㈠ 26分3板2斷!掘金交易大獲成功,他會是球隊爭冠最大因素嗎
隨著終場哨聲的響起,掘金頂住了湖人的反撲,終於扳回了一城。掘金方面除了穆雷和約老師發揮出色之外,還有一位角色球星挺身而出,他就是今年夏天剛剛加盟掘金的格蘭特。在全場比賽中,出場34分鍾的格蘭特投籃11投7中,得到26分3籃板1助攻2封蓋2搶斷的全面數據。值得一提的是,26分也是個人職業生涯季後賽的得分紀錄。倘若掘金能夠逆轉成功順利晉級,格蘭特絕對是球隊爭冠的最大因素之一。
值得一提的是,如今的格蘭特年僅26歲,他還有不小的上升空間。等到35歲的米爾薩普退役之後,他就可以接替米爾薩普的位置,成為掘金最穩定的四號位球員。可能誰也沒有想到,用兩個次輪簽換來的格蘭特這么好用,掘金這筆交易可以說是賺翻了。不得不佩服掘金的管理層,他們總能通過敏銳的眼光找到一個又一個的潛力股票。約老師,穆雷,小波特以及格蘭特,其中的任何一個優質球員都是用極其廉價的籌碼換來的。
最後希望格蘭特能夠再接再厲,盡心盡力地去輔佐穆雷和約老師,幫助掘金走的更遠。如果時機成熟,掘金贏得了最終的總冠軍,格蘭特當選了總決賽MVP,希望大家不要特別驚訝,因為他對如今的掘金非常重要且貢獻巨大。
㈡ 華菱汽車遠光燈泡型號是什麼
【太平洋汽車網】華菱汽車遠光燈泡型號是H3,採用該型號的燈泡是因為該燈能耗低且發光效率高、體積小且壽命長,又能保證足夠的照射距離和照明視野,同時起到發出警示信號的作用,提高駕駛安全性。
5月31日晚間,滬深兩市多家上市公司發布公告,以下是重要公告摘要,供投資者參考:【定增重組】華自科技:擬9.4億收購精實機電及格蘭特華自科技公告,公司重組擬通過發行股份及支付現金相結合的方式,購買精實機電100%股權、格蘭特100%股權,交易對價分別為3.8億元、5.6億元,同時擬配套募資不超5.7億元。精實機電主營鋰電池自動化生產線後端設備;格蘭特以膜技術和污水深度處理技術為核心,為客戶提供水凈化、污水處理、污水再生服務。
內蒙華電:終止定增擬發行19億元可轉債內蒙華電晚間公告,鑒於近期再融資政策法規、資本市場環境、融資時機等因素發生了諸多變化,公司決定終止非公開發行股票募資19.67億元的事項。上述募資額原定用於收購北方龍源風電81.25%股權。同時,公司擬公開發行可轉債,募資總額不超19.11億元,用於收購北方龍源風電上述股權,該筆股權交易作價18.75億元。
燕京啤酒:暫緩收購控股股東啤酒資產燕京啤酒公告,公司第六屆董事會第三十六次會議審議通過了《關於延長收購燕京啤酒(曲阜三孔)有限責任公司100%股權期限的議案》。根據議案,因行業競爭加劇、消費動力不足、市場營銷成本和勞動力成本上升等多種不利因素影響,燕京三孔連續兩年出現虧損,尚不具備收購條件。為保護上市公司股東特別是中小股東的權益,公司決定繼續對其實施託管經營,收購其100%股權事宜待其連續三年盈利或凈利潤達到1000萬元後的一年內實施。
北斗星通:籌劃重大資產購買暨停牌北斗星通擬籌劃重大事項,涉及發行股份購買行業內相關資產。根據有關規定,公司股票於2017年6月1日開市起停牌。公司本次申請停牌不超過10個交易日,公司將盡快確定上述重大事項,待確定後,按相關規定及時發布公告並復牌。銀億股份:近80億並購東方億聖攬入汽車變速器製造商邦奇集團銀億股份晚間公告,公司擬以8.67元/股向控股股東銀億控股的全資子公司發行9.20億股,作價79.81億元收購東方億聖100%股權,同時擬募集不超4億元配套資金。交易完成後,公司將通過東方億聖持有邦奇集團相關資產。邦奇集團是全球知名的汽車自動變速器獨立製造商,主要產品為無級變速器,目前深耕中國等新興市場。
三維通信:擬13.5億收購巨網科技切入移動互聯網廣告行業三維通信披露重大資產重組草案,公司擬通過發行股份及支付現金相結合方式,購買鄭劍波、騰躍投資等持有的江西巨網科技股份有限公司81.48%股份,交易價11億元,同時擬配套募資不超3.82億元。
(圖/文/攝:太平洋汽車網問答叫獸)
㈢ 世界家族企業有哪些
無論在哪個國家,都必然有家族企業的存在,根據相關數據顯示,全世界由家庭為主導地位的企業超過一半以上。例如美國有沃爾瑪、福特等,德國有寶馬、麥德龍,即使在中國,也有恆大、正威國際、美的等知名家族企業。下面,我們一起來看看世界上的知名家族企業有哪些。
世界各國家族企業概況家族企業作為世界上最具普遍意義的企業組織形態,在世界經濟中有著舉足輕重的地位。在世界各國,無論是發達國家還是發展中國家,家族企業都在頑強的生長和發展著。美國學者克林·蓋爾西克認為「即使最保守的估計也認為家庭所有或經營的企業在全世界企業中佔65%到80%之間。全世界500強企業中有40%由家庭所有或經營」。
排行公司所屬家族持股比例1沃爾瑪公司沃爾頓家族48.90%2伯克希爾哈撒韋公司巴菲特家族37.20%3EXORSpA阿涅利家族53.00%4施瓦茨集團施瓦茨家族100%5福特汽車公司福特家族40.00%6BayerischeMotorenWerkeAG(BMW)科萬特家族46.80%7科赫工業公司科赫家族84.00%8嘉吉公司嘉吉家族85.00%9康卡斯特公司羅伯茨家族33.80%10戴爾技術公司戴爾家族75.00%世界500強家族企業完整榜單>>美國據美國《商業周刊》調查,在1993年到2003年之間,美國企業的500強里有177家是家族式企業,大概佔三分之一。據統計,家族企業創造的價值目前占據美國GDP的50%,並為美國提供了50%的就業機會。由此可以看出在美國,家族式企業的管理明顯是優於非家族式企業的管理。
