金立公司股票市值

⑴ 國產晶元三大龍頭股是哪三個

1、兆易創新

兆易創新位列全球Nor flash市場前三位，且隨著日美公司的退出，市場份額不斷提高；存儲價格不斷高漲，公司的盈利能力亮眼。

分類：

一、INFINEON晶元 （德國英飛凌公司）

1、INFINEON晶元是INFINEON（德國英飛凌公司）的系列產品。

2、INFINEON晶元：

基帶晶元：PMB7850、PMB7870、PMB6850 、PMB6851 、PMB2800

電源晶元：PMB6510

射頻IC：PMB6250、PMB6256

3、用INFINEON晶元的手機有：波導、西門子、康佳、天時達、金立等。

二、SKYWORKS晶元 （美國科勝訊公司）

1、SKYWORKS晶元是美國CONEXANT SYSTEM INC（美國科勝訊公司）開發的系列產品。

2、SKYWORKS晶元：

中央處理器（CPU）：M4641、CX805和CX80501

射頻IC：CX74017

3、用SKYWORKS晶元的手機：三星、桑達、康佳、波導、聯想、松下、西門子等。

以上內容參考：網路——手機晶元

⑵ 又一手機巨頭倒閉，手機行業為何呈現冰火兩重天

在過去的2017年，你看多了華為Mate 10、小米6、Iphone X(ten)、OPPO、vivo的一系列手機新寵接連發布，但你也肯定或多或少聽到過曾經幾家手機行業巨頭接連在競爭中慘敗的消息。

日前，你也肯定看過新聞，那個曾經家喻戶曉，風光無限，市值高達2200億人民幣的HTC，最後竟然只賣了72億。

想想那還是6年多前，那時候自己買一部HTC就可以和蘋果機主叫板的日子已經一去不復返了。當時HTC被稱為「安卓機王」，全球市場佔有率超過三星比肩蘋果，在2011年的時候，HTC在全球智能手機市場份額還高達9%左右！短短幾年間，隨著華為、OPPO、VIVO、小米手機等新興品牌在國內甚至全球的流行， HTC落後的營銷與開發理念就已經與這個新時代格格不入了 。HTC公司連續9個季度虧損，市值僅剩19億美元；股價也每股下跌了30倍有餘，階段跌幅超過95%。

那還有誰知道當年國產的酷派呢？在2015年，身邊的朋友還在網上預約搶著酷派大神 F2,沒成想，這才眨眼功夫，酷派也倒下了。這個昔日的手機巨頭之一，國內安卓手機霸主，如今忽然之間進入了死亡，讓他最後的瘋狂，停留在了2017年。 酷派，消失了！ 酷派走下了 歷史 舞台，是新聞，但也稱得上是舊聞了。近年來，酷派一直在虧損，這三年來，酷派虧損值達100億，早已跌落神壇。時間倒退5年，那時的國產機可不是小米、OV、華為爭霸，而是「中華酷聯」占據大半江山，其中的酷派更是如日中天。

相對於其他手機公司，酷派幾乎完全依賴運營商，這樣的定製機佔了所有手機的80%以上。

然而，在這個十倍速變化的時代，沒有一切能夠天長地久。 依賴於運營商的互聯網定製機思維的造機模式，早已經不合用戶的口味，這個時代早已經不是運營商的天下了。更何況定製機一大堆的無用軟體，你想卸都卸載不了 。而以OPPO、VIVO、小米手機為代表的將裸機銷售作為主要銷售方式，是這個時代的主流，這對於酷派來說是致命的。到了2016年，酷派不僅跌出了國內前十，連具體銷量也沒有對外公布，業內人士估計不到1500萬部。而且2016年的財報公布，虧損達42億港元之多。沒有顛覆自己、產品創新和迭代的動力。當手機定製時代結束的時候，酷派再想自我顛覆時，已經來不及了。

無獨有偶，前段時間傳來消息：陷入1.28億負債深淵、並已 進入破產程序的Vertu手機，已開始對英國工廠內的剩餘手機、設備甚至辦公室裝飾品進行拍賣，場面悲慘 。原價好幾十萬人民幣的手機，現在一律去掉好幾個零甩賣！這家公司真的是到了窮途末路，窮得連儲存卡都賣了！這個曾經享譽全球的奢侈品，它的離開，也宣告了一個舊手機時代的結束。

