凌雲股份股票價值

① 凌雲股份與倚天凌雲是什麼關系

李連傑好像沒有，趙文卓主演有一部叫《生死拳速》！
012 太極 ---- 馮德倫 梁家輝；馮紹峰；Angelababy
2012 不二神探 黃非紅 王子鳴 文章；劉詩詩；柳岩
2012 敢死隊2 Yin Yang 西蒙·韋斯特 史泰龍；傑森·斯坦森；布魯斯·威利斯
2011 龍門飛甲 趙懷安 徐克 周迅；陳坤；桂綸鎂
2011 白蛇傳說 法海 程小東 黃聖依；蔡卓妍；文章
2010 海洋天堂 王心誠 薛曉路 桂綸鎂；朱媛媛；文章
2010 敢死隊 Yin Yang 史泰龍 史泰龍；傑森·斯坦森；杜夫·朗格
2009 建國大業 陳紹寬 韓三平；黃建新 唐國強；張國立；鄔君梅
2008 木乃伊3 秦王 羅伯·科恩 梁洛施；吳京；黃秋生
2008 功夫之王 孫悟空；默僧 羅伯·明可夫 成龍；李冰冰；劉亦菲
2007 投名狀 龐青雲 陳可辛；葉偉民 劉德華；金城武；徐靜蕾
2007 游俠 Rogue 菲利普·/G·阿特威爾 鄭浩南；尊龍；石橋凌
2006 霍元甲 霍元甲 於仁泰 孫儷；董勇；鄒兆龍
2005 狼犬丹尼 丹尼 路易斯·萊特里爾 摩根·弗里曼；凱瑞·康頓；鮑勃·霍斯金斯
2003 致命搖籃 蘇 安德列·巴柯維亞 胡凱莉；安東尼·安德森；湯姆·阿諾德
2002 英雄 無名 張藝謀 梁朝偉；張曼玉；章子怡
2001 救世主 ---- ---- ----
2001 龍之吻 劉堅 克里斯·納漢 切基·卡尤
2000 致命羅密歐 韓星 安傑伊·巴柯維亞 阿利雅
1998 致命武器4 Wah Sing Ku 理查德·唐納 梅爾吉布森
1998 殺手之王 小富 董瑋 曾志偉；任達華；梁詠琪
1997 黃飛鴻之西域雄獅 黃飛鴻 洪金寶 陳國邦；關之琳；熊欣欣
1996 黑俠 徐夕 李仁港 莫文蔚；劉青雲；黃秋生
1995 冒險王 冒險王；周時傑 程小東 關之琳；楊采妮；鄒兆龍
1995 鼠膽龍威 李傑 王晶 張學友；邱淑貞；關秀媚
1995 給爸爸的信 鞏偉 元奎 梅艷芳；於榮光；謝苗
1994 中華英雄 小傑 李連傑 宋佳；趙爾康；保羅·杜查
1994 中南海保鏢 許正陽 元奎 鍾麗緹；鄭則仕；鄒兆龍
1994 新少林五祖 洪熙官 王晶 邱淑貞；謝苗；葉德嫻
1993 太極張三豐 張君寶；張三豐 袁和平 袁潔瑩；楊紫瓊；錢小豪
1993 倚天屠龍記之魔教教主 張無忌 王晶；洪金寶 張敏；邱淑貞；黎姿
1993 黃飛鴻之鐵雞斗蜈蚣 黃飛鴻 王晶；袁和平 陳百祥；張衛健；張敏
1993 方世玉續集 方世玉 元奎 李嘉欣；郭藹明；鄭少秋
1993 方世玉 方世玉 元奎 李嘉欣；趙文卓；鄭少秋
1992 笑傲江湖之東方不敗 令狐沖 程小東；唐季禮 林青霞；李嘉欣；關之琳
1992 黃飛鴻之獅王爭霸 黃飛鴻 徐克 關之琳；莫少聰；熊欣欣
1992 黃飛鴻之龍行天下 黃飛鴻 徐克 元華；郭錦恩；杜偉
1991 黃飛鴻之男兒當自強 黃飛鴻 徐克 關之琳；莫少聰；甄子丹
1990 黃飛鴻之壯志凌雲 黃飛鴻 徐克 關之琳；元彪；張學友
1988 龍在天涯 Jimmy Lee 鄧衍成 迪威；利智；周星馳
1984 南北少林 ---- 劉家良 黃秋燕；於海；於承惠
1983 少林小子 三龍 張鑫炎 丁嵐；於承惠；黃秋燕
1982 少林寺 覺遠；張小虎(原名) 張鑫炎 丁嵐；於海；計春華

