仁東股份股票歷史

Ⅰ 怎麼看待仁東控股的突然暴跌

股市有風險，入市需謹慎
最近幾天連續跌停板的002647仁東控股，這支股票今年以來漲幅巨大，從年初到一周前，2020年11月20日當天最高價，漲幅最大，超過300%，但是把他的報表打開，可以看出今年無論是一季報半年報還是三季報都是虧損狀態，一隻虧損股可以炒到60多塊錢，憑什麼？僅僅是一些概念嗎？到年報的時候，如果還是虧損，這支股票如何能，保持60多塊錢的股價，因此最近開始連續的下跌，而且是暴跌，只用了短短的一周，已經跌到了今年八月份初的股價，相當於一星期跌掉了三個多月的漲幅，未來也許還要再跌三個月的漲幅呢
因此，年底的時候，年報是上市公司要真金白銀亮相的時候，作為投資者，盡量藉助一些，業績相對比較穩定，股價沒有大幅上漲的股票，能夠確定收益的股票是最好的，比如最近可以看到一些，市盈率比較低的板塊都開始走好
以上是本人在11月27日回答，網友提出的年底炒什麼板塊的時候舉的例子，小時爆炒過的股票業績還不好，甚至虧損，憑什麼能夠值幾十塊錢？馬上年報了，下跌是必然，也是多米諾骨牌倒掉的，瞬間產生的，連鎖反應
個人看法，僅供參考

Ⅱ 仁東控股股票會退市嗎

仁東控股股票暫時不會退市。
仁東控股目前85億，大連聖亞和朗博科技開板在30億。按總市值算仁東5.35開能開。按目前整個市場關注熱度仁東控股預計10元附近，50多億市值就會被撬開。顯然遠遠高於殼價值，但是沒關系進來的都是擊鼓傳花高手，在連續N個跌停後，進來開板偷雞，一定認定當天是地天板，即20%，然後次日競價跌停掛出跑路，最好有個獨立交易單元VIP通道。畢竟市場韭菜眾多，總有量讓你逃出升天，最近三天都每天上千萬沖進來，更何況開板後的第2天。
現在盤面每天是200萬手合計2億股的強平倉，這些盤是無腦掛出，因為穿倉後，無論場外配資，還是券商風控都是第一時間跌停掛單，可以說一旦撬開，籌碼都在賣1位置，只用很少很少的量便可以直接推到漲停，並且不需要擔心當天的拋盤問題，為次日競價跌停跑圖埋好伏筆。贏利10% 現在不用看估值，因為垃圾股沒有估值可言，現在只關注總市值問題，然後每天先打開交易鍵盤，先輸後跌停高1分價格，盤中萬一巨量撬板就無腦一健跟入策略。因此仁東控股股票暫時不會退市。
溫馨提示：股市有風險，入市需謹慎
拓展資料：
1.仁東控股是由宏磊集團整體變更設立的股份公司。 2007年12月6日，整體變更為浙江宏磊銅業股份有限公司。2007年12月29日宏磊股份在浙江省工商行政管理局完成工商變更登記手續，公司整體變更設立時共有17名發起人。
2.2017年3月公司名稱由浙江宏磊銅業股份有限公司變更為民盛金科控股股份有限公司，英文名稱由Zhejiang Honglei Copper Co.Ltd.變更為MESON FINTECH CO.LTD。在上市前夕，公開信息顯示控股股東宏磊控股就被爆出高達25億的債務危機，過會前的8、9月份，宏磊控股一度瀕臨絕境，但是公司的成功上市讓宏磊控股得以死裡逃生，從上市至今當年的宏磊股份也就是現在的仁東控股先後換了四次實控人。

Ⅲ 神奇的湛江首富，及公子哥的資本「迷局」

2020年12月15日，連續吃了14個跌停板的「絞肉機」——仁東控股，一早開盤便被巨量的賣盤，封死在跌停板上。

開盤3分鍾之後，一股神秘游資進場掃貨，短短37秒的時間，即將仁東控股，從跌停板，直接拉升至漲停板。

隨後，仁東控股被死死封在漲停板上；與此同時，前期被套牢的股東，一時間如作鳥獸散，在漲停板上割肉止損。

與內蒙古前首富霍慶華的公子，33歲的仁東控股實控人——霍東（詳見：《內蒙古首富的「墜落」，和公子的「過山車」！》），死守仁東控股不一樣；湛江首富陳華的公子，32歲的京基實業掌門人——陳家榮，則選擇了在漲停板割肉止損。