這是一個你不改變自己，就會有別人來改變你的時代；你不主動創新自己，別人就會取代你。當年如果馬化騰沒有下決心去開發微信和拓展互聯網通信領域，來顛覆自己寶貝的QQ，估計現在的騰訊，或許早已經成為一個傳說了。

又一手機巨頭倒閉，手機行業為何呈現出冰火兩重天？這確實是一個非常有趣的問題，下面我來談談我的幾點看法！

對於國產手機來說，去年是至關重要的一年，也是及其不平凡的一年，首先是樂視手機的倒閉，使得小米減少一個強有力的力競爭對手，而且傳統的HTC手機也慢慢的退出了市場，剩下的只有蘋果三星等高端手機廠商，和國內新興崛起的國產手機，比如說小米，華為，OPPO等。

現在就那國內的智能手機廠商開始，就只剩OPPO手機和vivo手機華為小米比較有名一些。剩下的小廠商大多數已經混不下去了，我個人認為最主要的原因就是其相應該的對策不行，就拿退出市場的HTC來說，也是安卓手機裡面的元老，但是還是退出市場了，其根本原因就是，不注重國內的市場，沒有重視國內的消費者，把國內的消費者當傻子一樣，而對外國用戶卻非常的用心。

這就讓大家感受到手機廠商的不唯一性。還有像酷派這樣的國內老廠商也是逐漸淘汰，還不是因為沒有創新，沒有好的產品。所以，像小米能發展的更高有著其他手機廠商沒有的高性價比模式，華為手機的質量和品質，都是其能存活的根本原因。

手機市場目前，真的是澇的澇死，旱的旱死！金立和HTC估計快退出手機市場了！

根據市場研究機構賽諾發布的2018年上半年智能手機銷量排行榜來看，OPPO和vivo可謂最大贏家，分別排名第一和第二，從前六名來看，各個品牌銷量都很高，而從第七名的魅族開始，出現斷崖式下跌，第六名小米銷量2670萬，第七名的魅族僅僅698萬，只佔小米的一個零頭！

原來那個中國老品牌的金立在智能手機發現過程中嚴重掉隊，前幾年金立為了爭奪份額，還推出了子品牌iuni，性價比非常高，不過最終被戰略放棄！近幾年金立也發布了幾款產品，但是不要說銷量，在各大新聞客戶端的數碼、 科技 領域幾乎看不到關於金立手機的消息！金立的沒落也讓我們看到了手機市場競爭的激烈程度！與金立處於同樣困境的還有國際大品牌HTC，想當年，HTC是多麼的輝煌，與三星齊名，但是如今的狀況令人唏噓不已！

HTC U12+

這兩年中國的手機市場發生了翻天覆地的變化，一方面是國際知名手機廠商紛紛推出中國市場，另一方面國內的手機巨頭越來越強大，這兩者形成了鮮明的對比，用題目中提到的「冰火兩重天」來形容再合適不過。

這個問題其實可以從國際市場和國內市場兩個維度來看。從全球視角來看，自從iPhone初代重新智能手機市場以來，智能手機行業在全球范圍內出現了井噴式的發展；十多年過去了，手機行業進入負增長，行業達到天花板，這必然會淘汰掉大量不知名的廠商，頭部品牌形成壟斷之勢，此為國際市場的「冰火兩重天」；從國內市場來看，LG、HTC相繼退出國內市場，三星存在感極低，國家品牌諸如樂視、酷派、金立相繼倒閉，錘子奄奄一息，而華米OV繼續擴大市場佔有率，此為國內手機市場的「冰火兩重天」。問題中應該指的是國內，所以我們接下來著重說下國內市場為何會出現「冰火兩重天」的現象？

