㈠ 如何評價巴菲特
㈡ 股市的實質是什麼
1。散戶的收益來自於買股票的上漲。上市公司通過股市融資當然要比找銀行貸款劃算~~
2。股價是市場決定的,每個人對股票的價值認同不一樣,就會出現漲跌
3。股價其實就是對上市公司業績的一種評價,上市公司業績越好,股價越高,當然還有許多綜合因素,如上市公司的行業前景,本身的治理能力等,都會對股價產生影響。
4。牛市裡,股市整體市值是隨著股價上漲而增加的,比如總市值從1萬億漲到3萬億,那麼其中2萬億的增加值就是被大家賺了,但是這2萬億不是大鍋飯,而是有人多賺有人少賺,就像你上班的公司一樣,老闆賺得最多,經理這些高管次之,普通員工最少。而那些虧損的,你可以想像成你們公司那些水平不行,被辭退的員工~~。
如果還有其他問題,可以繼續問我
免費解答
~~我也不太會自己生成問題~~呵呵
㈢ 請幫我算算,483.77億是用什麼公式算出的
1988年,巴菲特購買可口可樂公司股票時,公司的市盈率為15%(收益率為6.6%),比市場平均水平高30%。股票價格是帳面價值的5倍。他之所以購買可口可樂公司的股票,是因為他看好可口可樂公司非凡的前景。1988年可口可樂公司的股東收益為8.28億美元,美國30年國債的到期收益率為9%左右。如果用9%去折現,那麼可口可樂公司的內在價值為92億美元。但巴菲特購買可口可樂公司股票時,它的市場價值已經達到148億美元,這說明巴菲特對可口可樂公司的出價可能過高。但92億美元反映的僅僅是1988年可口可樂公司的凈現金流的現值。既然市場願意付出1.6倍的價格,說明市場已經考慮到了未來增長的可能性。當一家公司可以在不增加資本就可以增加其現金流量時,折現就可以取無風險收益率與凈現金流增長率之差。1981-1988年,可口可樂公司的凈現金流以17.8%的速度增長,比無風險收益率要高,這時,可以用兩階段估價模型來估算股票的內在價值。假設可口可樂公司在以後10年中,以15%的速度增長(這一假設是合理的,以為,前7年的增長率為17.8%),到第10年,凈現金流為33.49億美元。在假設從第11年起,凈現金流增長率降低為5%。折現率取目前30年期國債收益率9%。那麼,1988年可口可樂公司股票內在價值為483.77億美元。即使將前10年的增長率調低為12%,內在價值仍為381.63億美元;如果將前10年的增長率調低為10%,內在價值仍為324.97億美元;如果乾脆把凈現金流增長率調整為5%,內在價值還有207億美元。比目前的市場價值148億美元要高很多。
㈣ 股價跌破每股凈資產的股票就一定有投資價值嗎
今年的A股市場專治各種不服。
從1200元的貴州茅台,到99倍市盈率的恆瑞醫葯,再到3000億市值的醬油股。
什麼樣的白馬股都可能會辜負你,只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。
不過從傳統意義上的估值情況來看,大消費板塊無論市盈率(PE)還是市凈率(PB),都已經不便宜了:
① 食品飲料行業的PE為32.17倍,達到歷史百分位68%,PB為6.5倍,達到歷史百分位的81%;
② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍,遠高於歷史均值水平。
消費股的估值,過高了嗎?
國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭,分享中國成長》,詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。
本文共2303字,預計閱讀時間10分鍾,拉至本文底部可閱讀本文核心觀點。
還記得美國「漂亮50」嗎?
探討消費白馬股估值是否過高的問題之前,我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。
所謂「漂亮50」,指的是美國20世紀60年代末至70年代初,在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股,它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌,比如麥當勞、可口可樂等等。
「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在,直譯為「很貴的好股票」。
自1971年開始,「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升,1972年底估值中位數超過40倍,最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍,而同期標普500估值中位數僅為12倍。
縱觀市場,我們不難發現,消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因,我們認為有兩點:
1、業務模式清晰,財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性
消費股抱團行情何時會結束?
