今天國美電器股票價格

A. 國美電器要約收購轉型幹嘛

半年凈利大增168%的中關村(000931)迎來控股股東國美電器的要約收購，這次國美將實現絕對控股。

國美電器本次要約價格6.20元/股計算，要約收購所需最高資金總額為6.24億元，本次要約收購所需資金將來源於收購人自有及自籌資金。收購如順利完成，國美電器及其一致行動人所持中關村股份將達43.34%，實現絕對控股。

一日之前，中關村披露2018年半年報，上半年實現營業收入7.59億元，同比增長19.34%；凈利潤4453.93萬元，同比增長168.49%。

業績增長來自於醫葯業務。中關村表示，公司醫葯業務上半年銷售勢頭良好，所屬醫葯業務平台-北京中關村四環醫葯報告期內銷售收入同比增長37%左右；四環醫葯凈利潤比去年同期有大幅增長，2018年上半年預計實現盈利5000萬元以上。此外，福州華電房地產公司擔保追償權 糾紛系列案的陸續解決也對公司報告期業績產生積極影響。

業績改善並未帶動股價提升，今年以來中關村累計跌幅已達25%，截至8月15日收盤報5.21元。

轉型醫葯大健康

回顧國美與中關村的羈絆，黃光裕旗下的國美電器早在2006年已經入主中關村。

2006年4月10日，北京國資公司與北京鵬泰投資有限公司（2011年已更名為國美控股集團有限公司）簽署《股權轉讓協議》，北京國資公司將其所持有中關村1100萬股股權轉讓給鵬泰投資，隨著國美系正式入主中關村，中關村也成為國美系眾多上市公司中最為外界熟知的一個。

2006年，被國美控股集團收購之時，國美曾在《收購報告書》中承諾：在確保上市公司的資產和資金安全的前提下，向上市公司尋找或注入優質的房地產項目及提供部分資金幫助，同時最大限度規避與上市公司間的同業競爭。承諾履行期限為長期有效。此後，市場消息稱，國美控股集團或注入中關村多達180億元的房地產資產。最終，由於地產行業調整等原因，上述計劃擱淺。2014年5月，中關村公告稱， 由於國家2008年以來出台了一系列地產調控政策，導致國美控股集團無法履行承諾。

來源百家號

B. 國美電器近五年股價的走勢和原因的分析

等比K線能夠充分體現莊家的獲利比率。例如10元漲到11元，說明股價漲了1元，而由100元漲到101元股價也是漲了1元。用普通K線來看都兩者漲幅一樣，但是我們可以想想，10元漲1元與100元漲1元能一樣嗎？不一樣。前者漲幅為10%，後者漲幅僅有1%，這種比例關系只有從等比K線中才能夠得到准確的體現。軟體免費試用中，請登錄樂股網

C. 國美電器的股票代碼是多少

國美電器的股票代碼是00493

2004年6月國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

(3)今天國美電器股票價格擴展閱讀：

在上海證券交易所上市的證券，根據上交所「證券編碼實施方案」，採用6位數編制方法，前3位數為區別證券品種，具體見下表所列：001×××國債現貨；110×××120×××企業債券；129×××100×××可轉換債券；201×××國債回購；310×××國債期貨；500×××550×××基金；600×××A股；

滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603打頭，如：運盛實業：股票代碼是600767。中國國航：股票代碼是601111。應流股份：股票代碼是603308。B股買賣的代碼是以900打頭，如：儀電B股：代碼是900901。

D. 貝恩注資後的國美電器

國美事件大贏家貝恩浮出水面
2011-03-10 09:53:59 來源: 網易財經[微博] 跟貼 182 條 手機看股票 在辭任國美董事會主席當晚，陳曉給一名記者發了這樣一條簡訊息：人生最寶貴的東西是什麼？是生活！因為我們的一切快樂，我們的一切幸福，我們的一切希望，都和生活聯系在一起。祝幸福快樂每一天。

"對於國美近日的事情不知情，也不作評論。"3月9日，貝恩投資中國區副總裁戴衛青在接受網易財經連線采訪時如是表示，而貝恩資本總裁竺稼的手機則一整天處於關機狀態。在日前，其曾對外表態 "陳曉是否離開是陳曉個人的決定"。