曾經，國外的手機大品牌都把中國作為非常重要的陣地，各自都投入了非常大的資源力爭在中國分得更大的蛋糕。像是Sony/LG/三星，包括蘋果，他們在中國發展遇到的一個幾乎無法解決的問題就是本地化；畢竟是國外的企業，對於中國的國情無法透徹了解，導致了手機品質很好，但是軟體生態體驗一直不溫不火。這恰恰給了中國的手機廠商機會，比如小米的第一款產品MIUI就是看到了這一點，於是努力打造了一款適合於中國人使用的操作系統，一炮而紅從而順利切入有手機市場。實際上，國際巨頭的本地化問題沒有解決的很好就埋下了自己退出中國的種子。

中國的電子商務才從全球范圍來看都是領先的，小米的互聯網銷售模式無疑是手機銷售渠道的革新。中國的本地企業由於有主場優勢紛紛享受到了互聯網模式的紅利，發展一片大好，而國外缺乏電子商務的經驗，一步趕不上，步步趕不上。所以，2012年之後，據不完全統計，國內的手機品牌竟然達到了200個之多。

互聯網銷售模式紅利逐漸消失之後，線下的優勢就體現出來了，這時OPPO、vivo以及華為在線下十多年的努力終於到了豐收的時候；14年左右，華為、OPPO、vivo集體爆發，根本原因就是線下門店鋪設廣泛，以至於後來小米也不得開設小米之家彌補自己的不足。這時就有一大批國產手機品牌消失，第一波洗牌就是因為渠道的集中化出現了。

隨著智能手機在中國普及，手機已經成為了一個標准品，這時品牌就顯得非常重要。手機的壟斷必然出現的原因之一就是辨識度一定要高，否則就給消費者太大的選擇壓力。現在的情況是4線、5線城市的用戶群體都在使用華為、OPPO、vivo、小米以及蘋果，根本沒有其他手機品牌的機會。

其次，手機發展到現在，國內市場已經飽和。這時產品的核心競爭力就是研發實力，這些年來華為動作頻繁，不僅自己研發了處理器，還對於安卓系統的底層做了優化，每年的研發投入大幅增加；不僅如此，這幾次手機的技術革新有很多都是國內企業率先做出來的，比如小米的全面屏、OPPO、vivo的攝像頭升降技術...這些企業都因為有自己的核心研發實力，紛紛在國內搶奪國外巨頭以及小廠商的份額。壟斷局面出現了，「冰火兩重天」就這樣產生了。

天下英雄誰敵手？曹劉，生子當如孫仲謀。——南鄉子·登京口北固亭有懷 辛棄疾

天下大勢合久必分，分久必合。雖說手機行業出現冰火兩重天的情形，但就局勢發展來說，十分正常，對我們這些消費者來說也十分有益。為什麼？且聽我慢慢道來。

之前中國的手機品牌有HTC、中興、華為、酷派、聯想、魅族、小米、金立、努比亞、vivo、oppo、TCL、波導、康佳、東信、迪比特、海爾、海信、熊貓、易美、科健、長虹、CECT、天時達、萬利達、多浦達、明基、英華OK、托普、中天........太多了，還有很多我不知道的，歡迎大家來補充

外國的手機品牌有蘋果、三星、LG、索尼、摩托羅拉、黑莓......

現在我們看看2018年上半年的銷量排名

估計很多人都沒怎麼聽過金立了，因為現在金立手機現在已經面臨資金危險，正在度過難關。金立的資金問題是由於2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限，其中營銷費用就60億元。錢是花了出去，可效果卻並不太好！

金立花了60億，很多人還不知道。vivo、oppo到處可見，每年營銷成本要花多少簡直不敢想像營銷這么給力，銷量自然不會差。那這樣的狀況對我們消費者是好是壞呢？

絕對的好！！！

首先，小場商的倒閉，可以讓資源更加集中，手機研發投入就會更多， 科技 就會更好，我們就可以用更少的錢玩更好的手機。

其次，競爭加劇，每家廠場都需要在產品上下功夫，你看之前一直抄外觀的OV也開始創新就知道現在的產品競爭是有多麼激烈，一個不小心就會GG了。而錘子、努比亞、360這些小牌子，為了生存也會發明出很多新奇的功能，豐富了我們的體驗和生活。再不濟，羅老師的單口相聲聽聽也不錯啊。

