寶潔公司旗股票

⑴ A股上市的洗衣液，股票代碼是多少

洗衣液相關的A股上市公司有：

一、廣州浪奇，股票代碼000523

廣州市浪奇實業股份有限公司，始建於1959年，前身是廣州硬化油廠，是中國華南地區歷史最悠久的洗滌用品生產企業之一，也是我國洗滌行業大型骨幹企業。1993年，經國家證監會批准，成為廣州市上市公司。

二、贊宇科技，股票代碼002637

浙江贊宇科技股份有限公司是專業從事日用化工、表面活性劑等領域研發和生產的高新技術企業。公司憑借先進的理念、科學的管理以及技術和人才的優勢，堅持自主創新，現已成為國內研究和生產表面活性劑的龍頭企業之一。

三、上海家化，股票代碼600315

上海家化聯合股份有限公司是中國歷史最悠久的日化企業之一，其前身是成立於1898年的香港廣生行。經過百年發展，公司發展成為年銷售額逾50億元的大型日化集團，產品涵蓋護膚、彩妝、香氛、家用等多個領域，於2001年在上海股票交易所上市。

(1)寶潔公司旗股票擴展閱讀

資格要求

1、發行人應當是依法設立且合法存續的股份有限公司。經國務院批准，有限責任公司在依法變更為股份有限公司時，可以採取募集設立方式公開發行股票。

2、發行人自股份有限公司成立後，持續經營時間應當在3年以上，但經國務院批準的除外。有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司的，持續經營時間可以從有限責任公司成立之日起計算。

3、發行人的注冊資本已足額繳納，發起人或者股東用作出資的資產的財產權轉移手續已辦理完畢，發行人的主要資產不存在重大權屬糾紛。

4、發行人的生產經營符合法律、行政法規和公司章程的規定，符合國家產業政策。

5、發行人3年內主營業務和董事、高級管理人員沒有發生重大變化，實際控制人沒有發生變更。

6、發行人的股權清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛。

⑵ 吉列公司的吉列公司並入寶潔

2003年，激烈的伊拉克戰爭爆發。吉列贊助美國軍方，吉列的股票大跌。與此同時，吉列在德國（德國是歐洲地區尤其是歐盟國家的刀片主要生產地，而吉列更是這一地區的刀片生產龍頭企業。）的工廠因在刀片包裝紙上使用了希特勒的頭像而被判罰停產1年，並除罰金100萬歐元。這使得吉列的財政收入雪上加霜。而與此同時，寶潔又出了530億美元的高價。吉列的的董事會出現了動搖。寶潔在人員上，加強對吉列的控制。並把收購價提升至570億美元，吉列董事會同意以換股的方式進行收購。同時宣布，吉列公司停止存在，並入寶潔，成為了寶潔公司旗下的一個重要品牌。

⑶ 寶潔旗下品牌有哪些 寶潔公司品牌一覽表 寶潔集團旗下品牌目錄

寶潔公司是全球最大的日用消費品公司之一，其旗下的品牌如SK-II、OLAY、海飛絲、佳潔士、舒膚佳等早已融入中國人的日常生活。曾經有傳言稱寶潔將退出中國市場，但這一傳言並不屬實。寶潔公司只是從巴黎泛歐證券交易所退市，並未影響其在其他市場的業務。

寶潔公司的證券交易量絕大部分集中在紐約證券交易所，因此在2019年宣布從巴黎泛歐證券交易所退市。這一變化不會對持有寶潔股票的投資人產生影響。寶潔公司始於1837年，總部位於美國俄亥俄州辛辛那提市，其產品暢銷全球180多個國家和地區。

寶潔公司旗下擁有眾多知名品牌，包括幫寶適、汰漬、碧浪、護舒寶、潘婷、飄柔、海飛絲、佳潔士、舒膚佳、Olay、SK-II、歐樂B、吉列、博朗等。寶潔公司在全球約70個國家和地區開展業務，並在全球80多個國家設有工廠或分公司。

