盛路通信董事長為什麼減持公司股票

① 解禁股的市場現狀

解禁股成香餑餑 再遭資金瘋搶
2010年國慶節前夕，市場各界人士都在紛紛議論今年四季度A股市場面臨的來自三方的解禁狂潮：第一方是農業銀行領銜的新股IPO時的三個月機構網下配售股解禁；第二方是中國神華、建設銀行和中國石油三大巨頭領銜的千億限售股解禁；第三方是創業板首批28家公司首發原股東限售股解禁。
面對巨量解禁壓力，市場是人心惶惶。然而，當解禁狂潮真正開始上演的時候，投資者才發現，之前只是自己臆想出來的一場 「災難」，預計的股價大跌不僅沒有出現，反而是解禁股在解禁當日遭到大資金瘋搶，股價大幅飆升，甚至創出新高。
網下配售股
游資哄搶機構惜售。IPO重啟以後，首發機構網下配售股一直被視為對個股短期股價的最大「殺器」。由於參與認購的機構存在較大的套利空間，他們賣出對股價影響極大，因此涉及首發機構配售解禁的個股，在解禁當日股價都會出現大跌。然而在國慶節後，這種令人恐懼的現象卻突然逆轉了。壹橋苗業在2010年10月13日有首發機構配售股解禁，然而在解禁前的10月11日，當農業股集體調整時，該股卻強勢漲停，做多資金絲毫不畏懼即將到來的解禁壓力。而到了解禁的13日，雖然壹橋苗業低開高走，最終大跌5%以上，但從當日交投情況來看，成交量並未大幅增加，面對賬面浮盈翻倍的巨大誘惑，配售機構選擇了堅定持股。
如果壹橋苗業表現尚可的話，那麼同樣涉及機構配售股解禁的盛路通信的表現則讓人眼前一亮。解禁當日，盛路通信與其他新股走勢一樣，大幅低開，但是在巨大買盤的推動下，該股尾盤不可思議地快速沖高，最終上漲5.08%。
面對巨大的解禁壓力，到底是哪路資金如此不懼風險，勇於接盤？也許從壹橋苗業近期的交易席位可以找到答案。10月11日壹橋苗業漲停，國泰君安交易單元瘋狂買入1432.45萬元，而近來表現搶眼的東方證券杭州體育路以及宏源證券杭州浙大路等4家營業部累計買入1500多萬元。解禁當日，游資大佬紛紛現身，中信證券上海淮海中路、申銀萬國上海東方路以及中信證券上海東方路瘋狂搶籌，累計買入金額超過2000萬元，而賣出席位則沒有懸念，清一色為機構席位。不過從賣出金額來看，其實機構也屬於惜售，前五大賣出方賣出金額合計4500萬元，約54萬股，僅占總解禁量的5%。
業內人士稱，目前市場極為活躍，雖然解禁股有較大拋售壓力，但是有了資金的積極接盤，走勢自然不會差。而從大盤股以及有解禁預期的創業板個股走勢來看，這點體現得更為明顯。
大盤股
無視巨量解禁 農行大漲5.7%。據《每日經濟新聞》記者統計，在今年四季度，共有7隻大盤股解禁量超過了50億股。其中，近期有巨量限售股解禁的有中國神華145.11億股、農業銀行50.32億股、建設銀行1332.62億股以及中國石油1575.22億股。目前中國神華和農業銀行已經於10月中旬率先解禁，而他們在解禁當日的表現讓市場大吃一驚。10月11日，中國神華145.11億限售股解禁。當天，中國神華股價絲毫未受影響，大幅高開，盤中漲幅一度逼近8%，雖然收盤前略有跳水。
業內人士表示，從目前情況來看，第一批28隻個股中已有金亞科技、機器人等多名董事、監事以及高管離職，他們是否真的會減持，目前還難以判斷，不過從市場熱度來看，即便他們減持，也不會對股價造成太大影響，成長性較好的個股甚至有繼續走強的可能。這場看似「猛於虎」的創業板解禁潮，在市場資金的不斷追逐下，或許將演變成一場「喜劇」。

② 金融危機為什麼會影響傳媒業

金融風暴對傳媒產業的影響及對策初探
http://www.sina.com.cn 2008年10月23日11:02 人民網

由美國次貨危機引發的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場異常動盪，從幾大金融機構破產蔓延至國家破產，美國及全球經濟減速，不僅影響了銀行業、房地產、零售業，還逐步波及到作為文化產業和信息服務產業子類的傳媒產業。中國傳媒業已經和將要受到何種影響？這是業內人士與傳媒學界不能不關心的重大問題。我們擬從歷史事實和邏輯關系層面對此進行簡要分析，以期對傳媒產業應對金融危機提出建設性意見。

一、世界傳媒業難逃金融危機影響
從世界傳媒產業的發展看，以美國為首的西方發達國家占據了絕對優勢。四大西方主流通訊社美聯社、合眾國際、路透社、法新社每天發出的新聞量占據了整個世界新聞發稿量的4/5。在時代華納、索尼、迪士尼等傳媒產業巨頭的引導下，西方50家媒體娛樂公司占據了當今世界上95%的傳媒產業市場。美國現在的傳媒產業發展水平超過了以往任何一個時代，不僅規模巨大，而且產業細化、全球擴張。目前，美國的經濟專家都不願斷言經濟減速所直接影響的產業板塊。然而，傳媒產業內的每個人心裡都清楚，一旦經濟疲弱現象長期持續，哪一個行業都無法在衰退中倖免。美國一些資深媒體行業分析師和投資家認為，雖然美國的傳媒企業和集團運營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經濟緊縮的影響。
在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經濟放緩帶來的切膚之痛，因為與其他影視製造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關注的娛樂傳媒產業板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業。摩根大通公司的分析人員預測，美國經濟放緩之後，哥倫比亞公司的廣播業務收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經濟專家則估計，一旦經濟衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創。
除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經濟專家認為，迪斯尼公司的股價在經濟放緩後可能收縮12.3%，原因在於迪斯尼公司21%的經濟收益來自廣告收入，另有約25%來自主題公園營業額，而這兩項收益隨時會受旅遊產業效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為「售出」。經濟分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經營策略發生巨大轉變，已經不能與美國前幾次經濟蕭條時的傳媒企業同日而語了。投資公司的調查分析顯示，經歷過1991年美國經濟大蕭條之後，迪斯尼公司的主營收益已經從主題公園轉移。新聞集團主席兼首席執行官魯珀特•默多克透露，新聞集團不再依賴某個單一市場或某種單一媒體，收購境外的MySpace、天空義大利以及東歐國家的電視播放系統，正是新聞集團向經濟快速增長國家擴張的明證。
而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時代華納也並非局外之人。近一段時間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執行官傑夫雷•布克斯採取怎樣的改革措施，來保護這個易得衰退感冒的傳媒大亨。時代華納近年來將收益重點從電視網路轉移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數字產業有哪些影響，也無法預知次貸危機能夠減少多少網路用戶，分析專家們仍相信轉移經營重心能夠抵禦部分衰退風險。
其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發布的報告中預計，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報紙的廣告支出將減9.8%，較此前預期有所惡化。但福克斯商業新聞網(Fox Business Network)廣告銷售部副總裁麥卡恩(John McCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場。「對金融公司來說，那些倖存者必須保護自己的市場份額。悄無聲息是不行的。」但很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入。「大部分(廣告主)會等待市場平靜下來再做行動。」福布斯網站總裁兼首席執行官斯潘菲勒(Jim Spanfeller)說。
10月13日，俄羅斯記者聯盟發言人稱，此次經濟危機最受打擊的是俄羅斯媒體行業，廣告投放量正在急劇縮減。俄羅斯記者聯盟組織及媒體與民眾社會發展中心負責人伊格爾•雅克文科接收采訪時說：「通過廣告市場，傳媒領域被波及得最快也受打擊最嚴重。數百家公司已經破產，主要都是從事廣告業務的。」他說，即使是國營或公共媒體也不會倖免。再過2——3個月，因通貨膨脹和大量公司破產所造成的需求結構改變會讓這些公司也體會到結算和零售壓力。
據英國《金融時報》報道，最新的調查顯示，由於各國企業都削減了IT及廣告開支以應對次貸危機的影響，全球在線廣告業務在經過連續五年的高速發展後，有可能在2008年停止增長。另據報道，受金融危機的影響，今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%，美國金融服務業的廣告支出同比下降27%。
目前看來，索尼公司似乎在所有傳媒巨頭中最能抵禦經濟危機，因為它沒有經營電視網路業務。經濟專家分析，索尼的娛樂產業目前還沒有受到美國經濟影響，其電視業務主要關注技術整合，與美國廣告業增減沒有多少關聯，即使有沖擊，也主要來自於電子領域。商業部門的統計顯示，美國2月份零售業下滑0.6%，電子產品本月的銷售減少0.2%，但電腦游戲的硬體和軟體銷售量猛增34%，對於索尼公司的游戲業務無疑是個利好。

