投資tesco股票

A. 組成FTSE100的公司

FTSE100由富時指數有限公司所編制組成。

自1984年起，挑選在倫敦證券交易所交易的100種股票，其成分股涵蓋歐陸9個國家，以英國企業為主，其他國家包括德國、法國、義大利、芬蘭、瑞士、瑞典、荷蘭及西班牙。

和法國的CAC-40指數，德國的法蘭克福指數並稱為歐洲三大股票指數，是全球投資人觀察歐股動向指標之一。

(1)投資tesco股票擴展閱讀：

指數包括三種：

1、金融時報工業股票指數，涵蓋了30種最優良的工業股票價格，由於這30家公司股票的市值在股市種所佔的比重大，具有一定的代表性，是反映倫敦證券市場股票行情變化的尺度；

2、100種股票交易指數，因為它通過倫敦股票市場自動報價電腦系統，可隨時得出股票市價，並每分鍾計算一次，因此能反映股市行情的每一變動，自公布以來就受到重視；

3、綜合精算股票指數。該指數從倫敦股市上精選700多種股票作為樣本股加以計算。這一指數的特點是統計面寬、范圍廣，能較為全面地反映整個股市狀況。

B. 關於股票交易風險 CMC Markets有哪些有效管理風險的措施

在CMC Markets看來，投資者想要有效管理股票交易風險，需要謹記一下幾點：1、控制股票資產在整個資產組合中的總佔比。因為理財的根本目標並不是追求絕對的高收益，而是在追求保值的基礎上適當爭取升值。2、股票投資方式採取長期持股，定投形式為佳。3、找到適合自已的方法，做熟不做生。4、在牛市財富效應溢出時，應當保持清醒。切不可沖昏了頭腦，讓貪婪吞噬了所有的理智與財富！5、藉助專業機構與職業投資人，這樣可以達到事半功倍的效果。6、不要聽信所謂的內幕消息，少參與所謂的各種題材。7、保持良好心態，平常心看待股票投資經歷。很多朋友熱衷做短線，認為短線刺激，承擔不起長線持股待漲的煎熬，但是倘若大家不會做短線，那麼可能會出現虧得更快的情況。今天為大家帶來一份做T的秘籍。
開講之前，可千萬不要錯過我為大家准備的福利--速領！今日機構牛股名單新鮮出爐！
一、股票做T是什麼意思
市場上已經開始流行T＋1的交易模式了，一旦今天買入股票，想要賣出，必須隔天才可以。
而股票做T的意思就是如果股票是當天買進的，又在當天賣出，那麼股票就是在進行T＋0的交易操作，交易當天股票的漲跌就是投資人做出的差價，在股票大幅下跌時買入股票，當股票上漲到一定程度就立刻把買入的部分賣出，錢就是這樣掙到的。
假如說，1000股的xx股票是我昨天所持有的，市價10元/股。就在今早發現這只股大幅下跌至9.5元/股，所以又買了1000股。然後到了下午，這只股票突然大幅上漲至10.5元/股，我趕緊以10.5元/股的價格賣掉1000股，然後獲取（10.5－9.5）×1000＝1000元的差價，這就是：做T。
可不是任意股票都能用來做T！大部分情形下，日內振幅空間較大的股票，這類是比較適合做T的，例如，每一天擁有5%的振幅空間。想對這只股票有更深層次的了解的，點開這里去看一下吧，即有專業人員幫你診股，挑選出適合做T的股票！【免費】測一測你的股票到底好不好？