1988年，寶潔進入中國市場，在廣州設立總部，並在北京設有研發中心，在天津、上海、成都、太倉等地設有分公司及工廠。寶潔在中國的業務發展迅速，已成為中國最大的日用消費品公司之一。中國寶潔是寶潔全球業務增長速度較快的區域市場之一。

寶潔旗下品牌如舒膚佳、佳潔士、幫寶適、護舒寶等均結合自身專業優勢開展公益活動，幫助需要幫助的孩子健康成長。與此同時，寶潔員工積極參與扶貧助學、抗震救災、節能環保等公益活動。

寶潔曾擁有300多個子品牌，但為了簡化業務，寶潔於2014年宣布剝離或退出90-100個小型品牌，專注於發展70-80個核心品牌。2015年，寶潔將43個品牌打包售予香水及化妝品集團科蒂集團。

寶潔公司旗下護膚品品牌、化妝品品牌、個護品牌在中國知名度較高的有10多個，包括海飛絲、潘婷、飄柔、SK-II等。海飛絲致力於解決頭屑和頭皮問題，其產品採用親膚有效配方；潘婷以保護秀發健康為原則；飄柔為消費者帶來秀發護理體驗；SK-II則結合科技與天然精華，致力於改善肌膚。

護舒寶（whisper）是寶潔公司的一個女性保健用品品牌，自1991年進入中國市場以來，一直致力於為中國女性提供優質的日用護理產品。護舒寶的產品種類豐富，包括衛生巾、護墊、濕巾等，並一直熱心公益事業。

朵朵品牌於2010年在中國上市，其產品採用天然材料，提供親膚體驗。卡玫爾品牌則以溫和配方著稱，專注於提升女性魅力和生活品質。SEBASTIAN則是威娜公司旗下的洗護造型品牌，以其大膽無畏的美發造型聞名。

Oceana海肌源起源於法國布雷阿群島，通過提取珍貴的褐藻精華，旨在恢復肌膚生命水活力。可麗藍則致力於為女性提供先進的家庭早孕及排卵測試產品。老香料品牌以迷人的香氣、清爽的效果著稱，曾通過創新營銷策略成功復甦。

Downy是寶潔公司在美國銷售的織物柔軟劑品牌，其香味靈感來源於自然，擁有豐富的香調層次。丹碧絲衛生棉條於1929年發明，至今已在全球120多個國家銷售。Febreze則秉承快樂呼吸的理念，致力於為消費者提供清潔、優質香味的空氣清潔產品。

⑷ 關於造紙業四大龍頭企業是什麼呢

關於造紙業四大龍頭企業是什麼呢？

造紙類股票龍頭股是指造紙行業中表現最為突出、市值最大的上市公司股票。這些公司的業務涉及紙漿、紙張、紙製品等生產和銷售。下面小編帶來造紙業四大龍頭企業是什麼，對於各位來說大有好處，一起看看吧。

造紙業四大龍頭企業是什麼?

造紙業四大龍頭企業是：

1.美國國際紙業

成立於1898年，是世界上最大的造紙和森林製品企業，2006年在全球500強排名82位，是美國僅有的4家超過百年歷史的上市公司之一。目前，國際紙業的客戶已遍布全球130個國家和地區，雇員總數約60000人。其中美國約有42000人。2006年，集團的銷售額超過220億美元。森工產品連續四年排名世界第一。股票在阿姆斯特丹、瑞士和紐約上市。

2.斯道拉恩索

斯道拉恩索是一家林、紙、包裝一體化集團，主要生產出版及高檔文化用紙、包裝紙板和木材製品，在這些領域集團處於全球領先地位。2006年斯道拉恩索的總銷售額為146億歐元。集團在五大洲40多個國家擁有雇員44000人。斯道拉恩索年產1650萬噸紙和紙板，740萬立方米鋸木產品，其中包括320萬立方米附加值產品。斯道拉恩索股票在赫爾辛基、斯德哥爾摩和紐約上市。