二、金融風暴與傳媒產業關系的復雜性
就歷史上發生的幾次金融風暴來看，防禦性行業，如傳媒、計算機設備、零售業、通信設備和醫葯生物等都是受到經濟周期下行影響最小的行業。但在世界各行業聯系更加緊密的情況下，傳媒行業受到的影響也不可低估。
無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執政黨耳目喉舌工具，其傳媒產業的運營模式其實都大體相近：即在市場經濟條件下，依靠廣告收益為主，其他經營路子為輔的產業化模式。因此，金融危機一旦使經濟低迷，那麼企業必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產業相應受損。這是兩者最基本的關系。無論從1997年亞洲金融風暴還是從此次美國次貸危機引發的金融危機來看，都存在這樣一個鏈條，只是按照時間縱向發展，不同時期不同地區的傳媒受影響的程度、范圍等有所區別。下面以1997亞洲金融風暴和這次金融危機相比具體說明：
首先是表現在影響面的不同。1997年的金融危機源於泰國，橫掃東南亞，進而影響到全球，受到重創的國家有泰國、韓國等當事國。當年的金融風暴始於亞洲，從亞洲擴散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小於亞洲圈子，並非這次金融危機一樣迅速席捲全球。相應的，原來在較小范圍的金融危機的爆發，使居於美國、西歐等國的傳媒行業受影響更小。而此次金融危機爆發於作為全世界金融中心的美國，短時間內迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據全球95%傳媒產業市場，而他們以美國為代表在這次金融危機中首當其沖，因此，可以說傳媒產業整個行業所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現在還比較小。這場來勢迅猛的金融風暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內部人士透露，金融風暴並未影響該公司登錄A股的計劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時光線內部已悄然推行年薪制與期權制。他認為，光線上市計劃並未受金融風暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風暴發生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想像。當然，這也許是他們自身的樂觀態度或是猜測，或者只是階段性現象，對今後的發展仍需審慎觀察。
此外，不同時期金融風暴對傳媒產業發的影響程度有所區別。幾次金融危機對傳媒產業產生的影響是不同的。從世界范圍來看，由於近幾年全球傳媒產業的發展迅猛，相關行業如電影、游戲、動漫產業等相比前幾年都有很大發展，傳媒產業外延擴大，因此此次金融危機所波及行業范圍也將相對更加廣泛。自金融危機爆發後，一系列傳媒產業(含電影這樣的大傳媒產業)的反應都顯示出此次危機波及范圍的廣泛，美國電影相關統計機構公布的數據顯示，最近兩個月，美國的影院市場一直處於冰凍期，北美票房排行榜上的第一名都沒能超過3000萬美元，大部分時候都在2000萬美元上下徘徊。而兩個月之前，排行榜上的第一名一般都在5000萬美元以上，差距之大令人咋舌。好萊塢此次也將面臨資金流產、上映推遲、影院蕭條、罷工回潮等問題。一些公司為防止將來「斷貨」，將已經拍好的影片推遲上映。《哈利•波特6》就從原定的今年11月推遲到明年夏天上映，007新片《量子危機》也推遲一周。美國媒體預言，隨著金融危機持續蔓延，這種情況將層出不窮。此外，其他傳媒娛樂產業也相繼有所反應。美國高盛公司將手中娛樂公司股票減持10%，標准普爾傳媒娛樂產業信用評估專家稱傳媒公司未來一個季度的業績收益將最先反映出經濟下滑的初期影響。
拿中國來說，最近幾年新興媒體的出現，相關動漫、游戲、影視、娛樂產業等與傳媒有關的文化創意產業大力發展。因此此次金融危機對其造成的影響必然大於之前的金融風暴。1997年互聯網剛剛興起，傳統媒體占據著傳媒產業的絕對統治地位。近年來，傳媒產業內部各行業的產值規模、增幅以及組成結構都發生著迅速變化。同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業結構帶來了新的變化。傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，並且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。這樣一來，全球經濟的波動和市場變化也會比原來更快更直接地影響到中國傳媒產業。不過，現在的傳媒產業抗擊風險能力也更強，更加成熟理性。97年金融風暴發生時，當時的互聯網還未興起，相關企業對發展模式尚處在探索階段，更多的是在燒錢，所以一旦發生金融危機，大家都倉皇而逃，加上當時資本市場對中國市場的不甚了解，一旦出現問題就不再追加投資，從而造成很多向產業化方向發展的企業中途夭折。而現在雖然出現了金融風暴，傳媒行業更能夠看清楚形勢，包括一些投資者，這樣就使得該有機會的公司依然有機會。
不同國家、地區的媒體受金融風暴的影響方式是有差異的。例如，中國與國外傳媒產業不同的地方就包括贏利模式的不同，中國媒體的廣告收入占行業收入的比例大於西方媒體。此次金融危機直接影響廣告行業，進而影響賴之以生存的傳傳媒行業。本次金融危機爆發，企業盈利能力受到影響，勢必會使企業減少宣傳資金，對廣告宣傳的投放也就相應縮減，這樣一來，媒體賴以生存的廣告減少後，媒體收入也相應減少，這必將影響到國內各大大小小傳媒。而媒體的廣告結構不同，在金融風暴中所受影響的程度也會不同。 就《成都商報》來說，其廣告中有50%以上是房地產廣告，此次由次貸危機引發的金融風暴對房地產行業影響最大，因此，如像《成都商報》這樣一半以上依賴房地產廣告的傳媒產業所受影響將會比其他依賴房地產廣告比例少於它的傳媒更大。
不同種類的媒體在此次金融風暴中所受影響也是不同的。網路、電視、廣播、報紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風暴爆發後月數據資料顯示，網站點擊率、電視收視率均有上升，特別是各大門戶網站，因此網路、電視媒體的廣告收入並不至於慘淡。反倒是時效性較差的雜志面臨嚴重的廣告縮水。
網路和電視：由於網路是現今人們獲取信息的最快捷、最簡單的渠道，互聯網甚至可以在事件發生的同時將事件圖文聲並茂地展現出來，而且具有可反復瀏覽的信息保存性和深度閱讀的專題性，其及時更新的速度是其他媒體所不能比擬的。因此，人們為了盡快獲得更多更新的關於金融危機的消息，上互聯網成了人們的普遍選擇。紐約時報媒體集團首席廣告官丹尼斯•沃倫(Denise Warren)指出9月份金融危機反而造成了紐約時報網(NYTimes.com)訪問量激增，廣告增長明顯高於上述水平，「由於無法預測這部分流量，因此我們無法提前銷售廣告。」丹尼斯•沃倫表示。而金融信息網站Boursorama的點擊率增長了50%，僅7日一天點擊量就達到了105萬次。
除了網路，電視也具有聲畫並茂的傳播優勢，此次金融危機爆發後，人們除了瀏覽網路，每天打開電視了解金融危機最新消息也成了另一種快捷方式。據調查顯示，9月金融危機爆發後，各國電視台收視率，特別是新聞頻道普遍上升了。美國CNBC在金融危機爆發後，創下了自「9•11」以來的最高收視記錄。CNN的收視率增長了27%，而福克斯(FOX)的收視率則增長了35%。此外，另外一個導致電視收視率節節攀升的原因是，金融危機帶來的失業率以及高漲的油價，正在讓球迷們、歌迷們遠離球場和演唱會現場，更多的人，尤其是歐美國家的人更多地選擇在家看電視或上網在線收看。
報紙和雜志：幾家歡喜幾家愁。金融危機使金融類雜志銷售火爆，《經濟學家》雜志一位發言人表示，該雜志的零售量比去年同期上漲了20-25%，其增長與金融危機爆發，讀者對金融新聞關注升高有關。培生集團(Pearson PLC)旗下的《金融時報》在美國10月份零售量提高了30%；《華爾街日報》幾周來零售成績也提高了20%，《華爾街日報》網站九月迎來2,450萬讀者，創單月紀錄，較去年同期上漲137%。法國經濟類報紙《回聲報》9月的銷量同比增長了21.5%。而據英國《獨立報》報道，隨著金融海嘯直卷全球，世界知名雜志《花花公子》也受到嚴重沖擊，甚至面臨破產威脅，近日盛傳，赫夫納可能要裁員度過困境。聽到這一風聲，赫夫納旗下明星紛紛跳槽，以求自保。這一舉動無疑是雪上加霜。赫夫納一手打造的商業王國股價最近由6.2英鎊急跌至1.55鎊，生意亮起紅燈。據83歲的休•赫夫納說，目前他的股票已經跌了七成，傳言要被迫裁員以渡過經濟危機。「面對當前突如其來的經濟氣候，我們認為有必要創造一些能令華爾街微笑的東西」，《花花公子》的高級副總裁兼攝影總監加利•科爾得意地說。根據《花花公子》的要求，所有年滿18周歲居住在美國的女性，只要能夠提供曾經或正在華爾街供職的證明，並且填寫完備相關資料，就有機會前來拍攝裸照。目前該「選秀」活動已經開始，路透社消息稱，《花花公子》計劃在2009年2月份推出以華爾街女性職員為主題的裸照專輯。 由此可以看出，相比起其他媒體在金融危機來臨後收視率、閱讀量有所激增的情況，雜志的境況並不看好，一些投資人甚至撤銷了對以往雜志的股份。

