蘇泊爾的股票價格是多少

A. 蘇泊爾和愛仕達蒸鍋哪個好，蘇泊爾和愛仕達蒸鍋區別

現在人們的生活水平越來越高，對於吃的要求已經不僅僅局限於吃的飽了，而是如何才能吃的好。這個吃的好不好廚具就起了很大一部分的決定因素了。鍋除了炒菜鍋，我們平時用到比較多的還有蒸鍋，現在許多人吃東西都喜歡回歸原味，而不是以前年代的重口味了。蒸鍋品牌中比較出名的有蘇泊爾和愛仕達蒸鍋，那麼問題就來了，蘇泊爾和愛仕達蒸鍋哪個好呢?區別又在哪呢?小編來告訴大家。

愛仕達和蘇泊爾的共同點

愛仕達和蘇泊爾的共同點就是都希望藉助外來人員的智力和才能，不同的是經過多年沉澱，蘇泊爾培養起了一批能夠挑大樑的忠實的本土職業經理人，而愛仕達則仍然是一個雁過拔毛的家族企業，最終的收益和回報自然有很大的差別。愛仕達和蘇泊爾的共同點就是都希望藉助外來人員的智力和才能，不同的是經過多年沉澱，蘇泊爾培養起了一批能夠挑大樑的忠實的本土職業經理人，而愛仕達則仍然是一個雁過拔毛的家族企業，最終的收益和回報自然有很大的差別。

蘇泊爾和愛仕達品牌簡介

1、愛仕達簡介

愛仕達公司致力於不粘鍋、壓力鍋、硬質炊具、不銹鋼炊具、陶瓷炊具、刀具、杯具、餐具等廚房用具的研發、生產、銷售、服務，是目前中國最大的廚具生產基地之一。

公司現有員工8000多人，中高級技術人員所佔比例為20%，擁有國際一流的應用於各類生產線的關鍵設備和核心技術，是浙江省高新技術企業，具有年產3600萬套炊具的生產能力。擁有專利數十項，是不粘鍋行業標准、壓力鍋國家標準的權威起草單位之一。

2、蘇泊爾簡介

蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司(股票代碼：002032)。蘇泊爾在全球(杭州、玉環、紹興、武漢等)建立5大研發製造基地，擁有員工10，000多名。旗下產品行銷50多個國家和地區---其中6大品類(壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋)市場佔有率第一、4大品類(電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、)市場佔有率第二。

品質和創新是蘇泊爾矢志追求的企業理念。從蘇泊爾成功研發新一代安全壓力鍋，成為中國壓力鍋行業的風向標到首創無塗層不銹技術，引領炊具行業步入鐵鍋真不銹時代。從火紅點無油煙鍋的發明到能做柴火飯的球釜IH飯煲的面世，蘇泊爾用產品的創新和品質的承諾，不斷推動行業進步，改變了中國家庭的廚房生活。

蘇泊爾通過不斷努力，造就值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，讓全球消費者體驗健康、舒適、愉悅的現代廚房生活。在2012年和2013年，蘇泊爾連續獲得Superbrands「中國消費者最喜愛品牌」大獎;2014年，以14億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜。

以下是愛仕達和蘇泊爾兩款蒸鍋的對比：

蘇泊爾26cm蒸鍋雙層加厚復底304不銹鋼燃氣煤氣電磁爐通用鍋具蒸籠SZ26B5：

報價：￥139.00

所屬品牌蘇泊爾

產地湖北

售後服務七天質保

包裝規格無

產品毛重2.78kg

型號SZ26B5

材質(鍋體、鍋蓋、鍋底)304

規格(直徑、內徑、每個隔層之間的距離)直徑26CM蒸格高度約9CM

凈重量(kg)--約2.2

類型復底

層數雙層

適用爐灶通用

愛仕達食神蒸霸二層蒸鍋不銹鋼蒸鍋C1530帶蒸屜電磁爐蒸鍋：

報價：￥199.00

所屬品牌：愛仕達

產地浙江

售後服務七天質保

型號c1530

產品毛重2.788kg

包裝規格原廠包裝

材質(鍋體、鍋蓋、鍋底)不銹鋼

規格(直徑、內徑、每個隔層之間的距離)30cm

類型單底

層數雙層

適用爐灶通用

很顯然的在全國十大蒸鍋品牌排行中蘇泊爾排行比愛仕達蒸鍋靠前。並且在蘇泊爾蒸鍋和愛仕達蒸鍋的對比下，大家可以看出蘇泊爾蒸鍋比愛仕達蒸鍋更厚一些，做工也更好一些。所以在蘇泊爾和愛仕達蒸鍋的對比中，顯然蘇泊爾更勝一籌。有的人可能覺得蒸鍋隨便用用就好了，質量差多少又有什麼關系呢?但其實不是的，質量好的蒸鍋材質跟質量差的蒸鍋是不同的，對我們人體的影響也不一樣。所以對於廚具的選擇大家萬萬不能馬虎。