二、股票做T怎麼操作
那麼股票做到T應該怎麼進行去操作呢？一般有兩種方式：正T和倒T。
正T即先買後賣，投資手裡，手裡面賺有這款股票，當天的股票開盤之後下跌到低點的時候，作為投資者買入1000股，當股票沖到當天的最高點的時候，就將這買來的1000股票全部賣出，總共持有的股數，這種情況下是不會改變的，能夠達到T＋0這樣的效果，中間又能夠獲取差價。
而倒T即先賣後買。當投資者預算到股票行情不好，會出現下跌情況，於是在高位點先賣出一部分股票，從而等股價回落後再進行買入，總量仍舊有辦法保持不變，不過，是可以收取收益的。
比方投資者，他佔有該股2000股，而10元/股是當天早上的市場價，認為所持有股票的漲跌在短時間內就會出現，，於是賣出手中的1500股，等下跌到9.5元的股價，股票的回調已經達到他們的預期，再買入1500股，這就賺取了（10-9.5）×1500＝750元的差價。
這時有人就問了，那要怎樣判斷什麼時候是低點可以買入，什麼時候是高點可以賣出？
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C. 耐吉現在生意怎樣啊

「吉芬難題」又稱土豆效應，也稱「土豆悖律」，是指在大蕭條時期，消費者舍棄高端奢侈品而轉向中低端產品，並導致對後者的需求上升，進而推高低成本產品的價格和銷售。無論經濟處於什麼狀態，人總得吃飯，有錢吃好的、貴的，缺錢可以吃差些、便宜些的食品。在經濟大蕭條時期，用於食品消費的錢會壓縮，但食品總消費量不可能減少。土豆在食品中屬於抵擋、便宜的食品，當人們收入減少後，就會去購買價格便宜的土豆，進而在整體上導致對土豆需求的旺盛，從而推進土豆價格的上漲。這里也可以把「土豆」看作廣義的便宜低端食品的代名詞。即經濟危機時，低端便宜食品的需求上升，價格也上漲。「土豆效應」在資本主義經濟危機史中得到驗證。簡單地說，就是危機面前，人的需求滑向馬洛斯需求層次的較低層。同樣，經濟危機面前，吃比薩餅的人必然減少，作為替代，大餅需求量必然增加。 解釋土豆效應，把「土豆」看作廣義的便宜低端食品的代名詞。即經濟危機時，低端便宜食品的需求上升，價格也上漲。「土豆效應」在資本主義經濟危機史中得到驗證。簡單地說，就是危機面前，人的需求滑向馬洛斯需求層次的較低層。同樣，經濟危機面前，吃比薩餅的人必然減少，作為替代，大餅需求量必然增加。 源起根據需求法則，消費者對商品或勞務的購買數量一般隨著價格的上升，市場需求將減少。吉芬商品指的是價格上升引起需求量增加的物品。英國統計學家羅伯特·吉芬最早發現，1845年愛爾蘭發生災荒，土豆價格上升，但是土豆需求量反而增加了。這一現象在當時被稱為「吉芬難題」。英國經濟學家馬歇爾在其著名的《經濟學原理》（1980）一書中詳細討論了這個問題，並在分析中提及羅伯特·吉芬的看法，從而使得「吉芬商品」 這一名詞流傳下來。發生災荒的愛爾蘭，土豆是一種非常強的低檔商品。當土豆價格上升時，消費者變窮了。收入效應使消費者想少買肉並多買土豆。同時，由於土豆相對於肉變得更為昂貴，替代效應使消費者想購買更多的肉和更少的土豆。但是，在這種特殊的情況下，收入效應如此之大，以至於超過了替代效應。結果消費者對土豆的反應是少買肉，多買土豆。這樣就可以解釋 「吉芬難題」了，也稱「土豆效應」 經濟危機當大蕭條來臨時，人們首先削減的，是奢侈品和高檔產品的需求;而廉價且能填飽肚子的土豆的需求，反倒上漲。這就是危機所帶來的機會。 經濟危機越嚴重，「土豆效應」越明顯。 在英國，不少中高收入家庭資產大幅縮水，他們的股票跌得傷筋斷骨，他們的股票期權化為泡影，他們沒有了獎金分紅，他們甚至會主動降低自己的基本工資，以免老闆破產、公司倒閉、使他們加入到失業大軍中去。 2008年，沃爾瑪宣稱其10月份零售增長佔到全美除汽車和餐飲業外零售增長的一半，正是「土豆效應」在發揮作用。除了經濟型酒店意外走強的出租率印證了「土豆效應」外，一些大眾化的平價小餐飲也意外受到市場的熱捧，再次論證了「土豆效應」的存在。不少中高收入家庭資產大幅縮水，即使外出用餐，都盡量避免到高級餐廳消費。