三、傳媒業應對態勢及突圍策略探析
面對這次突如其來的金融風暴，傳媒業發展前景陰雲密布，在金融危機爆發後，傳媒業巨頭們也不得不為經濟衰退作些准備，暫時調整產業發展方向，全球各大傳媒集團都已陸續採取措施謹慎應對本次金融風暴。哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯說：「如果美國經濟下滑——很顯然已經出現——影響我們所經營的廣播和電視業務，我們會採取措施進行干預。」
麥格勞•希爾出版公司召開的媒體峰會上，哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯開始未雨綢繆進行戰前動員。他對參會人員解釋說，傳媒企業運營和轉產存在諸多方式和途徑，哥倫比亞公司已經削減了部分經營項目支出，一些燒錢的項目經費也被壓縮，公司管理層有能力應付經濟放緩的形勢。
中國傳媒產業如何應對本次金融危機？這是大家都應該認真思考的問題。此次危機還繼續持續發展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調整應對步伐是必須的。根據以往經驗，結合現階段媒體產業特徵提供以下應對措施供傳媒行業參考：
1、做好內容，穩定與擴大市場。金融危機使人們對市場上的一點風吹草動都倍加關注，給了媒體一個前所未有的擴大受眾群的契機。
2、降低營運成本。由於廣告縮減影響媒體收入，媒體應該在降低自身營運成本上下功夫，節儉開支，降低成本，必要情況下進行人員及機構的精簡，提高員工工作效率。
3、其次，開拓新收益渠道，開發新的文化產品，謀求自身突圍。傳媒產業可以拓展到游戲、影視等領域，開發相關文化、創意產品及服務。
4、進行其他關聯產業的開拓，可以抓住在相關產業「抄底」進入的機會。從宏觀來說，拉動內需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導下，一旦擴大內需，市場需求就會跟著放大，傳媒產業應該進行相應的產業戰略布局。
危機所造成傳媒產業乃至整個經濟損失到底有多大，還有待觀察。對危機最終殺傷力的評價顯然已經超出了經濟學家預期的范圍，其影響不僅在金融體系和經濟層面，將在相當長的時間里逐步顯現，因此，傳媒產業有必要做好更長遠的准備以應對這場未知的風暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應該根據各自不同的媒體特性、資源結構、戰略需要，有針對性、有選擇地採取一些應對措施，規避風險，尋找戰機，實現自身的良性發展。

③ 企業高層離職原因及代表人物

企業高層離職原因及代表人物

創業守業如同打天下，誰都知道人才的重要。但並非每個人都清楚地知道，跟隨自己一同征戰四方，立下赫赫戰功的核心團隊成員很可能一夕之間，就因為如下某種原因折戟離去。雖然人去人留不能勉強，但是一個創業者如果能把隱患有所把握，將盡可能減少高管離職帶來的負面影響。

以下詳細闡述企業高管個人離職的25個原因。

一、主動離職(個人)

1、個人發展需要

胸懷雄心的個人，在條件成熟以後，通常不甘心，永遠屈居人下。一方面，他們是想讓自己的職業生涯更上一層樓;另一方面，他們也想驗證自己究竟一個人行不行，能不能成為一個行業的領軍人物。這是鼓勵也是誘惑，這種離職最富有正能量。不管是萬科離職的高管徐洪舸和肖楠在深圳聯合成立新地產公司，還是網易副總裁楊斌、京東商城原總裁助理劉爽，還是Fbook首席技術官布雷特·泰勒的自行創業，無非都是想驗證，自己在更高層次上的價值。這種離職，最容易獲得原老闆理解、體諒甚至支持(投資)。

人物：李學凌，多玩游戲CEO。曾擔任網易總編，2005年6月，李學凌離開網易創辦了狗狗和多玩。2012年11月，歡聚時代(Nasdaq:YY)在美國納斯達克成功上市。

2、價值觀與戰略分歧

個人與公司的發展理念產生分歧，這是離職中最富有悲壯情境的鏡頭。並肩戰斗的好友，轉眼間戰略產生了分歧，公司的發展戰略方向，側重都無法取得一致的時候，不能委曲求全，只好壯士斷腕、棄卒保車、以換大局的折肱求全。如原麒麟游戲副總朱燕晨離職時就曾表示，公司把「始終擁有創業心態」的員工留到公司上市，就是個悖論。

人物：吳長江，雷士照明。1998年底，吳長江和另外兩位同學杜剛與胡永宏在惠州創立了雷士照明。從股權結構看，吳長江佔比45%，另兩人55%。做大後，這賺的錢怎麼用，幾個人的看法就不一樣。吳長江一直想把企業往大了做，賺了錢就要投入，而其他兩位股東則希望賺了錢要分紅。2005年董事會上大吵了一架後，決定分家。方案是：企業作價2.4億元，吳長江從企業拿8000萬元走人，作為交換，自己的企業擁有的股權歸其他兩位股東所有。董事會後3天，經銷商聚集總部，強行介入分家，經銷商舉手錶決要求吳留下。於是情形急轉直下變成了胡杜二人各拿8000萬元離開。