仍舊以美國「漂亮50」為例,「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因:
1)美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫,糧食危機觸發CPI上行,美聯儲不得不加速收緊貨幣政策;
2)1973年石油危機爆發,導致通脹進一步惡化,原材料成本上升侵蝕企業盈利,企業毛利率和盈利增速雙雙下行,股市由牛轉熊;
3)自1973年起,「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落,盈利穩定性受到市場質疑。
我們認為,A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破:
1)消費龍頭業績持續低於預期,但目前而言,貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長;
2)像美國「漂亮50」那樣,A股遭遇大的外部變動,例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退,但目前來看概率很小。
兩種情況在目前來看可能性都很小。
後續如何配置?
後續配置上,我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。
1)供給看效率:經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業,將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長,值得重點關注。
2)需求看紅利:三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利,看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業,尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。
本文觀點總結:
1從傳統意義上來說,大消費板塊現在已經不便宜了。
2 但消費行業發展到一定階段,其龍頭股不應簡單按照市盈率(PE)判斷估值水平高低。
3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」,穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。
4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰,財務內容簡單,且在經濟下行期更具避險屬性。
5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上,從供給看,關注龍頭企業;從需求看,關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。
㈤ 巴菲特是如何估價可口可樂的
」,公司股票市價相當於稅後凈收益的15倍(即15倍的市盈率)、現金流的12倍,分別比市場水平高30%和50%。巴菲特花了5倍於賬面價值的錢買入可口可樂公司股票,年收益率僅有6.6%。他之所以這樣做,是因為看好可口可樂公司非凡的經營前景。公司在資本支出相對很小的情況下,權益資本的收益率高達31%。當然,可口可樂公司的內在價值是由公司未來預期賺取的凈現金流用適當的貼現率貼現所決定的。1988年,可口可樂的股東收益為8.28億美元。美國30年國債到期收益為9%左右。如果可口可樂1988年的凈現金流以9%貼現(注意,巴菲特沒有在貼現率中加上股權資本風險溢價補償),則內在價值為92億美元。巴菲特在購買可口可樂公司股票時,它的市場價值已達到148億美元,這說明巴菲特購買可口可樂股票時的出價可能過高。但既然市場願意付出超出這個數字60%的價格,便意味著購買者考慮了它未來增長的可能性。