Ⅰ 運用基本分析法和技術分析法分析海爾公司的投資價值和投資機會
我也不會啊~~~~
Ⅱ 分析青島海爾 600690的投資價值
近兩周內缺乏資金關照;從一天盤面來看,股價受到支撐。最近幾天股價短線正在下跌,不宜搶反彈;該股近期的主力成本為41.34元,股價呈強勢特徵;本周多空分水嶺43.50元,股價如運行之上,中線持倉待漲;此股長線看仍是牛市;
Ⅲ 如何分析一隻股票的未來漲幅空間
第一步:k線調整到以年為單位(單擊右鍵-分析周期-年線),總k線不少於10根,也就是說公司上市經營歷史不少於10年,每次年線收陰後都能大幅收陽的股票。
第二步:從財務報表裡面找到「凈資產收益率」這個指標,不小於15%,這個指標代表公司真正的盈利能力。所謂凈資產就是總資產剔除負債後的凈值,公司真正的價值。就好比你拿100元投資,一年賺了15元,那麼這是公司真正賺的錢。這個指標肯定越高越好,一個公司的股價一年的漲幅凡是超過這個指標的,都是虛漲,最終市場會回歸這個價值。
我們還是拿幾個案例來加於說明,便於大家真正理解。
一、青島海爾(股票代碼:600690)
1、年化k線。
9、市盈率(PE)高的公司未必一定不好。
海康威視目前的動態市盈率是49倍,作為一家高科技高成長高業績的公司,49倍的市盈率也不能算高。國外成熟市場的高科技企業普遍在50倍以上的市盈率。
10、選擇小股本,巨人的品牌,行業老大的公司。
相比已經成長到3萬億人民幣市值的騰訊和阿里,而且在香港和美國的成熟市場。海康威視目前4000億人民幣市值,未來的想像空間還很巨大。
畢竟光中國的安防市場目前就超過2000億規模,海康威視2017年的總收入400億左右,安防市場未來還有很大的成長空間,大華剛剛中標的新疆一個縣的平安城市安防項目金額高達43億元,中國有3000個縣,這個市場規模嚇死人。這條也算完全符合。
從十大方面來分析,海康威視只有一條基本符合,其它完全符合,可以算是一個優質的上市公司,但是他的經營歷史還不足10年,科技行業的跨界競爭性很強,即使做到了絕對的行業龍頭老大,也可能殺出一匹黑馬來,這些都是潛在的風險。投資總歸多少有點風險,總體已經確定性很高了,趕緊加入你的自選股,適當時機可以作為你的投資標的。
Ⅳ 海爾,格力,美的,九陽這四家上市公司,哪一家的股票更有成長潛力
這位朋友你好,回復如下:
根據你說的四家上市公司,從以往和未來業績分析來看格力電器業績更有保證,家電十二五規劃中的節能主題將使節能技術突出的格力的行業龍頭地位更加鞏固。
十二五期間空調行業仍會保持高速增長,公司作為行業龍頭之一將受益空調下鄉量與內銷比是所有大家電中最低的,農村市場還有很大的金礦可以挖掘,可以保障公司11年的家用空調的增量需求。
如果從價值投資主要關註上市公司的毛利率、凈資產收益率和凈利潤增長率這三個指標研判。
Ⅳ 海爾集團市值多少
新聞一: 2008年第一季度中國冰箱市場研究報告對2008年第一季度中國冰箱業銷售進行了分析並在日前公布了分析結果。報告稱:主流廠商紛紛搶占高端市場。保鮮、節能理念是今年的主流方向。海爾在2008年第一季度銷售勢頭良好居國內市場先鋒位置,3月份銷售勢頭再次拔高。區域關注度,海爾冰箱的關注度在除華東地區的六大區域市場中均位居榜首。
新聞二:奧運倒計時100天 海爾奧運紀念版冰箱全新上市。作為2008奧運會惟一的白色家電贊助商,推出了一系列的奧運家電,海爾冰箱再度推出全新的奧運紀念版冰箱。紀念版冰箱採用祥雲花紋圖案,創新設計和功能與北京奧運會「綠色、科技、人文」理念一脈相承。注重細節,三門設計,直流全變頻、光波增鮮、全溫區,對使用者體貼入微締結海爾產品一貫延續的高品質。
