萬科股票期權設計的特點

① 如何辯別一個好的個股期權平台

場外個股期權中介機構的存在使得個人客戶場外期權的需求被滿足，客戶的每一筆下單都能通過機構對沖到券商，那麼安全還是有保證的，那麼如何鑒別中間的機構通道公司的真實性呢?

1、判斷是否真實，第一看通道公司門檻，門檻太低，沒有辦法在正規機構對沖，低於50萬名義本金的都要謹慎選擇。

2、看期權報價，如果個股期權的成本價太高就很容易虧損，目前正常一個月的報價平均在5%左右，一般機構會收取一定的差價，超過10%就已經很高了。

3、時間周期，證券公司目前一般只做高於一個月的，如果有通道公司大力推2周甚至更低時間周期的就要謹慎選擇。

4、看下單方式，場外期權不是一個標準的交易合同，每一筆交易都不通過系統完成，目前需要個人跟機構詢價，再由券商確認給交易團隊下委託指令，交易團隊買完回復建倉價格，再出交易確認書。

建議投資者選擇與頭部證券公司有合作的機構作為個股場外期權的通道。證券公司在真實交易後會給合作方提供成交回執，以表示買入價格以及買入數量。賣出也會給客戶提供賣出回執，以表示賣出價格以及賣出數量。買入賣出回執都是為了能客戶能准確計算收益，表示一筆交易的開始與結束。

② 股票期權對於散戶來說是好是壞

可以提高公司的管理層的積極性,當然如果該公司自身的透明度不高,我會慎重考慮,像萬科A的透明度高管理層本身的積極性也非常好,這種公司10億獎勵股票期權我非常看好,我們是研究公司而不是研究獎勵股票期權,如果公司在進步,我們的風險相對不高,反之辛苦得來的收入本來希望財富增值,最後成為公益家

③ 有看見萬科搞股權激勵嗎

七八點股權設計：萬科有推出過三次股權激勵計劃。
萬科在2006年轟轟烈烈地推出了股權激勵計劃，規定在2006年至2008年的3年期間內，每年由公司按規定預提激勵基金，委託深國投在二級市場買入萬科A股，等到萬科當年的業績及股價達到激勵計劃的要求後，再過戶給萬科相關的中高層管理人員。

然而，為期三年的股權激勵計劃卻兩次都以失敗告終。

除了2006年的激勵計劃已於2008年9月11日完成實施，萬科2007年和2008年度激勵計劃均終止實施。有分析人士指出，A股市場在2007年之後經歷了巨幅調整，房地產市場也在2008年進入調整期。受此影響，萬科2007年的激勵計劃因股價未能達標而放棄，2008年的激勵計劃又因未能達成業績指標而終止。

時隔四年後，2010年，萬科再度啟動股權激勵計劃，擬向581名激勵對象授予總量1.1億份的股票期權，占當時股本總額的1.0004%，激勵對象人數占萬科當時在冊員工總數的3.94%。

④ 萬科第二次股權激勵為什麼採取股票期權

股票期權
（1）股票期權是一種選擇權，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。
（2）公司事先授予激勵對象的是股票期權，公司事先設定了激勵對象可以購買本公司股票的條件（通常稱為行權條件），只有行權條件成就時激勵對象才有權購買本公司股票（行權），把期權變為實在的股權。行權條件一般就包括三個方面：一是公司方面的：如公司要達到的預定的業績；二是等待期方面的：授予期權後需要等待的時間（等待期一般為2－3年）；三是激勵對象自身方面的：如通過考核並沒有違法違規事件等。
（3）行權條件成熟後，激勵對象有選擇行權或不行權的自由。激勵對象獲得的收益體現在授予股票期權時確定的行權價和行權之後股票市場價之間的差額。如果股票市場價高於行權價，並且對公司股票有信心，那麼激勵對象會選擇行權，否則激勵對象就會放棄行權，股票期權作廢。
股票期權以未來二級市場上的股價為激勵點，不需要企業支出大量的現金進行即時獎勵。所以股票期權特別適合成長期初期或擴張期的企業，特別是網路、科技等發展潛力大、發展速度快的企業採用。擴張期的萬科第二次股權激勵採取股票期權也就不言而喻。

⑤ 拿兩萬塊出來做期權，多久可以做到500萬

首先來認識一下期權，期權是指一種合約，它賦予持有人在某一特定日期及該日之前的任何時間以固定價格購進或售出的權利。