當一家公司可以不增加資本就可以增加其凈現金流時,貼現率就可以取無風險收益率與凈現金流的預期增長率之差。我們可以發現,1981-1988年,可口可樂的凈現金率以年均17.8的速度增長,比無風險收益率要高。這是,可用兩階段估價模型來估算可口可樂公司股票的內在價值。我們用兩階段估價模型計算可口可樂公司今後的預期現金流在1988年的現值。1988年,凈現金流為8.28億美元,假設以後10年中,凈現金流的年增長率為15%(這個假設是有道理的,因為這個數字低於可口可樂前7年的平均增長率),到第10年,凈現金流就是33.49億美元,在假設從第11年起,凈現金流的年增長率降低為5%,以9%貼現,可以算出1988年可口可樂公司的內在價值為483.77億美元(33.49除以9%-5%)。可見巴菲特是以很合理的價位買入了可口可樂公司的股票。網易聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,並不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
㈥ 股票公司價值分析問題
現金流量見:http://ke..com/view/9881.html?wtp=tt
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• 現金預算
• 現金資產
現金流量
開放分類: 經濟學、人文科學、項目評估理論與方法、資金時間價值與資金等值
目錄
• 現金流量定義
• 什麼是現金
• 現金流量的分類
• 現金流量的分析
• 現金流量分析對企業理財的影響
• 現金流量管理在企業運營中的重要地位
• 現金流量表
• 附:炒股常用網址
現金流量(Cash Flow)
現金流量定義
現金流量是現代理財學中的一個重要概念,是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制,通過一定經濟活動(包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。即:企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。
現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能,建立完善的現金流量管理體系,是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。
什麼是現金
現金流量管理中的現金,不是我們通常所理解的手持現金,而是指企業的庫存現金和銀行存款,還包括現金等價物,即企業持有的期限短、流動性強、容易轉換為已知金額現金、價值變動風險很小的投資等。包括現金、可以隨時用於支付的銀行存款和其他貨幣資金。
一項投資被確認為現金等價物必須同時具備四個條件:期限短、流動性強、易於轉換為已知金額現金、價值變動風險小。
現金流量的分類
在現金流量表中,將現金流量分為三大類:經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量。
經營活動是指直接進行產品生產、商品銷售或勞務提供的活動,它們是企業取得凈收益的主要交易和事項。
投資活動,是指長期資產的購建和不包括現金等價物范圍內的投資及其處置活動。
籌資活動,是指導致企業資本及債務規模和構成發生變化的活動。
現金流量表按照經營活動、投資活動和籌資活動進行分類報告,目的是便於報表使用人了解各類活動對企業財務狀況的影響,以及估量未來的現金流量。
在上述劃分的基礎上,又將每大類活動的現金流量分為現金流入量和現金流出兩類,即經營活動現金流入、經營活動現金流出、投資活動現金流入、投資活動現金流出、籌資活動現金流入、籌資活動現金流出。
現金流量的分析
現金流量分析具有以下作用:
1、對獲取現金的能力作出評價;
2、對償債能力作出評價;
3、對收益的質量作出評價;