網易財經編輯3月9日赴國美電器總部鵬潤大廈采訪獲悉，實質上，陳曉3月8日即已離開國美，當日已沒有在鵬潤大廈上班。而國美電器副總裁鄒曉春則對網易財經表示，"對事件不作個人評論，公司公告將在晚間發布。"甚至對網易財經編輯拍的照片也強烈要求在晚間12點後才能發布。

"陳曉先生3月10日起辭任國美電器董事局主席，以抽更多時間陪伴其家人。"3月9日晚7點，國美電器在港交所的公告上如是表示。

在去年國美"9.28"特別股東大會上曾力挺陳曉留任國美董事局主席的貝恩資本此次顯得"不近人情"。有業內人士分析，事實上，自去年8月份國美爆發"黃陳"之爭後，分析事件的整個來龍去脈，不難發現，作為"門口野蠻人"參與其中的貝恩，考量其與陳曉親疏決策的標准只有一個：利潤。

陳曉引進貝恩資本 共撐國美局面

2007年5月，國美發行過46億元可轉換債，這筆債券雖在2014年到期，但持有人可在2010年5月提前要求國美贖回。孰料， 2008年9月，美國發生次貸危機波及國內市場，市場現金也幾近枯竭，國美財務狀況也陷入危機。

更嚴重事情卻接連發生：2008年11月17日，因涉嫌內幕交易、賄賂等罪行，時任國美董事局主席的黃光裕突然被警方帶走。據了解，這一事件導致所有的銀行在第一時間壓縮國美的貸款額度，而國美的多數供應商則擔心他們的貨款沒有保障，競相前往國美要債。

一位接近國美公司的人士透露，當時國美公司的資金鏈已經從100多億元的銀行授信降至10億元之內。據陳曉後來接受媒體采訪時透露，國美當時甚至資金鏈都出現問題，"國美帝國"可能在瞬間坍塌。

46億元可轉換債或被要求提前贖回，供應商門口要債，在這種雙重直接危機之下，2009年4月6日，已擔任國美董事局主席的陳曉主持下國美電器進行債務重組。貝恩資本以15.9億人民幣注資，占國美股份9.98%，成為國美實質上的第二大股東。

據公開數據顯示，在國美復牌後的第一日，國美股票大漲69%，貝恩一日之間獲利數億。但是，貝恩更需要的是在國美施加自己的影響力。在其戰略主張下，國美推出高管獎勵計劃，這也讓黃光裕對引入的陳曉的"忠誠"產生了疑慮。

2010年5月，黃光裕方在國美年度股東大會上突然提出免去貝恩3名非執行董事的動議，未料隨後就遭到國美董事局主席的陳曉的決然否決。貝恩資本利潤周旋中，陳曉與黃光裕的"決斗"猝然爆發。

不願再挑事端 與大股東"暗地相通"

事實上，在國美電器董事會主席陳曉與大股東的來回過招中，貝恩資本方面的立場多次發生改變，但一項原則始終未變：從國美獲取最大利潤。

在"9.28"國美股東大會之前很長一段時間內，貝恩資本曾是陳曉的堅定"盟友"。

2010年11月5日，國美電器發布2010年的三季報，前三季度實現總營收372.7億元，同期增長18.58%。貝恩資本隨後對外表示，支持以陳曉為首的國美電器的管理層，並表示要債轉股，用投票權在國美特別股東大會中支持陳曉。

然而，隨著控制權爭奪的白熱化，貝恩的立場卻不時發生微妙變化，貝恩資本董事總經理竺稼表示未與陳曉利益捆綁，作為公司的股東與大股東黃光裕利益一致。

在大股東黃光裕妻子杜鵑出獄回家後，由於擔心黃光裕方面剝離非上市門店使利益受損，貝恩方面與黃光裕方面的"會談"則更為頻繁。

對於最終當時為何未能與黃方達成一致，接近黃光裕家族人士分析認為，當時情況下，黃光裕方的底線要求就是陳曉離職，而貝恩資本明白，陳曉若立馬離去，貝恩也將迅速被擠出國美，而機構投資者都希望獲取持久而高昂的利益回報。

