山東尚舜化工有限公司股票走勢

A. 山東省單縣化工有限公司的現任領導

公司主要領導人：徐承秋 從1977年起在公司任職至今，現職山東省單縣化工有限公司董事長。
徐承秋：以中國傳統經典管理現代上市公司
作為一位在新加坡上市的中國企業CEO，工作之餘研讀《論語》、《孟子》、《易經》、《老子》等中國傳統儒道經典是徐承秋每日的「必修課」。在他看來，「這些充滿哲理的中國傳統經典不僅對於做人、做事大有裨益，對於管理一家現代上市公司同樣卓有成效」。
天將降大任於斯人
2007年7月5日，當中國尚舜化工控股有限公司在新加坡證券交易所鳴鑼上市時，這家來自中國山東的企業正式走上國際化之路。而僅在三十年前，它還是中國化工行業一家名不見經傳的小公司。
尚舜化工的前身是始建於1977年的中國山東單縣有機化工廠，1998年改製成為股份制企業單縣化工有限公司。地處山東西南部的單縣，素有「山東的西藏」之稱，其偏僻貧瘠可見一斑。「在那樣一個環境相對惡劣的小地方，信息閉塞、交通不便、人才匱乏，一家公司想要存活下來都極為困難，更別提成長發展了。」回憶起當年艱難走過的創業之路，徐承秋也不禁有些感慨。
尚舜化工的成長史其實也就是徐承秋本人的奮斗史。一九六六年，徐承秋畢業於山東化工學院（現青島科技大學），不久就辭去在成都的穩定工作，回到他的家鄉——偏遠的山東西南小縣城單縣，改行當了教師。直到一九七七年，當單縣籌建有機化工廠時，徐承秋才真正有了用武之地，成為當時僅有三十幾名員工的單縣有機化工廠唯一一名技術人員。
對於化工，徐承秋是個內行，他大學四年學的是化工，畢業在成都乾的是化工，轉回山東教學仍然是化工。因此，這個平日沉默寡言的人在建廠初期的諸多決策過程中卻成為主心骨，他的話常常一錘定音。「沒有圖紙，自己設計，沒有資金，想法籌措」，短短一年時間，在遠離縣城的東溝河畔，一座化工廠拔地而起，徐承秋也眾望所歸地成為這家企業的領頭人。
其身正 不令而行
市場銷售和產品質量是一家公司能否存續的兩個關鍵因素，而徐承秋則始終秉承「其身正，不令而行」的心得，以身作則、帶頭狠抓市場銷售和產品質量，使得尚舜化工的產品迅速打開銷路並贏得越來越大的聲譽。
「建廠之初，我們的銷售人員對化工行業都不太熟悉。因為我本來就是干這行的，所以就由我帶著他們跑市場。」憑借在中國化工行業的深厚人脈，徐承秋奔徒於各大橡膠廠商，在簽下訂單的同時，每逢周末他都會給銷售人員進行市場培訓、親自講課，並組織他們到十幾個國家參加橡膠輪胎的展銷會。「市場抓得好，銷售才會好。前方市場銷售人員把國內外的市場行清摸得一清二楚，後方無論生產出多少產品都能賣出好價錢。」
對於一家產品在國內外市場銷量比例達1：1的公司來說，尚舜化工成功的一個秘訣就是嚴把質量關。「說實話，中國企業的產品在質量上與國際大公司確實存在一定差距。為了彌補這一差距，我們嚴格採納了富萊克斯標准（世界助劑行業公認的權威標准）作為參考制定了企業內控標准，並根據不同用戶提出的合同要求，專門建立了顧客個性標准並超標准執行，從而贏得了米其林、固特異、普林斯通等世界五百強大公司的信任。」日本的普林斯通公司原本對尚舜化工的產品並不看好，「但等到他們用過之後才發現我們的產品比很多國際同類公司的產品更好」。於是，普林斯通公司連續兩年在中國上海召開供應商會議時，都將尚舜化工作為評價極高的例證進行特別說明。
「不以規矩，不成方圓」。良好的經營業績得益於振奮人心的企業文化。1993年，徐承秋憑借多年的創業經驗，總結出一套「50字方針」——堅持科技興化，堅持以市場為導向，以質量求生存，以經濟效益為中心，努力開拓新市場，積極開發新產品，全面提高企業素質。這五十個大字在廠區的顯著位置赫然而書，成為尚舜化工發展的靈魂。「這並不是什麼冠冕堂皇的大話，而是這么多年我從內心總結出來的經驗，也是企業長期遵循的導向」。正是在這一方針指引下，「從1998年改制至今，公司每年的出口量都保持40%-50%的增速。1998年公司銷售量僅2000多萬元人民幣，現在已經有6個億了。」
生於憂患 死於安樂
2006年的夏天，對於尚舜化工來說是一個轉折性的季節，對於徐承秋而言，則是一個又一個的不眠之夜。「決定公司是否來新加坡上市，對我是一個艱難的抉擇。」一旦決定上市，擺在徐承秋面前的將是一條坎坷而又充滿條件的路。面對公司發展的資金瓶頸，面對一千名員工疑惑不安的眼神，剛過耳順之年的徐承秋與公司決策層經過反復研討與論證，終於做出決定——上市！
