1. 誰知道聯想的歷史
聯想集團成立於1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦，到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。2001年營業額達到206億元，目前擁有員工11200餘人，於1994年在香港上市（股份編號992），是香港恆生指數成份股。2002年第二季(即4至6月)，聯想電腦的市場份額達27.7％（數據來源：IDC），從1996年以來連續6年位居國內市場銷量第一，並連續9個季度獲得亞太市場（除日本外）第一（數據來源：IDC）；2002年第二季度，聯想台式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。
1994年香港聯想上市的時候，整個公司一共是7.6億股左右，每股上市時的股價是1.33元，整個公司的市值大概是10億元。1997年，北京聯想的業務與香港聯想整合後，總股票數是16多億股，市值是39億元。由於我們這兩年不斷發展，業務做得越來越好，我們就將原來佔70％多的股份賣出一些給基金及國外投資人，這時候聯想集團控股公司這家國有企業所佔的股份，約為57％，海外公眾股就佔到了43％。而我們上市公司的總股數是74億股，股價也大大升高了，整個市值高達500億元。由於我們的業務發展良好，業績也越來越好，股價也隨之增加，股數也增多了。1994年上市的時候，公司的市值是10億元，到2002年時大約是500億元左右，這意味著我們的市值增加了50倍。(就在記者成稿時，聯想集團宣布以6.5億美元現金和6億美元股權置換收購了IBM PC的整個業務，從而使聯想的股權架構發生了新的變化：聯想集團控股公司所佔股份從57％降至45％，IBM所佔股份為18.5％。)
隨著企業的發展，創業骨幹受到越來越大的風險壓力，中國科學院的領導，也就是我們的大股東，對聯想的產權機制及時進行了改造。1993年，聯想成立了員工持股會。董事會做出決定，將每年利潤的35％獎勵給員工持股會。中國科學院作為大股東雖然在當時無權代表國有資產對企業的股權實行改造，但它有給員工獎勵、分紅的權利。而員工持股會就把這些獎勵積存了起來，直到2001年在國家的批准下，用它買回了聯想公司35％的股權。總之，聯想控股公司由一家國有獨資企業變成了一家真正的股份制企業，聯想的創業者和骨幹員工真正成為了企業的主人。
有管理界人士在評價聯想的成功時指出，如何擴大營銷能力、建立ERP系統、發展產品技術，這些都極為重要，但回看聯想20年高速發展歷程，能幾次越過風險，走出低谷，邁向新高峰，其更根本的原因是產權機制的改革。
2. 聯想集團股票歷史最高價是多少
2000年3月6日 最高價17.50元
3. 1997年2月18號為啥股市大跌800點
事件整體經過：
事件整體經過：
1）90年代亞洲四小虎經濟騰飛（泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞），這些國家都是出口拉動型經濟，因此維持了盯住美元的固定匯率制度來保證出口的平穩。但同時在市場化的浪潮下，迅速放開了資本管制，外資可以進出本國市場，尤其是地產和股市。大量西方資金進入這些號稱新興市場（Emerging Market，EM）的地方淘金。
2）飛到97年遭受索羅斯為代表的對沖基金攻擊泰銖，通過借入泰銖拋售，兌換美元的行為不斷賣出泰銖，最後泰銖崩盤。97年泰國宣布放棄固定匯率制度，貨幣迅速貶值。此時還不能叫金融危機，而是典型的貨幣危機（Currency Crisis）。
3）隨著匯率的迅速貶值，泰國的金融市場開始動盪，股市，樓市都迅速跳水，泰國開始爆發銀行業的危機（Banking Crisis）。這就有點金融危機的意味了。
4）隨著金融危機的爆發，徹底影響到經濟。泰國的GDP從7%的增速可以迅速下滑到-7%（大概數字），這是非常誇張的，極大的影響了民眾的生活，這時候就是經濟危機。
5）隨後這些對沖基金開始挨個攻擊，除了四小虎外，香港和韓國也遭受攻擊。最後在98年影響到了俄羅斯，99年影響到了南美的國家。99年底宣告這輪危機結束。