4、對投資活動和籌資活動作出評價。
現金流量分析對企業理財的影響
(一)現金流量對企業籌資決策的影響。
企業籌集資金額根據實際生產經營需要,通過現金流量表,可以確定企業籌資總額。一般來說,企業財務狀況越好,現金凈流量越多,所需資金越少,反之,財務狀況越差,現金凈流量越少,所需資金越多。
(二)現金流量對企業投資決策的影響。
現金流量是企業評價項目可行性的主要指標,投資項目可行性評價方法有動態法和靜態法,動態法以資金成本為折現率,進行現金流量折現,若現金凈流量大於0或現值指數大於1,則說明該投資項目可以接受,反之該投資項目不可行。靜態法投資項目的回收期即原始投資額除以每年現金凈流量,若小於預計的回收期,則投資方案可行。否則,投資方案不可行。
(三)現金流量對企業資信的影響。
企業現金流量正常、充足、穩定,能支付到期的所有債務,公司資金運作有序,不確定性越少,企業風險小,企業資信越高;反之,企業資信差,風險大,銀行信譽差,很難爭取到銀行支持。因此,現金流量決定企業資信。
(四)現金流量對企業盈利水平的影響。
現金是一項極為特殊的資產,具體表現為:
一、流動性最強,可以衡量企業短期償債能力和應變能力;
二、現金本身獲利能力低下,只能產生少量利息收入,相反由於過高的現金存量會造成企業損失機會成本的可能,因此合理的現金流量是既能滿足需求,又不過多積囤資金,這需要理財人員對資金流動性和收益性之間做出權衡,尋求不同時期的最佳資金平衡點,有效組織現金流量及流速以滿足偶然發生資金需要及投資機會的能力。
(五)現金流量對企業價值的影響。
在有效資本市場中,企業價值的大小在很大程度上取決於投資者對企業資產如股票等的估價,在估價方法中,現金流量是決定性因素。也就是說,估價高低取決於企業在未來年度的現金流量及其投資者的預期投資報酬率。現金流入越充足,企業投資風險越小,投資者要求的報酬率越低,企業的價值越大。企業價值最大化正是理財人員追求的目標,企業理財行為都是為實現這一目標而進行的。
(六)現金流量對企業破產界定的影響。
我國現行破產法明確規定企業因經營管理不善造成嚴重虧損,不能清償到期債務的,可依法宣告破產,即達到破產界限,這與以往的「資不抵債」是兩個不同概念,通過現金流量分析,若企業不能以財產、信用或能力等任何方式清償到期債務,或在可預見的相當長期間內持續不能償還,而不是因資金周轉困難等暫時延期支付,即使該公司尚有盈利,也預示企業已瀕臨破產的邊緣,難以擺脫破產的命運。因此理財人員對現金流量要有足夠的重視,未雨綢繆,透過現象看本質,將信息及時反饋到公司管理層重視,當好公司的理財參謀。
現金流量管理在企業運營中的重要地位
雖然我國從1998年起就要求上市公司在年報中對現金流量信息進行披露,但目前國內大部分企業對現金流量的管理還僅局限於通過現金流量表的有關信息進行比率分析與趨勢預測上,遠遠不能達到市場環境對企業的客觀要求。本文就試圖站在企業整個運營流程的角度上,通過對現金流量管理的內涵、作用和內容進行較為全面的剖析和探討,並結合我國企業的經營現狀提出相應的提高現金流量管理的對策和建議。
一、現金流量管理在企業中的地位
1、加強現金流量管理是企業生存的基本要求。每個企業都有其各自的不同發展階段,其現金流量的特徵也都有所不同。因此根據其在不同階段經營情況的特徵,採取相對應有效現金流量管理的措施,才能夠保證企業的生存和正常的運營。否則就會對企業的生存帶來致命的影響。如1975年,美國最大的商業企業之一W. T. Grant 宣告破產,而在其破產前一年,其營業凈利潤近1000萬美元,經營活動提供營運資金2000多萬元,銀行貸款達6億美元,1973年公司股票價格仍按其收益20倍的價格出售。該企業破產的原因就在於公司早在破產前五年的現金流量凈額已經出現了負數,雖然有高額的利潤,公司的現金不能支付巨額的生產性支出與債務費用,最後導致「成長性破產」。