如今高級餐廳生意大不如前，麥當勞反倒人丁興旺。對此，英國麥當勞快餐店發言人表示：「漢堡包繁榮的時代重新來臨了。」在美國，據萬事達卡統計，2008年10月全美高端消費品(指1000美元以上商品)銷售出現明顯萎縮，奢侈品銷量更下滑20.1%，幾乎任何一種商品，只要售價超過1000美元，全都面臨巨大銷售壓力。 在國際經濟危機面前，民生成為第一要義，相對高端產品來說，中低端產品卻大行其道，不僅沒有受到影響，部分產品還出現了銷售上升趨勢。今年臨近春節，北京等地大眾時裝的熱賣、改衣店走俏、杭州等地重新開設並廣受歡迎的「年貨市場」，都是「土豆現象」的例證。專家同時認為，在國際經濟危機的特殊時期，「土豆現象」並不代表高端產品在國內的需求將大幅降低。「因為中國的需求不同於發達國家，如汽車住房等，中國面臨的是『從無到有』，是較剛性的需求。」 於是，他們不得不重新審視自己的消費賬單。下館子也變成一種奢侈，即使光顧，也不去高級餐廳。對此，英國「麥當勞」快餐店發言人喜形於色地說：「漢堡包繁榮的時代重臨了。」 廉價消費品成了最大贏家。 一些廉價超市，如來自德國的Aldi和Lidl兩家連鎖超市、英國本土的Costcutter等，都是削減消費支出情況下的贏家。 Aldi的平均售價，比大型連鎖超市如Tesco等便宜1/4 ，該店每日從大型超市手上搶走約100萬英鎊的生意。Aldi預計今年營業額，高達15億英鎊，比去年上升近2成，並准備在未來5年，投資10億英鎊開設新分店。不少行業受惠於金融海嘯。油價高企令自行車銷量大增，銀行收緊信貸，當鋪成為人們「融資」的好去處，典當商H&T在上半年的盈利，大增4成至 460萬英鎊。 超級大土豆「中國製造」是一個超級大土豆最近，經濟學家、中國人民銀行貨幣政策委員會委員樊綱提出，中國產品將受益於「土豆現象」：「危機越大，『土豆現象』越明顯。日本泡沫破了之後，中國對日本的出口大幅增長；美國IT泡沫破了之後，中國對美國的出口又漲了。現在，沃爾瑪、麥當勞的銷售大漲，這就是『土豆效應』在起作用。」 2008年開年以來，以「物美價廉」為最大特點的「中國製造」，便己經遭遇了五十多年來最嚴寒的冬天。人民幣升值、資源價格暴漲，勞動力成本急劇上升，都使得「中國製造」生死攸關的價格優勢迅速喪失。 金融危機的爆發，外貿定單的急劇萎縮，使得大批的外資在華企業逃離中國，逃離珠三角、長三角，再加上全球一波又一波的對「中國製造」的反傾銷訴訟官司，使得中國成為全球反傾銷訴訟的頭號目標，以致我們不得不問：2009年，還有多少「中國製造」能活著? 盡管「中國製造」遭遇了嚴寒的冬天。盡管人民幣升值、資源價格暴漲，勞動力成本急劇上升，都在威脅並惡化著「中國製造」的生態環境……但是，強大的「中國製造」的魅力仍然不可抗拒。 美國一家大報《今日美國報》上，美國人自己寫的：一個美國人一天的生活—— 清晨六時，鬧鍾鈴響，鬧鍾底部印有「中國製造」字樣。美國1/3以上的各類型的進口鬧鍾，幾乎都來自中國內地。六點十分，上洗手間，有塑膠遮簾；量體重，有「健康牌」磅秤；做頭發，有卷發器及吹風機，都是「中國製造」。七時，走進廚房，咖啡壺和茶壺可能來自中國，每個陶瓷餐盤都可能是「中國製造」。美國市場上的陶瓷餐盤「中國製造」佔到了70～80％。七時三十分，著裝，美國17％的進口成衣來自中國內地。八時，上班路上，許多人要使用手機。美國27％的進口手機來自中國內地。九時，進辦公室，台燈中有五成可能是 「中國製造」。中國的掌中型電腦萬用手冊、記事本及電話薄、塑料相框、木製書框、拆訂書針的小文具，防止跳電的裝置等等等等，「中國製造」無處不在。熄燈前：床頭燈和台燈一樣，有五成可能來自中國。47％的吊燈來自中國。睡前，自然還得先調好那隻「中國製造」的鬧鍾……誰能抗拒「中國製造」的魅力? 金融風暴也好，經濟危機也罷，影響最大的是虛擬經濟和奢侈品消費、高檔消費品市場，而這兩處卻偏偏沒有「中國製造」的什麼事兒。而吃喝拉撒睡什麼時候都得照常，日常生活還是離不開「中國製造」。看來，「中國製造」就是多米諾骨牌中那張推不倒的牌。也許，「中國製造」恰恰會在全球金融海嘯中成就春秋霸業。