因此97金融危機實際上是由對沖基金發起的，由貨幣危機逐漸演化為金融危機最後威脅到實體經濟的復雜過程。這里需要考慮的問題是：為什麼對沖基金會盯上這些國家，匯率的崩盤一定會導致國內金融體系的崩盤嗎。後者也是為什麼人民幣匯率一波動，我們就有很多討論的原因，猶記得16年人民幣匯改後大幅貶值，國內此起彼伏的討論「保匯率還是保房價」這種似是而非的問題。
和所有危機一樣，想要找到單一的根源和因素其實是痴人說夢，大多是一系列問題合在一起的爆發。危機發生時，主流的分析有兩個流派：一方面是認為這些國家活該爆發，因為其經濟基本面本身出了問題，爆發是遲早的事情；另一方面認為這次的危機只是投資者的突然恐慌（panic），並不是一個絕對發生的事件，只能說是國際金融市場上的一次擾動，這些國家比較倒霉。
事後來解釋這種事情，你會發現每個機構的立場決定了他們傾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正義的化身，明確支持的結論是這些國家基本面自己有問題，金融監管跟不上國際形勢雲雲，引用1996年BIS年度報告的觀點，這些國家有發生危機。你看，BIS早都警告了，所以我們是看得出來的，所以不是什麼隨機的波動。
對於攻擊者索羅斯而言，強調也是這些國家的基本面有問題，所以我的投機攻擊雖然讓這些國家翻雲覆雨，但我是幫他們好好洗了個澡，好好的消消毒，這樣他們之後才能輕裝上陣好好運作。
作為發展中國家或者遭災的亞洲四小虎而言，他們認為老子都是聽了你們發達市場忽悠的各種制度運作，開放了資本賬戶，開放了國內的資本市場，崇尚自由經濟，然後結果完球了反過來說我？我委屈。
作為發展中國家的公民，我的立場當然是站在EM這一邊，所以我也認為97年金融危機至少有相當原因是當時西方「自由化」浪潮下，金融體制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面簡單說說怎麼就忽忽悠悠就瘸了：
首當其沖的，就是這些國家普遍開放了資本賬戶，尤其是短期的資本賬戶。就是外國投資者可以隨便兌換本國貨幣，進入本國的金融市場，比如購買股票或者房地產。可能讀者沒有基礎時候並不會感覺到這個制度有什麼問題。
事實上，一個國家開放貨幣的兌換，更多是希望投資性的資金進入。比如我們歡迎外資，通常是歡迎外資來華投資建廠，一起發財，促進實體經濟。近期開放資本市場也是非常嚴格的，我們需要你是合格的機構投資者（QFII），公司具有足夠規模，是希望你來投資中國的股票市場，長期持有上市公司股權，也是一起做生意的邏輯。我們絕對不是鼓勵一群投機者，今天買明天賣的給股票市場進行添亂。因為不論是股票價格還是匯率，實際上牽扯著經濟中千千萬萬主體的財務報表和資產價格，這些變數隨意波動會極大的擾亂社會正常經營。除非是微觀主體具有很強的風險管理能力，才能無懼這些價格的波動，這不僅需要復雜的金融工具，也需要長期的制度建設，這也是為什麼只有美國等少數國家才敢讓金融市場很自由的浮動而不危害微觀主體的經營。
作為剛剛起步的四小虎，金融市場、國內監管都野蠻草莽，但咔咔的就迅速打開所有的鐐銬。你覺得這時候贏來的是來曼谷投資建廠的資本家，還是一堆華爾街金融交易者？他們就像一群打了30年鬥地主的老牌友，突然看到了一個美妙的小學生賭局。這些朋友是來教你打牌的？還是想把你打趴的？答案不言而喻。所以這些資金進來之後，並不是參與實體經濟投資，而是更像炒作資產價格，謀取短期利潤。所以這些資金通常都是期限很短的短期資金流動，絕不是長期的股權投資或者長期的債務借貸。
俗話說一個願打一個願挨，東亞這些國家為什麼借錢，發達市場為什麼給錢？
1）為什麼發達市場願意給錢？
90年代主要的工業化國家都經歷了經濟的衰退，利率下降到一個很低的水平：日本、美國等等皆是代表。而東亞國家為了穩定出口，一般採取盯住美元的匯率制度，這樣在發達國家的金融交易者看來，一個高利息的、匯率不波動的市場簡直是白白撿錢啊。比如我從美國借入2%的利率，在存到泰國獲得8%的利率，由於匯率還固定，我這一年無風險賺6%，換你你不幹嘛？所以這些錢根本不是找做生意的機會，我就是薅，往死薅。