2、加強現金流量管理,可以保證企業健康、穩定的發展。以往對企業的發展能力進行評價的指標如利潤、收入,但由於利潤的計量方法可以被人為地操縱,再加上有些企業為了增加利潤,會相應減少產品開發研究費用,這些費用的削減只會影響企業的長遠利益。而現金流量則彌補了這些不足。自由現金流量則可反映企業總體支付能力, 股權現金流量可以真實反映企業實際支付能力。兩個指標綜合反映了企業自身的支付能力及給予企業利益相關者的回報能力,是企業發展潛力的綜合體現。因此,中國聯通在其2003年計劃工作會議上,就明確將企業自由現金流量作為對分公司發展進行考核的重要指標。
3、加強現金流量管理可以有效地提高企業的競爭力。隨著近年來市場競爭的日趨激烈,這就要求企業在生產與管理中不斷求新、求快,及時調整產品的生產工藝,以滿足消費者千變萬化的要求。在這種競爭背景下,現金的流動性就是決定企業運行速度的最重要的因素。而通過現金流量的管理,就可以使企業保持良好的現金流動性,提高現金的使用效率,從而將企業的資金及時地轉化為生產力,提高企業的競爭力。
二、整體把握現金流量管理的運作過程
眾所周知,現代企業作為一個資源轉化增值的價值鏈,從企業產品的市場調研、研發設計、采購生產、庫存銷售至售後服務等整個工作流程中,所有環節都涉及資金的流入與流出。因此,現代財務管理的目標已不僅僅只是反映在事後的帳務處理、報表分析上,而是更多地反映在企業事前全面的資金預算、決策支持,事中的監督與控制,事後的總結與調整上。因此,伴隨企業整個工作流程的現金流量控制和管理就成為企業財務管理的核心任務。
1、生產經營中的現金流量管理
企業進行生產過程中,現金流量管理的主要作用在於保證生產經營資金的安全,縮短現金循環周期,提高資金使用效率。主要表現在以下幾個方面:
(1)存貨周轉期的管理: 生產經營活動中,對存貨周轉期的管理通常採用適時制管理,可以降低庫存,減少對產品的檢查、殘次品的返工、不必要的原材料積壓。
(2)現金回收期的管理:企業從取得訂單到收到貨款的每一個程序都要指定專人定期檢查。鼓勵客戶提前付款,對逾期的貨款,應有專人負責追蹤。加速現金的回收,縮短現金的回收期。
(3)付款周期的管理:企業向外支付款項周期,並不是越長越好,如果支付過遲,會使企業喪失信用度,損害與供應商的關系,可能導致企業失去潛在的折扣優惠。
2、企業籌資活動中的現金流量管理
在企業的籌資活動中,現金流量管理主要集中在以下幾個方面:
(1)預測現金流量,制定籌資計劃。企業可以通過以現金流量表為基礎的預測是現金預測中最常見的一種方法,能對企業短期的現金流量進行預測,有助於日常的現金的管理,根據預測結果制定短期的管理計劃。以資產負債表、損益表為基礎的預測,是對企業長期發展的現金流量進行預測,測算出企業若干年後的資金的盈餘或短缺,有助於企業長期戰略計劃的制定。這樣企業能制定出較全面的籌資計劃。
(2)掌握財務狀況,判別償付能力。企業在制定籌資計劃時,要充分考慮到自身的短期與長期償債能力,避免在籌資活動中,現金的流動性出現問題,影響企業正常的生產經營活動。企業通常可以採用比率分析的方法,通過計算現金到期債務比、現金流動負債比、現金債務總額比等指標對自身的短期與長期的資金償付能力進行測算。
3、企業投資活動中的現金流量管理。企業投資活動所形成的現金主要包括收回投資、分得股利、債券利息等所得現金,以及購建固定資產、權益性投資、債權性投資等所支付的現金。在做出投資決策時,企業必須明確在可預見的風險下預期的未來收益是否大於當前的支出。本階段的現金流量管理主要是:
(1)估算投資風險,保證資金安全。在企業做出投資決策時,首先對自身所需的維持日常營運的資金及對未來不確定性的支出有一個估算,在此基礎上形成的現金盈餘企業才會進行投資。對所選擇的投資對象,通過對投資對象提出的財務資料的分析,尤其是企業自由現金流量的大小,可以了解被投資企業的財務政策、獲利能力、持續發展能力、風險及資金的現值,可以讓投資企業在判斷投資對象的回報能力上有一定的了解。在客觀上提高了資金的安全性。