D. FTSE 100漲勢最好的行業有哪些

FTSE 100指數由世界級的指數計算金融機構FTSE(富時指數有限公司)所編制，自1984年起，特別挑選在倫敦證券交易所交易的100種股票，其成分股涵蓋歐陸9個主要國家，以英國企業為主，其他國家包括德國、法國、義大利、芬蘭、瑞士、瑞典、荷蘭及西班牙。為世界投資人歡迎的金融商品之一，和法國的CAC-40指數，德國的法蘭克福指數並稱為歐洲三大股票指數，是當前全球投資人觀察歐股動向最重要的指標之一。
這一指數包括三種：一是金融時報工業股票指數，又稱30種股票指數，涵蓋了30種最優良的工業股票價格，由於這30家公司股票的市值在股市種所佔的比重大，具有一定的代表性，是反映倫敦證券市場股票行情變化的重要尺度；二是100種股票交易指數，又稱「FT-100指數」，挑選了100家有代表性的大公司股票，又因為它通過倫敦股票市場自動報價電腦系統，可隨時得出股票市價，並每分鍾計算一次，因此能迅速反映股市行情的每一變動，自公布以來就受到廣泛重視；三是綜合精算股票指數。該指數從倫敦股市上精選700多種股票作為樣本股加以計算。這一指數的特點是統計面寬、范圍廣，能較為全面地反映整個股市狀況。
現在，FTSE 100漲勢最好的行業有哪些？我不知道，你可以查他的FTSE 100成份股組合。可以看雅虎財經網站。http://hk.finance.yahoo.com/q/cp?s=%5EFTSE
比如，現在漲勢最好的是：(AAL.L)這個企業就是：英美資源集團(Anglo-American Plc.)，(AAL.L)是他的簡稱。

查了成份股的資料大概如下 ：
List of FTSE 100 companies

This reflects the quarterly reshuffle enacted on 24 September 2007.

There are 100 companies in the index, but a total of 102 listings as two classes of shares are included for Royal Dutch Shell and Schroders.