另外，在97危機之前，墨西哥剛剛經歷了一輪94年的貨幣危機，而且事後來看IMF還是救助了。這就是發達國家為啥敢借錢的另一個原因，學術名詞叫道德風險，翻譯人話叫」不要臉「，反正想著就是出事了也有人兜底，干就完事兒了，真還不上錢了就讓IMF來救助。
最後就是出事了以後，這些資本家哇哇哭，哎呀，這些亞洲國家太落後啦，他們的報表啊他們的信息啊都不透明，他們是裙帶資本主義（Crony Capitalism），都腐敗啦，把我的錢都糟蹋啦，我是一個大冤種啊。（你信嗎？
2）為啥東亞國家借錢？
一方面，大多數公司借外幣是因為利率低，本國利率那麼高，國外利率那麼低，折中一下也可以降低我的融資成本。另一方面，由於較為復雜的原因，90年代開始這些國家的出口開始緩緩下降，說白了就是內卷導致了低端製造業價格迅速下降，比如佔到東亞出口40%的半導體價格在96年下降了80%，這就使得這些微觀企業具有很強的升級沖動。借了很多老外的錢就是為了增強自己的技術水平，創造一些附加值比較高的產品。
由於這些國家盯住的是美元，所以日元如果升值了，這些國家就等於變相貶值可以刺激出口，但日元如果兌美元貶值了，這些國家的出口競爭力就會被日本削弱。1995年的後廣場協議，日元和馬克要對美元貶值，變相削弱了這些國家的出口競爭力。還有我們逐漸登上國際舞台，這些低端出口突然就面臨內憂外患了。
所以對於這些東南亞的製造業企業來說，持續依賴相對較短期的外幣借款。有人質疑為什麼不考慮這些外債的匯率風險，一方面這些製造業很多營收就是外幣，所以覺得風險不大；另一方面更重要的則是畢竟是固定匯率制度，也無需擔心。
當然，這些國家也絕不是各個清流。很多公司並不是外貿企業，他們借錢很多也是去炒房炒股。泰國尤其明顯，很多私人公司投資了非常多的基礎設施和房地產，而用的都是外國相對較低利率的資金。這使得整個國家的企業都面臨很大的外債風險，匯率的波動和利率的波動都是巨大的風險。
這就叫金融體系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失誤
傳統理論上，固定匯率制度、資本自由流動以及獨立的貨幣政策三者不可得兼，謂之不可能三角。所以很多人指出這些國家就不可能採取固定的匯率制度，這個就是有問題的。（這個可以看許大之前的專欄介紹）。如果很早採取浮動匯率制度，借款人就不敢那麼放肆的借貸，放款人也會更認真考慮風險，就不會持續的發生大規模的資本流入。但也有很多研究模擬了如果早早的採用浮動匯率制度並不會降低貨幣攻擊的風險。
本質上政策失誤還是在於金融放鬆和資本賬戶的自由化（這就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。這些國家的金融基礎設施和監管能力根本就不配套這么自由的制度，導致大家一窩蜂的自由借貸炒作資產價格，相比於原來老老實實的焊板子出口，這種炒房炒股帶來的財富可太快太爽了。所以自然的會有很多典中典的企業，資產端一大帕拉的國內房地產，負債端一大帕拉的短期外國負債。資本家自己一看，霍，房地產熱火朝天，負債端外幣短期的低息貸款。爽就一個字。
正常來說，國家的監管機構對這種不健康的資產負債表是要負責任的，資產價格的波動，斷貸的風險，匯率波動的風險個個都是要命的。但是恰好當時的思潮就是大家只要是市場經濟行為，就搞吧，搞錢吧，爽起來吧。
4）機構缺陷
這就是老外最愛說的，裙帶資本主義，破敗的公司治理，藕斷絲連的利益輸送。核心就是論述這些發展中國家的公司拿了老子的錢沒有好好搞經濟，我是大冤種。
但曾幾何時，這些現象存在了很久，很多時候還被解釋為這些國家能夠高效進行基礎設施建設，政企關系緊密的象徵。
這問題就是發生了你就是錯的，沒發生就是某種程度上好的，沒辦法說。
危機爆發和傳染：
97年，泰國一國要償還的短期債務已經超過國家的外匯儲備了，這下大家對於泰國的償債能力開始質疑了。
理論上，泰國公司借入美元，怎麼償還呢：可以做生意賺美元還，可以借新還舊，可以做房地產掙錢後換美元還。但作為一個國家整體，泰國要麼能掙更多的美元，要麼借新還舊，要麼把房子給美國人還錢。但房地產價格上升時還可以，畢竟美國人買房也是為了以後能賣更多，而不是真的都要住在泰國。如果房價開始企穩甚至下跌，且別人不再續貸的話，泰國還錢的唯一辦法就是還能出口賺外匯了。很顯然，清算的時候到來了。
