Ⅰ 納斯達克股市的崩潰，宣告了網際網路經濟「泡沫」的破滅，是那一年，詳細說明一下他的經過
宣告網際網路經濟「泡沫」的破滅的是2000年，從98年10月7日1449.06點起步，到2000年3月12日納斯達克創下5132.52的歷史最高，1年半翻了1.7翻。
不過，到20000年5月24日就下跌到3164.55，之後更是一路走低，到2002年10月10日最低到1108.49.可謂慘不忍睹。
1樓的說法我不知其從何而來。還有600602廣電電子有那樣的價格是因為當時它的股票面值是100元，而不是今天的標准1元。更與炒作互聯網題材毫不相干！
Ⅱ 微軟的股票什麼時候上市的一共到現在增值了多少倍。。。
1986年，微軟公司在美國納斯達克上市，當時其凈資產僅200萬美元，將現在股價按派息和拆股調整收盤價計算，微軟在1986年3月13日上市當天的股價僅為0.08美元 2010年，微軟的市值為2700億，股價為28.87美元 增值了約360倍.
微軟，是一家總部位於美國的跨國科技公司，是世界PC（Personal Computer，個人計算機）機軟體開發的先導，由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創辦於1975年，公司總部設立在華盛頓州的雷德蒙德市（Redmond，鄰近西雅圖）。以研發、製造、授權和提供廣泛的電腦軟體服務業務為主。
最為著名和暢銷的產品為Microsoft Windows操作系統和Microsoft Office系列軟體，目前是全球最大的電腦軟體提供商。
微軟在2013年在世界500強企業排行榜中排名110位，2014年排名第104位 。
2015年1月，在第66屆艾美獎上，國家電視藝術和科學學院為微軟頒發了「電視功能強化設備獎」。
2015年7月9日，微軟宣布對手機業務進行根本性重組，同時表示將削減至多7800個職位。[3] 2015年10月據美國CNBC報道，微軟將在新一輪裁員中裁撤1000個崗位。新裁員是在之前宣布的裁員基礎上額外追加的。
Ⅲ 2019年到2020年微軟股票跌了多少
沒跌多少，2019.12.31收盤價 157.7
2020.2月創新高188，疫情爆發後跌到135，目前強勢反彈到179，已經重新接近歷史新高了。
Ⅳ 微軟股票在哪一年上市的
微軟股票於1986年3月上市。
微軟（Microsoft Corporation） (NASDAQ：MSFT，港交所：4338)，是一家基於美國的跨國電腦科技公司。以研發、製造、授權和提供廣泛的電腦軟體服務業務為主。總部位於美國華盛頓州的雷德蒙德，最為著名和暢銷的產品為Microsoft Windows操作系統和Microsoft Office系列軟體。目前是全球最大的電腦軟體提供商。
微軟在2013年在世界500強企業排行榜中排名110位，2014年排名第104位。
2014年11月26日，中國加入國際反避稅行動之際，政府監管部門加大力度對跨國公司展開避稅調查，並曝出反避稅第一大案：微軟向中國補交8.4億元人民幣稅款。隨後，微軟回應稱8.4億並非避稅補繳款。
Ⅳ 莫克 李群 《 IT英雄的成功之道》
我們3班也要寫
Ⅵ 歷史上股票跌得最慘的是哪一年啊
2008.1.22上證指數單日跌幅超過7%，隨後出現3個交易日的反彈。2008.1.28上證指數單日跌幅超過7%，隨後第五個交易日，出現大陽線反彈。漲跌幅限制是指證券交易所為了抑制過度投機行為，防止市場出現過分的暴漲暴跌，而在每天的交易中規定當日的證券交易價格在前一個交易日收盤價的基礎上上下波動的幅度。
股票價格上升到該限制幅度的最高限價為漲停板，而下跌至該限制幅度的最低限度為跌停板。漲跌幅限制是穩定市場的一種措施。海外金融市場還有市場斷路措施與暫停交易、限速交易、特別報價制度、申報價與成交價檔位限制、專家或市場中介人調節、調整交易保證金比率等措施。我國期貨市場常用的是漲跌幅限制、暫停交易和調整交易保證金比率三種措施。
Ⅶ 2007年的大牛市中，漲幅的最高價超過最低價20倍的股票有哪些
2007年一季度漲幅最大20隻股票
一季度漲幅前20名股票一覽
代碼簡稱 一季度最大漲幅
600837都市股份389.48%
002019鑫富葯業298.63%
600234 *ST天龍291.1%
600287江蘇舜天275.29%
600552方興科技273.05%
600733 S前鋒258.79%
000034 S*ST深泰252.5%
000584舒卡股份247.37%
600506香梨股份241.69%
600477杭蕭鋼構229.75%
000509 S*ST華塑229.35%
600816安信信託229.23%
000667名流置業223%
000035 *ST科健222.89%
600773 *ST金珠221.95%
000572海馬股份218.71%
600701工大高新210.77%
000652泰達股份207.38%
000925 S*ST海納200.23%
其中漲幅最高的為海通證券，漲幅高達846.90％.