新聞三:2008年4月20日,一批從泰國拉查邦港口起航的海爾冰箱穿過南沙群島進入香港。據悉,這批「泰國原裝」的三門高檔冰箱是首次進口到中國香港,這同時也是繼「美國原裝」卡薩帝冰箱進口中國後,第二次批量進入中國的海爾冰箱。
海爾冰箱:從產品製造到生活締結者的轉變
1988年12月,創業剛剛四年的海爾在全國電冰箱評比中,以最高分獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌。慶功會上,張瑞敏宣讀一封用戶來信。信里,用戶提出多項建議和尖銳的意見。為此,張瑞敏當場宣布,幹部自查工作中存在的問題,找差距,找原因對下一步工作進行改進。這樣的故事在海爾很多。
當我們驚訝一個中國企業在短短二三十年時間里的發展竟然可以和擁有百年以上經驗的跨國公司公司競爭的時候,我們在不遠的歷史故卷堆中搜索到的這些陳舊故事給了我們答案。海爾是一個善於發現問題並能及時改變問題的企業,這是業界供認的,從冰箱起家到進入黑電領域,而後進軍IT為3C融合埋下伏筆,海爾每一個進步都堅定而穩健。
一.撼動美國市場的技術掘金者
創新不是口號,是海爾一直秉承成長因子。今年五一期間,海爾奧運系列冰箱,卡薩帝冰箱以創新設計再次成為市場風標,銷售一路領先。歐亞美等頂級設計師的世界級眼光,結合海爾冰箱上乘工藝,海爾多系列冰箱折射出中國製造也能和鑽石以般閃爍奪目光芒。來自商場初步統計的銷售數據顯示,海爾卡薩帝冰箱、奧運冰箱等一系列產品在北京、上海、廣州等全國各大商場的銷售不斷攀升,據統計,海爾卡薩帝六門等冰箱成為高端市場最為暢銷的型號。海爾奧運紀念版冰箱卡薩帝冰箱等系列冰箱,給消費者帶來的是更高品質的生活方式的改變。
目前,海爾冰箱已在北美、歐盟、非洲、東盟、南亞等地區建立了16個海外製造基地、22個貿易公司和8個設計中心,實現了公司在全球主要經濟區域的本土化研發、製造和營銷。依靠遍布全球的16個本土運營平台迅速了解潛在需求,並以本土運營平台為中心,面向全球整合最優勢的資源滿足了用戶的潛在需求。早於歐、美、韓著名冰箱品牌一個研發周期上市。這種「以全球資源滿足全球用戶需求」的戰略,已被海爾冰箱多次成功運用。在市場與行業的雙重認可下,海爾冰箱走在了世界製冷領域的最頂端。
而消費者關於新生活更便利更體現個人價值的心理需要在卡薩帝冰箱的協助下成為現實,而消費者實際得到的不僅是冰箱的使用功能,還有產品本身附帶給消費者的幸福指數的上升。卡薩帝冰箱創造了產品還締結了新生活。
二.創造並引導需求,賣產品還要賣生活方式
正如業界人士分析的:每一次富有革新意義的家電產品都不能簡單歸結為是消費升級使然,其深層次原因是消費主體發生了變化。
進入網路時代,人們更注重自我空間的建造,個性化需求成為消費主流趨勢,他們對產品的要求早已經脫離純粹的功能要求,對價值的要求也更重視起來。作為80後的一代成為主要購買力已經是不爭的事實,他們可能不會進入市場去選擇和貨比三家的疲勞作戰以其獲得一個好的產品,他們只需要移動滑鼠就能獲得全球最新的資訊,知道什麼產品代表先進科技和強大功能。
企業如果一味沉浸在陳舊的產品設計理念中,是難以滿足國內消費新勢力的消費需要和購買要求的。根據波士頓咨詢公司的研究,過去五年中,中國百萬資產家庭的數量迅速增長,年均復合增長率達20%,總數達到31萬戶,居全球第五位,僅次於美國、日本、英國和德國。該公司估計,到2011年中國百萬資產家庭總數有望達到60.9萬戶。「中國市場的活力在於,如果說以前中國還是跟著歐美或者日韓的消費潮流在走,現在完全可以說,中國的市場已經在引領全球。世界上最先進的產品都會在中國同步上市,甚至快於發達市場。
營銷人告訴我們:「消費者請注意」的叫賣時代已經過了,「我有我的主義」開始大行其道。產品或服務的價值應該具有雙重性,即包括物質價值還要精神價值。物質價值用於滿足消費者的功能性需求,而精神價值則是用於滿足消費者心理上的情感及精神需求。