97年7月，在索羅斯的煽風點火下，海外投資者都趕緊賣掉泰國的資產，賣掉泰銖跑路了。泰國政府為了維持住固定匯率制度，必須在市場上賣出美元買入泰銖維持價格，這會迅速消耗泰國的外匯儲備，當消耗殆盡的時候，則必須宣布放棄固定匯率制度了。
（投機攻擊的具體方式有很多，我就不細細展開了，大家可以參考其他回答）
之後，與泰國背景類似的菲律賓比索、馬來西亞林吉特、印尼盾都遭到市場質疑，能否維持固定匯率制度。盡管每個國家的國際收支、國內經濟、產業結果或多或少不一樣，但恐慌已然發酵。外資開始全面的撤退。
本身只是外國人賣資產撤退，當資產價格下跌，當外債沒辦法借新還舊要清算的時候。本國企業也不得不加入變賣的行列，保護自己的資產不要進一步縮水，同時因為外債壓力不得不賣資產還錢。這就觸發了典型的債務-通縮螺旋。資產價格跳水，匯率貶值，外資逃離，不得不更加變賣資產，繼續跳水，匯率繼續貶值……
趁著這股勁，投機者繼續高歌猛進，中國台灣省、中國香港、韓國均遭受投機攻擊。盡管韓國沒有類似的資產價格泡沫。但是韓國借的外債更多是用於企業生產經營，因此外資的大幅流出導致很多韓國企業不得不變賣資產還錢，這就導致了大量的韓國企業破產清算。至於中國香港，那就是另一篇很長的故事了。
也許很難去歸因到底是國際投資者搞壞了東亞，還是東亞自身的問題。但我們可以學到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要質疑人性的貪婪，還是制度更重要。在這之後IMF也修改了建議，不建議隨意開放資本賬戶，要提高自己的監管水平。比如你看，我們就一隻很謹慎的對於短期資本賬戶流動，幾乎不允許外國人隨意炒股，更不可能隨意買房。來做生意，我們雙手雙腳歡迎，一起分享中國經濟增長的果實，來投機倒把，負分滾粗。
值得說一句的是，事後IMF也確實救助了這些國家，比如你沒錢還了我貸款給你。但是！IMF的救助條款屬實也是苛刻的，比如不允許你放鬆政策，要破產部分企業，要整個國家節衣縮食來還IMF的貸款等等。。
發布於 2022-06-23著作權歸作者所有
贊同 8
喜歡 3
分享
評論 7
煙雨平生
一般男生是不是會介意女生身高的？
匿名用戶的回答
「不要和一個喜歡看書的女孩子談戀愛。」這句話應該如何理解？
林白未中的回答
小塵
你所知道的有錢人的生活是怎樣的？
閃米特的回答
與分開很久的初戀復合是怎樣的體驗？
肖遙的回答
女生妝前妝後區別有多大？
草系少女貂的回答
求推薦非常文藝的情侶頭像？
無常的回答
臉上有蟎蟲要去除嗎？怎麼去除臉上的蟎蟲？
基礎顏究的三畝叔的回答
女生抵擋不了男生哪些小動作或行為？
豆包兒的回答
25 歲做什麼，可在 5 年後受益匪淺？
DOER的回答
你都見過什麼樣的文科盲？
閑愁最苦的回答
冰心為什麼討厭林徽因？
王楠的回答
你身邊有沒有特別帥的女生？帥炸天的那種！？
撥雲見月的回答
求推薦非常文藝的情侶頭像？
皮卡皮卡皮卡丘的回答
和外國人結婚是種怎樣的體驗？
Boxing木蘭的回答
五年堅持做一件事，是種怎樣的體驗？
QueenYoYo的回答
高智商的人思考問題時腦中是怎樣一番景象？
DestinyMo的回答
有沒有一瞬間讓你覺得他/她其實很可憐？
滿天星的回答
為什麼腹肌一直練不出來？
小獅子Alvin的回答
有哪些極簡主義的頭像值得分享？
草帽哥的回答
下
和所有危機一樣，想要找到單一的根源和因素其實是痴人說夢，大多是一系列問題合在一起的爆發。危機發生時，主流的分析有兩個流派：一方面是認為這些國家活該爆發，因為其經濟基本面本身出了問題，爆發是遲早的事情；另一方面認為這次的危機只是投資者的突然恐慌（panic），並不是一個絕對發生的事件，只能說是國際金融市場上的一次擾動，這些國家比較倒霉。
事後來解釋這種事情，你會發現每個機構的立場決定了他們傾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正義的化身，明確支持的結論是這些國家基本面自己有問題，金融監管跟不上國際形勢雲雲，引用1996年BIS年度報告的觀點，這些國家有發生危機。你看，BIS早都警告了，所以我們是看得出來的，所以不是什麼隨機的波動。