Ⅷ 重返全球第一，微軟憑什麼
43歲的巨人，正在重新起舞。
文 / 華商韜略 賈澎
此次逆襲，對了解 科技 股的人而言，既在意料之內，也在情理之中。
【逆襲封王】
2018年，美股長達10年的牛市終結了。三大股指創下自2008年來的最大年度跌幅：標普500指數下跌6.24%，道指下跌5.63%，納斯達克指數下跌3.88%。
在蘋果領跌之下， 科技 5巨頭「FAANG」」（臉書、蘋果、亞馬遜、Netflix和谷歌母公司Alphabet的首字母縮寫）股票市值總計縮水逾1400億美元。
凄風冷雨中，微軟卻一枝獨秀。2018年最後一個交易日，微軟股價報收101.57美元，全年累計上漲19%。
更引人矚目的是， 微軟市值達到7798億美元，自2002年來，首次成為年終全球市值總冠軍。 排名第二的蘋果市值7491億美元、第三名亞馬遜7344億美元。
微軟市值超越蘋果是在1個多月前。2018年11月30日，微軟以不到50億美元的微弱優勢領先老對手。自從2010年蘋果市值首超微軟後，微軟就一直生存在蘋果的光芒之下。
不過，微軟此次逆襲，對了解 科技 股的人而言，既在意料之內，也在情理之中。
去年三季度時的持倉報告顯示，當期對沖基金凈買入微軟逾420萬股，賣出蘋果約400萬股。而原因，不難理解。
在已公布的2019財年一季報中，微軟業務部門營收增長普遍達10-20%，智慧雲端業務事業部的營收同比增長更是高達24%，其中Azure雲營收同比猛增76%。
截至目前，蘋果的TTM市盈率不到13倍，微軟則超過41倍。 偏愛未來現金流的投資者，似乎正把微軟重新定義為成長型公司。 有分析師也預計，到2019年年底，微軟市值或將超過1萬億美元。
然而，如今氣勢如虹的微軟，在不遠的4年前，還被認為行將沒落。
【失落的年代】
年輕時的喬布斯，曾經這樣評價微軟：「雖然比爾聽我這么說會很生氣，但微軟起家全靠IBM。他們的優勢，第一是善於抓住機會，第二是像日本人一樣鍥而不舍。」
當微軟不再能抓住機會時，人們認定，微軟完了。
1999年12月，微軟市值突破6000億美元，這是有史以來全球所有公司市值的最高點。
此後，互聯網時代來臨， 科技 巨頭群雄並起，微軟市值一路滑落，到2013年時市值僅剩不到一半。市值再次超過6000億美元時，已是2017年10月。
探底，微軟用了18年。
帶領微軟走過25年之後，比爾·蓋茨在2000年1月，將衣缽交給了史蒂夫·鮑爾默。彼時，距離微軟市值首次突破6000億美元剛剛過去一個月，微軟正在巔峰時。
鮑爾默是數學高手，有過目不忘的能力和無窮無盡的激情，極具感染力和執行力。在他執掌微軟13年間，微軟員工數增加3倍，年營收增長4倍，年利潤增長10倍。
從創造利潤的角度看，鮑爾默做得不錯。但在把握方向上，他卻犯了太多戰略錯誤——
他把很多部門總裁換成銷售，與研發脫節；在必應上不斷燒錢，卻依然在搜索上輸給了谷歌；在智能手機領域，敗給蘋果；在移動操作系統上，給了安卓崛起的機會；在媒體領域，則被Netflix拋下；雲計算成為亞馬遜的天下；期間推出的Windows 8也成為微軟史上被詬病最多的操作系統之一。
那時的微軟，彷彿一尊被詛咒的巨石像，凝固在了PC時代。
對總也摸不到脈的微軟，投資者喪失耐心。2000年至2014年間，微軟股票價格一直2、30美元的區間徘徊不前。
這讓鮑爾默成為眾矢之的。在受到董事會施壓後，2013年夏，他卸任微軟CEO。當天，微軟股價大漲7%。
【大手術】
在一片悲觀氣氛中，2014年2月，46歲印度人薩提亞·納德拉正式接任微軟第三任CEO。