網易財經查詢公開數據計算，2010年9月15日，在貝恩實施債轉股後，獲得國美9.98%股權，按照當日的國美電器收盤價2.34港元計算，貝恩持股市值為37.4億元，投資收益率高達137%。而截止"9.28"國美股東大會，貝恩則已經用16億元注資換取了超過38.4億元的國美股票市值，收益率超140%。

而按照國美電器3月9日2.77港元收盤價計算，不計貝恩資本的債券利息收益，貝恩資本投資國美電器的股權目前價值45.17億港元，按照貝恩資本與國美電器的轉債利率協議（票面利率5%，每半年付息一次），截至本次轉股前，國美電器付息兩次，貝恩利息收入約1.8億港元。以貝恩資本在國美電器18.04億港元投資計算，截至目前，貝恩資本凈賺28.93億港元（約合人民幣24.35億元），投資近兩年收益率達1.6倍。

兩年獲凈利24億 收益率達160%

中國電子商會副秘書長陸刃波向網易財經分析稱，在陳曉主掌的國美電器股價一直保持低迷狀態，未能有大的突破是貝恩"拋棄"國美的重要原因。

熟悉黃家的人士亦分析稱，還有一項需要考慮的原因是在之前與黃光裕方面的談判中，後者曾表示，若陳曉離開國美，黃家將考慮將非上市門店注入上市公司，深諳資本運作的貝恩董事總經理竺稼怎麼會不了解非上市門店對國美電器股價的杠桿作用。

當然，最重要的是，由於黃家對陳曉離開的國美的訴求一直未變，若陳曉留任只讓國美永無寧日，國美對於貝恩的利潤回報肯定會繼續受到持續的影響。

所以，最終也是最容易達成的局面就是陳曉離開。

但是，作為國美第二大股東的貝恩資本會甘心做第二嗎？它會乖巧的按期分紅，還是將進一步謀求最大化的利益呢？

據媒體報道，曾參加貝恩與國美方面注資談判的人士透露，事實上，貝恩注資國美一開始就計劃謀取控股地位，堅持將黃家的股份降至30%以下，但在大股東黃光裕允許貝恩提名3位非執行董事作出讓步的情況下，貝恩最終才同意以債轉股的形式向國美注資。

在2010年9月15日，貝恩資本更是全數將持有的2016年可換股債券轉換為16.31億股。成為國美第二大股東，黃光裕家族的股份被攤薄至32.46%。放棄高額回報而不惜在特別股東大會上與黃家豪賭，貝恩難道真的只為那陳曉的留任？答案顯然否定的。

不難發現，在國美上演的這出波瀾起伏的一部大片中，從形式上看，是大股東黃光裕與陳曉兩個人之間的戰爭，從深層次看，則是公司第一大股東黃氏家族與貝恩資本之間的爭斗。

那麼，陳曉離開後，貝恩是否會登上前台，與黃光裕再演利益斗爭呢？

E. 美國上市的原始股多少錢一股

互聯網原始股有的能達到一百多美元
1.如果是面值的話。價格可是不確定。歐美市場是很相似的。我記得國美電器的面值是0.025元。
2.如果是原始股的價格的話，那也是不確定的，好多赴美上市互聯網公司喜歡拆股，一股面值搞的很小，有的只有0.0001美元。原始股的價格比面值高一點就可以了。一般投資越早價格越低
美國的EFT公司說要在香港上市，說2元錢可買一個原始股
美國上市的原始股多少錢一股不敢確定，要看美國上市公司決定的

F. 國美電器現在的狀況如何

國美電器現在狀況是已被申請破產清算。

國美零售在二級市場表現萎靡不振已有多年，這家曾經的明星企業，最近10年的高光時刻，當屬2021年2月，出獄8個月的黃光裕重返國美之時。

值得注意的是，在國美零售股價創十年新高的前幾日，低調歸來已有8個月的黃光裕面向管理層團隊吹響戰斗號角，「力爭用未來18個月時間，使國美坦豎鍵恢復原有市場地位。」然而現實是殘酷的，外界所期待的一代梟雄東山再起的戲碼，並未上演。