3.芬歐匯川集團

擁有上百年歷史的芬歐匯川集團是世界領先的跨國森林工業集團之一，總部設在芬蘭赫爾辛基，在赫爾辛基和紐約證券交易所上市。集團在15個國家建有生產企業，170個銷售公司遍布全球。2006年，芬歐匯川集團的銷售額超過100億歐元，雇員總數約28000人。芬歐匯川集團的核心產品主要包括：雜志紙、新聞紙、文化紙、特種紙，以及木產品、不幹膠標簽材料和RFID標簽。

4.寶潔公司

始創於1837年的寶潔公司，是世界上最大的日用消費品公司。由於其衛生紙、嬰兒紙尿褲及衛生棉等產品廣布全世界。2006年紙品銷售額約120億美元。寶潔公司在全球80多個國家和地區擁有雇員近140000人。2006財政年度，公司全年銷售額近682億美元，其中造紙業約120億美元。在全球財富五百強中排名81位。

造紙行業的龍頭股是哪個股票?

造紙行業的龍頭股不止一個，分別有以下幾個：

1、晨鳴紙業：

晨鳴紙業公司是集制漿、造紙、能源生產、紙機製造於一體的大型企業集團，是國內造紙行業唯一擁有A、B兩種股票和可轉債的上市公司。公司擁有7條國際一流的造紙生產線和15條國內領先的造紙生產線，紙產品包括文化用紙、報刊用紙和包裝用紙品種。

2、銀鴿投資：

銀鴿投資公司是河南省最大的制漿造紙企業，以文化用紙、包裝用紙、生活用紙、特種紙四大系列為主業，並利用造紙行業的廢料生產生態肥料。公司主要產品是以草漿為原料的中高檔文化紙，產品幾乎100%在國內市場銷售

3、華泰股份：

華泰股份公司主要從事新聞紙、文化紙的生產和銷售，總產能達120萬噸，其中新聞紙現有產能80萬噸，是國內最大、市場佔有率最高的新聞紙生產企業。造紙工業關聯度高、產業鏈長、涉及領域廣，屬於技術、資金密集型和資源約束型產業，規模經濟性極為顯著。

4、太陽紙業：

太陽紙業公司是國內最大的高檔塗布包裝紙板生產基地，主要產品有高檔塗布包裝紙板、高檔工業用原紙、高級文化辦公用紙等三大系列150多個品種規格。公司進行塗布白卡紙和無菌液態包裝紙的生產，該項目將填補國內紙業空白。

5、博匯紙業：

博匯紙業公司屬造紙行業，主要產品有「博匯」煙卡、塗布白卡紙、書寫紙、牛皮箱板紙等，是國家科技部認定的國家級高新技術企業。公司產品主要用戶為大型出版社、印刷物資公司、印刷包裝公司、大型煙廠等。

關於紙業龍頭股票有哪些

有如下：

1.第一、太陽紙業山東太陽紙業主要從事機制紙、紙製品、木漿、紙板的生產和銷售，經過近40年的發展，公司走出了一條有太陽紙業特色的企業發展道路，目前的業務范圍主要覆蓋產業用紙、生物質新材料、快速消費品三部分，產品結構配置日趨合理，主要產品在市場享有較高的知名度和美譽度。截至2020年9月底，太陽紙業的營業收入為156.39億元，同比增長-4.65%，凈利潤為13.82億元，同比增長-6.93%，公司市值400多億元。

2.第二、晨鳴紙業山東晨鳴紙業是中國造紙龍頭企業，中國企業500強，成立於1958年，是以制漿、造紙為主的現代化大型綜合企業集團，在全國擁有多個生產基地，總資產946億元，年漿紙產能1100多萬噸。截至2020年9月底，晨鳴紙業的營業收入為220.73億元，同比增長0.27%，凈利潤為10.77億元，同比增長0.82%，公司市值將近300億元。

3.第三、博匯紙業山東博匯紙業成立於1994年，2004年在上海證券交易所主板上市，2020年10月以來，成為金光集團APP(中國)旗下唯一A股上市平台。公司專注於漿紙一體化的研發、生產、銷售。截至2020年9月底，博匯紙業的營業收入為93.27億元，同比增長43.43%，凈利潤為5.27億元，同比增長284.72%，公司市值200億元左右。