反映到生活中，我們看到手機之間的差別越來越小，就算百元機，也可以滿足很多需要。旗艦機只是在性能方面更強，不會說有更新的體驗，這些都是手機競爭加劇後的結果。

說到現在場商為啥就省這幾個，我就可以好好吹一波了，先說觀點：各有各的經營模式，各有各的輝煌。

1、小米

質優價廉功能好，用過你就忘不了

多方聯合，剖開手機成本，使動輒幾千的智能機變成幾百元也能買到的玩具。就這點來說，小米意義空前，好比手機市場上的阿里巴巴。阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，小米的使命是讓天下人人都能用上智能機。有人說小米手機質量不好，我身邊有好幾個用小米的最後都成了米粉，如果真不好，這么多粉絲難道都是假的？有人會說，粉絲是假的。你別忘了，小米靠粉絲開啟了小米商城、小米有品，這些購物網站的人流量僅次於淘寶和京東哦！

2、華為

死磕技術，技術死宅們的鐵歡

華為的技術，在手機圈無人不服。目前，使用自家晶元的國產場商做得好的只有華為。並且現在華為走出了中國，走向了世界，隨著時間積累，相信它還可以創造更多的奇跡。

3、vivo oppo

砸！砸錢！砸更多的錢！

這是我第一時間想到的原因，產品質量肯定不錯，但OV的成功最主要的就是他的宣傳。試看現在的電視劇、綜藝節目、網路廣告，肯定可以OV的身影。就算這樣你都不看，OK，還有地鐵站、廣場活動等著你。反正你無法忽視它，這兩家的宣傳就是牛。

4、魅族

外觀創新、系統優勢

重要的是人家CEO已經下場宣傳了，還有什麼理由拒絕這個品牌呢？

5、錘子

小步快跑，不斷創新

onestep、 大爆炸、無限屏.......很多有趣的應用都是它研發的，比很多大廠做的還要好。就這點來說，它也十分優秀。

6、一加

精品戰略，口碑宣傳，穩步向前

7、努比亞、360各有特色

國產手機就說到這里.....

國外手機現在主要有兩個：蘋果、三星

蘋果一家獨佔90%智能手機市場的利潤，軟硬一體、技術都是毋庸置疑的一流。差在這幾年外觀不行，國產手機比它好看的筆筆皆是，在這里就不多說了。

三星以其品牌、技術、屏幕也是獨具一格，目前還是沒有國內場商可以挑戰它的地位，但今年S9革新不足，進步不明顯。在中國這個全球手機競爭最激烈的市場上，它已經被淘汰出局，相信隨著中國手機場商向外走戰略的成功，三星在全球市場很危險。

自從進入到 2017 年以來，特別是幾年，很多小型的手機廠商是不斷的被爆出資金鏈出現問題。包括曾經信誓旦旦的錘子、360、甚至是魅族手機，今年也是問題不斷。

自從去年樂視手機倒閉之後，進入到 2018 年，手機行業，冰火兩重天，小米成功在港股上市，華為目前問題不大，OPPO VIVO 繼續搶占線下門店。

1、去年樂視沒了，今年羅永浩的錘子多次被爆裁員，甚至被爆出成都總部倒閉的傳聞，而 360 也是一度被爆與錘子合並。之前，一向以穩重而存在的魅族手機，也是幾經拆拆合合，從產品經理的問題到老總黃章，都是問題不斷。

因此，說手機行業冰火兩重天，我覺得一點不為過。

2、首先說說為什麼手機行業驚現冰火兩重天的原因吧。第一，手機行業已經逐漸飽和，小廠商分分鍾被消滅。外有蘋果，內有小米華為 OV，小手機廠商的市場本來就很小，而在大廠的圍攻之下，哪裡還有生存的餘地？

第二，手機的性價比在不斷降低，但是實際的製作成本並沒有太大的下降。如今智能手機的普及程度，絕大多數人無法想像，十八線小農村的大爺大媽用的都是小米華為 OV 的智能手機了，這個普及程度，細思極恐。

最後，銷售渠道已經組件趨於集中。線上的毫無疑問蘋果小米華為 OV 的官方商城和官方旗艦店到處都是，線下小米的小米之家，OPPO VIVO 的線下店更加無法想像了，遍地都是 OV。