迪拜的成功彰顯了一個事實,「好」是最好的敵人。只有比最好還要好,才能創造利潤使財富流動加速並且成為財富中心吸引更多財富聚攏而來。
展望國內市場,海爾冰箱以為消費者創造新生活為基點,以全球視野、開放性的創新、精彩的細節為延展,以科技為手段,以設計為表達,眾多消費者零距離體驗海爾卡薩帝系列冰箱帶給他們的驚艷和極致體驗,這個體驗讓海爾大冰箱再次領航了中國市場消費導向。
盡管海爾已經有能力完成中國家電企業新一輪全球價值鏈的輪回:從中國製造走向全球創造,從中國品牌走向世界品牌,然後重新回歸中國市場,向中國消費者提供其全球研發、全球創造的最新作品。讓中國的消費者不出國門就能享受到國際先進水平的家電提供的生活感受。但是比最好還要好的要求,令海爾冰箱依然任重而道遠。
三.永往直前,不改全球化的雄心壯志
關於全球化的概念教科書上說:全球化是20世紀80年代以來在世界范圍日益凸現的新現象,是當今時代的基本特徵。從物質形態看,全球化是指貨物與資本的越境流動,在此過程中,出現了相應的地區性、國際性的經濟管理組織與經濟實體,以及文化、生活方式、價值觀念、意識形態等精神力量的跨國交流、碰撞、沖突與融合。全球化是一個以經濟全球化為核心、包含各國各民族各地區在政治、文化、科技、軍事、安全、意識形態、生活方式、價值觀念等多層次、多領域的相互聯系、影響、制約的多元概念。
馬克思在150年前就討論了全球化的這個本質。除了戰爭時期,資本在全球范圍里瘋狂地追逐利潤,每天24小時,從不疲倦。所以,到目前為止的全球化體現為市場經濟體系在全世界的擴張。在全球化的背景下,世界經濟越來越融為整體,經濟全球化是一把「雙刃劍」。它推動了全球生產力大發展,加速了世界經濟增長,為少數發展中國家追趕發達國家提供了一個難得的歷史機遇。與此同時,也加劇了國際競爭。對世界各國經濟、政治、軍事、社會、文化甚至包括思維方式都造成巨大沖擊。這是一場深刻的革命,任何國家也無法迴避,唯一的辦法是如何去適應它,積極參與經濟全球化,在歷史大潮中接受檢驗。
2008年4月20日,一批從泰國拉查邦港口起航的海爾冰箱穿過南沙群島進入香港。這批「泰國原裝」的三門高檔冰箱是首次進口到中國香港,這同時也是繼「美國原裝」卡薩帝冰箱進口中國後,第二次批量進入中國的海爾冰箱。這批「泰國原裝」的海爾冰箱已經進入我國香港百老匯、BEST等大型連鎖渠道銷售。在美國南卡羅來納州中部小鎮坎姆登,20號和95號州際公路的交叉地帶聳立著一棟廠房,這里便是海爾位於美國的工廠,奠基於1999年4月,一年多以後,第一台帶有「美國製造」標簽的海爾冰箱從漂亮的生產線流下來,海爾從此開始了在美國製造冰箱的歷史。剛剛過去的2007年,海爾在全球售出1000多萬台冰箱,相當於每3秒鍾創造一名全球用戶。
融合和被融合都成為可能,我們看到種種跡象表明,中國的成本優勢已不再明顯。毫無疑問,此時的中國企業只有通過國際並購與合作等方式來尋找新的發展機遇,海爾冰箱於2007年4月1日收購該工廠,此次收購使海爾冰箱由原來進口商的海爾一下子變成泰國第二大冰箱製造商。2010年海爾將成為泰國第一大製造商。
由世界品牌實驗室編制的世界品牌500強中,海爾排名第89位,是唯一進入前100強的本土品牌,連續6年位居中國最有價值品牌第一名,2007年品牌價值高達786億元。海爾牌電冰箱(國際同行排名銷量第一)、海爾牌洗衣機(國際同行排名銷量第三);海爾冷櫃穩居行業第一;海爾空調07零售額份額列行業第二。海爾先後在義大利,美國等國建廠,生產海爾冰箱、洗衣機等產品,已建海外工廠共13個;在美國小容積冰箱市場,海爾已佔據了50%的份額。作為08北京奧運會唯一的白色家電贊助商,07年海爾商用空調累計中標22個奧運項目,打造了22個經典樣板工程。並連續在軌道交通行業積極拓展,中標深圳、武漢地鐵等千萬級大型項目。目前海爾公司已在合肥設立海爾電冰箱有限公司,預計08年2月底投產,2008年可生產冰箱145萬台,2009年以後每年可生產200萬台以上。