這一天，京基集團出逃了1.6億元，將持股比例降至4.99%，僅剩市值4.3億元；加上上半年減持的5000萬元，4年前不到10億元的投資，目測已經虧損了3.6億元。

由此可見，仁東控股已經不僅是散戶「絞肉機」，它同樣是大股東「收割機」。

陳家榮，湛江首富陳華的大公子，一個年輕的資本獵手。

他曾在資本市場頻頻出手，作為門口的野蠻人，「血洗」過康達爾的董事會；而此次，陳家榮在仁東控股上馬失前蹄，也並非第一次失手資本市場。

那麼，這個年輕少帥有著怎樣的資本迷局？他的首富父親，曾經拉著美國總統來站台打廣告的陳華，又有著怎樣的傳奇經歷？

一、

1966年，陳華在湛江吳川市蛤嶺村出生。

陳家祖祖輩輩靠捕魚和務農為生，生活極其貧困。

讀小學時，全班54個同學，只有陳華買不起紅領巾，每次升國旗，陳華都躲在樹底下，不敢參加。

10歲那年，父親出海捕魚，不幸被機器撞倒，鮮血直流。

聽到消息的陳華，帶著7歲的弟弟，一路狂奔，把父親抬回來。

回來的路上，大雨滂沱，看著奄奄一息的父親，陳華和弟弟陳輝放聲痛哭。他不知道為什麼生活會如此艱難，也不知道如何才能改變貧困。

窮人家的孩子早當家，陳華只得幫助父母，承擔生活的壓力，經常下地幹活，下海捕魚。

1984年，家裡實在沒有錢交學費了，18歲的陳華，只能輟學。

聽在海南昌江縣的親戚說，那裡有泥水工可以做，陳華帶著弟弟，揣著借來的10元錢，來到了海南。

誰知泥水工的活被別人做了，總不能空手而歸，陳華就四處找活干，在一個茂名人開的石場，找到了人生的第一份工作。

兄弟倆不怕苦、不怕累，打石頭、搬水泥、推車子，臟活累活都幹了。

半年下來，兄弟倆帶著500元回到家。母親看著兩個又黑又瘦的孩子，差點沒認出來，一把老淚奪眶而出。

還完家裡的債務，500元已所剩無幾。

1985年，春節剛過完，陳華想去深圳找事干。聽到消息的姐姐，主動找到陳華，借了20元給他做路費。

就這樣，陳華又帶著弟弟，來到深圳，希望在這片熱土上，能找到一份穩定的工作。

二、

沒背景、沒知識、沒文化，三無人員陳華，只能去工地做苦力。

當時也是僧多粥少，找活乾的人多，而活卻很少。工地一個月只能開十來天的工，每天只能掙5元，一個月最多也就掙個60元。

除去日常開支，一個月下來所剩無幾。當時，陳華的夢想，就是能賺到2萬元，回老家蓋個房子，再買一台黑白電視機和收音機。

這樣的收入，顯然離夢想還很遠。

窮則思變，與其坐以待斃，不如主動出擊。

於是，工地不開工的時候，陳華就去一戶一戶敲別人家門，主動找活干。

1986年12月16日，陳華來到深圳羅湖黃貝嶺的貝嶺居敲門找活，當他一路敲到5樓的時候，一個戴著眼鏡的先生問他：你有沒有水磨機？

陳華敏銳的意識到，有活幹了。

雖然手頭上沒有，陳華還是開口說有。聽說有，這個先生給他寫了一個字條，讓他去朱經理的人。

第二天一早，陳華在一個工地上找到了朱經理。看到字條，朱經理給了他一疊厚厚的圖紙。

看不懂圖紙，陳華找了一個做工程的老鄉，想幫他把項目承包下來，自己打份工就行了。

老鄉覺得陳華為人老實，也不想坑他，還是幫他把工程接下來了。就這一單工程，陳華賺到了7000元。

收到錢的陳華，高興地睡不著覺，在無意之中，他找到了做生意的感覺。

有了第一桶金和經驗，陳華成立了工程隊，當上了包工頭。

經過幾年打拚，陳華在深圳小有名氣。

1993年底，一個朋友找到陳華，告訴他深圳梅林那裡有一個業主，手上有一塊地，但沒有錢，正在找人合夥開發。

做了多年包工頭的陳華，知道這是一個進入房地產行業的絕好機會，於是就把合作給談了下來。

1994年12月，陳華以8888萬元注冊資本，成立了深圳市京基房地產開發有限公司，正式進軍房地產。

三、

當時，陳華一無資本、二無資金、三無人才，又是一個三無人員，公司也是標準的皮包公司。

「有條件要上，沒條件創造條件也要上」，這是陳華多年來的信條。

沒人懂設計，陳華就找到會做設計的朋友，直截了當地說：我沒錢給你，將來送你一套房做設計費。

拿到圖紙，找到材料供應商，都是一樣的套路，先賒貨，後給錢。