3、待遇和激勵機制所致

戰爭年代是赤裸裸的武力掠奪，個人扮演血腥角色。商業時代是殘酷的你進我出的競爭，個人扮演較文明身份。但是不管如何，個人攫取利益不變，只是分配方式在變化。對於商業時代的人們，利益獲取更加穩定現實，所以待遇和激勵機製成為人們參與某項事業的根本保障。很多人都知道「管理理論說破天，核心就一個：利益。」關鍵就是老闆願意拿出多少。網易門戶這兩年掀起的高管離職潮，跟丁磊太摳不無關系。從2004年開始，網易對很多高管，就沒有過任何期權獎勵。

4、遭遇瓶頸，轉型

由於各自不同的求學、就業經歷，高管們各自有著不同的甚至截然相向的人生訴求，從而各自的精神狀態幾乎完全不一樣，順從的、接受的、安逸的、苦悶的、彷徨的、徘徊的、奮進的、亢激的……不一而論。一句話，許多不可訴求的歷史原因造就了今天現實的結果，很多可能並非自己真正所希冀的。職業發展亦是如此，尤其是一些高管，在自己的位置上一干若干年，一旦抽身面對社會的迅速變化，這個時候，內心所產生的變化急邃可知。這種職業發展到了一個高點之後，轉型還是升華，自然遭遇瓶頸。在這種時刻，嘗試新的轉換，以期望真正職業生涯的升華，或者僅是換個口味式的生活，便成為高管屢屢選擇離職的誘因。

人物：陳一丹，騰訊創始人之一。2013年3月20日，騰訊宣布陳一丹(Charles)將卸任首席行政官(CAO)，擔任公司終身榮譽顧問。騰訊在公告中稱，陳一丹將繼續擔任騰訊公益慈善基金榮譽理事長，代表公司關注社會社區及公益慈善事業。騰訊表示，「在Charles的親自領導和參與下，公司得以建立起執行高效的行政體系、科學管理的人力資源體系、領先的法律保障體系」。隨著騰訊事業的壯大與穩定，陳一丹本人對教育與公益更加感興趣。事實上，在騰訊任職的最後幾年，他投入公益的關注比商業的時間已經要多。

5、套現脫身

對於一些公司，尤其是借殼或者強度包裝上市的公司，當公司原始股東或者員工持有的股票過了法定的持有年限，即解禁時，很多高管現金為王，紛紛拋出自己的股票，套現以後，避免風生水起，離職華麗脫身。這也包括以辭職處置個人擁有的非限售股等等。這里的核心是套現，離職或前或後。根據統計顯示，2013年以來，滬深兩市共有318家公司減持套現166億元，其中，105家創業板公司減持套現37.92億元。截至上半年2月27日，兩市共有193家上市公司發布高管辭職公告，其中涉及117位高管辭職。以至於許多業內分析師，已經把每年開初幾個月看成上市公司高管離職集中期，而便於套現就是其中多位高管辭職目的。

不久前碧水源高管就被廣為詬病。2013年4月26日，碧水源公司董事兼副總經理俞開昌辭職。2012年10月25日，於龍辭去公司副總經理職務;同年9月13日，陳關辭去公司副總經理及膜科技有限公司總經理職務;2011年9月，郭輝因工作繁忙原因辭任公司董事及董事會審計委員會委員。2010年9月，碧水源董事、副總經理梁輝辭職。據報道，僅近一年來，碧水源5位高管減持已達17宗，套現總額高達7億元之巨。套項目的一目瞭然。

2009年上市的雅緻股份，公司前副董事長官木喜和原總經濟師官銀洲前後辭職，也成功實現拋售原始股套現。

6、掌門人缺點外顯太盛

任何人都有不足，創業者也不例外。但是作為執掌一方的掌門，如果不善於克制或者弱化自己的弱點，就很容易壞事。很多氣盛急躁的創業者幾乎都有同感，很多事情，自己本身不想那麼處理的，可是一急躁就表達出來，結果也就變樣了。早期可能事務繁忙，對團隊影響不大。愈是後期，愈明顯，忍無可忍，面臨這樣的掌門，是長期相伴還是退出，高管們自然會做出自我抉擇。

人物：王航，好大夫創始人。王航和周鴻禕是同學，1998年他與周鴻禕一起創辦3721，03年一起進入雅虎中國，06年兩人相繼離開雅虎中國創辦了奇虎。2007年，王航離開奇虎創辦好大夫。周鴻禕在優酷老友記一期欄目中提到他個人有時控制不住脾氣，老同學受不了，「罵出了一個CEO來」。

7、同行高薪「挖角」

人聚的江湖，錢築的行業。同行如對陣臨敵，何況在激烈的競爭態勢之下，具有技術或者決策或者市場優勢的人員，益發顯得太少。物以稀為貴，在這種情況下，同行互挖牆腳，在所難免。例如萬科就曾經組織了一個大型的「007海盜計劃」，專門負責從跨國公司挖來高管，挖來包括寶潔公司大中華區信息與決策方案部原總監兼全球業務服務事業部總監陳東鋒、仲量聯行原亞太區董事和資產管理總監許國鴻、百安居原中國執行副總裁袁伯銀等四人。

案例：數不勝數。

8、不堪壓力重負所致

經濟形勢不好，行業競爭加劇，人才壓力本身就已經大增。現代生活節奏快、產品生命周期短，市場新、快特徵突出且反復變化，企業的壓力劃分直接落在員工身上，作為高管，壓力尤甚。員工長年累月生活在高壓力、高效率、高負荷的環境中，導致大家精疲力竭，更加雪上加霜的是，很多企業迫於生存的壓力，或者創業者好大喜功或者董事會不切實際，制定出遠遠超出實際消化與承受能力的中長期規劃，大家在疲於奔命中、最後終於有人絕望放棄……

9、內部調整頻繁，發展空間不足

很多企業高管，實際上長時期獨當一面，已經是可以稱雄一方的大員。但是董事會不規范運作，或者由於公司的擴大發展或者高層換人，亦或者是董事會變更，執掌公司的主要人士發生變化，公司的指導思想指導原則都發生了新的變化，導致人士變動頻繁。規則改變。這些高管們最直接感受的就是自己舊有的習慣需要適應新的.形式，某些人可能產生被質疑被收繳權益的感覺。

有時，很多企業改變原本是向前所做的探索，但是改變的條款可能並不完善，以至於相互掣肘，最終弄得高管們獨立性不足導致行使職權障礙……如果長期未得到重視和合理解決，結局就是會引起高管離職風潮。例如，國內老牌游戲媒體UUU9(游久網)居然安排了一名技術總監來擔任內容總編，伴隨出現有史以來最大的一次人事變動，總經理、主編、以及新聞主編離職。

10、不喜政治斗爭

宮廷內斗，在中國、亞太甚至歐美各國大型公司中都不同程度地存在。高管因為利益或者相互關系傾向或者結成不同的群體，成抱團之勢，以影響公司事務，化解於己不利的因素，爭取於己有力的條件，在一定的條框內，倒也無可厚非。可是如果在一家內耗嚴重、斗爭激烈的公司中，尤其是人事斗爭幾近殘酷化的境況中，高管的站隊就具有了許多別的意義。這種內消耗，在很多情況下，導致了部分高管心生畏懼從而拒而遠之。

11、受他人影響

高管不是那種輕易受人影響的員工。因其所處的位置，他們常常較普通員工掌握公司更多的核心機密，視野也自然更開闊、全面，看問題深刻，不會浮在表面，人雲亦雲。但是來自同樣高管階層的認識影響就不可小覷了。一旦他們與身邊的朋友形成了一種不利的共同認識，所受的影響就不會止於大雨欲來風滿樓，而是連根拔起的。持續熱門的網易連續離職7人、雅虎連續17次離職、李寧公司6次、萬科連續5次、Fbook、觀致汽車、凡客誠品、拉手網等等高管離職都是連續三起……就是實例。