此前，他在微軟已經工作了22年，曾在Windows、Office等多個業務部門工作，先後領導了微軟的必應搜索引擎、SQL Server資料庫和Azure雲計算業務。
上任後，他給所有員工發送的郵件中提到：
我買很多的書，雖然不一定能看完。我注冊了很多在線課程，雖然我不一定能學完。但我堅信，如果停止學習新東西，你將停止創造有價值的事物。
帶著這種開放心態，納德拉上任後首次公開講話時，就舉著一台iPhone，展示了裡面安裝的郵件應用。而在過去的微軟，使用競爭對手的產品是犯忌的。
在納德拉的藍圖中，微軟將成為一家跨平台、跨設備的軟體與雲服務提供商。用戶使用什麼樣的設備，都不應也不會影響使用微軟的服務。
上任不久，納德拉即公布了「移動為先、雲為先」的新戰略。這在當時引發內部大量質疑聲。對此，納德拉說：「給我一年時間，錯了的話我們再回去就好了。」
為了推進全新戰略，納德拉開始對微軟展開全面「大手術」。
持續了多年、在微軟內部被稱為「狗咬狗」的競爭性考核制度，被更強調協作的新制度所取代。
上任後，納德拉即裁去了2.6萬人，包括收購來的諾基亞設備與服務部門。
對於鮑爾默時代巨資投入的移動系統戰略，納德拉則很快宣布「Windows Phone手機業務會轉向企業市場」。但這更像外交辭令，實際上則是放任其下滑，並最終徹底放棄。
這種對業務和人員的調整，從未停止。為了進一步強化其雲計算業務，2017年7月，微軟對外宣布將裁減3000名員工，主要為銷售人員。
在這些大動作中，倍受爭議的是對Windows戰略地位的調整。畢竟，這一操作系統PC裝機量高達15億台，仍然是微軟一大現金牛。
但在納德拉看來，微軟新戰略生態立足於雲上，而不在終端的操作系統中。
所以，雖然依舊強調微軟是一家Windows公司，但納德拉把Windows的戰略地位大幅削弱了。
2015年發布的Win 10，微軟稱這將是最後一個Windows版本，此後新特性將通過隨時推送實現。到2018年4月，納德拉更是乾脆解散了微軟Windows部門。
上任一年半後，「大手術」初步完成。 在新財報的統計中，微軟主業變成了：Office、雲計算、生產力應用、Surface系列電腦。
微軟的「Windows為王」時代正式終結。
【重塑世界觀】
其實在鮑爾默時代，微軟就已經意識到了「雲」的重要性。
早在2010年，鮑爾默就曾表示，要將公司的未來投注在雲技術上。Office 2010、Windows Phone 7等產品，都將與雲緊密結合。
2011年，被鮑爾默選定推進雲平台Azure的人，正是納德拉。
不過， 對於鮑爾默來說，雲是下注的方向。但對納德拉，雲則是微軟的世界觀。
與鮑爾默將微軟打造成「設備與服務提供商」的理念不同，納德拉計劃將微軟塑造成生產力與平台提供商。
隨著技術進步，想要提升競爭力，數字化轉型是所有企業都將面臨的問題。以雲為基礎，可以打造無限應用、重構生產力和業務流程、構建智能化的雲平台。
「雲為先」的戰略，將讓微軟佔領企業級服務市場的制高點。
在公開信中，納德拉表示： 「我們必須理解並擁抱只有微軟才能帶給世界的東西，微軟是『移動為先，雲為先』世界裡提供生產力和平台的專家，我們將重塑生產力，予力全球每一個組織、每一個人成就不凡。」
在這一新戰略指引下，微軟不斷強化雲業務的「三駕馬車」——Dynamics 365、Azure和Office 365業務。
其中，Office業務一直是微軟的主要收入來源之一。在「Office 365雲賦能戰略」下，Office被賦予很多雲特性，再次煥發了新活力。