科技進步是一切社會變遷的原動力。若世界市場的擴張是必然的,全球化也是必然的。全球化影響到地球上每個角落的生活。據海爾集團有關負責人透露,「海爾的企業戰略定位就是實現卓越運營,建立從目標到目標、從用戶到用戶的端到端的卓越流程,為用戶提供卓越的服務」海爾就是要靠這種卓越的商業模式,實現全球化品牌的持續發展。
Ⅵ 麻煩對青島海爾最近的股票進行K線技術分析
空頭排列,下行趨勢明顯;
暫沒有明顯築底跡象,保持觀望。
Ⅶ 海爾集團的股權結構
海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%,境內外投資者占股58.93%,海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。
前十名股東持股情況:
海爾電器國際股份有限公司:20.64%
海爾集團公司:17.59%
香港中央結算有限公司:7.29%
GIC PRIVATE LIMITED:4.42%
中國證券金融股份有限公司:2.99%
青島海爾創業投資咨詢有限公司:2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. :2.64%
全國社保基金一零四組合:1.66%
中央匯金資產管理有限責任公司:1.14%
全國社保基金一零三組合:0.99%
(7)海爾公司股票價值分析擴展閱讀
海爾創業於1984年,成長在改革開放的時代浪潮中。30年來,海爾始終以創造用戶價值為目標,一路創業創新,歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段,2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段,海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式,對內,打造節點閉環的動態網狀組織,對外,構築開放的平台,成為全球白電行業領先者和規則制定者,全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者,創造互聯網時代的全球化品牌。
Ⅷ 從宏觀,行業和公司基本面三個層次對個股的投資價值做出分析,寫出完整的個股投資分析報告
1 從宏觀上,目前我國企業面臨結構轉型,由國企帶領混合制,中小企業OTO等轉型,也就是目前處於轉型中,並未實現正式的轉型成功,就相關個股來說,顯然創業板更具有未來投資價值,唯一的缺陷就是低點的尋找。
2 從行業上來看,目前公認熱門行業就是影視行業和彩票行業,前者聚集的資金泡沫可以從一個新人藝人一炮成名後的升價翻倍上看到,但往往持續泡沫的行業,除了另類的持續力(比如房地產,因曾被例入新興產業),很難真正能夠持久,也就並不具備靠譜投資性。反到是彩票行業,收世界盃等互聯網彩票的普及,還有很大的成長空間,受到宏觀經濟影響也較小。
3 公司基本面上,從1季度A股上市公司年報當中可以看到,普遍沒有驚喜的利潤,有增長的就不錯了,但是在增長的背後,我們更應該主要看的是哪些公司具有潛力而不是僅僅一個季度的業績報告,從我的觀察當中看到,國企要快速完成轉型難度較大,反而創業板很多公司因規模限制反而帶來了因管理模式較為貼切可能的巨大未來可能性,所以如果大盤進入穩定期,創業板的公司最具有投資價值。
Ⅸ 海爾公司的市場價值分析
海爾品牌價值962.8億