12、為了家庭退出

在離職現象中，也有的高管奮鬥了十多年，早已經功成名就。這個時候，公司已經很牢靠，該上市的上市了，該剖離的剖離了，剩下的只是正常維護、保持合作穩定，其餘就是享受高爾夫、遠洋小島度假、海外旅遊了。但是可能偏偏這個時候，遇到了難題，家庭發出了需要的呼喚。於是高管坦誠相對，坦誠退出。例如萬科的杜晶就頗為感嘆地表示，畢業20年，其中10年在萬科，今年為了孩子和老婆拿到德國身份證，重視家庭的德國需要作為家庭成員的他一起申請。雖然他感恩公司，但是思慮再三還是選擇告別萬科，他想專心陪伴家人。

13、年老病衰、自然退役

身體不行了，此種退役，毋庸多言。

二、被動去職(經濟形勢、行業、企業)

14、業績不佳

對於一個高管來說，主負責項目的業績是至關重要的，將直接影響其職業生涯。很多企業現在愈來愈明確業績要求，其他的都可以慢慢再談，唯獨業績面前無話可談。如「李寧公司業績做得不好需要找一個人來負責，張志勇出局不可避免……」網宿科技公司董事、總經理彭清，獨董的南京財經大學副校長、教授王開田主動請辭也與業績壓力大有關……趕集網副總裁、電商平台總經理王連濤大約也是因為螞蟻短租業績下滑離職。

人物：張志勇，前李寧CEO。張志勇1992年加入李寧，2012年離開，在李寧公司服務20年。他曾帶領李寧從10億銷售額壯大至90億銷售額，但後來「戰略失誤帶來的結果是李寧公司業績迅速下滑，2011年該公司利潤驟跌65%，庫存卻大漲41%。」。在張志勇離職當日，李寧公司股價卻不降反升了7%。

15、假公濟私

高管們處於公司高層的視角，可以窺見許多的內在的機密，尤其是公司的盈利及其分配等等。在經濟社會，面對經濟利益的訴求加劇的境況下，一旦個人野心膨脹，經不住誘惑，利用職務之便，尋找漏洞，往往就會抓住時機假公濟私，損公肥私。表現為，造假賬、挪用公司資金，或者盜取變賣公司資產，亦或者出賣公司機密，變相折價或者超低價或者無償給予個人相關聯的公司、單位，謀取私利。形式很多，不拘一格。當然，這是有風險的，一旦東窗事發。涉事高管自然難脫干係。

人物：閻利珉，原聚劃算總經理。10天前杭州市西湖區人民法院剛對這位前阿里員工下達了判決書，根據判決書，閻利珉在聚劃算工作期間，先後於2011年4月17日、10月27日，兩次收受杭州點創科技有限公司法定代表人萬某，為了感謝其關照而購買的兩輛轎車，總計價值53.8萬。除判有期徒刑7年，違法所得將繼續予以追繳。

16、權力交替

公司是一個小社會，組織構架清晰、結構森嚴，除此之外，也是人聚的江湖。初創階段高管遭遇此類問題較少，關鍵是公司壯大以後，一切上路了之後。許多關鍵崗位人才濟濟，這個時候，人才本身的戰略性退而居其次;董事會、老闆連同人事部門的感覺就日益凸顯出來，且愈來愈占據主要地位。一般而言，平衡是利益的平衡，穩定是相互掣肘、牽衡的穩定。許多高官沒有死在黑暗的夜裡，卻倒在了光明的大道上，就是說的這種情況。他們客觀上成為權力交替的祭品。

人物：劉軍，當年聯想集團「十八棵青松」之一，現聯想集團高級副總裁。聯想收購IBM後為了國際化道路走得更加順暢，請來戴爾高管阿梅利奧為CEO，期間劉軍與之「氣場不合」，劉軍被阿梅利奧的前戴爾同事替換掉出局。後柳傳志送劉軍到哈佛讀書，學成歸來時聯想已經完全在老領導的掌控之中，被委以重任。

17、內部調動換職

這是一種公司較常採用的方法。不像空降高管，公司提拔既有員工，一般會按部就班，過程一般繁雜雍長。需要全方位的考察和錘煉。這一過程中，換崗考察是一個必要的頻繁使用的方法。據有關抽樣數據顯示，大約一半的高管職業生涯止步在這一步驟上。還有很多公司，採用這種方法冷落員工，玩弄明升暗降、調離核心崗位、職權部門則是另一種懲戒。因為此種情況離職出走的員工不在少數。

人物：周險峰，原方正科技副總裁。2004年1月，方正發生過一次高管集體跳槽事件。周險峰1994年加盟方正集團公司，2000年任方正科技副總裁兼總經理，主管方正科技的PC研發業務。在2004年1月的這場人事變動中，周險峰將從方正科技副總裁這一實權部門調任方正集團助理總裁，當時方正員工都說這是明升暗降，有架空的意思。不久，周險峰跳槽，任海信數碼CEO。

18、融資失敗

很多希望上市、藉此不斷擴大影響力的公司，都有融資的需求，努力過後，成功了人皆歡喜。一旦，屢試屢敗，甚至最終公司最高層不得不在多重壓力之下取消了上市計劃。例如因IPO失敗引發高管離職潮的拉手網、凡客誠品、神州租車等等就是明證。

人物：吳波，原拉手網董事長兼CEO。拉手網先後共經歷 3 輪融資，總體融資金額達到1.65 億美元。拉手網11年10月底上市失敗，迫於投資人壓力不少高管離職，12年6月撤回上市申請，同年8月傳出吳波離職消息。現在吳波的新創業項目是美佳樂，他說：「別問拉手，這次創業拒絕VC」。

19、企業方向性試錯

企業在發展的過程中，往往迂迴曲折，一波三折，尤其是在發展的緊急關頭，往往沒有時間過多准備，必須拿出魄力決策，試錯、丟卒保車都是必經的途徑。例如聞名遐邇的雅虎2007年6月，企業有所迷失方向，它不能決定自己公司的走向，究竟是走媒體公司，還是走技術公司路線?業務不斷下滑，員工士氣低落，這一時期，公司多項舉措引得許多高管紛紛離職出走。

人物：李明遠，前網路電子商務事業部總經理。網路曾經在2007年網路成立電商事業部，第二年推出C2C交易平台「有啊」，李明遠就是負責人。2010年3月，因為有啊為網路電商探路失利，李明遠辭職，同年8月加入UC Web擔任產品副總裁，11年11月回歸網路，現為網路副總裁、移動·雲事業部總經理。

20、在資本博弈中失利

資本和創業者的博弈，兩者關系錯綜復雜、源遠流長。兩者既有魚水交融的一面，也有水火不容的一層。資本的本質是錢，事業的目的不僅僅是錢，還有聲名、社會價值等等。風平浪靜的時候，兩者相安無事;風生水起的時候，資本齜牙咧嘴的真相面目暴露，創業者需要與之博弈、甚至被排擠去職的現象也屢屢發生。新浪的王志東、8848的創始人王峻濤、高維視訊科技Mysee高燃、珠海炬力的總經理趙廣民、易趣的創始人劭亦波、e龍唐越、愛國者數碼音頻科技股份有限公司總經理侯迅、TCL移動通信有限公司總經理萬明堅等等都是實例。其他高管的命運亦是同系一條線上的蚱蜢，風吹雨飄。就算只是投資者對管理團隊失去信心，狂拋股票，也會產生巨大的壓力。Zynga游戲公司的股票急劇下降，就是因為投資者對它失去了信心，這種情況下，高管離職非常常見。