② 凌雲股份的介紹

凌雲工業股份有限公司是中國兵器工業集團公司下屬的河北凌雲工業集團有限公司控股的上市公司。公司前身是凌雲汽車零部件有限公司，成立於1995年4月。2000年8月，凌雲汽車零部件有限公司進行了股權置換，並入了凌雲集團公司持有的三家亞大公司的股權，並於2000年11月整體變更為凌雲工業股份有限公司。2003年8月在上海證券交易所掛牌上市。注冊資本31200萬元。公司現擁有6家分公司、15家控股子公司、3家參股子公司、一個研發中心。年營業收入超過20億元。

③ 細分析600480凌雲股份為什麼連續下跌的原因

前面漲了那麼多 大資金都出貨了能不連續下跌嗎 這破反彈等大資金把貨出完 跌得更慘

④ 凌雲股份簡介

凌雲工業股份有限公司是中國兵器工業集團公司下屬的河北凌雲工業集團有限公司（以下簡稱「凌雲集團」）控股的上市公司，注冊資本36171.48萬元。公司共計擁有42家分子公司，包括各級分公司18家，20家控股子公司、4家參股子公司；其中13家公司是與美國、瑞士、韓國合資成立。公司生產布局覆蓋全國15個省（市），14家公司為高新技術企業。

公司主導產品系為汽車動力系統、制動系統、傳動系統、轉向系統等配套的汽車塑料及橡膠管路系統產品；汽車車身底盤及安全部件等高強度、輕量化汽車金屬零部件產品；汽車傳動系統的等速萬向節前驅動軸產品；市政工程管道產品。
公司是目前國內最大的汽車塑料管路系統供應商；是國內最早開發車門窗框、鋼制輥壓保險杠、側門防撞桿等汽車金屬零部件的企業；是國內最早將輥壓技術應用於汽車金屬結構件生產的廠商之一，也是國內最早有能力與汽車廠家同步設計、開發車門窗框、輥壓/沖壓鋼制保險杠等產品的企業；公司是「中國市政工程管道系統龍頭企業」。
公司汽車零部件和市政工程管道產品的生產技術、產品質量和市場佔有率多年來穩居全國第一。「凌雲」和「亞大」已成為中國汽車製造業和國家市政工程管道輸配業的知名品牌

⑤ 松林店凌雲裡面有個上市的公司 都說叫凌雲股份 誰知道全稱啊 急！！！！！！

你好，凌雲股份的全稱是 凌雲工業股份有限公司
這是他們的網站 http://www.lingyun.com.cn/index.php

⑥ 洪濤股份和凌雲股份這兩只股票怎麼樣怎麼這么強金發科技，青島金王，華西村呢

我就是金發的，金發從老闆創業到現在不過十三年，現在市值幾百億…平時的利潤有多大，應該能想到吧…

⑦ 目前凌雲股份非公發行股票好不好

非公開增發，成功都是好事。公司擴大規模，增加盈利。利好。除非前期漲幅過大已經透支，但是長期都是看好的。

⑧ 請問600480凌雲股份、002088魯陽股份這2隻股票後期走勢如何，近期可在什麼價位買入

600480凌雲股份
下周看能下破8.15 或 下破7.75 不破可買 要是根本就沒下來講進入短期三角整理 看破位
002088魯陽股份
在連續的漲停後的回調正常 可就進買入 至於漲多少 不好說