試問這種情況下，小手機廠商，即使做出了性價比很高的手機，已沒有名氣，二是銷售渠道如此受限，生存空間是何其的狹窄啊。

手機行業變化太快，而且由於行業軟硬體一體的屬性導致馬太效應凸顯，強者越強弱者越弱。

現有諾基亞宣布手機出售給微軟，品牌死掉，聯想zku，iuni，天語，夏新，波導，酷派，大可樂，樂視都先後死掉，就連售價幾萬元的奢侈品手機ventru手機也變賣，htc收縮，金立手機資金鏈斷裂，魅族發展面臨困境。那為什麼會有迥然的差別呢？

一、很多手機錯過智能手機浪潮

2007年蘋果發布首代iPhone 特別是2010年發布iPhone4讓手機行業全面進入了智能手機行業。但是很多企業卻依然停留在功能機思維，只能導致死亡，比如如日中天的諾基亞就因為錯過智能手機浪潮而死亡，巨頭一下就死掉了。但htc卻抓住了智能機浪潮興盛了一段時間。

二、互聯網手機變革帶來了新機會

2011年成立的小米創新性的使用了高配低價的互聯網手機模式，同時憑借飢餓營銷，互聯網炒作等手段擴大出貨量，進而倒逼供應鏈改革和資源傾斜，所以小米，榮耀等品牌崛起，而那些出貨量低的手機品牌慢慢被 歷史 淘汰了。

三、研發、設計投入巨大

對於互聯網手機品牌來說，投入巨大，首先軟體上需要不斷優化安卓，動輒幾百人的ui設計團隊是不小的成本，更大的成本在於研發投入，手機行業創新已經很難了，我們但凡能想到的功能都已經做了，而設計上同樣如此，每次新的創新都需要巨大的資金投入。哪些小品牌勢必不可能在研發上投入巨大，也就造成了小品牌更小的馬太效應。

手機行業變化冰火兩重天，可是如果看一下互聯網公司才小巫見大巫。最近五年有多少互聯網公司死亡，大家一起來討論。

手機行業呈現冰火兩重天這是手機行業發展的必然趨勢，也是經濟發展的必然趨勢，行業集中度會越來越高，強者越強，弱者是直接淘汰。至於手機巨頭倒閉，是手機行業內外因素所致。那為什麼會出現這種現象呢？

一、手機行業已經是紅海行業，競爭那是非常慘烈，國內外知名不知名手機品牌無數。 國際手機品牌蘋果，三星是巨無霸存在，一直強勢，其他小品牌或者新品牌生存空間會非常小。目前國內生存不錯的也只有為數不多的幾個品牌，華為，小米，OPPO ，其他逐漸淡出視線，面臨很大生存壓力，如魅族，聯想。而有些直接被淘汰，錘子手機現在面臨被收購，金立已經進入破產重組，之前風聲水起的HTC已經賣身，與運營合作非常牛的酷派已經出局。國外的手機品牌同樣如此，若基亞推出智能機不死不活，已經被遺忘，摩托摩拉也是賣身，也是變邊緣化。其他索尼，愛立信也是在手機行業里沒什麼話語權。這樣紅海市場，肯定是冰火兩重天。

二、手機全球銷量已經逐漸在飽和，每年出貨量增速在減慢，分蛋糕機會幾乎很少，越來越難。 全球總共六十多億人口，按2018年全球手機出貨量三星是3.14億，蘋果大約是2.3億，華為大約是2.1億，小米，OPPO大約是1億多，前五品牌都佔了8億多，其他品牌可想出貨量是多麼的悲慘，百萬級，或者是千萬級，差距好大，不想冰火兩重天難啊。沒有銷量，沒有市場佔有率如何生存。

三、手機行業是技術密集型，資源整合度高，創新要求高，更新迭代非常快的行業，本身難度大，靠PPT，靠意淫是做不來好產品的。 以錘子手機來看就知道做手機有多難了，靠老羅的號召力，影響力，買情懷，讓錘子開局還備受期待，但隨著後期產品迭代，不管是硬體還是軟體並沒有太大驚喜，越來越步履維艱。另外像聯想這樣做PC已是巨頭大企業，面對手機這個市場，由於節奏沒跟上，研發沒跟上，現在都已經是三流隊伍了，即使現在聯想也極力推出新產品，但也沒有多大扭轉局面之態。