人物：王志東，新浪創始人。2001年，王志東打算趁網路泡沫的時機重組新浪，但方案不同於華爾街的想法。2001年6月，被公司董事會集體解職。

21、全行業挑戰

經濟危機之後，全球經濟一直滯緩不前，受此影響，出口劇減，沿海企業紛紛倒閉。再加上中國勞動力相比越南、緬甸正在逐漸失去低價競爭力，多種因素致使中國經濟從絢麗的高泡沫房產時代直往下墜落，最近兩年時間從10%跌進7.6%，再加上各地不平衡，而且很多數據據說水分很大，進一步拉開了差距。危機進一步加劇，社會現金流量劇減，單位貨幣實際購買力下降。企業作為社會經濟生活的一環節，必然深受影響。經濟危機，轉化為全行業的挑戰。這個時候，企業一步步被緊逼壓榨了生存空間。怎麼辦，為了適應這種快速變化，人才的配置被迫隨時變化，較大的動態調整隨時發生，一步步大規模緊縮，大幅度降薪，大批量裁人，人人不穩、人人自危。

人物：施正榮，尚德創始人。06年尚德上市神化後無錫瘋了、江蘇瘋了、江南瘋了、中國光伏瘋狂了，大躍進了，國際資本控制下的國外光伏生產線和生產設備、檢測設備企業發了，賣配件、銀槳等企業發了，再控制多晶硅交易套利，晶硅的提煉技術和生產流程套利中國，今天這場皇帝的新裝之戲，歐美資本集團獲得暴利退出後謝幕了。(by Informas)2012年8月，施正榮辭去CEO一職;2013年3月，施正榮不再擔任尚德電力董事長一職，公司破產。

22、合約期滿

這是一種較為特殊的情況，一般針對高管階層，聘約書大約是效率不大的，只存在試用階段合適留下轉正和不合適走人，很少有企業因為合約期滿就不繼續續聘的。但是現實中，尤其是企業涉及不同國家、不同民族而且語言不同的情況下，這種情況就不難找到。如觀致汽車首席財務總監高旭離職，公司的解釋就是，只簽有兩年合約的合約期滿。

23、站錯隊

這種情況也比較常見，除了最高層老總之外，高管們總會因為一些這樣或者那樣的因素，主要是提拔關系、或者不同的戰略思考、決策驅動，可能都會形成不同的群體，也許主觀上並沒有實質性的惡意，但是久而久之，給旁人一種站隊的印象，尤其是在公司調整發展，人事出現空缺、董事會變革的時機，這種傾向很明顯。這樣往往會觸及某些人人的忌諱，從而導致利益受關聯，隨之波動。當制約的群體得勢之後，肯定有失勢的一方退出。

人物：陳曉，原國美電器集團董事會主席。2010年秋，陳曉和黃光裕之間展開一場關於國美控制權的爭奪戰。在陳曉看來，自己是行使職業經理人權力，而在黃光裕看來，他在威脅自己的家族利益，最後是陳曉去職，張大中出山，「既避免了黃光裕的一股獨大，也避免了陳曉的內部人控制。」

24、爭當甩手掌櫃

人物：求伯君、雷軍，金山創始人/CEO。這一幕太過罕見，雷軍與老闆求伯君前後共事20 年，熬成了金山大股東，到最後兩人都爭著做「甩手掌櫃」。但雷軍從07年起做天使投資，到10年做小米後心思就更不在金山上，盡管求伯君將最高領導拱手相讓雷軍也不接，直到求伯君在離職前為雷軍找到了張宏江博士來當金山CEO。

25、緋聞、違法犯紀

這種情況比較少見，主要針對高管個人疏於自我管理，腐化墮落，直至人性泯滅，有違法犯罪事宜，一夕東窗事發身陷囹圄，刑法處罰使然，這種情況雖然一般是當事人自作自受，但是也有公司疏於管理的因素在內。

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⑤ 12萬佔百分之49的股份每股佔多少錢，我佔24百分之要出多少錢