公司名稱所屬家族股份比例沃爾瑪公司沃爾頓家族50.83伯克希爾哈撒韋公司沃倫·巴菲特家族32福特汽車公司福特家族40科赫工業公司科赫家族84嘉吉公司嘉吉家族100康卡斯特公司羅伯茨家族33.32戴爾科技公司戴爾家族75美國泰森食品公司泰森家族70.45瑪氏公司瑪氏家族100NIKE公司菲爾·耐特家族89.8中國在中國的非公有制經濟中,家族式經營的企業至少佔到了80%以上。中國私營企業目前普遍採用家族擁有的形式,從資產上看,51.8%的企業為業主獨資企業。與其他國家家族企業相比,有更多的中國家族企業主正在投入發展數字化建設(內地:63%,全球平均值:57%)。
公司名稱所屬家族股份比例長江和記實業有限公司李嘉誠家族58.5中國恆大集團許家印家族77.17正威集團王文銀家族99美的集團股份有限公司何氏家族33.93碧桂園控股有限公司楊國強家族57.82大連萬達集團王健林家族50萬向集團魯冠球家族100台塑石化股份有限公司王永慶家族50高鑫零售有限公司尹氏家族51長城汽車股份有限公司魏建軍家族56.04德國在德國的所有企業中,超過九成企業為家族企業。由顧問公司EY和商務聯系供應商matchbrd針對頂級家族企業調查得到,德國共有678家營業額超過3億歐元的公司,其中大眾企業,年營業額超過2000億歐元;排名第二的寶馬公司營業額則超過800億歐元。並且在這600多個家族企業中,只有11%是上市公司。
公司名稱所屬家族股份比例大眾汽車公司波爾舍家族與皮耶希家族52.2寶馬汽車公司科萬特家族46.82施瓦茨集團迪特·施瓦茨家族100羅伯特博世有限公司博世家族99ALDI集團阿爾布萊希特家族100麥德龍股份公司麥德龍家族53.23大陸集團舍弗勒家族46保時捷歐洲股份公司皮耶希家族52.2菲尼克斯醫葯菲尼克斯100賀利氏控股有限公司賀利氏家族100法國在法國200家最大型企業公司中,有近乎50%的企業是家族公司。像歐尚集團、路易威登、歐萊雅、博羅雷等都是家族企業。歐洲各國中,前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上,其中法國甚至達到了33.8%,而法國50~100人的企業中,90%都是家族企業,且家族企業的產值占總產值的65%以上。
公司名稱所屬家族股份比例歐尚集團穆里耶茲家族90路易·威登集團伯納德·阿諾特家族46.8佳喜樂集團納烏里家族51.3巴黎歐萊雅集團貝當古家族33.13索能達索能達家族50SodexoSA/40.4博羅雷公司博羅雷家族64.1拉克塔利斯公司貝斯尼爾家族100開雲集團皮諾家族40.9DecathalonGroup/80日本世界500強企業有40%是家族企業,而在日本卻有90%是家族企業。在全球范圍內,歷史超過百年的長壽企業之中,日本佔到了40%之多,總量有兩萬家。千年企業也有21家,排在世界最古老企業前八位的都是日本企業,也全部都是家族企業。
公司名稱股份比例三得利89.6FastRetailingCo.,Ltd32.88太陽工業公司93.14矢崎總業株式會社100大冢制葯41.6SundrugCo.,Ltd.36.93COSMOSPharmaceuticalCorp43.8印度全球家族企業最成功的國家,除了德國和日本以外,印度排到前三。胡潤印度富豪榜上一半都來自家族企業。而中國企業幾乎都是白手起家,從零做起。在世界500強家族企業中,印度佔有17家,充分說明了家族企業在印度發展的成功。
公司名稱所屬家族股份比例信實工業有限公司安巴尼家族47.7塔塔汽車公司塔塔家族73.2拉加什出口公司阿姆巴尼家族53.89塔塔咨詢服務公司塔塔家族71.92HindalcoInstriesLtd.埃迪亞貝拉家族37.7BhartiAirtelLtd(fkaBhartiTele-VenturesLtd)巴帝家族50.01VedantaResourcesplc韋丹塔家族69.6JSWSteelLimited埃薩家族41.94WiproLtd.普雷姆吉家族74.3HCLTechnologiesLimited希夫·納達爾家族59.21義大利義大利作為國家的歷史並不長,但是它的經濟發展卻令世界矚目,特別是它的服裝產業。在侈品工業上,幾乎80%的市場掌握在義大利十幾個家族企業手中。而家族企業也已經成為義大利經濟發展的最重要的模式。在世界500強家族企業中,義大利佔有17家。
公司名稱所屬家族股份比例exor集團阿涅利家族52.99EdizioneSrl貝納通家族100LuxotticaGroupSpA陸遜梯卡家族87.5SarasSpA(akaSarasGroup)/50.02EsselungaSpACaprotti家族70Parmalat莫拉蒂家族86.83MarcegagliaSpaFossati家族100DeAgostiniSpA/72.68CremoniniSpA/100MediasetSpA盧斯科尼家族41.29瑞士雀巢、羅氏、百達翡麗、江詩丹頓??這些在各自不同領域里獨占鰲頭的企業都是瑞士的家族企業。瑞士目前家族企業有27.5萬家,占瑞士全國注冊企業的88%,其產值占瑞士GDP比重超過60%。在世界500強家族企業中,義大利佔有19家企業。
公司名稱所屬家族股份比例GunvorSA/63羅氏控股股份公司(羅氏集團)羅氏家族50.07地中海航運公司阿本德家族100德迅德迅家族57.9英力士集團控股有限公司格蘭特家族61.8利樂包裝母公司Rausing家族100Liebherr-InternationalSA/歷峰家族50DKSHHoldingAG/45SchindlerHoldingLtd/71.1世界500強家族地區分布從世界500強家族企業排行榜的地區分布來看,有122家企業來自於美國,佔比總榜單的24%,顯示了美國的強勢。排名第二的是德國,擁有80家世界500強家族企業,佔比總榜單的16%。排名第三的是中國,擁有41家世界500強家族企業,佔比總榜單的8%。
世界500強家族領域分布從世界500強家族企業排行榜的行業領域分布來看,科技企業異軍突起,從事科技行業的家族企業數量明顯增多,並且越來越多的老牌家族企業也開始進入技術領域,比例從28%上升到38%。與之相對的,是消費品行業和金融服務行業的下滑,佔比分別已下滑到31%和8%。
