『壹』 美國普爾特房屋公司擴張戰略
美國普爾特房屋公司在2001年7月，收購了建築商德爾·韋布，接手其9500萬美元的債務。這次收購使得德爾·韋布建築公司更名為「普爾特房屋公司德爾·韋布集團」。收購的起始是由普爾特當時的CEO鮑伯·伯吉斯打給德爾·韋布的電話，他明確表示會支持德爾·韋布，並願意分擔他們的麻煩。普爾特的加入，不僅擴展了德爾·韋布的老年社區業務，還吸引了一批老年客戶，成為全國最大的房屋建築商之一。
德爾·韋布以其在老年社區開發的專長而聞名，是「陽光之城」的發起者，專注於市場調查和客戶需求分析。普爾特的收購進一步拓展了其業務范圍，使其在不同客戶群體中獲得競爭優勢。普爾特通過並購和戰略聯盟整合產業鏈，從1996年開始在多個領域進行整合，包括與通用電氣合作，收購田納西的拉德諾房屋公司、佛羅里達的迪佛士住宅建築公司，以及與路易斯安娜州的太平洋木材公司和美國電信業巨頭Verizon達成合作協議。
普爾特通過並購具有成功生產經驗的公司，提高了其精細化運營能力。這種能力的提升推動了公司的快速擴張，使其在40多個地區開展業務，並擴展到墨西哥、波多黎各和阿根廷等海外市場。通過這些戰略行動，普爾特不僅增強了其核心競爭力，還實現了收入的大幅增長，成為了房屋建築行業的領頭羊。