1. 3i
2. Alliance & Leicester
3. Anglo American
4. Antofagasta
5. Associated British Foods
6. AstraZeneca
7. Aviva
8. BAE Systems
9. BG Group
10. BHP Billiton
11. BP
12. BT Group
13. Barclays Bank
14. Barratt Developments
15. British Airways
16. British American Tobacco
17. British Energy Group
18. British Land Company
19. British Sky Broadcasting Group
20. Cable & Wireless
21. Cadbury Schweppes
22. Capita Group
23. Carnival
24. Carphone Warehouse
25. Centrica
26. Compass Group
27. DSG International
28. Daily Mail and General Trust
29. Diageo
30. Enterprise Inns
31. Experian
32. Friends Provident
33. GlaxoSmithKline
34. HBOS
35. HSBC
36. Hammerson
37. Home Retail Group
38. ICAP
39. ITV
40. Imperial Chemical Instries
41. Imperial Tobacco
42. InterContinental Hotels Group
43. International Power
44. INVESCO
45. Johnson Matthey
46. Kazakhmys
47. Kingfisher
48. Land Securities Group
49. Legal & General
50. Liberty International
51. Lloyds TSB
52. Lonmin
53. Man Group
54. Marks & Spencer
55. Mitchells & Butlers
56. Wm Morrison Supermarkets
57. National Grid
58. Next
59. Northern Rock
60. Old Mutual
61. Pearson
62. Persimmon
63. Prudential
64. Punch Taverns
65. Reckitt Benckiser
66. Reed Elsevier
67. Rentokil Initial
68. Resolution
69. Reuters Group
70. Rexam
71. Rio Tinto Group
72. Rolls-Royce Group
73. Royal & Sun Alliance Insurance
74. Royal Bank of Scotland Group
75. Royal Dutch Shell
76. SABMiller
77. Sage Group
78. J Sainsbury
79. Schroders
80. Scottish & Newcastle
81. Scottish & Southern Energy
82. Severn Trent
83. Shire Pharmaceuticals Group
84. Smith & Nephew
85. Smiths Group
86. Standard Chartered Bank
87. Standard Life
88. Tate & Lyle
89. Taylor Wimpey
90. Tesco
91. Tullow Oil
92. Unilever
93. United Utilities
94. Vedanta Resources
95. Vodafone
96. WPP Group
97. Whitbread
98. Wolseley
99. Xstrata
100. Yell Group

E. 特易購的經營模式

TESCO的核心經營模式很簡單：通過購買、配送以及向顧客出售產品和服務，並藉助數據分析使每次的工作都能較前一次更上一層樓。

核心活動
·購買
TESCO在所有市場與供應商共同努力開發好的產品並負責任地采購——最大限度地減少它們對環境的影響，並確保供應鏈中的每個人都得到尊重。
·配送
優化配送網路，最大限度地提高燃料經濟性和倡導替代形式的運輸，如鐵路運輸等，幫助減少與配送網路有關的排放——節省費用並減少碳排放。
·銷售
T ESCO的門店都在所服務的社區中心。TESCO通過以實惠的價格向顧客提供優質產品、通過教育倡議以及慈善工作來支持這些社區。
·洞察
竭盡全力傾聽利益相關者的聲音，這可以幫助發展TESCO的策略，規劃社區活動，在擔憂出現時對它們作出回應，並尋找機會做更多的事情。
良性循環
TESCO正在簡化供應商網路，與更多的生產商直接合作，改善農產品和成分的可追溯性。並與供應商共同努力，支持他們發展業務，從而使他們能為TESCO的顧客以更優惠價格提供更多的產品。
促成者
·負責任地經營
將社區作為『羅盤五分儀』的一部分意味著企業社會責任不是一種專門功能，而是TESCO每個人工作中的一部分。
·創新的商品與服務
創新為顧客提供的商品和服務對滿足顧客不斷變化的需求必不可少。這包括尋找創新的方法來幫助顧客做出更健康、更綠色的選擇——例如通過產品開發、新的服務和獎勵措施。TESCO制定解決方案，以盡量減少對環境的影響。
·建立TESCO品牌
保護和發展TESCO的品牌聲譽是建立顧客忠誠度的基礎。成為一個負責任的企業是打造品牌聲譽的重要組成部分——即意味著為所有的利益相關者做正確的事情。
·利用集團技能和規模
TESCO正在把在零售和供應鏈管理方面的專業知識帶入運作的所有市場，與生產商和供應商建立起直接關系，這樣可以通過供應鏈分享專業知識，並帶來更大的知名度。TESCO的道德計劃正在幫助改善貨源國家的標准。
·培養TESCO的員工
TESCO投資於員工，使他們有機會得到和發展新技能，建立起有回報的事業。這對企業是必不可少的：這意味著可以為顧客提供最好的服務。
·開創有價值的建築
為保證新開門店和既有建築物的高效運轉，TESCO有專門的團隊管理。這意味著門店不僅有成本效益，而且還節碳。