年份能源金融服務醫療健康/療養智能基礎設施TMT先進製造消費品2017年9%12%3%7%8%21%40%2019年10%18%4%14%9%24%31%勢力強大的財團ApowerfulConsortium財團是極少數金融寡頭控制的巨大銀行和巨大企業融合而成的壟斷集團,是金融資本集團的簡稱。由一個或幾個家族集合而成,包括少數大銀行、保險公司及為數較多的工礦企業、商業和交通運輸企業。19世紀最後30年,資本主義進入壟斷階段,由於生產和資本的集中,促使工業資本和銀行資本加速融合,財團逐步形成。20世紀初,各主要資本主義國家的經濟、政治、文化和社會生活的各個方面都為一些世界財團所支配。
中國四大財團中國經濟並不適合財團的生長,如果硬說存在的話,那麼只有由榮氏家族榮毅仁創立的中信集團;國家駐港大型企業集團,香港四大中資企業之一的招商局集團;零售、啤酒、燃氣經營規模全國第一的華潤集團;涉及國家安全和國民經濟命脈的大型中央企業保利集團。
排序財團名稱核心企業1中信集團中信控股有限責任公司、信誠人壽保險有限公司、中信泰富有限公司、中信物業服務有限公司、亞洲衛星控股有限公司等。2招商局集團招商局國際有限公司、招商銀行、招商局保險有限公司、招商局物業管理有限公司、友聯船廠有限公司、香港海通有限公司等。3華潤集團華潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、華潤置地有限公司、華潤燃氣(集團)有限公司、華潤醫葯集團有限公司等。4保利集團保利房地產、保利(香港)投資、保利南方集團有限公司、保利文化藝術有限公司、保利科技有限公司等。美國十大財團在今天,美國十大財團手中握有的財富總值占據了美國經濟的99%,軍火、石油、金融、冶金、化學、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業幾乎所有的領域都被十大財團所壟斷。就連美國人自己都承認:「在美國,所有人都是財團的員工,包括總統。」
排序財團名稱核心企業1洛克菲勒財團埃克森-美孚石油公司、大都會人壽保險公司、大通曼哈頓銀行、西屋電氣、美國聯合航空公司、馬丁·馬里埃塔、斯佩里·蘭德公司等。2摩根財團J.P.摩根、摩根士丹利、摩根大通、GE通用電氣公司、通用動力公司、格魯曼飛機公司、IBM公司、通用汽車、美國電話電報公司、美國鋼鐵公司。3第一花旗銀行財團花旗銀行、波音公司、J.C彭尼、卡特彼勒、3M公司、普惠公司、開利公司、西科斯基公司、奧的斯電梯公司。4杜邦財團通用汽車、杜邦公司等。5波士頓財團波士頓第一國民銀行、約翰·漢科克互惠人壽保險公司、馬薩諸塞互惠人壽保險公司、貝爾直升飛機公司、雷神公司等。6梅隆財團美國鋁業公司、海灣石油公司、阿姆科鋼鐵公司、羅克韋爾國際公司、固特異輪胎公司、梅隆國民銀行、匹茲堡國民銀行、通用再保險公司等。7克利夫蘭財團共和鋼鐵公司、萊克斯—楊斯頓鋼鐵公司、阿姆科鋼鐵公司、國民鋼鐵公司、固特異輪胎公司、費爾斯通輪胎橡膠公司等。8芝加哥財團雪弗龍-德士古石油、美國銀行、迪爾公司、西爾斯百貨公司、蒂梵尼珠寶等。9加利福尼亞財團美國銀行、西方銀行、富國銀行、洛克希德.馬丁公司、利頓工業公司、諾斯羅普.格魯曼等。10得克薩斯財團達拉斯第一國民銀行、休斯敦第—城市國民銀行、達拉斯共和國民銀行、得克薩斯商業銀行、坦尼科公司、LTV公司、休斯飛機公司、德州儀器等。日本六大財團日本目前有六大財團:三菱、三井、住友、富士、三和、勸銀。它們不僅規模龐大、掌握大量的資源,且財團內企業遍布各種行業,財團成員彼此在情報、采購、製造、研發、行銷、財務等功能上分工協作。六大財團共計控制日本全國60%以上的總資產,55%以上總資本,60%以上的銷售額,20%左右的就業人員。其中資產規模最小的是勸銀財團。
排序財團名稱核心企業1三菱財團東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱汽車、三菱電機、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。2三井財團櫻花銀行、三井物產、新王子制紙、東芝、索尼、三洋、NEC、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。3住友財團住友銀行、住友金屬、住友化學、住友電工、住友商事、松下電器、日本電器(NEC)、三洋電機、朝日啤酒等。4富士財團富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本精工及久保田等。5三和財團三和銀行、日商岩井、日本電信電話(NTT)、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運、積水化學工業等。6勸銀財團第一勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。韓國六大財閥目前韓國有45家企業集團符合財閥的傳統定義。其中三星、現代、LG、SK、韓進、樂天是韓國財閥之首,僅這六大財閥營收就超過韓國總GDP60%,資產占據韓國總資產的30%,銷售額占韓國企業總銷售額的20%。產業覆蓋石油、化工、燃氣、制鐵、建設、船舶、汽車、電子、信息通信、半導體、物流、金融、醫葯、時尚產品等各領域。