就這樣，通過借雞生蛋的辦法，陳華硬是把一件看起來不可能的事，給干成了。

房子蓋好之後，陳華又想如何把房子賣出去。

陳華的這個樓盤叫金梅花園，與當時非常出名的蓮花北小區，隔了一條北環大道。

陳華靈機一動，花了3000元，在《深圳特區報》做了一個小廣告，廣告語寫著： 離蓮花北僅一步之遙 。

廣告一經發出，陳華的電話就被打爆。第一次「蹭熱點」營銷，就讓他嘗到了甜頭。

陳華的經商和營銷的天賦，在這一個樓盤中，得到了淋漓盡致地發揮。

金梅花園這個項目，讓陳華在深圳的房地產市場站穩了腳跟，獲得了此後拓展的資金和經驗。

1995年，陳華再接再厲，又在深圳開發了薜荔花園，這是一個舊改項目，又再一次讓他在深圳此後的舊改項目中，佔有一席之地。

此後，陳華陸續在深圳梅林開發了幾個名盤——碧雲天、碧華庭居等，這些大大小小的樓盤，見證著京基一步一步壯大。

2002年，陳華走出梅林，開發了深圳碧海雲天這個樓盤。

樓盤還沒有落成，陳華就在琢磨著給這個樓盤找一個代言人。

在一次會議上，高管們一致商定請香港的周潤發來代言，無奈沒有檔期。陳華腦洞一開，為什麼不能請美國的前總統柯林頓前來助陣呢？

陳華提出這個想法，高管們都以為他是異想天開。

一向「想好就干，沒條件創造條件上」的陳華，馬上託人聯系了美國的《商業周刊》。

一波三折，最終在《商業周刊》的幫助，陳華順利請到了柯林頓。

但由於美國前總統造訪深圳，還只是為了一家民營企業，這在中國外交史上是第一次，審批流程相對比較繁瑣。

2002年5月23日，在碧海雲天開盤20天後，美國前總統姍姍來遲，發表了30分鍾的演講。

京基地產這次創新性的營銷，在國內引起了轟動，足以寫入商學院經典案例。

嘗到總統營銷的甜頭，陳華如法炮製，不斷製造噱頭，增加京基地產的知名度和江湖地位。

2004年4月的博鰲亞洲論壇，京基花巨資成為了贊助商，陳華獲得了一次演講的機會。在會議上，陳華又和美國的前總統老布希緊緊抱在一起，再次成為了媒體的焦點。

2004年12月，京基地產成立10周年，陳華又把老牌資本主義國家英國的前首相——梅傑，請來助陣，並為他在大梅沙的五星級酒店奠基站台。

這一招，陳華屢試不爽。

2011年，京基的商業經典之作，主樓高441米，時任深圳最高大樓——京基100封頂，陳華請來了龍永圖、楊利偉、劉翔等明星，前來助陣。

2014年，在京基房地產的20周年慶典上，陳華同樣邀請了英國的前首相——布朗，前來助陣。

這個湛江農村出生，高中輟學的窮小子，在中國的營銷史上，硬是打出自己的一個流派——總統營銷。後有沒有來者不知道，但前無古人是一定的。

四、

2014年，京基的發展，也達到了一個頂峰，全年銷售額達到了70億元。

雖然與一線房企相距甚遠，但這個成績，也足以在深圳二線房企中站穩腳跟。

彼時，深圳一高官落馬，善於總統營銷的陳華，也歸於沉寂。

陳華一手創造了京基的地產帝國，橫跨住宅、商業、酒店多種業態。當他隱於幕後之時，屬於富二代們的時代來臨了。

陳華的大公子，1988年出生的陳家榮，在父親的栽培之下，於2012年畢業於英屬哥倫比亞大學。

大學畢業之後，陳家榮回到國內，在平安證券的投行部工作。

這份短短2年的工作，讓陳家榮熟悉了中國的資本運作之道。

2014年，陳家榮回到家庭企業京基地產，頭銜也由「總裁助理」，逐漸過渡到「副總裁」。

陳家榮想利用在投行的工作經歷，給父親打下的江山，來獲得更低的融資渠道。而在此之前，陳華的基本上是利用自有資金，滾動開發樓盤，極少借貸。

有多少錢辦多大的事，雖然讓京基地產走得極為穩健，但也極大的限制了自身的發展。

以京基地產接班人示人的陳家榮，正在改變這樣一種模式。與父親在資本市場的保守不同，陳家榮顯得更加激進。

在陳家榮進駐京基地產一年前，也就是2013年9月，林志與陳木蘭等13個自然人賬戶，在A股二級市場悄悄買入康達爾的股票，這是陳家榮在資本市場最早布下的棋局。

短短的3個月時間，13個自然人賬戶持有康達爾已經達到了15%，相當於三次舉牌（舉牌：為了保護中小投資者的利益，防止機構大戶操縱股價，收購流通股份5%時需要公告）。