國美也曾冠絕群雄，是最早一批入局電商賽道的玩家之一，起步淘寶和京東還要早，但如今，國美已經被淘寶和京東遠遠甩在了身後。隨著拼多多和抖音電商的崛起，電商戰事仍在愈演愈烈，但在新一輪電商巨頭的排位賽中，昔日巨頭國美卻成了旁觀者。

國美電器簡介：

國美零售控股有限公司成立於1987年元月一日，是中國領先的連鎖零售企業，目前在國內600多個城市經營2400家門店，擁有「國美」、「大中」、「永樂」、「黑天鵝」、「北方電器」等多個全國性和地方性零售連鎖品牌。

並形讓巧成實體纖拍店、國美APP、社交電商—國美美店「三端合一」、線上線下融合的多元化零售渠道，是中國企業500強、2018中國民營企業500強、亞洲品牌500強企業。2004年，國美在香港聯交所上市，股票代碼00493，HK。

G. 國美零售股票股吧

國美零售(hk00493)股吧，股民朋友可以在這里暢所欲言，分析討論股票名的最新動態。國美電器正式更名，由"國美電器控股有限公司"更改為"國美零售控股有限公司"，英文名稱也相應改為"GOME Retail Holdings Limited"，此次更名獲得股東特別大會的一致通過。
拓展資料：
1.零售是「批發」的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是：每筆商品交易的數量比較少，交易次數頻繁；出賣的商品是消費資料，個人或社會團體購買後用於生活消費；交易結束後商品即離開流通領域，進入消費領域。零售業中的某些變化之所以能提升到重大變革的高度，必須滿足三方面的條件，一是革新性，即這一變化應產生一種全新的零售經營方式、組織形式和管理方法，並取得支配地位；二是沖擊性，即新的零售組織和經營方式將對舊組織和舊方式帶來強烈的沖擊，同時也影響著顧客購物方式的變化和廠商關系的調整；三是廣延性，即這場變革不是轉瞬即逝，而是擴展到一定的空間、延續到一定的時間。
2.「零售」一詞源自法語動詞「retailler」，意思是「切碎（cutup）」，是以一種基本的零售活動，即大批量買進並小批量賣出。例如：一個便利店可以二十四箱為單位買進聽裝豆子，再以單個聽裝豆子為單位賣出。但零售企業並非唯一的「拆裝（breakbulk）」商業實體。批發商也可以大批買進並向消費者小批售出。但將零售企業與其他分銷貿易商區分開來的是消費者類型；零售企業的特徵是向最終消費者出售，而批發商則是向零售企業或是其他商業組織出售。Baker（1998）將零售企業定義為「任何向個人或家庭消費出售商品並提供售後服務的機構」。
3.零售貿易是指將商品或勞務直接出售給最終消費者的交易活動。在貿易運行中，零售直接面對最終消費者。通過零售經營，商品離開貿易領域進入消費領域，真正成為消費對象，從而完成社會再生產過程。從這個意義上講，零售是貿易過程的終點，處於生產與消費之間中介地位的終端。從貿易發展的歷史來看，零售是最古老的貿易方式，最初的貿易可以看作是零售貿易的雛形。在市場發展的初級階段，商品生產的小規模化決定了商品供應有限，消費者的自給自足決定了商品需求也十分有限。因此，貿易活動基本是零星的、分散的、小批量的，並集中於某一地區，主要由零售業者來進行。 偶然出現的大批量或較大批量的交易活動以及運輸活動，也都由零售業者承擔。零售是貿易活動的主要形式。隨著商品生產社會化和專業化的發展，商品種類增加，需求擴大，交易批量增大，產銷矛盾日趨尖銳，在生產者和消費者之間，僅有零售貿易已不能適應社會生產貿易的要求，必須要有新的貿易交易方式的出現。於是零售與批發分化，當批發成為貿易領域的一個行或部門時，零售也就成為專門面向最終消費者銷售商品的待業。