排序財團名稱核心企業1三星集團三星電子、三星物產、三星航空、三星人壽保險、雷諾三星汽車等。2現代集團韓國現代重工集團、現代汽車、現代摩比斯、現代威亞等。3LG集團LG電子、LGdisplay、GS加德士、LG化學、LG生活健康等。4SK集團大韓石油,YUKRONICS公司,YC&C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司等。5韓進集團韓進陸路運輸公司、韓進海運公司和大韓航空公司等。6樂天集團樂天七星飲料、樂天三岡、樂天火腿腸、樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子等公司。世界十大富豪家族TopTenRichFamiliesintheWorld在全球經濟發展歷程中,曾出現過世界上最有錢的十大家族,有的家族財富一直延續到今日,有的則已無過去光彩。但瘦死的駱駝比馬大,在很多世界級企業中,你或多或少都可以在其中看到十大家族的身影,他們從來不鮮為人知,但一直活躍在公眾看不到的地方。
家族名代表企業涉及領域羅斯柴爾德家族ParisOrléans,羅斯柴爾德銀行,羅斯柴爾德男爵中信酒業公司葡萄酒、藝術和銀行杜邦家族杜邦公司,通用汽車公司工礦業、汽車業洛克菲勒家族美孚石油,洛克菲勒金融服務公司能源、工業、金融高爾文家族摩托羅拉公司無線電領域IBM沃森家族國際商業機器公司IT業福特家族福特汽車公司、福特航空航天和通訊公司、福特信貸公司電子、航空、鋼鐵和軍工梅隆家族梅隆銀行公司、美鋁公司金融、鋁、石油、煤礦、造船、煉鋼摩根家族摩根公司、美國鋼鐵公司汽船業和鐵路業馬克斯家族馬克思-斯賓塞公司服裝和食品奧納西斯家族奧納西斯船廠航運業政治、娛樂圈家族卡戴珊家族卡戴珊家族在美國體育圈和娛樂圈享有很高的聲望和地位,也是紐約知名的名媛家族。卡戴珊家族很善於經營,在將名望轉化為經濟利益方面可謂登峰造極。據相關媒體統計報道,2010年卡戴珊家族瘋狂攬金6500萬美元。在「媽媽經理」克里斯汀-瑪麗-霍頓的精心管理下,卡戴珊家族的成員個個都成了「吸金機器」。
肯尼迪家族肯尼迪家族是19世紀中期愛爾蘭韋克斯福德郡逃荒到美國的後裔。家族成員老約瑟夫·P·肯尼迪於1888年生於馬薩諸塞州波士頓,一戰結束後投資股票賺了大錢,成為百萬富翁,美國金融實業家,後來成為駐英公使。他的長子英年早逝,次子約翰·肯尼迪是美國第35任總統,三子羅伯特·肯尼迪曾任美國司法部長,四子愛德華·肯尼迪曾擔任聯邦參議員長達47年之久,肯尼迪家族是美國政治的最大以及最榮耀和最強大影響力的家族。
何鴻_家族何鴻_家族是最被人們所熟知的澳門賭王家族,多次登上澳門首富的寶座。何鴻_出生於香港的何氏家族,擁有四國血統,20世紀90年代初,何鴻_在澳門建立「皇宮賭場」等多個賭場。除香港和澳門外,何鴻_亦在多個國家投資,包括越南、北韓、菲律賓、葡萄牙等。除博彩業之外,何鴻_的產業還涉及房地產、建築、船務、投資等多個領域。
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㈣ 尤里西斯·辛普森·格蘭特的總統任期
美國內戰結束後,南方種植園奴隸主並不甘心他們的失敗。他們派人暗殺林肯總統,並准備有朝一日在南方復辟。南北之間企圖復辟與反對復辟的斗爭從1865 年一直延續到1877 年。
安德魯·約翰遜1865 年3 月接替林肯出任總統後,起先仍很器重格蘭特。上台不久,就派格蘭特到南方去調查研究,以便制訂改造南方的重建計劃。
1866 年7 月,美國軍隊增添了上將軍銜,約翰遜把第一個上將軍銜授予了格蘭特。但格蘭特對約翰遜縱容南方叛亂分子的做法有很大保留。 1867 年8月,約翰遜因陸軍部長斯坦頓與他意見不合,想免去斯坦頓的職務,但遭到參議院的抵制。於是他就運用總統權力下令停止斯坦頓職務,並任命格蘭待為臨時部長。 1868 年初,參議院正式拒絕總統要求免除斯坦頓陸軍部部長的職務,格蘭特就辭去臨時部長職務。約翰遜公開指責格蘭特此舉是對總統不忠。格蘭特憤然轉到共和黨激進派一邊,並參加了對約翰遜總統的彈劾運動。彈劾運動雖然失敗,但約翰遜已名譽掃地,不可能參加當年的總統選舉了。究竟推舉誰來當總統呢?這是1868 年美國大選中的一大問題。共和黨內很多人看中了在內戰中立下赫赫戰功的格蘭特,認為由格蘭特這樣有名聲的人出來競選,一定會有很大的號召力。但也有人不以為然,認為格蘭特一無施政的經驗,二無明確的政治綱領,特別是他對當時最重大的問題——南方重建問題態度曖昧。然而,共和黨當時沒有其他合適人選,所以格蘭待就順利地當上了該黨的總統候選人,並在選舉中輕易地擊敗了民主黨對手霍拉肖·西摩。
1869 年3 月4 日, 46 歲的格蘭特出任美國第十八任總統。這位在戰場上叱吒風雲的將軍,在高個子的美國人中看是矮子。他有一頭捲曲如波的棕色頭發,嘴唇微薄,雙手嬌嫩,十指細長,長著一臉絡腮鬍子。可能由於經歷的原故,他的體格健壯,肌肉發達,舉止利落,誰看了都會覺得他是個職業軍人。
格蘭特當政之初,改革者對這位超越政治的總統寄予希望。格蘭特似乎也想就文官制進行改革。格蘭特和所有白宮的新主人一樣,對討官者大為煩惱。格蘭特曾經說過,「任命官職的權力是總統職務的禍根,在這個國家裡,沒有一個人比總統更渴望進行文官制度的改革。」但是格蘭特在這個問題上的表現好壞參半,他讓財政部長喬治·休厄爾·鮑特韋爾,內政部長考克斯和司法部長霍爾在各自的部里實行公平考試來確定某些職務的提升和任命;在一八七零年提交國會的年度咨文里,格蘭特敦促制定改革立法,兩院作出了聯合決定,授權總統成立一個委員會,為文官制定新規則。格蘭特任命了《哈潑周刊》編輯喬治·威廉領導這個委員會。委員會推薦各類競爭性考試作為取得各級文官職務的必要條件,並敦促取消政黨對工資的核定。格蘭特下令於一八七二年起實行這些規則。但國會拒絕撥給足夠經費,使該委員會不能有效地推行新規則。只有少數一些政府部門採用了某些規定,在格蘭特的任期內文官制度沒有得到徹底改革。
格蘭特面臨的最大問題是,如何處理南方叛亂諸州政治地位的問題。內戰結束後,南方諸州都由激進的共和黨人把持。他們支持給予自由民以公民權和選舉權。一八六零年代後期,激進的共和黨人在南方開始失勢,他們中的很多人被民主黨人所擊敗。但民主黨人根本就不想給予自由民任何權利。
