① 力帆作為曾經的王者,為什麼現在成為了「亡」者
5月大事件之力帆經銷商維權這幾日可是鬧得風生水起。30多家力帆經銷商聚集力帆總廠,集體標語力帆還錢,進行集體維權。
經銷商一致要求退網賠償,保證金、建店補償、返利、銷售款全額返還,最重要是的要求全額回收庫存車、庫存配件、專用工具。這無疑是一記悶棍重重的打在了力帆身上。
對力帆來說,昔日的輝煌恐怕永遠也停留在昨日了,力帆已經離一線自主車企的距離越來越遠了。
力帆已入不敷出,連年的虧損已經讓市場給剔除殆盡。18年8月20日,力帆股份股價下探到了4.57元/股,成了歷史最低點。
力帆想要再創輝煌,轉型、繼續造車、走新能源?不禁在想,如果當年力帆一直著力摩托車的話,會不會比現在要好得多?
這次的經銷商退網,會不會讓力帆消失在歷史的長河裡?
② 力帆股價大跌不止,它經歷了什麼
力帆股份發布了股東及董監高減持股份計劃公告,其中顯示,力帆股份此次股份減持計劃將在未來6個月之內通過大宗交易方式和證券交易所集中競價交易方式進行,總減持股份不超過公司總股本的3%。
上市公司股東和董監高等高管減持,對於資本市場來說不足為奇,但力帆股份選擇的時點,卻讓投資者大呼「看不懂」。
當日,力帆股份一字跌停,收盤價為每股4.5元,而這已是其股價連續第二個工作日出現跌停。
一個半月前,力帆股份還因為涉足氫燃料電池汽車「火」過一把。
資金緊張
在上述諸多負面信息背後,實則是力帆汽車近幾年來經營不善。27年前,已經53歲的尹明善排除萬難創立力帆摩托車,並一路馳騁進入汽車界,成為一個時代的「創業偶像」,但又在81歲時跌落神壇。
《國際金融報》記者發現,自2016年來,雖然力帆汽車凈利潤均呈大幅增長態勢,但是在扣非凈利潤上已經連續3年為負。
就力帆汽車乘用車銷量來說,2016年也是一個轉折點。公開數據顯示,2016年力帆汽車累計銷量11.3萬輛,同比下滑逾28%;2017年雖然有所回升,但也沒有突破15萬輛的量級;2018年,更是跌至僅剩10萬輛。
在燃油車銷量不振的情況下,摩托車起家的力帆汽車近幾年將發展重心押注在新能源汽車上,尹明善多次在公開場合表態,要全力推動新能源汽車的發展。
全力推動新能源汽車發展的代價是債務高企。2018年年報顯示,力帆汽車流動負債賬面余額高達187.8億元,而流動資產賬面余額只有134.3億元,遠低於流動負債,這讓力帆股份可能存在償債風險;除此之外,力帆汽車還存在大額流動資產受限的情況,受限余額為46.14億元。
公開資料顯示,貨幣資金受限余額是指,保證金、不能隨時用於支付的存款(如定期存款)、在法律上被質押或者以其他方式設置了擔保權利的貨幣資金。
業內人士向《國際金融報》記者表示,力帆股份大額受限資產或來源於其高股權質押率,而這也恰恰反映了公司在資金流方面頗為緊張,因為公司一般在能正常融資的情況下,不會選擇這種成本較高、風險較大的融資方式。
據粗略統計,力帆股份近兩年來頻繁採取質押、解押股權的方式融資,股權質押數高達20餘次,質押所佔股份總數也從9.95%一路飆升到如今的90%。力帆股份最近一次解押和質押股權發生在5月31日,此次解押/質押股份占公司總股本的6.47%。