「當時我們的上市知識還是一片空白，可以說是一個文盲帶著幾個小學文化水平的人員就匆忙上市了。」徐總的話雖然幽默，但當時公司專業人員的缺乏、時間的緊迫卻是不爭的事實。不過，徐承秋對於尚舜化工卻有著充足的信心。因此，當公司於2007年6月6日至6月13日在新加坡路演時，徐承秋敦厚而充滿自信的話語一遍遍地回響於60家投資商的辦公室：中國尚舜化工專業從事橡膠助劑生產，是中國和世界上最大的橡膠助劑生產商之一，世界排名第二，中國排名第一。公司擁有兩大生產廠區，現有職工1029人，主要產品為橡膠促進劑、防焦劑和防老劑，年生產能力32000噸。公司的各類產品被廣泛應用於橡膠、輪胎等生產中，出口亞洲、歐美等30多個國家和地區，擁有全球400多個客戶，包括中國排名前十位和世界排名前十位的輪胎製造商……
十月懷胎，一朝分娩。歷經十個月的籌劃與准備，2007年7月5日上午9時，新加坡證券交易所大廳的一聲鑼響，見證了尚舜化工步入國際化道路的歷史時刻。「短短十個月的時間，我們能夠完成上市所需求的一切准備，除了公司同仁的努力，也離不開新加坡證券交易所和各中介機構的大力支持與配合。」上市當天，尚舜化工開盤價0.555新元，較發行價上揚42%，市值達到1.83億新元，新加坡眾多投資者和股民也紛紛購進，呈現出良好而活躍的交易場面。
半年過後，再次回顧這段歷程，徐承秋欣慰自己做出了一個明智的決定。「我們當初選擇來新加坡上市，就是因為新加坡上市過程時間短，門檻不高，要求的規模比中國小，很適合我們這樣的中小企業。從公司目前的業績來看，在新加坡上市不僅解決了公司下一步發展的資金問題，更重要的是讓我們走上更加規范化、國際化的道路。」
「原本我們估計上市後能募集一億元資金，沒想到竟然募集了兩億多，加上私募的總共三億多。這樣，我們下一步的技術改造、新產品開發和市場拓展都有了充裕的資金支持。」尚舜化工在招股說明書中對於上述資金的利用計劃，也正在按部就班地施行。其中年產1萬噸的促進劑多功能車間已建成一大部分，其中一部分設備正在調試安裝，今年底、明年初就可投產。「不溶性硫磺項目今年12月就可以出產品，防老劑也是明年3月投產。」
在新加坡上市，就意味著必須對新加坡的股東負責。對於公司決策層中的新加坡同仁，徐承秋也是發自內心的表示敬佩。「公司的三位獨立董事中有兩位是新加坡人，一位非執行董事和財務總監也是新加坡人。無論是在企業並購還是人事管理方面，他們細致的分工、高水平的素質、精通的專業知識都值得我們好好學習。」「每個月，我們的財務總監都會帶著新加坡的投資者到中國公司去參觀考察，無形中也促使我們加緊提高企業整體素質，用不斷上升的業績提高股票的市價，讓股東受益。」
同時，對於新加坡證券交易所和各中介機構組織的專業培訓，徐承秋都會組織公司高管參加。「公司管理法律事務和財會事務的專業人員都在新加坡受過培訓。新交所在北京和上海組織的不定期培訓，我們也要求公司高管必須專門安排時間參加，這樣才能充分帶動我們的員工，堅決按照新加坡的相關法規行事。而通過這四五個月的實踐來看，上市後公司的會計、內外審計制度確實更加完善了。」
而新加坡的國際影響力也讓尚舜化工受益不少。雖然尚舜化工在新加坡沒有業務，但公司原本在印度尼西亞、泰國、馬亞西亞等東南亞國家的業務范圍在上市後又有了進一步的拓展，包括印尼、泰國的一些大公司也主動上門洽商。「前不久我在美國參加一個國際展覽會，遇到公司最大的競爭對手，沒想到該公司的參展代表私下也購買了尚舜化工的股票。」在透露這一消息時，徐承秋的臉上亦不禁透出自豪的神情。
2007年10月28日，尚舜化工在山東單縣召開了上市後的第一次季度董事會。「這次大會主要是對上一季度的財務狀況進行總結。雖然議題不多，但由於上市之後，我們不僅要對內負責，更要對新加坡投資者負責，所以也要面對董事會的時刻監控。就像一把達摩克里斯劍高懸頭頂啊！」談及此處，一直表情嚴肅的徐承秋竟也開起了玩笑。
天行健 君子以自強不息
徐承秋已年逾花甲。初次相識，很難想像這位溫文爾雅、不事張揚的長者會是一位統領上千人的上市公司的老總。他既不威猛，也不霸氣，說話輕聲慢語、質朴無華，可真正接觸之後，很快就會感受到他的睿智與幽默，談話中既飽含著深厚的中國傳統底蘊，又時刻閃爍著現代公司管理理念的光芒。