激進共和黨人在南方最早失勢的是在弗吉尼亞州,弗吉尼亞州的變化是以和平方式進行的。其他各州就不是這樣了,田納西州、喬治亞州和北卡羅萊納州,民主黨人用威脅和暴力手段贏得選舉。這些選舉通常由三K黨人領導。三K黨是一個由白人組成的地下恐怖組織。三K黨人認為白人優於黑人,他們身穿蒙面衣,破壞共和黨人的會場,威脅、毆打和殺害黑人,迫使黑人遠離政治,他們對那些幫助黑人的白人也採取恐怖行動。
內戰結束後不久,三K黨在南方諸州相繼出現。一八七一年,共和黨國會議員要求制定法律取締三K黨。一個以共和黨人為首的調查委員會成立了,該委員會調查三K黨在南方諸州的行為。他們聽取了大量有關三K黨的恐怖行為,三K黨的這些行為為起草一部控制三K黨的法案提供了幫助。幾經辯論之後,國會通過了該法案。這部法案授予總統在南方各州實行軍管的權力。民主黨人指責這項法案的目的是為了確保共和黨在南方的權力。格蘭特根據該法案,很快行動了,他宣布在南卡羅萊納州的大部分地區實行軍管,數千人被捕,他們將在聯邦法院受審,陪審團主要由自由民和激進共和黨人組成。
格蘭特在組織內閣和安排親友的問題上,同樣犯了一系列的錯誤。他選擇退出政壇20年的漢密爾頓·菲什為國務卿,實為糊塗和無可奈何;他選拔的三任財政部長,要麼是不合法,要麼是貪污犯,要麼是行賄受賄能手,唯一優秀的戰爭部長約翰·羅林斯卻英年早逝。在其親友的安排上,採取了典型的任人唯親的做法。本來,格蘭特在家族中曾經一度是不討人喜歡的敗家子,當選總統後便被奉為至尊。有些原來曾嘲笑他的親友,趁機大發其財。格蘭特夫人的家人朱莉婭·登特掌管了就業管理局的大權,吃賄賂肆無忌憚。登特家族的其他幾名成員,也是在格蘭特的幫助下在公共機構委以重任。格蘭特的兩個兒子,分別在軍隊和銀行任重要職務。政治批評家抱怨說,格蘭特一家是「一人當政,雞犬升天」。在格蘭特任職期間,其他方面的丑聞也是數不勝數。 美國人認為,最大丑聞有五項:
丑聞之一,黑色星期五事件。兩個投機商詹姆斯和傑伊計劃壟斷黃金市場,為了確保政府不會通過拋售黃金來挫敗他們的計劃,他們僱傭總統的妹夫貝爾·科爾賓對白宮施加影響。在他們的精心安排下,人們看到他們在一艘豪華遊艇上宴請總統,於是許多人誤以為格蘭特和這兩個人是一夥的,此計得逞以後,兩個奸商就開始大量地購買黃金,使每盎司金價在4 天內長了23.5 美元。這時格蘭特意識到他上了當,於是命令財政部拋售了400 萬美元的美金,結果造成了金價暴跌。人們稱這一天為黑色星期五,就是在星期五這天,許多投資者和一些企業因大量購入黃金而破產。
丑聞之二,信貸公司行賄事件。信貸公司的官員曾在聯邦資助建造聯合太平洋鐵路的過程中非法掠取超額利潤,為了阻止對他們非法活動的調查,他們把股票以大大低於市場的價格出售給一些有影響的國會議員,在這個行賄案中充當該公司代理人的是和黨議員奧克斯·埃姆斯,被指控接受股票的人中有眾議院議長後來任副總統的斯凱勒·科爾法克和當時的眾議員後來成為總統的加菲爾德。這件事在1872 年的總統選舉中被揭露出來,成為攻擊格蘭特的一顆重型炮彈。
丑聞之三,拖欠稅款舞弊案。當時財政部長威廉指定約翰·桑伯恩為特別代理人,負責徵收拖欠稅款,根據私下的協議,桑伯恩所收取的手續費高達所征稅款的50%。眾議院在1864 進行的調查,表明桑伯恩共收取了40 多萬美元的欠款,他得到了其中的一半左右。這場丑聞導致了財政部長的辭職。
丑聞之四,威士忌酒集團案。1875 年,財政部長本傑明·布里斯發現有將近數百名釀酒商和聯邦官員根據一個密謀把數百萬美元的酒稅裝進了自己的腰包。格蘭特得知此事,勃然大怒,命令檢查官們要迅速查處,不讓一個有罪的人逃掉,可是不久格蘭特的私人秘書奧維爾·巴布克被證明卷進了這個丑聞,格蘭特口氣軟了下來,並且開始給巴布克求情,試圖讓他的私人秘書逃脫罪責,在這一樁大丑聞中有110 名參與密謀者被證明有罪。
丑聞之五,陸軍部長賄賂案。1876 年,陸軍部長貝爾納普被指控每年接受許多印第安貿易商人的酬金。開始還是他的妻子來收取酬金,在他的妻子死後,貝爾納普乾脆開始自己收錢,在參議院的審判開始之前,他知趣地辭去了部長職務,這才避免了彈劾。
另一項讓人驕傲的成就就是在南方建立了黑白同校的公立學校。
接二連三的丑聞使格蘭特名聲大損,因為在這些方面他也有不可推卸的責任。他對經濟一竅不通,同樣引起了選民們極大的反感。在1874 年的國會選舉中,盡管格蘭特的支持者還想推舉他當總統候選人,但格蘭特決計不再參加第三次總統竟選。在最後一次給國會的咨文中,他坦率地承認:「沒有任何搞政治的經驗就被選為總統,這是我的幸運,也是我的不幸……」 。
當然,格蘭格任期也並非毫無政績。雖然他面臨戰後財政捉襟見肘的窘境,但力主大赦「叛亂」者,重建飽受苦難的南方,並給南方各州帶來了一定程度的政治民主。在外交上,他執行「中立政策」,集中精力處理美國國內事務,當時正值美國工業革命時期,美國的製造業和石油業都得到了顯著的發展。另一項成就就是在南方建立了黑白同校的公立學校。
㈤ 什麼是崩盤
在A股市場中,崩盤的意思就是:由於某種原因出現,導致股票被大量的拋售賣出,此時股價就會突然間下跌,崩盤後投資者會受到嚴重的虧損。
拓展資料
歷史事件
1、1637年的鬱金香狂熱
這次事件是現代的所有投資者狂熱事件的始作俑者。在這次發生在荷蘭的鬱金香狂熱事件中,鬱金香球莖的價格飆升至一個手藝人年收入的數倍。
2、1720年的密西西比泡沫
英國人約翰·羅(John Law)因為在倫敦的布魯斯伯里廣場的一場決斗中殺人而被定罪。他後來成為了法國的財政大臣。他監督創辦了一家公司,後來這家公司的股票成為投機炒賣活動的主要交易股票,最終股票泡沫破裂。羅最後窮困潦倒地在威尼斯去世。
3、1720年的南海泡沫
英國出現的第一次現代市場崩盤,原因是對一個完全沒有前景的公司的交易。這次英國股票公司的泡沫事件以政治上的裙帶主義、自我交易和內幕交易為特點。在這一點上,2010年又何嘗不是如此呢?