⑨ 凌雲股份會退市嗎最近股價跌的厲害啊，我以為我8.3買進的算低價了，現在都跌到7.0了！

不會退市的。退市沒那麼簡單

⑩ 求股權激勵機制的典型案例 或是金地集團股權激勵機制的相關信息

【案例分析】金發科技股權激勵計劃實施前後的盈餘管理分析

2006年1月1日中國證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法》正式施行後,股權激勵越來越受到重視。從理論上講，股權激勵制度可以約束管理人員的機會主義行為，減少股東對其進行監督的成本，實現委託代理雙方之間長期的利益分享、風險共擔的目的。但在我國公司治理發展的初期，由於存在信息不對稱，上市公司管理層通過盈餘管理讓公司賬面業績滿足股權激勵的行權條件的行為時有發生，使得上市公司的股權激勵制度的實施給其業績帶來較大的波動性。本文在此以金發科技公司為例，分析股權激勵計劃的實施狀況、企業存在盈餘管理的可能性及其對企業的影響，以期為投資者正確認識企業股權計劃的合理性提供分析手段與方法。
一、股權激勵計劃及實施情況
2006年9月1日，金發科技臨時股東大會審議通過股權激勵計劃，授予激勵對象3 185萬份股票期權，股票來源為金發科技向激勵對象定向發行股票，標的股票總數占激勵計劃簽署時金發科技股票總額31 850萬股的10%，達到激勵股數的上限。每份股票期權擁有在授權日其3年內的可行權日以行權價格13.15元（2006年度轉增股本後，行權價格調為6.43元/股）和行權條件購買1股金發科技股票的權利。
在金發科技股權激勵方案中，與公司業績指標相關的行權條件有兩個：一是金發科技上一年度凈利潤較前一年度增長20%，二是金發科技上一年度扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於18%。自股權激勵計劃授權日一年後，滿足行權條件的激勵對象可以在可行權日行權。激勵對象首次行權不得超過獲授股票期權的20%，剩餘獲授股票期權，激勵對象可以在首次行權的90天後、股票期權有效期內選擇分次行權，但自授予年度後的第一個完整會計年度的累計行權比例不得超過獲授份額的30%，第二個完整會計年度的累計行權比例不得超過獲授份額的60%，第三個完整會計年度的股票期權有效期內累計行權比例不得超過獲授份額的100%。
金發科技2006年度和2007年度業績指標均達到行權條件。2008年3月激勵對象均以自身獲授股票期權數量的2%參加行權，行權數量合計為127.4萬份，行權價格為6.43元/股。2007年度利潤分配方案實施完成後，行權價格相應調整為6.23元/股，剩餘未行權股票期權為6 242.6萬份。於是，2008年6月公司激勵對象以自身獲授股票期權數量的58%參加行權，行權數量為3 694.6萬股，行權價格為6.23元/股。
二、股權激勵計劃實施前後業績對比分析
金發科技股權激勵計劃中規定，?獲准行權年度是指2007年、2008年和2009年，因此，2006年度至2008年度公司的業績尤為重要，這三年的業績是關系著高管層能否順利行權的關鍵因素。
表1顯示，2006年度金發科技的
表1 2003年度至2008年度與行權條件相關的業績指標
年 度
2003
2004
2005
2006（舊）
2006（新）
2007
2008

凈利潤較前一年度
增長幅度（%） 24.44
13.12
56.26
87.69
54.93
29.19
-42.67

扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率（%）
32.39
17.17
17.47
26.42
21.56
18.64
6.95