康達爾的實控人和董事長——羅愛華，還沒有意識到一個大鱷已經悄悄向她靠近。

沒多久，羅愛華就因職務侵佔罪，被警方帶走，並被立案調查。

但法院並沒有起訴羅愛華，2014年11月1日，羅愛華辭去了康達爾總裁職務，由其80後女婿接任。

2015年6月，林志等人的持股比例達到了19.8%，羅愛華這才意識到，林志等人並不是財務投資人那麼簡單。

發現了威脅之後，羅愛華領導的董事會，迅速拒絕了林志派駐董事的提案，予以本能的反擊。

很快，陳家榮就露出他的「獠牙」。

2015年8月，京基與林志結成了一致行動人，總持股比例達到了24.7%。

羅愛華這才發現，她的真正對手，並不是什麼林志，而是京基的陳家榮。

康達爾的董事會立刻剝奪了林志等人的股東權利，要求林志和一致行動人改正違法行為，將持股比例下降到5%以內。

12月，雙方矛盾再度升級。

京基和林志將康達爾董事會告上法庭，要求判決董事會做出的決議違反法律而無效。

2016年2月，林志等人將股票悉數轉讓給了京基，京基也繼續在二級市場上增持康達爾。

到了2016年6月，京基持有康達爾的股票達到了31.65%，與羅愛華持有的31.66%，僅一步之遙遠。

隨後，這種狀態保持了兩年之久。

2018年8月3日，京基再次打破了平靜，擬以24元每股的價格，要約收購康達爾10%的股份，以獲得康達爾的控制權。

但這個收購計劃並未獲得康達爾通過，董事會認為京基不具備收購上市公司的主體資格。

僅僅10天之後，羅愛華因為涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方帶走。

隨後，康達爾多次召開會議，董事會上的11名董事，有10名來自京基的提名，完全被陳家榮控制。

京基的要約收購再次提上議事日程，2018年11月2日，京基獲得了康達爾41.65%的股份。

陳家榮如願以償，花了34.7億元，將一家上市公司收入囊中。

康達爾是一家老牌的深圳企業，與深圳同歲，主業是養豬。

陳家榮為何會看上一個養豬的上市公司？原因為他，在深圳長期發展，康達爾手上有著價值百億的低價土地，這才是陳家榮的慧眼所在。

陳家榮血洗康達爾董事會，與姚振華收購萬科發生在同一時期，精彩和慘烈程度，絲毫不亞於「寶萬之爭」。

但由於「寶萬之爭」占據輿論高地，最終姚振華的收購計劃夭折，而躲在姚振華後面的陳家榮，則順利地把康達爾給吃下來了。

這是陳家榮歷時最長的一場收購戰，也是最成功的一次。

然而，除此之外，在資本市場長袖善舞的陳家榮，也多次折戟沉沙。

五、

陳家榮不僅僅將目光鎖定在A股，港股同樣也是他的用武之地。

2015年，陳家榮曾經聯合另一位深圳的富二代——香江集團的劉根森，耗資3億港元，入股香港上市公司先傳媒。

這家公司後面改名為KK文化，陳家榮一度增持到第一大股東，並當上了KK文化的董事會主席。

但到了2018年底，陳家榮拋售了KK文化的所有股份，並辭去了董事會主席的職位。

而他拋售時，KK文化的股價，只有他入股時的一半。

然而，KK文化的虧損，對陳家榮來說，只能算是毛毛雨。

當他遇到最強「韭菜收割機」——蔡文勝時，這個年輕少帥也成了一茬綠油油的韭菜。

2016年12月15日，蔡文勝的美圖公司在香港上市。陳家榮砸下9.2億港元，以每股8.5港元的價格，認購了美圖1.09億股，成為美圖的基石投資者。

2017年6月，陳家榮再次斥資34億港元，在場外掃貨4億股。而此時，蔡文勝的兒子以及早期投資者，幾乎盡數退出，陳家榮成為了一名光榮的「接盤俠」。

有網友總結了人生三大悲：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因為被套了。