雲平台Azure則是靈活並支持互操作，將開發者與同微軟的全球數據中心網路託管服務緊密結合。開發者可以用它創建應用，或者基於雲的特性，來加強現有應用。
Dynamics 365主要面向中小企業，是植根雲端的新一代智能企業應用平台，全面整合了CRM、ERP等眾多功能模塊，幫企業按業務流程進行智能化管理。
隨著企業計算向雲端轉移的趨勢不斷加強，雲服務市場快速崛起，2018年市場規模已近600億美元，但依然不到高盛預計的潛在市場總值的十分之一。
「雲為先」的戰略，讓微軟雖然起步晚於亞馬遜，但已經與亞馬遜同在雲服務市場第一集團領跑，谷歌、阿里、IBM等企業暫時處於跟跑的第二集團。
2015年時，納德拉曾承諾，把雲業務營收擴大3倍，到2018年達到200億美元。實際上到2017年底，這一目標就提前兩個月完成了。
微軟2019財年一財報顯示，Dynamics 365業務收入達到51%的增長，Dynamics產品與雲服務收入增長20%。而智能雲服務收入達86億美元，增長24%。其中得益於Azure收入76%的增長，伺服器產品和雲服務收入增長28%；企業級服務收入增長6%。
「雲與移動是同為一體的。」納德拉曾這樣解釋「移動為先」，「雲不與設備相連接的話，它僅僅只是一種潛在的可能性。只有通過設備，一切才有可能。」
如今，雖然「雲為先」戰略成果斐然，「移動為先」卻沒什麼作為。微軟已經砍去手機業務，並停止對WP平台的支持。
不過，微軟雲發展迅猛，卻未必通過自家設備實現。移動端的得失只是戰術性的，雲的崛起才是戰略性的。
【激情重燃】
瞄準剛剛開啟的智能化浪潮，納德拉再次更新了微軟的戰略，捨去「移動為先」的提法，轉向「AI+雲」。
在近期微軟舉辦的兩場大會上（Build 2018與微軟人工智慧大會AI Innovate），AI與雲始終是貫穿全場的主線，AI甚至風頭更勁。其實，納德拉在AI方面布局已久。
近年來，微軟從外部收購了不少人工智慧公司，例如Maluuba和Swiftkey。在內部，在2016年9月成立了5000人的人工智慧團隊，進行前瞻性研究。
在去年3月解散Windows部門的同時，微軟架構已被調整為三大事業部：體驗及設備、雲計算及人工智慧平台、人工智慧及研究。AI被置於與「雲」同等重要的戰略地位。
「我們的戰略願景，是為智能雲打造業內最棒的平台和生產力服務，並請智能AI來助力，而這就是微軟未來的競爭力和增長點所在。」 微軟在年報中如此寫道。
認准趨勢，及時調整，微軟正變得敏捷而靈活。
曾經，伴隨著整個PC時代發展，微軟從一家充滿激情的 科技 公司，變成了靠壟斷地位獲利的巨無霸。
如今，在納德拉的治下，微軟重新找回了激情。這不僅體現在雲計算上——
Surface系列硬體成為「情懷」加持的產品，正在大舉侵蝕老對手蘋果的地盤；
娛樂 人工智慧小冰，能與人展開深層互動，演唱水平接近人類近乎以假亂真，微軟甚至希望把小冰打造成虛擬偶像；
混合現實產品HoloLens模糊了數字世界和現實世界的邊界，成為革命性的人機交互方式，前景無限；
……
從艱難轉型，到重新起舞，納德拉功不可沒。
在《刷新》一書中，納德拉描述了他的終極目標：「將微軟打造成全球最大的平台提供商，激發創業活力，創造經濟機會。」
前瞻性的戰略眼光、清晰的願景，是納德拉成功的關鍵，也是每個領導者應當面對的首要問題。
——END——
圖片均來自網路
歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。
版權所有，禁止私自轉載！