(2)通過投資評估,保證資金效益。在做出投資決策時必須考慮到未來得到的收益是否大於投資支出,即貨幣的時間價值問題。企業可以使用很多方法來評估投資決策,但各種方法基本上都是建立在現金流量的基礎上,如貼現現金流量法、凈現值法等。一般來說如果一個項目的凈現值大於零,對這個項目進行投資就是可行的。
三、對於我國企業現金流量管理的對策建議
綜上所述,在當前激烈的市場競爭環境中,企業要求生存和發展,必須強化和依賴於有效的現金流量管理。但目前我國企業的現金流量管理還處於極低的水平。絕大多數企業實行的還是根據國家規定的現金開支范圍和銀行結算制度辦理往來收付結算,以經驗和內部牽制制度為主體的管理辦法。筆者認為,可以採取以下措施來提高我國企業的現金流量管理水平。
1、培養管理層的現金流量管理意識。公司的領導層具備良好的現金流量管理意識是現金流量管理的基本前提,這個意識來自於現代企業制度的管理創新,代表著最新的企業財務管理理念,是現代跨國公司發展的必然趨勢。企業的決策者必須具備足夠的現金流量管理意識,從企業戰略的高度來審視企業的現金流量管理活動,為保證企業現金流量管理水平的提高提供組織基礎。
2、建立現金流入流出管理制度,建立現金流量管理的系統控制框架。企業在開展現金流量管理時,必須制定有效的現金流量的集中管理制度,建立現金管理的框架體系。這樣企業就可以通過制定定期的管理報告、預算與預算控制報告來對現金管理進行及時的反饋,做出相應的調整。使得企業的每一項工作流程所帶來的財務變化都能准確及時地反映到現金流量上來,從而為企業的管理決策做出評價。其次,企業在圍繞「現金流量管理」這一核心展開的時候,勢必牽涉到對整個企業工作流程的重新整合和統一,這樣無疑可以高屋建瓴地對企業的內外信息作出及時、准確地判斷和控制,這對提高我國企業的現代管理意識和水平有著極大的幫助。
3、建立相應組織機構,加強現金流量的監督與管理。由於某些人為因素,如:判斷失誤、粗心大意、合謀、串通舞弊等現象會使管理體系不能發揮有效的作用。針對這些情況,企業要在管理人員定期進行監督的情況下,將現金管理落實到每一個部門,每一名員工,保證現金管理的每一部分都應有人負責,不應存在無人願意負責的不確定領域。同時,建立相應的獎懲機制,來調動職工的積極性。只有建立在企業框架體繫上的現金流量管理才是全面的現金流量管理。
4、建立以現金流量管理為核心的管理信息系統。企業管理信息化是當今世界跨國公司應對全球一體化、信息化世界所必須採取的手段。據統計,世界500強中80% 的企業都採用了企業資源規劃(ERP)的管理信息系統,以企業財務信息化系統平台的建立為入手點,以此來整合企業的生產管理流程,將企業的信息流、物流、資金流、工作流等集成在一起,使得管理者可以及時、准確地獲得企業內外運營的各種財務、管理信息。將企業的財務管理從傳統的記賬、算賬、製作報表為主轉向財務控制、項目預算、資金運作、業務開拓、決策支持等主動運營上來,真正預測和把握企業現金流量的流入流出,以「現金流量管理」作為財務管理的創新核心,將工作流程與財務管理有機地整合在一起,抓住信息網路化這一機遇,實現企業管理跨越式的發展,才能真正提高企業的核心競爭力。
現金流量表
現金流量表是以現金為基礎編制的財務狀況變動表,反映了會計主體一定期間內現金的流入和流出,表明會計主體獲得現金和現金等價物的能力。有直接法和間接法兩種編制方法。現金流量表一般分為三部分內容,即:經營活動產生的現金流量;投資活動產生的現金流量和籌資活動產生的現金流量。
㈦ 股神巴菲特炒股的技巧
股神巴菲特的炒股技巧:價值投資和護城河理論,選擇那些擁有護城河的公司,既確保了公司資本回報的連續性,又降低了競爭對手侵蝕公司盈利能力的可能性;選擇發展過程中易於理解和符合邏輯的公司,具體表現為低市盈率、高現金流和持續的盈利能力。
價值投資
「我的聲譽——無論是一直以來的,還是最近被賦予的,似乎全都與「價值」這個概念有關。但是,我事實上真正感興趣的僅僅是其中用直觀而且確鑿的方式呈現的那一部分,從盈利能力開始,到資產負債為止。至於每個季度的銷售額增長率變動,或者所謂的「主營業務收入」包含還是不包含某些具體副業,類似模稜兩可的事情,我從來不放在心上。最重要的是,我面向過去,背對未來,從來不做預測。」