4、1882年的法國股市崩盤
這是一次真正意義上的美國市場的崩盤,事件的導火索是費斯克(James Fisk)和古德(Jay Gould)等金融家尋求利用政治上的關系壟斷金市。162美元每盎司的金價峰值在100多年的時間里都沒有被打破。這次丑聞讓格蘭特(Ulysses S. Grant)政府的名譽受損,下一任總統加菲爾德(James Garfield)帶領國會對這件事進行了調查。
5、1882年的法國股市崩盤
這次股市崩盤由Union Generale的破產所引發,其破壞性後果幾乎令交易所內四分之一的經紀商受到威脅,直到法國央行的一筆貸款穩定了市場。不過,從積極的方面來看,據說畫家高更(Paul Gauguin)在這次崩盤後退出了經紀業務,去從事更值得做的事。
6、1907年大恐慌
1907年10月,聯合銅業公司(United Copper)計劃壟斷股市失敗引發了這次大恐慌。直到摩根大通(J.P Morgan)說服其他信託公司總裁為美國信託公司(Trust Company of America)提供資金,經紀商和銀行的破產才得到控制。這次危機最終促成了聯邦儲備系統的建立。
8、微崩盤:亞洲金融危機
香港的恆生指數下跌了6%,引發了全球股市大跌,道瓊斯工業股票平均價格指數當日提前收市,收於554.26點。
㈥ 11個億萬美元的錯誤,每個大佬都曾蠢得不可思議
這些代價昂貴的教訓,都發生在頂級投資家身上,每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟,這種億萬美元的錯誤不常有,而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
一筆投資虧掉億萬美元是什麼感受?
首先,你得有一億美元。
不過也不盡然。《億萬美元的錯誤》這本書描述了11個虧掉億萬美元的案例,其中多數人虧掉的錢並不屬於自己,作為基金經理,他們虧掉的大部分是其他投資者的錢。當然,也有虧掉自己錢的,例如,德國第五大富翁阿道夫·默克爾,他最終選擇了卧軌自殺。
賭業巨富、PE大神、對沖基金之王、頁岩氣之王、價值投資大師……這些代價昂貴的教訓,都發生在頂級投資家身上,每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟,這種億萬美元的錯誤不常有,而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
1、拉斯維加斯的設計師、投資界老司機,開「車」開翻了
人物:世界排名第41 位的富豪,柯克• 克科里安
克科里安是美國賭業巨富以及米高梅最大的股東。八年級中途輟學,先後成為業余拳擊手、二戰時的戰斗機飛行員,曾先後創建過飛機租賃公司,三次收購並出售米高梅電影公司,並坐擁西城賭場、米高梅大酒店等。克科里安被稱為是拉斯維加斯的「設計師」,將其最終打造成為世界一流旅遊勝地。2015年,克科里安逝世的時候大約有40億美元財產。
事件:
這位投資界老司機也有開車開翻的時候,注意,是真正的「車」。克科里安非常喜歡汽車,也喜歡買汽車公司,並有四次重要投資。
1990-1995年,他通過投資克萊斯勒,賺了27億美元。2005年,他成為通用汽車的最大股東,但因為董事會拒絕按照他想要的方向改變,他清倉退出,稍微賺了點股息錢。2007年,克科里安試圖再次收購克萊斯勒,但在競價中輸給一家PE。所謂「塞翁失馬焉知非福」,他躲過了金融危機中克萊斯勒、通用汽車的破產。
2008年4月到6月間,克科里安又瞄上了汽車公司,他花了10億美元,占股6.43%,成為福特公司的最大個人股東。但之後因為業績不佳和金融危機,福特股票大幅跳水,而克科里安因為本身的債務問題,不得不賣掉股票,在2008年10月-12月,克科里安清倉了福特股票,損失7-8億美元。
2、PE界神一般的存在,卻在最熟悉的公司上5個月虧光13.5億美元
人物:德克薩斯太平洋投資集團(TPG)聯合創始人,大衛• 邦德曼(中文名,龐德文)
TPG(德太投資)是世界最大的私募股權投資機構之一,目前通過旗下一系列私募投資基金而管理超過500億美元的資產,甚至被稱為PE界神一般的存在。相較於競爭對手黑石、凱雷和KKR,TPG在中國的知名度稍顯遜色。但這並不影響TPG及邦德曼在業界的地位,其創造的一年1010億美元(2006年)的並購交易量紀錄,迄今仍無人能及。深發展、聯想集團等投資案例也讓TPG在中國成為真正的贏家。
事件:
收購陷入困境的企業,一向是大衛·邦德曼的拿手好戲,何況他對於華盛頓互助銀行十分熟悉,當初讓他一戰成名的美國儲蓄銀行並購案,正是賣給了華盛頓互惠銀行,他還曾在這家銀行擔任董事,並與CEO是多年好友。
2008年4月,TPG投資13.5億美元,聯合其他投資方,以總金額70億美元入股華盛頓互惠銀行。9月,華盛頓互助銀行「由於資金流動性不足,無法履行債務」,被美國聯邦存款保險公司接管,5個月內TPG的13.5億美元化為灰燼,恐怕是私募基金業歷來最失敗的一筆交易,也入選了美國《時代周刊》評出的2008年度十大最糟糕交易。
3、「 頁岩氣之王」 虧掉股份,還被趕出所創公司,最後橫屍街頭
人物:切薩皮克能源公司首席執行官、NBA雷霆隊老闆奧布里·麥克倫登