以上就是有關蘇泊爾和愛仕達蒸鍋哪個好的相關內容，希望能對大家有所幫助！

B. 導致蘇泊爾股權激勵計劃頻流產的原因是什麼

多名高管離職 4次作廢股票期權
日前，蘇泊爾在深交所公告稱，今年5 月8 日完成了對部分獲授的股票期權作廢及限制性股票回購注銷的工作。公司本次作廢股票期權共計 2142624 份，並以每股0 元回購注銷限制性股票共計 978252 股。
實際上，這並非第一次作廢股票期權，蘇泊爾先後在2012年和2013年先後發布兩次股權激勵計劃。
公司2012年4月推出股權激勵計劃，股權激勵為期5年，以每個年度的內銷收入和營業利潤為考核標准，其中2012年內銷收入、內銷營業利潤預設最小值分別為48.75億元、3.72億元。2012年公司炊具內銷收入40.54億元，同比下降3.65%。
當時民生證券有分析認為，國內外需求萎靡是造成公司收入下降的主要原因。2012年之前小家電行業增速較高，保有量空間已明顯提升，目前主要需求來自於更新需求。然而小家電行業需求改善不明顯，不再迅速騰達，景氣度較低。
因 2012 年度股權激勵考核指標未能達成，且有兩名激勵對象因離職已不符合激勵條件，公司作廢股票期權共計 1088736 份，並以每股 0 元回購注銷限制性股票共計 473088 股。
2014 年 3 月，蘇泊爾公告稱 2012 年股權激勵計劃第二個行權期 20%的股票期權及限制性股票由於未達成設定的業績指標，根據 2012年股權激勵計劃的規定對上述 20%的股票期權及限制性股票予以作廢及回購注銷。同時，鑒於3名激勵對象因個人眾多原因發生離職，公司須對其尚未達成行權條件的股票期權進行作廢（占其獲授的股票期權總量的 70%），尚未達成解鎖條件的限制性股票以 0 元回購注銷（占其獲授的限制性股票總量的 70%）。
2013年蘇泊爾再次推出了原創限制性股票激勵計劃。激勵對象范圍包括董事、高級管理人員以及公司董事會認為需要進行激勵的相關員工共計114人。以推出股權激勵計劃當日蘇泊爾股票收市價14元計算，該部分股票的價值共計為8120萬元。
值得注意的是，蘇泊爾不僅以0元價格向激勵對象送股，此外解鎖條件也頗為寬松。2013~2016年間，蘇泊爾不設凈利潤的考核指標，主要考核凈資產收益率。在此考核期內，公司每個考核年度的凈資產收益率不低於13%。
相關資料顯示，蘇泊爾2010~2012年的凈資產收益率分別為17.58%、18.38%、16.24%，2013年上半年加權凈資產收益率為8.77%，年化凈資產收益率為17.54%。也就是說，近四年該公司的平均收益率為17.44%。與解鎖的考核標准13%相比，公司的考核標准比實際業績打了7.5折。
2014年 8月，公司有4名激勵對象離職。由於不符合激勵條件，公司擬作廢股票期權共計 221760 份，並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 36960 股。
今年3月，蘇泊爾再度宣布，因 2014 年度股權激勵考核指標未滿足相應要求,且有一 名激勵對象因離職已不符合激勵條件,公司擬作廢股票期權共計 1920864 份,並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 761292 股。