降低風險、提高獲利的股市致富真規則
巴菲特說,他認定可口可樂、美國捷運、吉列有寬闊的經濟護城河,所以他長期持有並收益超群。但巴菲特一直沒說,到底怎樣發現護城河。
誰能找到擁有寬闊護城河的企業,誰就能獲得股市長久高收益。
世界頂級評級機構晨星公司以卓越、獨立的評級方法聞名全球,作為公司證券分析部主管,帕特·多爾西不僅堅持價值投資理念,更為廣大投資者提供了實用而充實的投資指南。在推出廣受專業投資者好評的《股市真規則》之後,這一次,他又首創性地對巴菲特的「經濟護城河」理論進行了系統性闡述,並且配合大量實際選股案例進行分析。
對於所有不願再「人雲亦雲」的投資者來說,此書文字簡練、方法實用、操作性極強,定能帶你尋找到寬闊的護城河。在書中,你將看到:
無形資產、轉換成本、網路經濟、成本優勢。——循序漸進、深度分析,獨家詮釋巴菲特的「護城河」。
好品牌不一定是好企業,好企業不一定有好股票,好股票不一定賺得久。——結合實際,分辨真假護城河。
高不高?買不買?——掌握財務估價工具,發現絕佳投資機會。
會買只是徒弟,會賣才是師傅。——應用整套原則,精準定位最高價位。
㈧ 股票價值評估怎麼做
有人說股票的價值是凈資產,有人說是增長率,還有人說是市盈率、市夢率、MEG等等。其實,這些都不對。
我們買股票的目的是什麼?我們寧願把錢換成企業股票,目的無非是為了從企業獲得超過本金的回報。為了實現這個目的,首先我們必須要收回成本,然後是獲得超過本金以外的回報。
我們知道股權投資不同於債權投資的主要地方是,股權投資不返本付息,也不退本。那麼,如何才能夠收回投資的本金呢?只能是靠企業盈利。如何獲得超過本金以外回報呢?辦法還是靠企業盈利。
到此,我們知道股票的價值就是股票的盈利。於是,華爾街的教父本傑明和巴菲特開始研究企業的內在價值這個概念。什麼是企業的內在價值呢?就是將企業未來所能創造出來的盈利折現到現在是多少錢?
在計算內在價值時,必須預測如下幾點:1、企業的壽命還有多長?2、在其壽命內還能創造多少財富?3、未來的市場無風險收益率是多少?這幾條很關鍵。
首先、企業的壽命還有多長?根據以往的規律,小企業的平均壽命是3~5年,上市公司的平均壽命是8~12年,世界500強的平均壽命是50年以上。有人認為世界500強也是從小企業發展起來的,所以應該投資小企業,等待它成為世界500強。但是,我們還必須知道,世界500強是萬里挑一,世界500強是在擠垮數以萬計的小企業後,才能從死人堆里脫穎而出。要想從數以萬計的企業中選中未來能成為世界500強的企業,好比你在選的號碼。
其次、估算企業在其壽命內還能創造多少財富?既然是估算,就不要自欺欺人地認為是科學,所以,那些運用高等數學來估算內在價值的,並不比巴菲特的心算來的更可靠。據說巴菲特的辦公室里連一個計算器都沒有,完全憑借他的心算和驚人的安全邊界值。
最後、還必須知道市場無風險收益率是多少?為什麼要使用它呢?假如我們不投資股票,而是買國債,獲得無風險收益。但是,我們放棄了這個保守的收益,而是投資股市,這樣我們就必須把無風險收益拋除掉。還要注意,這個無風險收益率不是指現在的,而是對未來若干年內的無風險收益率的估算。
話說得有點遠了,現在說說重新評估股票價值
為什麼要重新評估股票價值?因為企業是活的,它隨著市場環境和自身發展的變化,盈利也會超出預期范圍。
不多說了,就說眼前:
眼前市場環境就要發生變化,明年有兩件制度性變革,第一件是新的會計制度實行;另一件就是內外資企業所得稅並軌。
新會計制度的實行,將使許多擁有土地和股權的企業,需要重新評估價值入賬,當然了,這只是財務上的重新計算,並不能增加或減少企業提供給股民的回報。
所得稅政策調整卻是實質性的,根據wto下新的形勢需要,國家從明年開始實行內外資所得稅並軌,對內資企業來說,相當於所得稅率從33%降低到25%。將使得股市中所有企業的盈利增高11%,這增加的11%盈利不是賬務調整造成的,而是實實在在節省下來的稅金,並且這種增加不是一次性的,而是可持續的。