4.第四、山鷹國際山鷹國際是以產業互聯網、綠色資源綜合利用、工業及特種紙製造、包裝產品定製等為一體的國際化企業。公司主營業務為箱板紙、瓦楞原紙、特種紙、紙板及紙箱的生產和銷售以及國內外回收纖維貿易業務，公司的工業包裝紙產銷量居中國第三，包裝板塊銷量位居中國第二。截至2020年9月底，山鷹國際的營業收入為170.37億元，同比增長0.57%，凈利潤為9.83億元，同比增長-25.78%，公司市值160億元左右。

造紙行業經過多年的發展，行業的集中度越來越高，從2014年以來，我國規模以上造紙企業數量逐年下降，截至2019年年底，規模以上造紙企業降至2500多家。

中國造紙龍頭股有哪些?

造紙行業的龍頭股不止一個，分別有以下幾個：1、晨鳴紙業;2、銀鴿投資;3、華泰股份;4、太陽紙業;5、博匯紙業。

造紙行業的龍頭股是哪個股票?

造紙行業的龍頭股不止一個，分別有以下幾個：

1、晨鳴紙業：

晨鳴紙業公司是集制漿、造紙、能源生產、紙機製造於一體的大型企業集團，是國內造紙行業唯一擁有A、B兩種股票和可轉債的上市公司。公司擁有7條國際一流的造紙生產線和15條國內領先的造紙生產線，紙產品包括文化用紙、報刊用紙和包裝用紙品種。

2、銀鴿投資：

銀鴿投資公司是河南省最大的制漿造紙企業，以文化用紙、包裝用紙、生活用紙、特種紙四大系列為主業，並利用造紙行業的廢料生產生態肥料。公司主要產品是以草漿為原料的中高檔文化紙，產品幾乎100%在國內市場銷售

3、華泰股份：

華泰股份公司主要從事新聞紙、文化紙的生產和銷售，總產能達120萬噸，其中新聞紙現有產能80萬噸，是國內最大、市場佔有率最高的新聞紙生產企業。造紙工業關聯度高、產業鏈長、涉及領域廣，屬於技術、資金密集型和資源約束型產業，規模經濟性極為顯著。

4、太陽紙業：

太陽紙業公司是國內最大的高檔塗布包裝紙板生產基地，主要產品有高檔塗布包裝紙板、高檔工業用原紙、高級文化辦公用紙等三大系列150多個品種規格。公司進行塗布白卡紙和無菌液態包裝紙的生產，該項目將填補國內紙業空白。

5、博匯紙業：

博匯紙業公司屬造紙行業，主要產品有「博匯」煙卡、塗布白卡紙、書寫紙、牛皮箱板紙等，是國家科技部認定的國家級高新技術企業。公司產品主要用戶為大型出版社、印刷物資公司、印刷包裝公司、大型煙廠等。

