『壹』 易趣網的經營模式是什麼
CtoC模式,也就是他們只提供平台,真正在上面賣東西的都是個人,您一定要看清楚信譽以及支付方式,大件的產品務必要問清保修等售後問題,避免交易後出現意外糾紛。
卓越和當當都是BtoC模式,也就是自己面對消費者經營,信譽質量更有保證。但其中的一些化妝品等也是外包給其他合作夥伴的(象商場的出租櫃台一樣)所以也要看清楚一點。
易趣輸在對C2C電商商業模式的錯誤理解上:eachnet就是誤算taobao肯定也會背起盈利的包袱才失誤讓taobao現在如此囂張「taobao就是不收費又如何,當年易趣認為?
你淘寶的崛起是靠免費」可是c2c商城的盈利模式就是收中介費,到時候我背後有洋大人ebay撐腰你只是一個土鱉山寨企業。淘寶就是不收費,易趣等啊等啊,易趣輸在對新增用戶拓展不力上。
當年淘寶的取勝並不是靠從易趣手裡搶用戶,在淘寶剛剛開始推廣的時候。鋪天蓋地的廣告和滿互聯網的強制彈出窗口讓所有人都非常反感淘寶,當年大家覺得淘寶這個名字非常山寨。易趣賣家大多數不喜歡,當淘寶有一定吸引力的時候。
互聯網的介質虛擬化使得他們只要在淘寶開分店就好了,也就是當淘寶終於開始吸引了易趣的賣家到淘寶開店的時候,易趣實際上並沒有流失自己的用戶。
真正讓淘寶崛起的是那些根本沒有上網購物,沒有上網開店的人。在淘寶的強力廣告推動下,無數第一次接觸電子商務的用戶選擇了淘寶網。淘寶網最大限度的搶佔了增量市場。