C. 滬深300股票有哪些

601398工商銀行——中國工商銀行，INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA，英文簡稱ICBC，中文簡稱工行。1984年1月1日成立，總行地處北京復興門內大街55號，屬於中央管理的大型國有銀行，其基本任務是根據國家的法律法規，通過在國內外開展融資活動籌集社會資金，加強對信貸資金管理，並且支持企業生產及技術改造，為我國經濟建設服務。
601857中國石油——中國石油天然氣集團有限公司，其是一個綜合性的國際能源公司，主營業務是以油氣業務，工程技術服務，石油工程建設，石油裝備製造，金融服務及新能源開發等。是中國主要的油氣生產商及供應商之一，也是國有重要骨幹企業。中國石油在發展過程中的目標一直都是建成世界水平的綜合性國家能源公司。通過戰略發展，堅持創新驅動，注重質量效益，加快轉變的發展方式，可實現到2020年主要指標達到世界先進水平，全面提升競爭能力及盈利能力，可以稱為綠色發展，可持續發展的領先公司。
601288農業銀行——中國農業銀行，簡稱ABC，農行。1951年成立。北京建國門內大街69號是農業銀行總行，也屬於中央管理的大型國有銀行之一。其是中國金融體系中的重要組成部分，為各種公司銀行及零售銀行產品提供著服務。也開展了金融市場業務和資產管理業務。其業務范圍還包含了投資銀行，基金管理，金融租憑及人壽保險等領域。
600519貴州茅台——貴州茅台酒股份有限公司是由八家公司共同發起的，其中包括中國貴州茅台酒廠有限責任公司，貴州茅台酒廠開發公司，貴州省輕紡集體工業聯社，深圳清華大學研究院，中國食品發酵工業研究所，北京糖業煙酒公司，江蘇省糖煙酒總公司，上海捷強煙草糖就有限公司。注冊資本到達一億八千五百萬元。

D. 蘇泊爾是中國那裡產品是不是被外國收購了！

中國的
【公告日期】:2007-12-28【類別】： 股權轉讓
【簡介】: 收購人名稱：SEB國際股份有限公司(SEB Internationale S.A.S.)
一、要約收購方案主要內容
1. 被收購公司名稱：浙江蘇泊爾股份有限公司
2. 被收購公司股票名稱：蘇泊爾
3. 被收購公司股票代碼：002032
4. 收購股份的種類：人民幣普通股
5. 預定收購的股份數量：0股～49,122,948股
6. 占被收購公司總股本的比例：0%～22.74%
二、要約價格
本次要約收購的要約價格為47元/股。
三、本次收購所需資金
本次要約收購所需最高資金總額為2,308,778,556元人民幣，收購人已於2006年8月將235,000,000港元存入中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司指定賬戶，並於2007年11月將250,000,000港元存入中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司指定賬戶作為定金。二者合計共485,000,000港元，按照2007年11月16日中國銀行外匯折算價計算，約相當於463,417,500元人民幣，即約相當於本次要約收購所需最高資金總額的20.07%。登記公司出具了《收款證明》，剩餘部分的收購資金將來源於收購人的自有資金。收購人承諾具備履約能力。要約收購期限屆滿，收購人將按照國信證券根據登記公司臨時保管的預受要約的股份數量確認收購結果，並按照要約條件履行收購要約。
收購人的股東SEB集團對收購人本次投資行為已出具對收購人之投資行為承擔連帶責任的不可撤銷的承諾函。
四、要約收購期限
本次要約收購的期限為30天，即從2007年11月21日至2007年12月20日。
五、股東預受要約及撤回預受要約的方式和程序
1. 收購編碼：990022
2. 申報價格：47元/股
六、相關各方關於蘇泊爾集團預受要約的承諾
根據相關各方於2006年8月14日簽署的《框架協議》，蘇泊爾集團承諾以其所持有的53,556,049股蘇泊爾股份不可撤銷地用於接受要約。蘇泊爾集團曾在蘇泊爾股權分置改革中作出有關在2010年8月8日之前持有蘇泊爾股份不低於蘇泊爾當時總股本30%的股改承諾，若蘇泊爾集團繼續履行其在框架協議中所作的預受要約承諾，則會違背其前述股改承諾。因此蘇泊爾集團於2007年7月15日出具《承諾函》，承諾繼續履行其股改承諾，即在2010年8月8日之前，將維持其持有蘇泊爾的股份占蘇泊爾股權分置改革時總股本(即176,020,000股)的比例不低於30%(即52,806,000股)，並不以其持有的52,806,000股蘇泊爾股份用於接受SEB在部分要約收購中發出的要約。SEB國際於2007年7月15日出具《承諾函》，支持蘇泊爾集團繼續執行其股改承諾，同意蘇泊爾集團在2010年8月8日之前維持其持有蘇泊爾股份占蘇泊爾股份現有總股本的比例不低於30%，並同意免除蘇泊爾集團在《框架協議》項下關於預受要約承諾的相關義務。
本次要約收購的目的是實現SEB對蘇泊爾的戰略投資，不以終止蘇泊爾的上市地位為目的。
本次要約收購數量為不高於49,122,948股，占蘇泊爾現有總股本的比例不高於22.74%。要約收購結束後，在本報告書所載的蘇泊爾股權結構保持不變的情況下，若社會公眾接受要約的股份數超過18,488,405股，則社會公眾持有的股份將低於蘇泊爾股份總數的25%，由於蘇泊爾現有總股本不超過人民幣4億元，蘇泊爾將面臨其股權分布不具備上市條件的風險。
若要約收購完成後，蘇泊爾連續20個交易日不具備上市條件，蘇泊爾股票將被暫停上市；若蘇泊爾股票被暫停上市交易之日起12個月內仍不能達到上市條件的，蘇泊爾股票將被終止上市交易；為達到上市條件，蘇泊爾在上述期間提出改正計劃並報深交所同意後可恢復上市交易，但蘇泊爾股票將被實行退市風險警示。
若蘇泊爾股票出現上述退市風險警示、暫停上市、終止上市的情況，有可能給蘇泊爾投資者造成損失，提請投資者注意風險。
若本次要約收購導致蘇泊爾股權分布不具備上市條件，收購人作為蘇泊爾股東將運用其股東表決權或者通過其他符合中國法律、法規以及蘇泊爾章程規定的方式提出相關建議或者動議，促使蘇泊爾在規定時間內提出維持蘇泊爾上市地位的解決方案並加以實施，以維持蘇泊爾的上市地位。
SEB國際股份有限公司以部分要約方式收購蘇泊爾49,122,948股股份的要約期為期30天，已於2007年12月20日15:00時屆滿，截至目前，股份過戶相關手續已辦理完畢。