今日聚焦
【美盛文化：控股股東非經營性資金佔用 公司可能會被實行其他風險警示】
美盛文化公告，公司控股股東美盛控股集團有限公司於2021年1-9月累計佔用公司資金共計7.7億元，其中，通過直接向控股股東及其關聯方劃轉款項佔用資金4.62億元，通過對外投資方式佔用資金2.44億元，通過向供應商提供借款方式佔用資金348.34萬元，通過關聯方歸還控股股東的借款方式佔用資金6000萬元。截止到2021年9月30日，已歸還金額3.01億元，未歸還金額為4.68億元。本事項可能被深交所實行其他風險警示。
【紫光國微：北京智路資產管理等組成的聯合體成為紫光集團重整戰略投資者】
紫光國微披露關於間接控股股東重整的進展公告，在法院的監督指導下，通過建立遴選機制開展多輪重整投資方案遴選工作，確定北京智路資產管理有限公司和北京建廣資產管理有限公司作為牽頭方組成的聯合體為紫光集團等七家企業實質合並重整戰略投資者，依法與戰略投資者推進重整投資協議簽署及重整計劃草案制定等相關工作。
【聞泰科技：前期送樣產品已通過境外特定客戶最終驗證】
聞泰科技公告，披露收購廣州得爾塔影像技術有限公司100%股權及相關經營性資產的進展，截至公告日，前期送樣產品已通過境外特定客戶最終驗證，產品按照與客戶商定的出貨計劃進入正式量產及常態化批量出貨階段。
【頂固集創：應收恆大集團及其成員企業累計金額為2.07億元】
頂固集創公告，截至本公告日，公司應收恆大集團及其成員企業累計金額為2.07億元，主要有應收商業承兌匯票金額1.8億元，其中已經逾期尚未兌付的商業承兌匯票金額為2572.95萬元，至2021年12月31日前即將到期的商業承兌匯票有1.11億元。目前公司仍與恆大集團及其成員企業保持正常業務往來，新增業務均可得到較好的資金回籠。
【前沿生物：抗新冠病毒葯物FB2001獲得臨床試驗批准】
前沿生物公告，公司抗新冠病毒葯物注射用FB2001的葯物臨床I期橋接試驗申請獲得批准。本次葯物臨床試驗申請獲得批准後，根據新葯研發的審批程序，本葯品尚需完成臨床I期（橋接）、II期和/或III期試驗、注冊/生產核查/認證（如適用）、上市批准等主要環節後方可上市銷售。
【皇馬科技：受疫情影響逐漸減量及有序臨時停產】
皇馬科技公告，根據紹興市上虞區新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組發布的《關於在全區范圍內全面加強管控措施的通告》。下屬全資子公司浙江綠科安化學有限公司、浙江皇馬尚宜新材料有限公司受疫情影響於2021年12月9日下午起開始逐漸減量及有序臨時停產。公司產品均由上述兩家全資子公司生產，占公司的全部產能，預計本次逐漸減量及有序臨時停產將延遲公司產品的生產和交付，預計會對公司本月經營業績產生不利影響，對公司2021年度總體業績的影響相對有限。
【魯商發展：騰訊3.51億元認購下屬公司增資 持股比例為8.04%】
魯商發展披露進展公告，公司下屬公司福瑞達生物收到山東產權交易中心出具的《產權交易憑證》，戰略投資者和員工持股平台以合計7.68億元的價格認購新增注冊資本，其中，廣西騰訊創業投資有限公司認購騰訊新增注冊資本的價格為3.51億元，占增資完成後總股本的8.04%；上海眾源二號私募投資基金合夥企業（有限合夥）認購上海眾源新增注冊資本的價格為人民幣4689.6萬元等7家公司組成的聯合體。
【中科電氣：擬投建「年產10萬噸鋰電池負極材料一體化項目」】
中科電氣公告，擬在貴州貴安新區投資建設「年產10萬噸鋰電池負極材料一體化項目」，項目總投資額約25億元，負極材料年產能10萬噸，採用分期建設模式，一期產能規模6.5萬噸/年，二期產能規模3.5萬噸/年。
【長江電力：擬購買雲川公司100%股權 12月13日起復牌】
長江電力公告，擬以發行股份、發行可轉債(如有)及支付現金的方式，購買三峽集團、三峽投資、雲能投、川能投合計持有的雲川公司100%股權，同時配套募資。雲川公司系烏東德和白鶴灘兩座水電站的投資運營主體。烏東德水電站核定裝機容量1020萬千瓦，已全部投產；白鶴灘水電站核定裝機容量1600萬千瓦，目前部分機組已投產。此次交易後，長江電力控股水電裝機容量將由4559.5萬千瓦提升至7179.5萬千瓦。公司股票將於12月13日起復牌。
【*ST實達：因涉嫌信披違法違規 證監會決定對公司立案】
*ST實達公告，因公司涉嫌信息披露違法違規，中國證監會決定對公司立案。
【浙江龍盛：杭州灣上虞區所有子公司開始逐漸減量及有序臨時停產】
浙江龍盛公告，受疫情影響，公司位於浙江省杭州灣上虞經濟技術開發區的所有子公司已開始逐漸減量及有序臨時停產；預計本次逐漸減量及有序臨時停產將延遲公司上述產品的生產和交付，會對公司本月經營業績產生不利影響，但對公司2021年度總體業績的影響相對有限。
【舜宇光學11月手機鏡頭模組出貨量1.236億 環比增長7.4%】
舜宇光學科技11月手機鏡頭模組出貨量1.236億，同比下降4%，環比增長7.4%；11月手機攝像模組出貨量4,525萬件，環比下降11.2%，同比下降3.5%。
【葯石科技：控股子公司受疫情影響逐漸減量及有序臨時停產】
葯石科技公告，公司控股子公司浙江暉石受疫情影響逐漸減量及有序臨時停產；預計本次逐漸減量及有序臨時停產將延遲浙江暉石產品的生產和交付，將對浙江暉石經營業績產生一定的不利影響，對公司2021年度總體業績的影響相對有限。
【賽福天：董事長等擬合計增持公司不低於2%股份】
賽福天公告，公司董事長沈生泉、總經理林柱英及控股子公司賽福天機電執行董事俞文計劃6個月內合計增持公司股份不低於574萬股，不低於公司總股本的2%。擬增持股份的價格不超過25元/股。
【貝斯美：公司受疫情影響部分廠區臨時停產】
貝斯美公告，為積極響應和配合紹興貝斯美化工股份有限公司母公司所在地浙江省紹興市上虞區新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組的疫情管控要求，紹興貝斯美決定於2021年12月10日起臨時停產。本次停產預計將對公司2021年第四季度經營業績產生一定的不利影響。目前公司未發現感染病例，公司其他所有業務均正常運營。
投資&簽約
【東方雨虹：擬15億元在大連市投建綠色建材生產基地項目】
東方雨虹公告，公司擬投資15億元在大連市投資建設綠色建材生產基地項目，主要從事防水材料、節能保溫材料、民用建築材料、特種砂漿、建築塗料等建材類產品的研發及生產項目。其中，一期項目總投資預計7億元。
【特變電工：擬投建智能電纜、光伏、風電等多個項目】
特變電工公告，為解決公司新疆地區線纜現有產能不足、生產自動化水平低的現狀，公司擬以全資子公司新疆電纜為主體，投建智能電纜產業園項目，總投資額8.44億元。為加快風光資源的開發，公司控股公司新疆新能源將投建行唐200MW光伏項目、十三間房49.5MW風電項目，項目總投資分別為8.51億元、3.4億元。為進一步發揮供應鏈金融對產業發展的支持作用，公司擬在天津東疆保稅港區設立全資子公司天津保理公司，注冊資本2億元。
【南大光電：擬12億元投建高純氟系電子材料項目】
南大光電公告，公司擬在察哈爾經濟技術開發區巴音片區建設高純氟系電子材料項目，擬投資項目的總投資額為12億元，項目主要建設年產7200噸三氟化氮、年產500噸六氟化鎢、年產1000噸六氟乙烷四氟化碳聯產項目等生產線及附屬設施。
【亞太科技：擬5.8億元投建新能源汽車輕量化鋁制零部件項目】
亞太科技公告，擬在無錫高新區D23-1地塊（長江東路以南、鴻祥路以東）新增土地、廠房、設備，投資建設新能源汽車輕量化鋁制零部件項目，該項目總投資5.8億元。
【中國寶安：擬投建人造石墨負極材料一體化基地項目】
中國寶安公告，下屬子公司貝特瑞與天凈隆鼎計劃通過寧夏瑞鼎新材料科技有限公司在寧夏回族自治區石嘴山市投資建設「人造石墨負極材料一體化基地項目」，項目整體規劃年產10萬噸人造石墨負極材料一體化生產線。
【金雷股份：擬投建海上風電核心部件數字化製造項目】
金雷股份公告，擬以全資子公司山東金雷新能源重裝有限公司為建設主體，投資建設海上風電核心部件數字化製造項目，項目年產40萬噸鑄造產能，擬分三期建設。其中，一期設計產能15萬噸。
【隧道股份：擬20億元投資設立城建河南投資公司】
隧道股份公告，公司擬以現金方式投資設立上海城建河南投資發展（集團）有限公司（簡稱「城建河南投資公司」），投資金額為人民幣20億元，占上海城建河南公司注冊資本的100%。通過設立城建河南投資公司，有效推進隧道股份「十四五」規劃中「兩縱一橫」區域發展戰略落地。
【嘉澤新能：擬4.05億元投建兩個分散式風電項目】