F. CMC Markets有哪些熱門的股票差價合約交易啊手續費高不高

股票交易手續費就是投資人進行股票交易時所支付的手續費。現在CMC Markets，投資者可對超過9,000隻全球股票建倉交易，包括1000隻ETF基金。CMC Markets提供許多熱門股票的差價合約交易，包括Apple、BP、Lloyds Banking Group、Tesco、Rio Tinto等。投資者直接在CMC Markets交易端就可以按國家查看股票差價合約交易的保證金、點差、傭金和交易時段。當投資者在CMC Markets平台上交易股票差價合約時，CMC Markets將在客戶下單時收取交易傭金。

G. Tesco是什麼期貨軟體

國內做外盤期貨基本上就只有兩個途徑：

一是正規的港盤外盤開戶

借出國機會在國外辦理出入金境外銀行賬戶和外盤期貨證券賬戶，在國內先將資金匯到自己香港或歐美的境外銀行賬戶上面（國內普通人有每年5萬美元換匯額度），然後通過這個國外的銀行賬戶直接向國外的期貨公司或證券公司入金。

二是通過國內的配資|代理公司開戶

然後將資金匯到配資|代理公司賬戶，配資|代理公司根據匯率在國外相應的期貨證券賬戶上面劃入相應的美元或港幣。

（香港證監會規定香港的證券|期貨公司只能跟香港投資公司IB證券期貨合作。所以做第二種方式的外盤投資一定會涉及到這樣3個主體：1、期貨跑道公司，下單後遞交訂單到交易所的期貨公司；2、IB代理業務香港公司，開立基本戶，然後拆分N個子賬戶讓客戶交易的公司；3、與IB代理香港公司合作的國內公司。）