對於攻擊者索羅斯而言，強調也是這些國家的基本面有問題，所以我的投機攻擊雖然讓這些國家翻雲覆雨，但我是幫他們好好洗了個澡，好好的消消毒，這樣他們之後才能輕裝上陣好好運作。
作為發展中國家或者遭災的亞洲四小虎而言，他們認為老子都是聽了你們發達市場忽悠的各種制度運作，開放了資本賬戶，開放了國內的資本市場，崇尚自由經濟，然後結果完球了反過來說我？我委屈。
作為發展中國家的公民，我的立場當然是站在EM這一邊，所以我也認為97年金融危機至少有相當原因是當時西方「自由化」浪潮下，金融體制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面簡單說說怎麼就忽忽悠悠就瘸了：
首當其沖的，就是這些國家普遍開放了資本賬戶，尤其是短期的資本賬戶。就是外國投資者可以隨便兌換本國貨幣，進入本國的金融市場，比如購買股票或者房地產。可能讀者沒有基礎時候並不會感覺到這個制度有什麼問題。
事實上，一個國家開放貨幣的兌換，更多是希望投資性的資金進入。比如我們歡迎外資，通常是歡迎外資來華投資建廠，一起發財，促進實體經濟。近期開放資本市場也是非常嚴格的，我們需要你是合格的機構投資者（QFII），公司具有足夠規模，是希望你來投資中國的股票市場，長期持有上市公司股權，也是一起做生意的邏輯。我們絕對不是鼓勵一群投機者，今天買明天賣的給股票市場進行添亂。因為不論是股票價格還是匯率，實際上牽扯著經濟中千千萬萬主體的財務報表和資產價格，這些變數隨意波動會極大的擾亂社會正常經營。除非是微觀主體具有很強的風險管理能力，才能無懼這些價格的波動，這不僅需要復雜的金融工具，也需要長期的制度建設，這也是為什麼只有美國等少數國家才敢讓金融市場很自由的浮動而不危害微觀主體的經營。
作為剛剛起步的四小虎，金融市場、國內監管都野蠻草莽，但咔咔的就迅速打開所有的鐐銬。你覺得這時候贏來的是來曼谷投資建廠的資本家，還是一堆華爾街金融交易者？他們就像一群打了30年鬥地主的老牌友，突然看到了一個美妙的小學生賭局。這些朋友是來教你打牌的？還是想把你打趴的？答案不言而喻。所以這些資金進來之後，並不是參與實體經濟投資，而是更像炒作資產價格，謀取短期利潤。所以這些資金通常都是期限很短的短期資金流動，絕不是長期的股權投資或者長期的債務借貸。
俗話說一個願打一個願挨，東亞這些國家為什麼借錢，發達市場為什麼給錢？
1）為什麼發達市場願意給錢？
90年代主要的工業化國家都經歷了經濟的衰退，利率下降到一個很低的水平：日本、美國等等皆是代表。而東亞國家為了穩定出口，一般採取盯住美元的匯率制度，這樣在發達國家的金融交易者看來，一個高利息的、匯率不波動的市場簡直是白白撿錢啊。比如我從美國借入2%的利率，在存到泰國獲得8%的利率，由於匯率還固定，我這一年無風險賺6%，換你你不幹嘛？所以這些錢根本不是找做生意的機會，我就是薅，往死薅。
另外，在97危機之前，墨西哥剛剛經歷了一輪94年的貨幣危機，而且事後來看IMF還是救助了。這就是發達國家為啥敢借錢的另一個原因，學術名詞叫道德風險，翻譯人話叫」不要臉「，反正想著就是出事了也有人兜底，干就完事兒了，真還不上錢了就讓IMF來救助。
最後就是出事了以後，這些資本家哇哇哭，哎呀，這些亞洲國家太落後啦，他們的報表啊他們的信息啊都不透明，他們是裙帶資本主義（Crony Capitalism），都腐敗啦，把我的錢都糟蹋啦，我是一個大冤種啊。（你信嗎？
2）為啥東亞國家借錢？
一方面，大多數公司借外幣是因為利率低，本國利率那麼高，國外利率那麼低，折中一下也可以降低我的融資成本。另一方面，由於較為復雜的原因，90年代開始這些國家的出口開始緩緩下降，說白了就是內卷導致了低端製造業價格迅速下降，比如佔到東亞出口40%的半導體價格在96年下降了80%，這就使得這些微觀企業具有很強的升級沖動。借了很多老外的錢就是為了增強自己的技術水平，創造一些附加值比較高的產品。
由於這些國家盯住的是美元，所以日元如果升值了，這些國家就等於變相貶值可以刺激出口，但日元如果兌美元貶值了，這些國家的出口競爭力就會被日本削弱。1995年的後廣場協議，日元和馬克要對美元貶值，變相削弱了這些國家的出口競爭力。還有我們逐漸登上國際舞台，這些低端出口突然就面臨內憂外患了。