麥克倫登曾被福布斯評為美國最膽大的億萬富翁。他白手起家,以5萬美元創辦公司,在2008年時個人身家高達30億美元。他創辦的切薩匹克能源公司成為全美第二大天然氣生產商,僅次於行業巨頭埃克森美孚,改變了美國頁岩氣行業。他還和朋友合夥買下NBA球隊「西雅圖超音速隊」,將全隊搬遷到他所在的城市,更名為俄克拉荷馬雷霆隊。
事件:
麥克倫登對自己的切薩皮克公司非常有信心,不斷買入股票,並且不惜動用高杠桿。他的融資手段之一,是用股票做抵押,每3美元股票借1美元貸款。但是隨著2008年9月開始天然氣價格跳水、股票暴跌,麥克倫登的抵押品大幅縮水。麥克倫登接到華爾街追加保證金通知,被迫賣掉了幾乎所有他持有的切薩匹克能源公司的股票,凈虧20億美元,這佔到他資產的2/3。
2013年1月,切薩匹克董事局趕走了麥克倫登,這位曾被評為美國年度最佳的總裁,不得不以這樣的方式離開了自己23年前創建的公司。
2016年3月,麥克倫登被指控非法采購石油以及操縱天然氣的招標等罪名。離奇的是,一天之後,他開車超速,撞向了高速公路的水泥牆,當場身亡。新聞報道,「不排除畏罪自殺可能」,但這都不重要了。
4、華爾街最知名的對沖基金經理如何接飛刀
人物:頂級維權投資者,比爾• 阿克曼
最為知名的對沖基金活躍管理人之一。作為潘興廣場(Pershing Square)管理基金的創始人及CEO,曾榮登2014年全球百家大型對沖基金年度排行榜榜首。過去數年間,其狩獵對象曾包括康寶萊、艾爾建制葯、塔吉特百貨、麥當勞、美國第三大漢堡連鎖店溫蒂漢堡、美國第二大傳統圖書零售商鮑德斯集團等。近兩年比較著名的案例是,做多Valeant葯業、做空康寶萊,均慘遭失敗。目前,管理資產規模為82億美元,遠低於2015年7月200億美元的高峰。他還曾是最大的人民幣空頭之一。
事件:
進入21世紀,傳統零售商被電商打得節節敗退,此時再大筆投資,不僅有價值發現的功效,也頗有些為了「傳統」兩肋插刀的意味。
在亞馬遜出現之前,巴諾書店和鮑德斯集團壟斷了美國的圖書零售市場。但亞馬遜出現後,事情就不一樣了。2008-2009,潘興廣場接下了飛刀,逐步買入了鮑德斯1/3的股權,平均每股10美元,並通過維權投資者慣用的伎倆,改變公司管理層和戰略方向去影響投資標的。但最終,這家公司仍然避免不了破產清算的命運,投資者血本無歸。
在對另一個零售商的投資中,阿克曼甚至輸得更慘。2007年,潘興廣場專門成立了IV基金,對塔吉特進行了20億美元的股權投資,其中大部分買的是股票期權而非股票。雖然阿克曼對塔吉特的價值判斷是對的,也成功地推動了塔吉特管理層釋放公司價值。但2009年1月塔吉特股票短期下跌10%時,潘興廣場IV基金的凈值下跌卻達到了40%,到2月底,下跌達到了90%。原因就在於他買的是期權,而不是股票。
5、不凋花凋謝:6周賺12億,然後5個月虧百億
人物:不凋花顧問公司創始人 尼古拉斯•馬奧尼斯
尼克·馬奧尼斯是可轉換債券套利的專家,並且聘請了兼並套利、多空股權投資、信用套利以及統計套利方面的專家。2000年,馬奧尼斯用6億美元創立了不凋花基金,意味永不凋謝的花朵,最輝煌的記錄是6個星期賺了12億美元。
事件:
明星交易員布萊恩·亨特2004年加入不凋花,2005年在天然氣期貨交易上有過輝煌戰績,馬奧尼斯因此非常信任亨特。2006年,不凋花加大了在天然氣期貨上的投資力度,4月,亨特在6周時間內幫公司賺取了12億美元的利潤。但隨後能源市場風雲突變,不凋花之前的利潤損失殆盡。此時,不凋花一半以上的資產都押寶在能源交易上。由於風險過於集中,巨額虧損排山倒海而來。2006年9月,不凋花公司因為巨量投機天然氣期貨虧損92.5億美元而宣告破產,成為全球商品期貨市場及對沖基金行業史上最大一起投機虧損事件。不凋花終於凋謝了。
6、與索羅斯齊名的「傳奇投資者」,卻被跳樑小丑騙了
人物:歐米加顧問公司創始人利昂• 庫珀曼
在美國對沖基金界,利昂·庫珀曼享受「傳奇投資者」的聲譽。他於1991年創立的對沖基金——歐米茄顧問公司,曾與朱利安羅伯遜的老虎基金、喬治索羅斯的量子基金以及梅里韋瑟的長期資本管理公司並稱國際四大對沖基金。而後三者則因為各種原因,先後關閉,只有歐米茄挺立至今。
事件:新興市場是非常危險的投資地區,有時候,努力了半天賺到的利潤,會全部被騙子捲走。像庫珀曼這樣最誠實、最博學、最慎重以及最精明的投資家,就是這樣在新興市場上一敗塗地的。在外號為「布拉格海盜」的捷克人維克多·柯澤尼和自己手下的投資經理同謀誘騙下,庫珀曼去買了亞塞拜然的超大型國企油廠的期權。事實上,庫珀曼付出每股25美元的價格,柯澤尼只花了不到每股1美元。最終,庫珀曼的投資經理被捕,但柯澤尼卻在與美國沒有引渡協議的巴哈馬逍遙自在。
7、「這次不一樣」,當價值投資大師面對價值陷阱
人物:普澤納投資管理公司創始人 理查德• 普澤納
普澤納(也有譯作「澤納」)和喬爾·格林布拉特(著有《股市天才》《股市穩賺》)、布魯斯·紐伯格是沃頓商學院的同窗,曾合作寫過證券分析的論文,後來三人都成為著名的價值投資大家。普澤納則被後兩位視為見過的最聰明的人,也以其信守「深度價值投資」聞名於世,他善於從歷史中汲取經驗、教訓和啟示,尤其擅長研究周期性企業的正常利潤,並在周期低谷進行抄底。截至2014年7月底,公司共管理264億美元的資產。
事件:
