東方通信股票融資

❶ A股未來3年至5年，能翻10倍或100倍的股票，在哪些行業

後市看好三大板塊：消費，醫療，科技

消費是剛需，只要中國不倒，投資消費不說讓你賺的滿嘴流油，但至少跑贏最好的理財產品還是很簡單的吧？我國現在接近14億人口了，每天都在消費，所以投資消費板塊是非常保守的，我稱之為防禦板塊。穩健的投資人建議去投易方達中小盤，想獲得超額收益，激進一點的可以直接投資招商中證白酒。

綜上所述，未來我最看好的三大行業就是消費（高端白酒）、醫葯（創新葯）、科技（新能源）這三大板塊！希望可以幫助到你！你可以關注我，每天都會發布最新的市場觀點和最前沿分析思路

❷ 600776 東方通信 000816 江淮動力 這二支股票到底要不要持倉啊這幾天跌的好慘。

不要！堅定持有！

怕什麼？只要你對未來充滿信心，那麼套牢只是暫時的，只要股市的一些基本面不發生變化，那麼可以判斷出，這次下調完全是人為的，強按牛頭去喝水，所以根本沒有必要那麼害怕！只要資金的流動性依舊泛濫；只要明年依舊經濟發展強勁；只要明年奧運在北京開；只要人民幣依舊在升值；只要上司公司的收益在增加；只要我們股民的信心還在，那麼股市有什麼理由不漲？

❸ 東方通信是否重組

東方通信已重組。
在股市中公司重組是很常見的事情，不得不說部分投資者特別喜歡買重組的股票，那麼今天我就讓大家對於重組的含義和對股價的影響有個基本的認識。開始之前，不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、重組是什麼
重組意思是說企業制定和控制的，能夠將企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為顯著改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程，那麼再從整體上和戰略上改善一下企業經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。

二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業重組有下列幾種：
1、合並：意思是把兩個或更多企業組合在一起，然後建立起一個新的公司。
2、兼並：就是把兩個或更多企業組合在一起，不過將其中一個企業的名稱保留。
3、收購：指通過購買股票或資產，一個企業得到了另一企業的所有權。
4、接管：指公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的情況。
5、破產：指企業長期處於虧損狀態，不能扭虧為盈，最終因為喪失了償還債務的能力，企業失敗了。不管那種重組形式，都會對股價產生不小的影響，因而重組消息的掌握必須要及時和快速，推薦給你這個股市播報系統，及時獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
一般情況下，公司重組是一件很好的事情，一個公司發展得較差甚至虧損進行重組，實力更強的公司通過向這家公司置入優質資產，從而置換掉不良資產，或者通過資本注入讓公司的資產結構得以改善，使公司的競爭力加強。公司能夠成功重組的話，一般就意味著公司將會脫胎換骨，能夠從虧損或經營不善中擺脫出來，成為一家優質的公司。
在我國的股票市場上，給重組題材股的炒作也就是炒預期，賭它成功與否，一旦公司要重組的消息傳了出來，通常市場上都會炒的特別厲害。如果在原股票資產重組後再有新的生命活力注入進來，炒作的新股票板塊題材又增加了，重組之後的漲停現象會不斷在這個股票中出現。相反，假若在重新組合之後缺少大量新資金的投入，又或者沒有使公司的經營得到改善，這就是股票利空，股價會繼續下跌。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-09-25，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❹ 如何發掘「東方通信」模式個股

如何發掘「東方通信」模式個股？
東方通信成為本輪行情的第一大牛股，股價從低點3.7元，不到半年時間上漲至41.88元，上漲幅度1031%，成本第一隻「ten bagger」十倍股。肯定每個人都想抓住這樣的機會，50萬元買入變500萬，如果再成功抓到另一隻，再翻十倍就變成了5000萬，光想想都讓人激動。

可是，機會是可遇而不可求的。

實際上即便是早期買入東方通信的，可能漲十個點或者二十個點就清倉了，結果只能看著十倍股溜走。而重新買一隻，又害怕再次像東方通信一樣失去十倍股機會，結果捂著不賣，又大跌，這樣反復幾次，其實還是虧。

東方通信的十倍機會，其實只是一種偶然，5G概念炒起來了，但它並不是真正的5G板塊，公司還澄清了多次沒有5G業務，但是股民說它有，它就有。大家並不關心實際情況，只關心有沒有人願意參與這場擊鼓傳花的 游戲 。