所以對於這些東南亞的製造業企業來說，持續依賴相對較短期的外幣借款。有人質疑為什麼不考慮這些外債的匯率風險，一方面這些製造業很多營收就是外幣，所以覺得風險不大；另一方面更重要的則是畢竟是固定匯率制度，也無需擔心。
當然，這些國家也絕不是各個清流。很多公司並不是外貿企業，他們借錢很多也是去炒房炒股。泰國尤其明顯，很多私人公司投資了非常多的基礎設施和房地產，而用的都是外國相對較低利率的資金。這使得整個國家的企業都面臨很大的外債風險，匯率的波動和利率的波動都是巨大的風險。
這就叫金融體系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失誤
傳統理論上，固定匯率制度、資本自由流動以及獨立的貨幣政策三者不可得兼，謂之不可能三角。所以很多人指出這些國家就不可能採取固定的匯率制度，這個就是有問題的。（這個可以看許大之前的專欄介紹）。如果很早採取浮動匯率制度，借款人就不敢那麼放肆的借貸，放款人也會更認真考慮風險，就不會持續的發生大規模的資本流入。但也有很多研究模擬了如果早早的採用浮動匯率制度並不會降低貨幣攻擊的風險。
本質上政策失誤還是在於金融放鬆和資本賬戶的自由化（這就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。這些國家的金融基礎設施和監管能力根本就不配套這么自由的制度，導致大家一窩蜂的自由借貸炒作資產價格，相比於原來老老實實的焊板子出口，這種炒房炒股帶來的財富可太快太爽了。所以自然的會有很多典中典的企業，資產端一大帕拉的國內房地產，負債端一大帕拉的短期外國負債。資本家自己一看，霍，房地產熱火朝天，負債端外幣短期的低息貸款。爽就一個字。
正常來說，國家的監管機構對這種不健康的資產負債表是要負責任的，資產價格的波動，斷貸的風險，匯率波動的風險個個都是要命的。但是恰好當時的思潮就是大家只要是市場經濟行為，就搞吧，搞錢吧，爽起來吧。
4）機構缺陷
這就是老外最愛說的，裙帶資本主義，破敗的公司治理，藕斷絲連的利益輸送。核心就是論述這些發展中國家的公司拿了老子的錢沒有好好搞經濟，我是大冤種。
但曾幾何時，這些現象存在了很久，很多時候還被解釋為這些國家能夠高效進行基礎設施建設，政企關系緊密的象徵。
這問題就是發生了你就是錯的，沒發生就是某種程度上好的，沒辦法說。
危機爆發和傳染：
97年，泰國一國要償還的短期債務已經超過國家的外匯儲備了，這下大家對於泰國的償債能力開始質疑了。
理論上，泰國公司借入美元，怎麼償還呢：可以做生意賺美元還，可以借新還舊，可以做房地產掙錢後換美元還。但作為一個國家整體，泰國要麼能掙更多的美元，要麼借新還舊，要麼把房子給美國人還錢。但房地產價格上升時還可以，畢竟美國人買房也是為了以後能賣更多，而不是真的都要住在泰國。如果房價開始企穩甚至下跌，且別人不再續貸的話，泰國還錢的唯一辦法就是還能出口賺外匯了。很顯然，清算的時候到來了。
97年7月，在索羅斯的煽風點火下，海外投資者都趕緊賣掉泰國的資產，賣掉泰銖跑路了。泰國政府為了維持住固定匯率制度，必須在市場上賣出美元買入泰銖維持價格，這會迅速消耗泰國的外匯儲備，當消耗殆盡的時候，則必須宣布放棄固定匯率制度了。
（投機攻擊的具體方式有很多，我就不細細展開了，大家可以參考其他回答）
之後，與泰國背景類似的菲律賓比索、馬來西亞林吉特、印尼盾都遭到市場質疑，能否維持固定匯率制度。盡管每個國家的國際收支、國內經濟、產業結果或多或少不一樣，但恐慌已然發酵。外資開始全面的撤退。
本身只是外國人賣資產撤退，當資產價格下跌，當外債沒辦法借新還舊要清算的時候。本國企業也不得不加入變賣的行列，保護自己的資產不要進一步縮水，同時因為外債壓力不得不賣資產還錢。這就觸發了典型的債務-通縮螺旋。資產價格跳水，匯率貶值，外資逃離，不得不更加變賣資產，繼續跳水，匯率繼續貶值……
趁著這股勁，投機者繼續高歌猛進，中國台灣省、中國香港、韓國均遭受投機攻擊。盡管韓國沒有類似的資產價格泡沫。但是韓國借的外債更多是用於企業生產經營，因此外資的大幅流出導致很多韓國企業不得不變賣資產還錢，這就導致了大量的韓國企業破產清算。至於中國香港，那就是另一篇很長的故事了。