普澤納善於分析歷史經驗、往期數據,然而,「歷史可以作為解讀事實的參考,但卻不能作為解讀人們的心理狀況的參考。」歷史並非不斷重復,新的歷史正在創造中,這也成為投資的風險及魅力所在。2007年,他將資金投向那些歷史證明高度可靠的投資對象,其中金融股佔了40%以上的倉位,其中大部分是房地美和房利美,這兩家公司在1980年代的金融危機中熬過難關並成為很多價值投資者(包括巴菲特)的經典投資案例。但這次真的不一樣了,兩房被國有化,普澤納投資管理公司損失慘重,資產價值2008年下降了46%。
8、年度最佳對沖基金,領獎後1個月破產,虧掉179億美元
人物:培洛頓合夥公司創始人傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒
培洛頓公司由傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒於2005年聯合創建,是2007年業績最好的對沖基金之一,收益率超過80%。2008年1月培洛頓公司在一個隆重的歐洲對沖基金頒獎禮上獲得了兩項權威大獎。然而1個月後,這家公司就破產了。
事件:
培洛頓公司成立了一個ABS基金,主要標的是美國房地產市場抵押貸款證券,策略是做多高信用證券、做空低信用證券。這一策略在美國次貸危機之後,因為做空部分賺的金盆滿盈。然而,之後ABS做多頭寸遭遇次貸危機的嚴重打擊,同時,因為ABS基金像培洛頓通常的做法一樣,運用了大約9倍的財務杠桿。此後,交易便朝著當初設想的相反方向不斷發展,銀行要求追加保證金。公司因此流動性耗盡,以投機者的結局告終,「數日之內」就損失掉了170億美元。
9、德國經濟「教父」、億萬富翁卧軌自殺
人物:德國第五大富翁阿道夫·默克爾
阿道夫·默克爾(這名字好霸氣,又譯「默克勒」)是全世界最富的商人之一,他的企業包括制葯公司和海德堡水泥公司。默克勒其貌不揚、生活樸素、為人低調,集中體現了德國家族企業家精明踏實的品質,一度被稱為德國工業精神的「象徵」、德國戰後經濟騰飛期間的偉大「教父」之一。2006年,默克爾財富為115億美元,在福布斯世界富豪排行榜上位列第36位,德國第3。 2007年財富為128億美元,全球第44、德國第4。2008年,縮水到92億美元,但仍然名列全球第94位,德國第5。
事件:
曾經保守的實業家默克爾,卻戲劇性地栽在了高杠桿投資上。2008年10月,因為不看好汽車業在金融危機後的前途,默克爾大舉做空大眾汽車普通股,不料,他遇上了史詩級的保時捷-大眾收購案,11月27日,大眾的股票出現了空頭軋平、一路狂飆,從200歐元升至1005歐元,這使默克爾家族損失慘重,同時因為家族企業欠債過多(上百億歐元),無法按期償還債務,銀行家們又沒有給足夠的信貸支持,2009年1月,74歲的在疾駛而來的火車前跳下站台,自殺身亡,離他自己的豪宅僅幾百米之遠。(保時捷試圖收購大眾,最後卻被大眾反購,成為金融史、並購史上一段著名案例。)
10、戴維斯王朝:成也保險,敗也保險
人物:戴維斯精選顧問公司董事長 克里斯托弗• 戴維斯
克里斯• 戴維斯是「戴維斯王朝」第三代,一貫以價值投資著稱,他搜尋那些有投資潛力的股票並長期持有。 他的爺爺就是著名的 「戴維斯雙殺效應」的發明者,1947年以5萬美元起家,45年賺18000倍,年化回報23%,尤其擅長投資保險股。虎父無犬子,戴維斯家族三代都是著名投資家,孫子克里斯的公司,管理資產超過470億美元。
事件:2008年金融危機爆發後,克里斯托弗•戴維斯投資包括美國國際集團(AIG)在內的金融股,並希望它們能在困境之後浴火重生,但未能如願,損失驚人。AIG已經遠不是當初祖父投資的那家保險公司,而是一家龐大的高杠桿高風險、如同黑匣子一般的金融帝國。戴維斯紐約風險基金在2008年1月底之前持有價值超過16億美元的AIG股票,但一年後,這筆投資就縮水至4130萬美元,損失超過了90%。這成為戴維斯「過去5年犯過的最大錯誤」。
11、一場超過650億美元的世紀巨騙
人物:麥道夫基金的投資者,包括大導演斯皮爾伯格等
伯納德· 麥道夫,猶太人,是美國華爾街的傳奇人物,曾經擔任納斯達克股票市場公司董事會主席。在2008年美國金融危機發生之前,他曾一直是華爾街最炙手可熱的「投資專家」之一,與「股神」巴菲特齊名。截至2008年11月30日,麥道夫公司共籌得650億美元,有4800個投資者賬戶,投資者包括匯豐銀行、野村證券、國際奧委會、大導演斯皮爾伯格、諾貝爾文學獎得主威瑟爾、對沖基金、慈善組織等。
事件:
麥道夫向投資給他的客戶承諾每年8—12%的年收益率,而且是不管金融市場形勢如何都旱澇保收,年年如此。與一般騙案的不合理高回報相比,這樣「合理」的回報率騙倒了所有人。麥道夫每月向客戶提交投資報告顯示投資的都是些穩健的藍籌股,客戶也能隨時在數日內贖回投資。由於回報穩定,麥道夫的名聲越來越大,會員都以擁有麥道夫投資賬戶為榮。
2008年12月初,一個客戶要求贖回70億美元的投資,讓麥道夫難以為繼。 他不得不向自己的兩個兒子坦白,這是一個巨型「旁氏騙局」。當晚,麥道夫被兒子們「告發」。後者都任職於麥道夫基金,但宣稱對父親的騙局一無所知,其中一個還在2010年自殺身亡、另一個則患癌症去世。
這是美國歷史上最大的詐騙案,金額超過650億美元。受害人只追回不到15億美元。
2009年6月29日,71歲的麥道夫被判處150年監禁,目前仍然健在。真是,好人不長命,禍害遺千年。
這些「億萬美元的錯誤」究竟錯在哪裡?篇幅所限,我們留在下一篇文章再說。您也可以留下自己的觀點。