【公告日期】:2007-10-26【類別】： 對外投資
【簡介】: 本公司計劃對控股子公司武漢蘇泊爾壓力鍋有限公司（以下簡稱"武漢壓力鍋"）增資1.5億元人民幣，用於募集資金項目《武漢年產800萬口不銹鋼、鋁製品及不粘鍋生產線技改項目》，本次增資完成後，武漢壓力鍋注冊資本將由目前的7403.9萬元增加到22403.9萬元，其中本公司累計出資由7260萬元增加到22260萬元，占其增資後注冊資本由98.06％增加到99.36％。

E. 是什麼問題 導致蘇泊爾股權激勵計劃頻流產

不過隨著大股東法國SEB集團逐步加強控制權，被激勵對象卻顯得「毫不領情」，三年的時間內，有十位被激勵對象相繼離職。金手銬失色讓業內頗為震驚，究竟是蘇泊爾發展遭遇問題，還是另有其他隱情？
多名高管離職 4次作廢股票期權
日前，蘇泊爾在深交所公告稱，今年5 月8 日完成了對部分獲授的股票期權作廢及限制性股票回購注銷的工作。公司本次作廢股票期權共計 2142624 份，並以每股0 元回購注銷限制性股票共計 978252 股。
實際上，這並非第一次作廢股票期權，蘇泊爾先後在2012年和2013年先後發布兩次股權激勵計劃。