嘉澤新能公告，擬投資建設蘇尼特左旗巽嘉新能源科技有限公司蘇尼特左旗11MW分散式風電項目和烏拉特中旗嘉能新能源有限公司50MW分散式風電項目，估算總投資4.05億元。
股權變動
【南華生物：擬收購延安必康持有的部分醫葯類資產】
南華生物公告，公司與延安必康簽署了《資產收購意向協議書》，就南華生物收購延安必康持有的部分醫葯類資產達成初步共識。本次公司擬收購的標的資產為延安必康目前持有的部分醫葯類資產，包括其下屬部分制葯企業、醫葯類流通企業的股權及/或部分生產車間所對應的資產，具體資產范圍待公司對延安必康醫葯類資產盡職調查後進行協商確定。
【合眾思壯：擬8.24億元向中瑞控股出售興派科技100%股權】
合眾思壯公告，終止向興慧電子出售興派科技100%股權；擬向中瑞控股出售興派科技100%股權，轉讓價格8.24億元。
【武漢控股：擬7.72億元收購工程公司100%股權】
武漢控股公告，公司擬與武漢市水務集團有限公司簽訂《股權轉讓協議》，以人民幣7.72億元的總價格收購工程公司的100%股權。本次交易完成後，公司將持有工程公司100%股權。工程公司將成為公司的全資子公司，納入合並報表范圍。
【中糧科技：擬公開掛牌轉讓黃龍公司59.43%股權】
中糧科技公告，公司間接持有黃龍公司59.431%股權，公司下屬子公司擬通過公開掛牌方式轉讓持有的黃龍公司59.431%股權。鏗昌有限公司GREEN CHARM LIMITED持有黃龍公司57.136%股權將以1.72億元公開掛牌轉讓，中糧生化能源（公主嶺）有限公司持有的黃龍公司2.295%股權將以689.672萬元公開掛牌轉讓。
【青海春天：控股股東擬1.97億元轉讓5%股份】
青海春天公告，控股股東西藏榮恩通過協議轉讓方式向利福資本轉讓公司2935.32萬股，利福資本受讓該部分股份，占公司總股本的5%。交易價格合計1.97億元。
【老百姓：擬收購懷仁大健康46%-72%股權 交易完成後實現控股】
老百姓公告，擬以支付現金方式購買重組後湖南懷仁大健康產業發展股份有限公司46%-72%的股權，交易完成後公司將實現對標的公司的控股。
增減持&回購
【重慶路橋：股東上海臨珺擬增持1%至7%股份】
重慶路橋公告，同方國信將6.92%股份轉讓給上海臨珺，合計轉讓價款4.8億元；同方國信擬6個月內減持不超過6.97%，上海臨珺擬6個月內增持1%-7%股份。
【蘭劍智能：達晨系擬合計減持公司不超6%股份】
蘭劍智能公告，公司股東達晨創通、達晨創泰、達晨創恆、達晨創瑞擬通過集中競價或大宗交易的方式合計減持不超6%公司股份。
【國安達：股東聯動投資擬減持不超4.66%股份】
國安達公告，股東聯動投資擬減持不超4.66%股份。
【博遷新材：眾智聚成、新輝投資擬減持合計不超4%股份】
博遷新材公告，眾智聚成計劃通過大宗交易的方式減持公司股份數量不超過523.2萬股，減持比例不超過公司總股本的2%，本減持計劃自公告之日起3個交易日後的90日內實施。新輝投資計劃通過大宗交易的方式減持公司股份數量不超過523.2萬股，減持比例不超過公司總股本的2%。本減持計劃自公告之日起3個交易日後的90日內實施。
【佳禾智能：股東擬合計減持不超3.15%公司股份】
佳禾智能公告，持股1.06%的股東深圳市創新投資集團有限公司擬減持不超1.06%公司股份；持股2.09%的東莞紅土創業投資有限公司擬減持不超2.09%公司股份。
【晨曦航空：控股股東方擬合計減持不超3%公司股份】
晨曦航空公告，控股股東匯聚科技及其一致行動人航天星控計劃自2022年1月1日至2022年4月1日，通過集中競價交易和/或大宗交易等方式合計減持公司股份不超過928萬股（不超過公司總股本的3%）。
【華茂股份：出售廣發證券433.82萬股 預計增加投資收益4400萬元】
華茂股份公告，公司於12月6日-9日期間出售廣發證券無限售條件流通股股份433.82萬股；上述股票出售將增加公司2021年度投資收益約4400萬元，約佔2020年歸屬於上市公司股東凈利潤的19.8%。
經營&業績
【中國建築：1-11月新簽合同總額30049億元 同比增長6.8%】
中國建築公布2021年1-11月經營情況簡報，公司1-11月累計新簽合同總額合計30049億元，比上年同期增長6.8%。
【金科股份：11月實現銷售金額約126億元】
金科股份公告，11月，公司實現銷售金額約126億元，房地產銷售面積約144萬平方米。
【天茂集團：子公司1-11月累計原保險保費收入約323.96億元】
天茂集團公告，控股子公司國華人壽保險股份有限公司1-11月累計原保險保費收入約為323.96億元。
合同&項目中標
【唐德影視：與實控人等簽合計3.92億元影視劇授權合同】
唐德影視公告，公司與實控人浙江廣電就電視劇《戰時我們正年少》簽署影視節目播映權許可合同書（大陸授權）及補充合同、就《戰時我們正年少》等4部作品簽署影視節目播映權許可合同書（海外授權）及補充合同，與浙江廣電的控股子公司浙影集團就電視劇《長風破浪》簽署版權授權許可合同。此次交易總額3.92億元，占公司2020年度營業收入的197.08%，如交易順利實施，有望對公司經營業績產生積極影響。
【粵水電：聯合體簽訂3.8億元設計施工總承包(EPC)合同】
近日，公司全資子公司建安公司、上海電子工程設計研究院有限公司組成的聯合體與廣東省智慧陸港管理有限公司簽訂《佛山國際陸港（國家物流樞紐首期）項目（一標段）設計施工總承包（EPC）合同》。合同金額3.8億元。
融資&定增
【天賜材料：擬發行可轉債不超25.6億元 用於年產15.2萬噸鋰電新材料等項目】
天賜材料公告，擬發行可轉債募資不超過25.6億元，用於年產15.2萬噸鋰電新材料項目、年產2萬噸雙氟磺醯亞胺鋰項目、年產6.2萬噸電解質基礎材料項目、年產6萬噸日化基礎材料項目（一期）及補充流動資金。
【航天電子：擬定增募資不超41.36億元 用於智能無人系統裝備產業化等項目】
航天電子公告，擬定增募資不超過41.36億元，用於智能無人系統裝備產業化、智能電子及衛星通信產品產業化等項目。其中，控股股東全資子公司時代遠望擬現金認購5億元。
【天順風能：擬發行可轉債募資不超29.9億元】
天順風能公告，擬發行可轉債募資不超過29.9億元，用於烏蘭察布市興和縣500MW風電場建設項目、年產300套風力發電葉片建設項目、年產12萬噸風力發電塔筒建設項目及補充流動資金。
【通源石油：擬定增募資不超1.2億元 用於頁岩氣射孔技術服務升級項目】
通源石油公告，擬定增募資不超過1.2億元，用於頁岩氣射孔技術服務升級項目及補充流動資金。
股價異動
【兩連板藍科高新：公司節能新產品尚在研發測試過程中 量產尚需時日】
藍科高新發布異動公告，公司節能新產品尚在研發測試過程中，量產尚需時日，配套設施尚不成熟，其商業化存在不確定性。公司主營壓力容器(換熱設備、塔器、儲存容器、反應容器)，在該節能產品領域，公司目前沒有在手訂單。該節能新產品現階段不具備市場推廣條件，對公司業績不具備影響。
其他
【沃森生物：終止籌劃發行H股股票事項並撤回申請文件】
沃森生物公告，基於當前資本市場的環境變化因素，綜合考慮公司目前的實際經營情況和公司的業務發展規劃，經公司審慎分析和論證，公司將終止籌劃發行H股股票事項並撤回申請文件。同日公告，控股子公司玉溪沃森擬在玉溪沃森疫苗產業園內投資建設多糖結合疫苗擴產擴能項目。玉溪沃森多糖結合疫苗擴產擴能項目計劃總投資約6.95億元，由玉溪沃森自籌(含融資)解決。
【羅普斯金：擬變更公司名稱 重點發展光伏建築一體化等領域相關業務】
羅普斯金公告，公司已轉變為涵蓋鋁擠壓型材、再生鋁合金熔鑄棒、系統門窗、檢測、智能化施工等多元化業務的企業，擬將公司名變更為「中億豐羅普斯金材料科技股份有限公司」，證券簡稱及證券代碼保持不變。公司未來將逐漸減少鋁建築門窗型材業務佔比，重點發展再生鋁合金鑄棒、系統門窗、光伏建築一體化領域相關業務。
【鄭州煤電：超化煤礦復工復產】
鄭州煤電公告，超化煤礦復工復產；截至11月30日，超化煤礦因水災發生搶險復產費用8226萬元、停工損失7036萬元、計提固定資產減值准備975萬元。
【聖湘生物：新冠中和抗體檢測試劑盒獲得歐盟CE認證】
聖湘生物公告，公司的產品新冠中和抗體檢測試劑盒（膠體金法）及新冠S-RBD抗體檢測試劑盒（膠體金法）獲得歐盟CE認證。
【萬順新材：歐盟對中國鋁箔產品作出反傾銷肯定性終裁 子公司反傾銷稅率28.5%】
萬順新材公告，歐盟對原產於中國的鋁箔產品作出反傾銷肯定性終裁，其中公司全資子公司江蘇中基反傾銷稅率28.5%；江蘇中基及其子公司江蘇中基復合材料（香港）有限公司2020年度出口歐盟的鋁箔產品銷售收入占公司營業收入比例為7.53%，歐盟反傾銷、反補貼對公司生產經營不存在重大影響。