註：2006（舊）表示2006年度舊企業會計准則下的財務數據，2006（新）表示2006年度新企業會計准則下的財務數據。
業績非常好，兩項業績指標在6年中都達到了較高點。按照新企業會計准則的要求進行調整後，這兩項指標的數值依然可觀。但從2007年開始，公司業績開始下滑。2007年度金發科技扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率勉強達到行權條件規定的18%，僅僅高出0.64%。而2008年度金發科技的經營業績則未達到股權激勵計劃規定的行權條件。觀察這6年的數據可以發現，凈利潤的增長幅度起伏較大，但凈資產收益率的變化卻較為平穩。為何會產生這種現象？是否與股權激勵計劃產生股票期權費用計入成本費用有關？筆者在此做進一步分析。
根據新企業會計准則的要求，在行權等待期內的每個資產負債表日，金發科技需根據行權條件對可行權股份作出最佳估計，以各部分在授予日的公允價值，按從授予日其各會計期間換取期權實際服務的月份占該部分期權最低服務總月份（等待期）的權數進行分攤計算股票期權費用總額，扣除前期分擔的所有期權費用列入當期的成本費用，同時計入資本公積，不確認其後續公允價值變動。金發科技2006年度（根據新企業會計准則調整後的財務報表）和2007年度分別確認了55 220 067.12元和147 700 559.88元的成本費用，分別計入了管理費用、營業費用和製造費用。因此，在行權等待期內，股權激勵只會對企業成本費用和資本公積等科目產生影響，並不影響企業當期的現金流量。金發科技2006年度的財務報告由於採用了舊的企業會計准則，對成本費用和資本公積並沒有產生影響，從而對當年的利潤也無影響。2007年度金發科技由於確認了大量的成本費用，影響了其財務狀況，因此，筆者在剔除了股權激勵對金發科技財務數據的影響之後，將其與同行業未實施股權激勵計劃的凌雲股份進行對比發現：身處相同經濟環境中同一行業的凌雲股份凈資產收益率相對穩定，從2005年起就開始穩步上升，這與金發科技大幅度波動的凈資產收益率形成鮮明對比。雖然2008年度金融危機的爆發會對企業的業績產生一定影響，但是金發科技在剔除股權激勵影響的情況下凈資產收益率還是比2007年度下降了13.80%，下降幅度過大。值得注意的是，2008年度金發科技的主營業務收入是凌雲股份的3.63倍，高達71.68億元，但是其凈利潤僅是凌雲股份的2.33倍即2.27億元。也就是說金發科技2008年度存在大量的成本費用，凈利潤大幅下降，導致凈資產收益率迅速降低。為何會出現這一反常現象？是否與其自身進行盈餘管理有關？筆者在此做進一步分析。
三、盈餘管理方法剖析
（一）控製成本費用
金發科技2006年度和2007年度分別確認了55 220 067.12元和147 700 559.88元的股票期權費用，該成本費用占凈利潤比重較大。在剔除股票期權成本對財務狀況的影響後，2007年度成本費用比例總計為90.20%，是2003年至2008年中成本費用最低的一年。表2清晰地反映出金發科技歷年成本費用的情況，除去2007年的特殊情況，其餘5年都維持在92.29%以上。如果以92.29%為成本費用正常情況下的最低比例，那麼2007年度比最低比例時的成本費用還減少了1.28億元。在這種情況下2007年度的主營業務收入卻增加了17.76億元。恰恰相反，2008年度主營業務收入比2007年度增加了7.45億元，但其成本費用比例卻增加至93.58%。這反映了金發科技在股權激勵計劃實施之前就開始進行盈餘管理，其目的是為在適當時機釋放利潤埋下伏筆，為達到行權條件提供一定的保證。
（二）控制應計項目
實證會計理論認為企業營業利潤可以分為兩個部分：一部分是經營活動產生的現金流量凈額，這部分利潤已經實現了現金流入；另一部分是總體應計利潤，這部分利潤是按照權責發生制原則確認的，但沒有實際的現金流入。企業難以對現金流量進行操控，因此只能通過應計利潤進行盈餘管理。表3為幾年來金發科技的利潤構成情況。
表3顯示，金發科技2007年度營業利潤比2006年度增加了109 944 875.72元，但其經營活動現金流量凈額卻比
年 度
2003
2004
2005
2006
2007
2008