四、手機企業和其他行業一樣，外部競爭惡劣，內部管理不善，綜合不利因素下，終究難逃淘汰的厄運。 金立手機就是這樣，前兩年不管是手機產品也好，還是市場口碑及銷量，其實都還算不錯，在行業里還有一席之地，可由於內部管理不善，據說老闆迷戀賭博，欠下巨額債務，拖累公司，目前面臨破產結局。而前好幾年風生水起的HTC，同樣也是春風起意過，那時候還沒有小米什麼事，也華為也不是現在華為，由於自己內部對產品研發不對，對消費者胃口沒搞對，逐漸就沒落了，大勢已去，想東山再起難，現在已經主攻vi。這樣的行業，冰火兩重天還會繼續延續。

綜合以上因素，手機大牌還會有倒閉的，冰火兩重天還會繼續，當然了新的品牌也會出現，並且有可能突圍，比如像一加這樣品牌還表現不錯。

曾經的手機巨頭HTC被谷歌收購，商務手機佼佼者金立也面臨資金困難的問題，2017年的手機市場看似紅火，其實盛世危歌悄然奏響！

2017年國內手機市場增速放緩，銷量同比下滑，釋放了一個信號：智能手機市場即將進入寒冬。

頭部的手機品牌，除了小米，華為、oppo、vivo均出現了銷量下滑的現象。去年12月，這幾家產商基於對2018年手機銷量的預測，大幅度減少了對上游供應鏈的訂單。也就是說，華為等手機產商已經意識到市場低迷，開始減少生產手機。

出現這樣的情況主要原因是：

1、前兩年的換機潮結束，紅利消失；

2、隨著智能手機的質量提高，創新減少，人們的換機周期也不斷延長。

大品牌減少一些銷量不至於損失太多，但對於那些原本銷量就少的品牌無疑就是很大的打擊了。例如HTC、金立，原本市場份額就少得可憐，市場低迷的背景下，等於把它們最後一碗飯都端走。

目前，國產手機前4為：華為、oppo、vivo、小米，這四家產商占據了超過75%的市場份額。由於這幾家產商資金充足，有更多的資本投入營銷、研發、銷售渠道當中，能夠不斷地打響品牌、打造成熟的產品。

比如說華為，它能夠花巨金研發自主晶元麒麟海思；oppo和vivo則可以花錢請流量明星代言、在地標建築投放廣告；小米則可以開張大量的小米之家，增加鋪貨渠道。這些無疑都是燒錢，但是絕對有用的。

有了市場份額和知名度後，這些品牌便可以從其它品牌吸收「逃離用戶」，如此一來，手機市場的「馬太效應」便出現了，強者越強、弱者越弱。

評論：你在用什麼手機？

⑶ 金立手機董事長41.4%股權被凍結，股權在什麼情況下會被凍結

當用股權做抵押、企業申請破產、股權有爭議、債務官司中，其他資產不足以償還債務的時候，股權會被凍結。

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1月16日消息，來自深圳法院方面消息顯示，國產手機廠商金立集團董事長、總裁劉立榮所持41.4%公司股權被法院凍結。凍結時間為2年，從2018年1月10日到2020年1月9日，由東莞市第一人民法院執保，凍結劉立榮所持有金立公司41.4%股權。

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總之，無論金立公司是因為什麼原因使得股份被凍結了，金立這幾年也很不容易，手機市場競爭大，所以要想經營好一家公司也不簡單。