H. 美國伯克希爾國際集團持有的主要股票除了這些還有哪些呢

問巴菲特去吧

I. tesco在哪國上市的大陸如何購買tesco的股票

恐怕買不到

J. 頂新國際集團有股票代碼嗎頂新旗下品牌有股票代碼嗎

頂新國際集團及旗下品牌都沒有上市的，所以沒有股票代碼。
頂新國際集團（Ting Hsin International Group），集團總部位於台灣台北市，頂新的前身是1958年創立於台灣彰化的鼎新油廠，1988年10月開始投資大陸，經過10年的發展，頂新集團在大陸投資總額達12億美元，旗下共擁有55家營運公司、34家工廠、3家量販店、31家速食餐廳，員工近24000人。
旗下產品：
1、康師傅和福滿多
「康師傅」早已成為中國家喻戶曉的知名品牌，其品牌價值約為7.26億美元。頂新集團的三大品項產品，皆已在中國食品市場占據領導地位，據ACNielsen2007年12月的零售市場研究報告顯示：頂新集團方便麵的銷售額市場佔有率高達47%，銷量超過98億包，「福滿多」系列平價面更進一步拓展到廣大農村市場，是全球最大的生產銷售廠商；康師傅茶飲料也已成為國內茶飲料第一品牌，銷售額市場佔有率達到54.2%，果汁飲料的市場佔有率也達到了21.1%，是市場前三大品牌，包裝水事業憑借24.6%的市佔率，躍居全國第一品牌，長白山天然優質礦泉水也已面向市場；康師傅夾心餅干在中國的銷售額市場佔有率為25.6%，穩居中國市場第二位。
2、味全
味全（wei-chuan）公司創建於1953年，來自台灣的「嬰幼兒營養專家」，根據不同階段的嬰幼兒需求，滿足0－7歲中國寶寶的全面營養需要。味全公司是一個擁有乳品、米麥粉、飲料、調味品、營養品等八大事業的食品企業。50多年來，秉承「專業投入，關愛傾注」的使命，依靠專業的研發團隊，完整的專家顧問群共同致力於嬰幼兒食品的創新與研發，不斷創造出驕人的成績。2008年味全成立「生物科技中心」，完成從一般食品到嬰幼兒營養專業的跨越。
3、德克士
德克士（Dicos）炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，1994年出現在中國成都。1996年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了CIS系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。雖然都是炸雞，但是由於德克士炸雞採用開口鍋炸制，因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點，並以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。德克士最有名的就是脆皮炸雞，在中國快餐界其中最有名的三巨頭：除了麥當勞、肯德基、還有就是德克士！同時，它還是中國連鎖經營協會會員、特許經營備案企業、2000年中國連鎖業百強。據中國連鎖經營協會公布：名列2000年連鎖業第63強，全國連鎖餐飲企業第六強；2001年連鎖業第59強，全國連鎖餐飲企業第五強。
4、全家便利
透過日本FamilyMart專業經營Know-how與台灣地區便利店經驗的結合，2004年7月上海全家以新穎店鋪形象及全新服務，為上海的零售市場注入一股清新活力，「康師傅」攜手日本與台灣地區全家便利（FamilyMart）揭開了中國連鎖便利店業的新契機。
FamilyMart品牌原自於日本，自1972年成立32年以來，已成為亞洲最大國際連鎖便利店之ㄧ，其服務網點遍及日本、韓國、台灣、泰國、美國洛杉磯等地，店數超過12,000店。中國大陸地區則於2002年成立上海FamilyMart籌備處，2004年上海福滿家便利有限公司獲商務部批准成立。全家FamilyMart品牌正式進入中國上海市場，開始中國大陸地區之便利店經營事業。預計五年內上海開出400店、2010年開設1000 家店鋪，以成為中國最大連鎖便利店品牌為目標。不單如此，FamilyMart品牌已於2005年進入美國市場，形成[泛太平洋]之國際品牌，成為第一家由亞洲發起進入美國市場之便利店企業。未來全家便利將以服務力NO.1 和深化品牌價值，爭取市場第一品牌的地位。2006年11月，上海全家便利門店總數已逾120家，正步入快速發展期。
盡管上海地區便利店競爭激烈，全家FamilyMart仍能在艱巨的環境中穩定成長。上海全家FamilyMart秉持[誠信務實、價值創新、顧客滿意、共同成長]的經營理念，及[誠、正、勤、慎、謙、和]的企業文化，務必使加盟者得到最好的後勤支持與指導；讓消費者購物之餘能獲得更多的附加價值；全體員工及廠商都能與公司共同成長；達成上海第一、中國第一的目標，並期望在未來中國市場甚至在泛太平洋地區，全家FamilyMart能成為便利店之代名詞。
5、Tesco 樂購
2004年，Tesco通過與當時擁有25家樂購超市的頂新國際集團攜手合作，進入中國市場。2006年，Tesco將所持股份從50%增加到90%。Tesco 樂購正專注於華東（包括上海）、大北區（包括北京）、華南（包括廣州）這三個區域持續地發展我們的業務。2008年初，完成了對全國所有門店的形象整改，把現有的門店更名為「Tesco樂購」。截至2011年1月26日，我們在中國擁有93家超級大賣場和12家便利店，致力於為顧客提供滿意的購物之旅。
6、INHON
2013年，INHON母公司應宏集團董事長是頂新國際集團董事長的次子成立INHON品牌並推出第一款智能手機INHON G1。INHON公司表示，雖然G1定位上就是一支初階的智慧型手機，但整個設計與規格的搭配上，完全不遜於一線大廠近萬元規格的配備。與頂新集團沒有任何關系，但是INHON品牌藉助了頂新集團的名義迅速崛起。