汽車、鋼鐵三大支柱產業受打擊尤為嚴重。固定資本投資共縮減23.6%，企業設備投資1975年比1973年下降48%；企業和銀行倒閉均創下「二戰」後的歷史紀錄；失業率高達9.1%，失業人數達825萬；道瓊斯指數1973年1月到1974年12月下跌達41.9%。與危機相伴的則是更加嚴重的通貨膨脹，1974年美國消費物價上漲11.4%，1975年上漲11%。
面對石油危機，美國政府一是大幅度地修改了國內石油政策，大大加強了對石油資源、生產、供應、銷售和市場的控制，加強對外國石油公司的管理和限制；二是國際上，美國倡議召開石油消費國會議，決定成立成立國際能源機構，該機構的主要職能是促進其成員國建立應急石油儲備或稱戰略石油儲備；協調突發事件引起石油供應中斷時成員國之間的石油調配問題。
（三）1987年美國股災
1987年10月19日，美國道瓊斯工業股票指出下跌508點，跌幅為22．6％，當日全國損失5000億美元。這一日被稱為「黑色星期一」。美國股市市值在那一天損失5600億美元，是1929年「大蕭條」時跌去市值總額的兩倍。
美國政府為抵抗「泡沫」崩潰的洪流，刺激經濟增長，一是開始實施前所未有的大規模的擴張財政政策，投入大量財政資金刺激經濟增長。二是實施積極的貨幣政策，大幅降低中央銀行的貼現率，使大量資金流入美國。
（四） 本世紀初的互聯網「泡沫」
2000年3月中旬，以技術股為主的美國納斯達克綜合指數遭遇重挫，指出不斷下滑，網路「泡沫」危機全面爆發。當年9月21日，納指迅速跌至1088點，創下3年來的最低紀錄，與2000年3月10日的歷史高峰相比，跌幅高達78.8%，重新回到了1998年的水平。 2000年1月以來，美國已有100多家網路公司宣告倒閉，造成近萬餘人失業。就像傾倒的「多米諾骨牌」一樣，從2001年到2002年，互聯網業的危機很快波及處於產業鏈上下游的電信製造業和運營業。許多通信企業股票下跌，盈利狀況惡化，紛紛宣布裁員，整個信息通信產業步入了前所未有的「寒冬」，成為重災區。
為了避免網路「泡沫」危機拖累美國經濟，美財政當局和美聯儲當時採取了擴張的財政和貨幣政策，以製造業、房地產為龍頭的產業很快重新帶起經濟這匹「馬車」。所以，標准普爾500指數和道瓊斯工業指數並未受到太大沖擊，振盪下跌之後較快恢復了生機，2003年年初開始觸底回升，2004年年初已恢復到之前的繁榮。
（五）美國次貸危機
2007年2月13日，美國抵押貸款風險開始浮出水面，標志著次級抵押貸款危機的開始。4月4日，美國第二大次級抵押貸款機構New Century Financial申請破產保護。4月24日，美國3月份成屋銷量下降8.4%。由此，美國次級抵押貸款危機開始全面爆發。截至2008年年初，美國次貸市場規模大約8500億美元。
針對次貸危機，美國政府採取了一系列措施，一是美聯儲2008年初推出一項預防高風險抵押貸款新規定的提案，也是次貸危機爆發以來所採取的最全面的補救措施。二是採取降息政策；三是採取兩項新的增加流動性措施，即定期招標工具，並決定開始一系列定期回購交；四是美聯儲聯合其它四大央行宣布繼續為市場注入流動性租金，緩解全球貨幣市場壓力；五是對銀行資本實行更嚴格的監管；六是加強國際合作，應對金融市場動盪。

E. 關於雷根基金

你是那裡的，趕快收手吧，我七月份入了一萬八千多，一周返還兩千八，八月五號雷根網址消失，公司沒了答復，錢也不再返還了，是個傳銷騙局，趕快報警挽救，不然會坑害很多人。我是河南洛陽的