⑷ 480億市值跌到10億還沒完，竟然是被大股東「賭」沒了

文/樹高

國英觀察專欄作者

時間一到，印記傳媒這部轟轟烈烈的「電影」就可以強制「收場」，而觀眾們可能永遠也找不到結局。

還記得《建國大業》、《鋼鐵俠》嗎？一部是讓中國人一度揚眉吐氣的電影，一部甚至開創了中國電影與好萊塢結合的先河。

今時今日，這兩部電影已經鮮有人回顧，因為行業的屬性註定了內容是會「過氣」的。但更可怕的是，電影背後紅極一時的「影子公司」也要消失了。

480億市值的印記傳媒，跌到10億仍舊還沒「交代」明白，因為，它還想在資本市場拍一部終極大片——「娛生不再有你」。

01

「上市讓我們變得富有」這是印記傳媒兩位高管吳冰和丹·密茨的原話。

這樣的話太過真實，印記傳媒上市的「初衷」昭然若揭。價值2500萬美元的龐巴迪挑戰者850，和價值3000萬美元的龐巴迪全球Global Express，還有多輛豪車，包括賓利、法拉利、勞斯萊斯。這些都是印記傳媒上市後給大股東們「助力」的戰利品。

這些錢哪來的？我們並不難想像。上市後，印紀傳媒大股東融資資金逾上百億。其中最大的兩處來源是股權質押融資資金超過80億元，以及以1:4或者1:5的配資方式融資了18億。

印紀傳媒曾披露稱，2017年7月之前的股權質押，除質押給中信銀行股份有限公司金華東陽支行的2450萬股票用於為本公司融資擔保外，其餘質押股票均用於肖文革權益性投資和理財投資。

所謂的「權益性投資和理財投資」，大概是實控人肖文革參與西部證券定增和中銀國際4.99%股權的兩樁交易，但最後的結果，也是草草高位套現跑路。

除了質押，還有層出不窮的大股東高位減持，滿滿的套路，不絕如縷。

這就是印記傳媒上市後的運轉軌跡，太「典型」的自掘墳墓，就等著把自己全部埋進去。

02

有人說，DMG這好好一傳媒公司，為啥上市後就做的這么差？是經營管理不善，還是沆瀣的大環境所迫？

要我說，都不是。當年的DMG沒問題，是在認認真真做本行，錯就錯在它變成了印記傳媒。錯就錯在它躋身了資本市場。

在傳媒行業，有春風得意之時選擇上市的，這些多半是為了募資加碼主業，而印記傳媒不是，它的上市，是為了資本運作而去做主業的典型。而肖文革，吳冰等股東，就是印記傳媒《我上市了》系列電影最好的導演。

這也是印記傳媒必然失敗的原因，帶有強目的性的上市，最後的結果無一善終。

你不能否認印記傳媒出品了好些優秀的作品，《鋼鐵俠3》、《建國大業》、《無人區》、《杜拉拉升職記》、《暮光之城》等電影裡面都能看到它的身影。但你也注意到這些賣座的電影，印記傳媒幾乎無一例外都是「聯合出品人」。

作為「聯合出品人」參與份額多少？票房收入如何？是否對當期業績有突出影響？印記傳媒隻字不提，因為蹭熱度的「效果」已經達到了，只要參股股東認定你是影視界新晉「黑馬」，那就夠了，有他們一拍即合，給股票保駕護航，其他的，都讓聽風是雨的散戶去猜吧，who care？

遠超同行的毛利率和「精準達標」的業績承諾同樣是在「花式表演」。只要財報好看，公司的股票不乏機構、基金追捧，股價登峰造極，方便大股東未來質押與減持，這才是對於肖文革和吳冰等人最「實際」的。流量為上，至於「劇情」合不合理，「導演們」可能並不在乎。

遺留下來的問題，肖文革們都一股腦兒塞給財務報表去解決。由於合格的財務投資者並不多，首先過濾掉一部分「財盲」，這部分通常會是在最高位看著概念追風買入的接盤俠，然後再過濾掉一部分有點初級水準的投資者，這些投資者通常會是趨勢投資者，會被一兩個形成「成長性」假象的指標所迷惑。例如借殼後印記傳媒影視及衍生的營業收入飆升，從 2014 年的 29695 萬元飆升至 94211 萬元，而影片業務支出，卻呈現背離的減少趨勢，這一點正是非常有誘惑性。

最後最難「搞定」的，就是專業投資者了，這也就是今年股價崩塌的原因——專業投資者發覺公司積重難返，無力回天，只能認慫集中撤離。其實即便是專業投資者，並不總是專業，他們也有失手的時候，比如安信信託，事發只能以減值損失自認倒霉。沒辦法，看錯一個公司也許可以挽救，但看錯一個人就可能難以收場。何況當你面對的是一群同心同德善於忽悠的戲精老外高管時，所謂的專業素養能幫助你保持幾成定力？

