A. 騎士乳業的產品質量怎麼樣
騎士酸奶很棒。奶源來自內蒙古呼倫貝勒大草原,有自己的奶源基地。
內蒙古騎士乳業集團股份有限公司是一家集農、牧、乳、糖全產業鏈發展的綜合性企業;經過20多年的創新發展,現已建成飼草種植、奶牛養殖、乳製品加工及銷售、甜菜種植、白砂糖及甜菜絲、糖蜜加工及銷售並相互融合的全產業發展模式。
集團下轄8個子公司:達拉特旗裕祥農牧業有限責任公司、包頭市興甜農牧業有限責任公司、呼和浩特市騎士聚甜農牧業有限責任公司、包頭市騎士農牧業有限責任公司。
2015年7月28日公司在新三板掛牌,通過定增直接融資5000多萬元,2016年通過發行股份並購銀川東君乳業有限公司。
2018年藉助「新時代」的號角,騎士人開啟了轉型升級的新篇章,十萬畝以上甜菜的種植和日處理5000噸甜菜、年產8萬噸白砂糖工廠的投產,集團的年產值將達到10億元以上,農、牧、乳、糖全產業發展模式將持續發揮潛力。
B. 乳製品行業未來發展趨勢
、乳製品生產現狀
乳品的生產和銷售取得了較好的業績,並且液體乳生產大幅度增長,整個行業經濟效益明顯提高。2004年完成產品銷售收入663.3億元,利潤總額33.8億元。
乳製品生產技術和設備更新加快。主要包括磚型紙盒包裝超高溫滅菌奶生產線、塑料袋奶生產線、屋型紙盒包裝殺菌奶灌裝設備等,使我國乳品行業技術、設備陳舊的狀況得到有效改變。
乳製品市場競爭激烈。我國乳品行業尚屬於幼稚型行業,其規模、技術、產品質量方面同發達國家存在較大差距。而人世以後,許多外國的乳品品牌打人中國市場,如達能、帕瑪拉特、雀巢等,給國內乳品企業造成很大沖擊。另外,國內各品牌也將進行著面對面的競爭與交鋒。
大型企業發展迅速,奶製品企業兼並、整合的速度加快,集中度在提高。一些乳品加工企業通過股份制改造和強強聯合等整合方式形成了一批有實力的奶業集團,眾多中小乳品企業與實力較強的企業聯合或並人大型乳品企業、企業集團。
二、乳製品生產存在的主要問題
原料奶、乳製品質量參差不齊。我國目前80%是手工擠奶,且日益增多的個體戶不注意奶牛疫病防治,原奶細菌超標、抗生素含量過高等問題突出,嚴重製約著乳製品質量的提高。即使在原料奶主產區採用機械擠奶設備,但仍然存在管理水平低、設備不能及時保潔等問題。我國原料奶生產衛生條件差、細菌數量偏高、雜質較多。國家頒布的質量衛生標准大多數是十幾年前制定的,且分別隸屬於不同部門,涉及指標少,檢測方法落後,遠遠落後於當前食品安全的要求。
企業規模小、設備製造技術落後。我國乳製品工業發展時間短,真正的發展僅20年歷史,經濟實力、技術裝備水平、企業規模均不能同發達國家相比。我國乳業裝備整體水平同世界先進國家相比大約還有20年差距。目前,乳品機械進口量佔到50%,國內乳品機械三化程度低、配套性差,尤其是通用關鍵機械上,離心機及乳品分離機械與國外差距大,品種少,性能差。
產品結構不夠合理,乳品品種少。目前,我國乳品雖已有較快發展,但與國外相比,在風味、品質、品種上差距比較大,據統計,發達國家2001酸乳上市的新品種有900多種,歐洲開發的乳製品品種佔世界乳製品新品種的72%。而我國品種少,乳品產量中奶粉產量佔70%,奶油的產量很小。液體奶消費僅局限於大中城市.產量也很小,在液體奶品中,巴氏殺菌奶約佔53.1%,保鮮奶約佔29.9%,酸奶約佔17%。而乾酪這樣的產品在國外都屬大宗產品,在國內基本沒有生產,尤其是深加工、高科技和高附加值的產品更少,不能滿足市場需求。
C. 騎士 酸牛奶到底是23年還是24年
騎士酸,牛奶是24年。
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