公司2012年4月推出股權激勵計劃，股權激勵為期5年，以每個年度的內銷收入和營業利潤為考核標准，其中2012年內銷收入、內銷營業利潤預設最小值分別為48.75億元、3.72億元。2012年公司炊具內銷收入40.54億元，同比下降3.65%。
當時民生證券有分析認為，國內外需求萎靡是造成公司收入下降的主要原因。2012年之前小家電行業增速較高，保有量已明顯提升，目前主要需求來自於更新需求。然而小家電行業需求改善不明顯，景氣度較低。
因 2012 年度股權激勵考核指標未能達成，且有兩名激勵對象因離職已不符合激勵條件，公司作廢股票期權共計 1088736 份，並以每股 0 元回購注銷限制性股票共計 473088 股。
2014 年 3 月，蘇泊爾公告稱 2012 年股權激勵計劃第二個行權期 20%的股票期權及限制性股票由於未達成設定的業績指標，根據 2012年股權激勵計劃的規定對上述 20%的股票期權及限制性股票予以作廢及回購注銷。同時，鑒於3名激勵對象因個人原因發生離職，公司須對其尚未達成行權條件的股票期權進行作廢（占其獲授的股票期權總量的 70%），尚未達成解鎖條件的限制性股票以 0 元回購注銷（占其獲授的限制性股票總量的 70%）。
2013年蘇泊爾再次推出了限制性股票激勵計劃。激勵對象范圍包括董事、高級管理人員以及公司董事會認為需要進行激勵的相關員工共計114人。以推出股權激勵計劃當日蘇泊爾股票收市價14元計算，該部分股票的價值共計為8120萬元。
值得注意的是，蘇泊爾不僅以0元價格向激勵對象送股，此外解鎖條件也頗為寬松。2013~2016年間，蘇泊爾不設凈利潤的考核指標，主要考核凈資產收益率。在此考核期內，公司每個考核年度的凈資產收益率不低於13%。
相關資料顯示，蘇泊爾2010~2012年的凈資產收益率分別為17.58%、18.38%、16.24%，2013年上半年加權凈資產收益率為8.77%，年化凈資產收益率為17.54%。也就是說，近四年該公司的平均收益率為17.44%。與解鎖的考核標准13%相比，公司的考核標准比實際業績打了7.5折。
2014年 8月，公司有4名激勵對象離職。由於不符合激勵條件，公司擬作廢股票期權共計 221760 份，並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 36960 股。
今年3月，蘇泊爾再度宣布，因 2014 年度股權激勵考核指標未滿足相應要求,且有一 名激勵對象因離職已不符合激勵條件,公司擬作廢股票期權共計 1920864 份,並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 761292 股。
《中國經營報》記者查閱資料顯示，2013年和2014年，蘇泊爾公司凈資產收益率分別為18.54%和19.63%，完全超過了當初設定的13%的限定目標。而蘇泊爾方面證實，2013 年期的限制性股票激勵計劃全部達成了預先設置的各項業績指標。
高管離職或與SEB去蘇運動有關
2007年4月，曾引發商務部反壟斷調查的法國SEB並購蘇泊爾事宜已正式獲得國家商務部的批准。
2011年，蘇泊爾集團和蘇增福分別將持有的12.17%、7.83%股權，轉讓給法國賽博集團。2011年12月，作為賽博集團全資控股子公司，SEB 國際對蘇泊爾的持股比例由51.31%變為71.31%，成為蘇泊爾絕對控股人，而創始人蘇增福不再持有蘇泊爾的任何股份，全身而退。目前蘇增福之子蘇顯澤在公司內部股份僅為0.48%。
2015年1月，蘇泊爾公告稱公司接到公司控股股東SEB 國際的通知，基於對公司發展前景的信心，自2014年12月31日起，SEB計劃未來六個月內，擬以不超過17.5元/股的價格，受讓第二大股東蘇泊爾集團有限公司1000萬股股份，占公司已發行股份總數的1.58%。
SEB持有公司股份45283.22萬股，占公司總股本71.44%，為公司的控股股東。SEB同時承諾，在增持期間及法定期間，不減持公司的股票。
分析人士認為，蘇泊爾大股東的此次股權增持，應該是出於理順現有股東之間產權關系的需要，否則增持可以在二級市場上直接完成，而無需定向受讓二股東的股權。
SEB去蘇運動持續。2014年9月，蘇顯澤卸任蘇泊爾董事長職務，留任董事和戰略委員會主席。接替其董事長職位的為來自法國的Frédéric VERWAERDE。之後，蘇泊爾發布公告稱已於9月22日完成了相關工商變更手續。至此，蘇泊爾法定代表人也由蘇顯澤變更為Frédéric VERWAERDE。目前蘇泊爾的董事名單中，16名董事，中方員工8位（1位已經離職，目前任職7位），外籍員工8位。