或許這是緣於徐承秋每日的「必修課」——研讀《論語》、《孟子》、《易經》、《老子》等中國傳統儒道經典。但對於中國目前盛行的「老總國學班」，他卻並不以為然。「他們只是集中一段時間學習，哪裡比得上我天天讀呢？」數十年來，手邊隨時放一本經典讀物已經成為徐承秋的習慣，「這些充滿哲理的中國傳統經典不僅對於做人、做事大有裨益，對於管理一家現代上市公司同樣卓有成效」。
或許正因如此，尚舜化工在社會慈善方面才會不吝手筆。在新加坡上市當天，作為尚舜化工執行主席的徐承秋就向新加坡慈善機構捐贈了5萬新幣。而在此之前，尚舜化工的各類捐款已達260萬余元人民幣。2007年5月，公司剛被評為山東菏澤市十大慈善單位。「老吾老，以及人之老。幼吾幼，以及人之幼」，也許是徐承秋的最大願望。

B. 橡膠助劑哪個品牌好

全球主要橡膠助劑生產企業一覽
Eastman（美國）
Flexsys富萊克斯公司原為孟山都和阿克蘇諾貝爾的橡膠助劑部門在1995年合並成立的子公司，成為當時全球最大的橡膠助劑生產商，後來2012年被伊斯曼收購，早期富萊克斯出售或關停了防焦劑、防老劑、促進劑等競爭力地下產品，主導不溶性硫磺產品，產品牌號Crystex，公司2017年收入95.49億美。
2017年全球不溶性硫磺市場約30萬噸，富萊克斯原有產能18萬噸，是全球最大的不溶性硫磺生產企業。
產品：不溶性硫磺
產能：18萬噸
牌號：Crystex
LANXESS(德國）
德國拜耳是全球第二大助劑生產商，2004年7月拜耳將橡膠塑料助劑及中間體獨立出去，2005年成立了德國朗盛化學公司。
目前朗盛化學成為國外橡膠助劑業務相對較為全面的綜合性橡膠助劑生產企業，在歐洲市場上其橡膠促進劑與中國促進劑產品分庭抗禮；在歐洲和北美市場上橡膠防老劑RD與南化、科邁一爭高下，2017年營業收入76.64億歐元。
主要品牌Vulkanox品牌的防老劑4020和Vulkacit品牌的促進劑MBT、CBS和TBBS等，
Chemtura（美國）
2005年全球主要橡膠助劑生產商康普頓收購美國大湖公司，更名為科聚亞，主要生產促進劑產品，後期基本淡出橡膠助劑業務，2017年被朗盛公司收購。
AGROFERT（Czech）
愛格富集團成立於1993年，經營范圍：農業、化工、食品。是捷克化工行業第2大集團、第1大化工公司，橡膠助劑產能約3萬噸/年。
防老劑牌號Dusantox，促進劑牌號Sulfenax。
聖奧化學（中國）
聖奧化學科技有限公司是全球領先的橡膠化學品供應商，中化控股子公司，2016年營業收入23.25億元。
其中防老劑6PPD產能13.5萬噸，1萬噸IPPD防老劑，防老劑產能全球第一，不溶性硫磺產能7500噸。
尚舜化工（中國）
中國尚舜化工控股公司是在新加坡主板上市的一家集生產、銷售、研發、資本運營為一體的現代化、專業化、國際化橡膠助劑集團公司。
2016年銷售收入20.37億元，擁有促進劑產能8.7萬噸，不溶性硫磺產能2萬噸，防老劑產能4.5萬噸，合計橡膠助劑產能15萬噸。
科邁化工（中國）
科邁化工自2002年成立至今，已成為全球深具影響力的橡膠助劑大型製造商，擁有科邁天津、科邁內蒙和科邁河北三大生產基地及美國、南美和歐洲全球營銷網路。
2016年營業收入13.36億元，擁有防老劑TMQ產能5萬噸，促進劑產能10.1萬噸。
陽谷華泰（中國）
陽谷華泰是中國橡膠助劑產品序列最齊全的供應商，公司深耕橡膠助劑產業，龍頭產品防焦劑 CTP 全球市佔率超過 60%。
2017年營業收入16.38億元，擁有防焦劑CTP產能2萬噸，1.2萬噸均勻劑，4.5萬噸促進劑（含促進劑M），1萬噸膠母粒，9000噸不溶性硫磺。
濮陽蔚林（中國）
專業從事橡膠助劑、熱固性樹脂及材料、有機化工中間體的研發、生產和銷售，公司採用清潔工藝生產五十餘種橡膠助劑，綜合產能5萬噸，是國內橡膠助劑品種較為齊全、規模較大的企業，已成為全球有重要影響力的橡膠助劑生產型企業。
我國橡膠助劑企業眾多，規模不等。2016年，中國橡膠工業協會橡膠助劑專業委員會共有會員單位47家，其產品總產量佔全行業的83.5%以上。2016年上述五大企業銷售收入之和為75.4億元，占整個行業銷售收入的40.2%。