陳家榮炒美圖，也炒成了股東。2020年，陳家榮當上美圖的非執行董事，成了名副其實的被套股東。

連年巨額虧損的美圖，現在股價只有1.5港元，和當初陳家榮入股時候的8.5元相比，已經跌去了82%。

只能說，姜還是老的辣，京基少東家在蔡文勝面前，還是太嫩了。

而如文章開頭所述，陳家榮的仁東控股連續13日跌停，發生「地天板」封死漲停時，倉皇出逃，則是陳家榮的第三個投資敗筆。

陳家榮在港股也並非一無所獲。

2018年4月，走投無路的樂視，將手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08億港元的總價，轉讓給了威日創投。

實際上，威日創投的實控人，正是陳家榮。

隨後，陳家榮又將酷派的股份，轉讓給了弟弟陳家俊。

陳家俊是陳華的二公子，一名90後，南加州理工大學金融碩士畢業。大學畢業之後，他一直在京基百納商業管理公司擔任副總裁。

酷派也曾是深圳紅極一時的手機廠商，日漸沒落之後，手中的土地價值連城。

陳家俊也如願當上了酷派的董事會主席及執行總裁，酷派的董事會也是清一色的京基人。執掌酷派後，對京基地產來說，那些土地也如探囊取物。

六、

窮山溝出來的陳華，憑一己之力，打造出了京基的地產帝國，成為了湛江的常年首富。

陳華的大公子陳家榮和二公子陳家俊，自小家境優渥，享受到了國外的優質教育。

與陳華不加杠桿，不借貸經營的保守相比，兩位學歷光鮮的公子哥，則更喜歡在資本市場上四處出擊。

作為京基集團的接班人，長子陳家榮則更為兇狠，成為「站在門口的野蠻人」，一舉拿下康達爾的控制權。

但在港股上，陳家榮則屢戰屢敗，成為了美圖的最大接盤俠。除了在酷派上略有所獲，在其它幾個港股上，則鮮有勝績。

陳家俊在A股和港股上的諸多布局，也讓人眼花繚亂，成了讓人看不懂的資本迷局。

陳家榮的是非成敗，目前尚未有定論。

但有一點，他是成功的，那就是投胎。

牛頓曾經說過：我之所以成功，是因為我站在巨人的肩膀上。

這句話，對陳家榮和陳家俊來說，亦是如此。

Ⅳ 仁東控股為何被稱為「最強絞肉機」

說仁東控股是最強絞肉機，其實一點兒也不為過，下面，我就給大家簡單地介紹一下這一次的事件。

就在十二月十八日的晚上，根據仁東控股發布的公告，仁東信息及其一致行動人仁東天津所持有的公司965.36萬股股份，占公司總股本1.72%股份將會被強制平倉。事實上，就在當天的盤中，仁東控股果然無愧為「最強絞肉機」的稱呼，直接上演了一個「V」形反轉，甚至一度漲停。等到最終收盤的時候，仁東控股的股價直接封漲停，報收15.40元/股，成交額超33.4億元，換手率超41%。事實上，早在當初仁東控股連續11個跌停的時候，也就是十二月九日，監管方面就已經出手了，當時深交所就發了一個公告，表示將會在近段時間內暫停「仁東控股」的買入。

不過，就在十二月十五日的時候，仁東控股方面似乎為了平息市場的不滿，又發布了一份公告，在這份公告中，仁東控股方面在向公司管理層、控股股東、實際控制人詢問之後，表示一致行動人仁東（天津）科技有限公司（以下簡稱「仁東天津」）已經在十二月十五日接到中信建投通知，仁東天津在中信建投的兩融合約將於十五日到十八日期間陸續到期。如果仁東天津未在合約到期前歸還全部負債，中信建投將在合約到期後根據市場及交易情況進行強制平倉。時間來到十二月十七日仁東控股再一次發布了公告，表示公司流動資金較為緊張，因此發生了興業銀行3.5億短期貸款本金未能如期償還的情形。

從這里來看，將仁東控股視為「最強絞肉機」，其實一點兒也不為過。