也許很難去歸因到底是國際投資者搞壞了東亞，還是東亞自身的問題。但我們可以學到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要質疑人性的貪婪，還是制度更重要。在這之後IMF也修改了建議，不建議隨意開放資本賬戶，要提高自己的監管水平。比如你看，我們就一隻很謹慎的對於短期資本賬戶流動，幾乎不允許外國人隨意炒股，更不可能隨意買房。來做生意，我們雙手雙腳歡迎，一起分享中國經濟增長的果實，來投機倒把，負分滾粗。
值得說一句的是，事後IMF也確實救助了這些國家，比如你沒錢還了我貸款給你。但是！IMF的救助條款屬實也是苛刻的，比如不允許你放鬆政策，要破產部分企業，要整個國家節衣縮食來還IMF的貸款等等。。
發布於 2022-06-23著作權歸作者所有
贊同 8
喜歡 3
分享
評論 7
煙雨平生
一般男生是不是會介意女生身高的？
匿名用戶的回答
「不要和一個喜歡看書的女孩子談戀愛。」這句話應該如何理解？
林白未中的回答
小塵
你所知道的有錢人的生活是怎樣的？
閃米特的回答
與分開很久的初戀復合是怎樣的體驗？
肖遙的回答
女生妝前妝後區別有多大？
草系少女貂的回答
求推薦非常文藝的情侶頭像？
無常的回答
臉上有蟎蟲要去除嗎？怎麼去除臉上的蟎蟲？
基礎顏究的三畝叔的回答
女生抵擋不了男生哪些小動作或行為？
豆包兒的回答
25 歲做什麼，可在 5 年後受益匪淺？
DOER的回答
你都見過什麼樣的文科盲？
閑愁最苦的回答
冰心為什麼討厭林徽因？
王楠的回答
你身邊有沒有特別帥的女生？帥炸天的那種！？
撥雲見月的回答
求推薦非常文藝的情侶頭像？
皮卡皮卡皮卡丘的回答
和外國人結婚是種怎樣的體驗？
Boxing木蘭的回答
五年堅持做一件事，是種怎樣的體驗？
QueenYoYo的回答
高智商的人思考問題時腦中是怎樣一番景象？
DestinyMo的回答
有沒有一瞬間讓你覺得他/她其實很可憐？
滿天星的回答
為什麼腹肌一直練不出來？
小獅子Alvin的回答
有哪些極簡主義的頭像值得分享？
草帽哥的回答
下
4. 聯想股票最新行情分析股票投資收益步驟
聯想股票最新行情分析：聯想股份有限公司（簡稱：聯想集團）是一家中國跨國企業，主要從事電腦、智能手機、伺服器、存儲設備、網路設備、智能家居等產品的研發、生產和銷售。聯想股份有限公司是中國最大的電腦製造商，也是全球最大的PC廠商之一。聯想股份有限公司的股票於1993年在深圳證券交易所上市，股票代碼為00992。
聯想股票最新行情分析顯示，聯想股份有限公司的股價在近期一直處於上漲趨勢，收盤價為每股7.45元，漲幅達到了3.45%。聯想股份有限公司的市盈率為17.45倍，市凈率為2.45倍，每股收益為0.45元，每股凈資產為7.45元。聯想股份有限公司的股票價格在近期一直處於上漲趨勢，投資者可以根據自身的風險承受能力和投資目標，選擇合適的投資策略，以獲得更高的投資收益。
股票投資收益步驟：首先，投資者需要了解股票市場的基本情況，包括股票的價格、漲跌幅度、市場行情等，以便更好地分析股票的投資價值。其次，投資者需要根據自身的風險承受能力和投資目標，選擇合適的投資策略，以獲得更高的投資收益。最後，投資者需要定期關注股票市場的行情羨知，及時調整投資組合，以獲得更高的投資收益。
總之，聯想股份有限公司的股票最新行情分析顯示，股價處於上漲首派此趨勢，投資者可以根據自身的風險承受能力和投資目標，選擇合適者迅的投資策略，以獲得更高的投資收益。此外，投資者還需要了解股票市場的基本情況，定期關注股票市場的行情，及時調整投資組合，以獲得更高的投資收益。
5. 97年萬科最高多少錢一股哪個月份
萬科歷史最高價在40元, 如果算上送股等復權後,最高價在760元左右,目前接近300元(復權)
二、萬科地產股票價格是多少？
匯報：今天14點12分的時候14.02元
三、萬科股歷史最高價和歷史最低價各是多少
同問提問15分鍾內解答獎勵20分[離結束還有12分09秒]萬科股歷史最高價和歷史最低價各是多少
四、萬科十年上漲了1000多倍??