⑸ 旺旺股票代碼是多少

0151。HK集團成立於1962年，前身為宜蘭食品工業有限公司。 1983年，旺旺創立了該品牌，並於90年代初到大陸投資設廠。 經過多年的發展，旺旺的足跡已遍及亞洲、非洲、北美、中南美洲、大洋洲、歐洲等61個國家和地區。2008年，旺旺中國控股有限公司(股票代碼:0151.HK)正式在香港聯合交易所有限公司主板上市，成為旗下餐飲業務的控股公司。旺旺不斷拓展業務領域，開拓東南亞市場，尋求更多元化的產業合作。想要集團以「領先、自信、團結」的經營理念管理各項事業，立志成為「綜合性消費食品王國」，並朝著「中國第一、世界第一」的目標邁進。 拓展資料: 組建集團公司的優勢 更大的企業資產涉及更廣泛的領域。 企業的實力會很強等等。 組建集團公司的不足 它涉及到很多你不了解的行業，而且風險很高。企業管理中存在許多問題。 集團化經營即多元化經營，又分為相關多元化和非相關多元化。 單一操作:相關度最高，多樣化程度最低。關聯多元化:中等關聯度，中等分散度。非相關多元化:低相關，高多元化。 相關多元化意味著它們有共同之處，可以相互借用資源。例如，寶潔公司的子公司包括洗滌劑、洗滌劑產品和尿布。可以利用寶潔的渠道資源(渠道議價能力、渠道鋪設)、廣告資源(統一廣告策劃等)、人力資源(同一日化營銷人員)。 集團公司是指以資本為主要紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為准則，由母公司、子公司、股份公司及其他成員組成的企業法人協會。 根據母公司管理集中化和分權化的程度，大致可分為以下三種類型: 集中管理系統 集中管理制度，是指企業的一切生產經營活動都集中在母公司統一指揮下，子公司的供應、生產、銷售、人員、貨物、內容均由母公司統管、統管、統一核算、垂直領導、各單位在財務上獨立，在管理上沒有自主權，在母公司設立職能部門，協助總經理管理各子公司的業務。 實施本管理系統的優點有: 有利於全集團人員、資金、物資的統一分配和調度，可以集中各種力量，最大限度地做好集團的重點項目; 更好地確保附屬機構落實各項指引和政策;可以提高集團的整體競爭力; 有利於提高群體的決策能力和速度; 有利於培養集團員工的集體主義和整體觀念。 這種管理系統的缺點是: 不利於調動子公司經營管理的積極性和主動性; 容易形成下屬聽從上級安排，影響員工責任感的發揮;集團管理機制僵化，規章過多，影響企業活動的有效性; 在分配上，很容易吃「大鍋」，搞「平均主義」。

⑹ 壹網壹創中簽率公布

昨日有很多新股申購，今日就有新股的中簽率公布了。其中壹網壹創昨日完成網上申購，於是壹網壹創中簽率公布了，具體是多少呢？還有這壹網壹創的申購情況我們一起來了解了解！

新股是指新上市發行的股票，當然有新股申購的話肯定是會吸引很多投資者關注的，在9月19日新股提示中，有傳音控股申購，另外也有山石網科、熱景生物、壹網壹創公布中簽率了。

壹網壹創中簽率多少

據交易所公告，壹網壹創（300792）公布申購情況及中簽率。本次網上發行有效申購戶數為12082300戶，有效申購股數為123155479500股。本次網上定價發行的中簽率為0.0162396347%，網上投資者有效申購倍數為6157.77398倍。本次發行採用直接定價方式，全部股份通過網上向公眾投資者發行，不進行網下詢價和配售。

作為品牌方的重要戰略合作夥伴，壹網壹創主要為國內外知名快消品品牌提供全網各渠道電子商務服務。從下遊客戶上看，壹網壹創公司與百雀羚、寶潔旗下OLAY、沙宣、雪花秀、蘭芝等多個快消品品牌保持穩定合作關系。財務數據顯示，2018年及2019年上半年，公司分別實現營業收入1.58億元和1.49億元，分別實現凈利潤1705.84萬元和1206.77萬元。

⑺ 兩面針（牙膏）是不是倒閉了怎麼市面上很少見了

G兩面針(600249)
兩面針新總裁出招:從賣產品向做品牌轉變

岳江精神很好，很健談，見記者之前他與幾名營銷專家進行了會談。離開寶潔加盟兩面針出任總裁一職，從過去擠壓民族日化品牌策略的制定者變成了其保衛者，這種微妙關系使岳江出言謹慎，但談到兩面針時，他始終保持著高調。「兩面針是我一直關注並心儀的民族企業，她具有深厚的足以與跨國公司抗衡的組織、文化和品牌基礎，所以，參與將兩面針打造成為中國日化的巨頭，世界知名企業，就成了我此生的一大夢想和快樂。」岳江告訴記者自己加入兩面針的理由。

岳江先後獲得了美國俄亥俄州立大學博士學位和麻省理工學院博士後，1993年進入寶潔公司工作，一干就是12年。今年5月，這位北京寶潔公司的「全球首席科學家」、原北京寶潔副總裁第一次跳槽就選擇了「老東家」的對手——兩面針股份有限公司並任總裁一職。這一事件在業界掀起軒然大波。有人稱兩面針在危急之時，欲「師夷長技以制夷」，以挽救這個曾經風行中國的民族日化品牌。