與大股東不斷增持形成鮮明對比的是，在被收購後蘇增福父子陸續在二級市場減持套現。2010年蘇顯澤因在半年內頻繁減持11次，有媒體調侃其為「年度最忙套現董事長」。
對於減持，蘇增福此前在接受媒體采訪時表示，中國企業的平均壽命只有7年。「那我肯定要在快要達到頂峰時賣掉。」 炊具行業是勞動密集型的行業，隨著國內勞動力成本的上升，蘇泊爾面臨的壓力也越來越大。蘇增福判斷蘇泊爾潛在的危機也越來越大，如果他不把快到危機期的企業賣掉，到期後企業的價值就會急轉直下。「有了法國人的入股，蘇泊爾的前景也會更好一些。我賣掉以後，拿著這些錢，可以投資一個更有前景的企業。」
盡管如此，不過業內人士普遍認為這和SEB的做事風格有關。財大氣粗的SEB集團向來傾向於持有子公司大部分股權，收購多為全資，1997 年收購巴西小家電龍頭Arno 時，先收購了44%股權，次年即增持至98%。
對於為何業績達標，高管仍然放棄股權激勵計劃，公告仍然稱「股權激勵考核指標未滿足相應要求。」有證券分析師認為，除非外部給予這些高管更加優厚的待遇。但蘇泊爾相當於免費送股的優厚方案可遇不可求，高管在重金股權之下尚能離職，可能生存環境不佳或受到排擠。蘇泊爾方面回應稱，上市公司實施股權激勵計劃的目的是為了有效保留企業的核心管理團隊；本公司 2013 年期的限制性股票激勵計劃涉及 100 多位激勵對象，在過去兩年的時間里部分激勵對象由於個人原因發生離職，目前公司核心管理團隊非常穩定。
蘇泊爾或淪為SEB代工廠
除了股權和人事上，SEB逐步深入。蘇泊爾在公告中提到，報告期內，SEB融合項目順利推進，雙方協同效應進一步增強。
隨著SEB訂單的持續轉移，蘇泊爾在研發、設計、製造等方面的競爭力得到大幅提升，規模效應逐漸顯現，幫助蘇泊爾產品在國內市場的競爭力進一步提升。此前有媒體報道稱，SEB集團近年一直擔綱蘇泊爾的第一大客戶和部分原材料采購商。2014年業績報顯示，公司第一大客戶銷售額為23.8億元，占整體銷售額的24.99%，但並未提及客戶名稱。
蘇泊爾的SEB業務的依賴也逐年加深。2014年，蘇泊爾於同一控股股東的旗下16家企業進行關聯交易。在應收賬款中，按欠款方歸集的期末余額前5名的應收賬款情況，第一名就是SEB ASIA LTD，賬面余額為6.63億元，計提壞賬3315.9萬元。
以上數據顯示了，蘇泊爾公司對SEB業務的依賴。華泰證券分析師張洪道認為，自SEB入主公司以來，SEB訂單轉移是公司的一大看點，但受全球經濟創造不景氣的影響，公司國外銷售不及預期，數據顯示，外銷下滑。蘇泊爾方面回應稱，蘇泊爾與大股東 SEB 之間的關聯交易嚴格遵守了上市公司關於關聯交易的公司治理審批流程，合法合規，並未損害中小股東的利益騰達。2014 年，公司近 96 億元的銷售額中關聯交易額僅占不到三成，國內銷售佔比七成，蘇泊爾品牌及相應產品在中國及東南亞部分市場發展勢頭良好。
但從蘇泊爾和SEB集團的業務往來看，蘇泊爾顯然存在一定的依賴性。SEB的訂單轉移放緩，將對蘇泊爾產生很大的影響。有財務專家告訴記者，關聯交易是柄雙刃劍，如果大股東提供擔保、資金或大股東以其他方式佔用公司的資金，均會給公司帶來潛在的財務風險；如果和大股東及關聯人員進行不等價交易，會迅速降低公司的利潤；且過多的關聯交易會降低公司的競爭能力和獨立性空間，使公司過分依賴關聯方，尤其是大股東。
下沉渠道有難度
實際上，為了擺脫對外銷業務的依賴，增加內銷規模。蘇泊爾在2014年報中提到要不斷下沉渠道到三四級市場。
近年來，隨著一二線城市市場不斷飽和，三四線市場成為兵家必爭之地。不過對於蘇泊爾而言，難度並不小。蘇泊爾主要業務分為兩塊，一是小家電業務，二是鍋具業務。北京高盛吉獅文化傳播有限公司首席顧問馬俊穎認為，目前美的等大型家電產業集團，憑借無處不在的專賣店系統，已經在農村市場圈地畫牢。在小家電市場，蘇泊爾品牌影響美的等綜合性品牌。而在三四級市場主營的鍋具眾多業務消費者對炊具品牌敏感度低、對價格敏感度高的現實也讓蘇泊爾產品面臨滲透力不強的尷尬境地。
此外，蘇泊爾還不得不面對虎視眈眈的愛仕達。2014年年底，渤海證券研報數據顯示，從國內的情況來看,蘇泊爾和愛仕達合計佔比10%上下,其中蘇泊爾市場份額7%左右,愛仕達約是蘇泊爾的一半,市場佔有率約有3.5%。記者觀察發現，不論在實體賣場還是電商渠道，兩家企業針對性競爭激勵。幾乎蘇泊爾的每款產品，愛仕達品牌都可找到相似款，價格還略比蘇泊爾低。