主營成本比例（%）
87.64
89.59
89.65
87.47
85.63
86.36

營業費用比例（%）
2.81
1.96
1.72
1.76
1.82
2.17

管理費用比例（%）
2.16
2.59
2.45
2.23
1.70
2.47

財務費用比例（%）
0.62
0.72
0.76
0.83
1.05
2.58

成本費用比例總計（%）
93.23
94.86
94.59
92.29
90.20
93.58

2006年度減少了1 093 462 994.36元，其結果是2007年度的總體應計利潤比2006年度增加了1 203 407 870.08元。令人奇怪的是，在2008年度總體應計利潤又急劇下降，恢復到2007年之前的水平。由此可見，2007年度金發科技可能已經預見了公司本年度盈利困難，業績指標將會下降，所以對總體應計利潤的可操控部分進行了操縱，其目的就是使2007年度的業績指標達到行權條件。
下面再看金發科技的應收賬款情況。正常情況下，公司應收賬款金額應隨著主營業務收入的增長而增長，每年應收賬款凈額與當年主營業務收入的比例變化是較為平穩的，差異不會太大。但從表4中可以看到，2007年度應收賬款凈額與主營業務收入的比例達到了6年的最高點，主營業務收入比2006年度增加了17.72億元，應收賬款凈額增長了5.36億元，與期初相比增幅67%，賬齡在6個月以內的應收賬款高達13.1億元，占應收賬款期末數總額的97.06%，其中，金發科技給予客戶1到3個月的信用結算期未到，是產生13.1億元應收賬款的主要原因。應收賬款的增加並沒有使得應收票據減少，情況恰恰相反，2007年度期末應收票據比期初增加了101.72%。2008年度主營業務收入雖然增加7.44億元，但應收賬款凈額反而下降，應收賬款凈額與主營業務收入的比例達到了6年中的最低點。盡管2008年度應收票據增加，但其增加金額與應收賬款減少金額還是相差1億元。表明金發科技將2008年的部分利潤進行提前確認，以保證2007年能夠順利滿足行權條件。
（三）控制子公司財務狀況
金發科技在2007年報告期內收購某房地產開發有限公司（以下簡稱某房地產公司），對其進行盈餘管理也有幫助。在合並資產負債表中，金發科技2007年度其他應收賬款凈額與期初相比增幅為660.80%，某房地產公司的應收款項是其應收賬款增加的主要因素。另外，2007年度金發科技預收款項比期初增加1.53億元，增幅為279.69%，而在預收款項中，某房地產公司為1.39億元，佔90.85%。某房地產公司開發的項目竣工驗收尚未辦理完畢，為2008年金發科技的年度報告保留了利潤增長空間。如果2008年度項目能夠竣工驗收，那麼就可確認某房地產公司的收入3.4億元，這對金發科技2008年度的利潤會有較大影響。
只可惜，金發科技在保證了前兩年業績的增長後，2008年度功虧一簣。由於前兩年的業績均符合行權條件，金發科技的高管層獲得了3 822萬股的股權激勵，並均在2008年度A股市場上行權套現獲取巨額報酬。而與此同時，金發科技2008年度凈利潤較前一年下降42.67%，扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率下降至6.95%，接近2007年度的三分之一。這種反常的現象就是高管層針對股權
表4 2003年度至2008年度主營業務收入與應收賬款情況 單位：元
年度
主營業務收入
應收賬款凈額
應收賬款凈額/主營業務收入（%）
應收票據
應收票據/主營業務收入（%）

2003
1 560 507 039.08
232 791 331.47
14.92
47 309 576.38
3.03

2004
2 391 575 738.45
434 137 652.52
18.15
151 578 887.60
6.34

2005
3 454 873 302.08
610 519 671.82
17.67
199 131 174.60
5.76

2006
4 651 811 484.86
796 253 112.38
17.12
221 752 309.68
4.77

2007
6 423 411 880.81
1 331 855 201.23
20.73
447 312 407.11
6.96

2008
7 168 283 182.96
1 036 660 212.85
14.46
643 275 004.88
8.97

激勵進行盈餘管理所遺留下的後果。
四、啟示和建議
（一）我國股權激勵尚在摸索階段，股權激勵方案的設計不夠合理，使上市公司管理層可能通過盈餘管理操控公司未來業績，來獲取個人利益。因此，只有規范股權激勵計劃的制定、提出嚴格的行權條件與行權時間，才能夠在一定程度上限制上市公司管理層通過盈餘管理來掏空上市公司的行為。此外，我國相關會計准則和上市公司外部監管制度的不完善也在某種程度上為上市公司進行盈餘管理提供可趁之機。
（二）完善管理層股權激勵計劃的考核指標體系，採用以財務比率和經營性現金流量為基礎的短期考核指標，以及股票市場價格等長期考核指標。經營性現金流量不易被企業管理層操縱，是比較客觀的會計信息。在股權激勵計劃中加入這個衡量指標，能夠較好地控制管理層的盈餘管理行為。將股票的市場價格作為一個長期考核指標，可以在一定程度上提高企業的市場價值，同時保護中小投資者的利益。
（三）對上市公司有關股權激勵制度以及實施的信息實行強制性披露，加強對上市公司盈餘管理行為的監管。加大信息披露的力度會增加盈餘管理的難度，從而可以減少上市公司盈餘管理的行為。另外，需加強對上市公司披露行為的監督檢查，對發現的違規行為要進行嚴厲懲處。
（四）進一步細化與完善企業內部控制制度。只有在公司治理結構完善的前提下，不斷完善企業內部控制制度，促使管理層基於自身長遠利益考慮，作出理性選擇，才能降低盈餘管理對企業長期發展的不利影響。■
（作者單位：東華大學管理學院）
責任編輯 劉黎靜