岳江出任兩面針總裁可謂是受命於危難之中。兩面針是目前僅有為數不多的能與國外跨國企業抗衡民族日化品牌，市場佔有率達16%以上。今年以來，國外品牌的低價戰略對兩面針的打壓勢頭越來越大，導致兩面針的牙膏銷售持續低迷，形勢十分嚴峻。兩面針股份有限公司把岳江從寶潔挖過來，旨在利用其豐富的跨國公司從業經驗對兩面針進行改造，以振兩面針雄風。

到兩面針任職近兩個月的岳江認為，兩面針有著自己獨特的優勢，諸如領導班子強，行業專利最多，擁有業內唯一的博士後工作站，本土作戰決策快及中草葯牙膏技術領域的領導地位等。

對於目前的困難，岳江認為主要來自兩面針受到的五大挑戰。一是品牌定位不明確，過去賣產品而不是做品牌、片面追求產量增長的經驗現在則成了包袱，兩面針已成為低端產品的代名詞。由於沒有新產品的儲備，一種產品的壽命周期到後只能靠促銷，結果是越促銷銷量越降；二是原材料的上漲，使兩面針的成本優勢受到削弱；三是價格體繫上，外國企業以其品牌優勢，賣低端產品，使兩面針價格優勢不再明顯；四是流通渠道上，兩面針依然依託城鄉小店，而現在日用品銷量的60%以上是通過超市和連鎖店出去的，但象沃爾瑪、家樂福等超市則為與之有長久合作關系的國外日用品牌所把持；五是人才挑戰加劇，國外企業有實力為後盾，可到中國最好的大學去挑選最優秀的大學生，而兩面針則不具備這一條件。

談到如何改造兩面針時，岳江反復談到了品牌營銷和企業理念。岳江到兩面針的第一件事情就是把產品的銷售渠道理順。過去給各地經銷商的價格不統一，導致了市場一定程度上的混亂和失控。岳江為了照顧大多數經銷商的利益，統一了各地市場的價格。這就在一定程度上穩定了兩面針的銷量。談到民族品牌的大旗，岳江說，隨著中國百姓收入和生活質量的提高，只打民族牌而不能給消費者提供優質的服務和產品，民族品牌就沒有持續發展能力。「在營銷戰略上，兩面針必須實現從賣產品向做品牌的根本性轉變。」岳江說。

至於企業理念，岳江認為，「消費者，惟此惟大」，要在員工中普遍樹立積極的與消費者進行溝通的理念，把兩面針的優勢轉化成消費者能聽得懂的語言。他舉例說，兩面針是以牙齦止血有效而富有盛名的。但由於過去對品牌核心的宣傳力度不夠，在護齦方面的優勢逐漸被消費者淡忘，現在，兩面針要從保護牙齦，保護牙齒的根本入手，而某些品牌片面強調堅固牙齒，卻忽略了對牙齦的保護，沒有健康的牙齦，再堅固的牙齒也會鬆掉，這就有必要把兩面針的品牌核心與消費者進行溝通，讓消費者知道。「你得告訴消費者，為什麼應該買兩面針，我到兩面針要做的一件重要工作就是要告訴消費者一個購買兩面針的真正理由。」岳江說：「這個理由是什麼呢？就是我們的天然、安全和對牙齦的獨特保護功能。」

此外，岳江還認為，兩面針應象一些國外品牌那樣成為口腔護理專家，同時發展公司具有核心競爭力的產業，如葯品、洗滌用品和婦嬰衛生用品，而對那些進入門檻低的、拼價格的產品不做。

「我們的對手是強大的，它們在壓縮我們的空間，但我們必須成功。建設一個好的團隊和有正確的意識是十分重要的。不要被眼前困難嚇倒，想想過去，兩面針再大的風雨都見過，再苦的日子都熬過，現在有這么好的基礎，我們還怕什麼？再說，有幸能與高手同台競技何嘗不也是一種快樂！」岳江帶給了兩面針的是一股積極、向上的力量。