是真的.萬科上市第一天1991-01-29日股價是14.58圓.從1993年4.5日開始到2005年6.29日.一共進行了十二次送配.三次派發紅利.我大概算了一下.如果當初你買了一百股.到現在為止.應該有2500股左右了.現在的價格是30.20圓.還不算上歷次的分紅情況.
五、萬科A000002從上市到最高價時一共漲了多少倍
我所知道的，劉元生，中國第一散戶，07年身家26億，從萬科一上市就用360萬資金在一級市場買入，後有用40萬在二級市場追入，一直持有到今天，經過這么多次的分紅配股送股以及股價的上漲，其資金已經超過26億，翻番多達600倍。
當然，07年萬科最高價40元時是這樣，現在肯定不到了，但至少也10多億， 這就是價值投資！如果你對它有信心,就要長期持有.萬科目前的股本太大了,你不妨換一個有發展前途的中小盤股試試看.
六、萬科A股票的發行價是多少
萬科A股票的發行價是1.00元。
公司名稱：萬科企業股份有限公司 英文名稱：China Vanke Co.,Ltd. A股代碼：000002 A股簡稱：萬科A 證券類別：深交所主板A股 所屬行業：房地產 上市日期：1991-01-29 網上發行日期：1988-12-28 每股面值(元)：1.00 發行量(股)：2800萬 每股發行價(元)：1.00 發行總市值(元)：2800萬 首日開盤價(元)：14.57 首日收盤價(元)：14.58 首日換手率：0.01% 首日最高價(元)：14.58
七、萬科上市的時候買進 1萬元 萬科股票，到現在大概值多少錢了？
萬科是1991年1月29日上市的，上市開盤價及最高價為14.58元，現在是2009年10月25日，萬科上市18年余幾個月，復權價位到2009年10月23日的收盤價為511.60元，也就是說511.60除以14，58，等於35.05，也就是說當初1萬現在就是35.05萬了
八、萬科的歷史最高價是多少
40.78，復權後是508.86
6. 聯想在大陸上市沒有股票代碼是
聯想在大陸沒有上市，1994年在香港上市（股份編號992），是香港恆生指數成份股。目前價位6.5港元，總市值650億港幣，公眾持股56.93%，聯想控股持股42.35%，董事持股0.7%。不過最近有傳言，聯想和移動都有回歸A股市場的申請。雖然聯想在國內沒有上市，但是聯想在國內控股的有著名的新橋投資集團，在國際上06年通過股權置換控股TPG Capital。
7. 為什麼有的股票前復權，到九幾年的股價是負的
前復權就是保持現有價格不變，將以前的價格縮減，將除權前的K線向下平移，使圖形吻合，保持股價走勢的連續性。如果股票之前現金分紅較多，可能造成股價為負。
8. 1997年中國股市哪個月漲到最高，那個月又跌到最低，牛股是哪幾只
網友，你好！
1997年滬指最高點出現在五月為1510.17點，之後五個月出現調整，最低點出現在九月為1025.13點，期間香港回歸。
1997年十大牛股：
1、000021深科技 291%
2、000636風華高科 237%
3、000519蓉動力 208%
4、000670天發石油 203%
5、600607聯合實業 201%
6、600718東大阿派 187%
7、600839四川長虹 185%
8、600745康賽集團 183%
9、000050深天馬 172%
10、000421南京中北 171%