印記傳媒的大股東們，也許從上市的一開始就篤定要拍一部吸引資本市場男女老少的電影，一直「拍」到眾籌的經費用完才肯罷休。

03

「經費」用完了，債務也還不上了，和解也遙遙無期，這樣的「劇本」怎麼收場也是個問題。於是乎，大股東又拋出了到美國「就醫」的苦肉計，這些都是預料之中的。

這個時候，已經沒有多少霧里看花的愚者了。大家都很清楚，印記傳媒的債券違約，已經沒法再進行新的融資。而之前的融資，也已經沒了下文。不管是肖文革「涉賭」把錢輸光了也好，還是搞利益輸送進了誰的口袋也罷，哪怕是真的洗錢去了海外，接下來的事情都無關散戶，無關中小股東了，最多也只是少數債權人和司法機關的事情。「大事化小，小事化了」的策略，於資本市場一樣行得通。

對於肖文革和吳冰等人來說，現在的這個「珍瓏棋局」，已經被人點破了。再揣著明白裝糊塗，恐怕有點不合時宜。

作為一名合格的演員，在氣氛有點尷尬之時能夠打圓場是必須的。印記傳媒的最後「圓場」就是高管集體出來維穩，證明自己「沒跑路」，但此時此刻，跑與沒跑又有多大區別呢？

問詢函不按要求回復，一切都以「無聲言證」方式進行。這是印記傳媒最後的緩兵之計。因為，股價已經伴隨著自己三緘其口而失速墜落了。只要被「依法」退市，後續大筆債務被免除，自己來資本市場「走一遭」並不乏收獲。

時間一到，印記傳媒這部轟轟烈烈的「電影」就可以強制「收場」，而觀眾們可能永遠也找不到結局。

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瀕臨退市，除了踩雷的機構基金，還有叫苦不迭的散戶。

也許踩雷的你此時此刻殺人的心都有，但是如果你是看了「印氏電影」去做長線投資而踩雷的，那真的說明，你太入戲了，帶有鮮明「印記」的電影要的就是這樣忠實的觀眾。

如何去評價肖文革，吳冰其人？筆者在此確實非常難以言述。作為同時混跡於傳媒江湖和資本市場的大作手，他們早已經浸淫了真真假假，將這一套從銀幕復刻到了資本市場。之於一介「准導演」的身份，他們也許真的算「有兩把刷子」，因為他們做出了太多大部分中國人骨子裡在追捧的東西：中西合璧，國產電影……也炒出了中國人最愛回味的概念。

而作為企業家，必然是不合格的。因為資本市場並不是賭客以合法名聲撈金的地方，「重融資，輕回報」的現象也在慢慢改變，作為上市公司的高管，需要承擔的責任，需要履行的義務，從印記傳媒的大股東身上，我們並沒有看到。那麼，放任你到這個市場來的意義何在？難道資本市場拓寬上市通道的意義，就在於放任一批有備而來的投資者利用規則優勢去製造假象，完成對基金、散戶等對手盤的獵殺？

仔細拷問下印記傳媒，如果你一開始的上市就是為了演這么一場電影，那麼還有多少股東會耐心地陪你看到今天？過往飽滿的業績和良好的口碑，全都拜肖文革、吳冰等人「演技逼真」所賜，這不得不說，對於當年傳媒這頭人人看好的「風口上的豬」是個莫大的諷刺。

可怕的是，這樣的「導演」，中國還有很多很多。例如步森股份的趙春霞，也是一樣的應對債務選擇了異地「就醫」，而金立的董事長，身為肖文革的「賭友」，把金立手機多少年打下的的江山給輸了個一干二凈。

如果上市只是一部電影的開頭，你還敢看到結尾嗎？印記傳媒的退市可能會給你一個很好的答案。資本市場里從不缺乏好「演員」和好「導演」，但如果你喪失了應有的謹慎而變得太「入戲」，那你就輸了。