那麼，對於普通投資者來說，實際上是不太可能提前發掘出東方通信的機會的，A股一共三千多隻股票，就一隻東方通信成為了十倍股，概率本身就和中彩票一樣低。如果你簡單的用它上漲前的一些運行特徵去找下一隻股，可能找到的是一隻暴跌股。或者說潛伏進去，一直不漲反而浪費了很我時間成本。

因而我覺得，以其去幻想可以提前找到東方通信，還不如順勢而為，去跟隨東方通信。比如說東方通信這樣的股，在某一階段內屬於一個很熱的題材，資金都涌進去，板塊內的個股都有機會，那麼漲得最強的就必然會成為龍頭。我們無法提前預知，但是可以在它第一波上漲之後的回調介入，參與第二波機會，如果第一波上漲後回調買進去，沒有第二波，那認栽出局，如果成功的來了第二波，那就可以獲得較豐厚的利潤。

這個股發現的到挺早，但是沒有吃到肉啊，證明我自己水平不到家，還需要繼續充電。當時參考的是這個股已經出現了趨勢，就是它創新高，然後我就把它加到自選股里邊。

這天沒有下手，因為看的時候它已經漲停了。錯過了主升浪最好買入時間。第二天這個股直接跳空高開，然後我就在競價結束後直接買入，成交價格9塊零8。

當然現在說這些都是後話，發現的時候我記得5G概念還沒有完全的發酵，這股是完完全全不停漲漲不停。而後來慢慢變成了5G的中軍。預料到它能漲，但是沒有想到能漲得這么厲害，世界上沒有後悔葯。後來發現他1月4號突然成交量放大，以為主力要出貨了，然後就直接賣出清倉。後邊又連續大漲30%，無語。

晚上有一位大v就是說這種趨勢股類似於這種趨勢股。每年都會出現一兩只，比如以前的方大炭素就是如此的行情。有完整的一浪二浪三浪四浪五浪。基本上等散戶發現的時候，都快到第四浪第五浪了。後面發現這種趨勢股，基本上他不會跌破3日均線，每次回踩3日均線後都能迅速的拉回來。並且這種股必須要符合當下主流行情，另外成交量足夠大。

說得不好，還請多多包涵。因為也只是一個嫩韭菜。

挖掘這樣的龍頭票並不是很難.但是對於新股民是很難的.

1.首先找到類似於5G這樣強勢板塊.板塊內找低價超跌股

2形態好已經走出底部區域的.換手不錯主力資金在裡面運作的.（業績不是很重要.最近的妖股沒有幾個業績好的）

3.逢低介入控制倉位.不要追高.

按照上面的3點就算抓不到妖股也能抓個小雜毛 龍二 龍三等..盈利還是不難的

龍頭股，板塊龍頭股，市場上的絕對龍頭股，很多人三板的時候就發現了它，大部分買不進，或者買進了不敢持有，龍頭股戰法就是強者恆強。

有些東西天機不可泄露，說的太白了就不靈了。從技術上來說東方通訊和前期大牛股光洋股份都是有跡可循的。關鍵點都在放量陰線上。炒股得有好的記性。光洋股份的手法和6年前一隻股票的手法一模一樣。六年的時光早已物是人非 。是同一個主力還是同一種招數不得而知。

之前有篇文章，講了東方通信的上漲因子，今天再來分析分析。

超跌-主力資金重套

很多朋友認為主力莊稼，每次都能精準逃頂，走在散戶資金前面。其實這觀點是不全面的，有很多主力莊稼也會出現被套的局面，而且短線資金多是加個杠桿配資，所以一旦陷入被套，要不及時斬倉要不就等待回撤一定幅度後，補入同等倉位，拉升再做平倉處理。

個股，板塊疊加利好

利好，一般是可遇不可求的，多數為突發性利好，不可人為控制。比如之前的雄安，一帶一路，央行定向降准等等。此時市場人氣旺盛，關注度高，資金的聚集效應強，往往就會走出短線龍頭，領漲於兩市。

東方通信，具備以上兩個因素。個股從前期的7.80跌到3.7，回撤幅度達50%。同時，主力莊稼的資金在4.9位置被套，3.7位置再次補倉，急需拉升，才有止損可能。於是我們可以看到，股價從3.7-5.0期間，資金是有出逃部分的，至於後期的強勢拉升，則是另外一股勢力的介入。出現資金介入的原因，就是5G題材板塊的爆發，東方通信作為5G的龍頭之一，順勢大漲，後市就出現了短短35個交易日，暴漲296%。

以上是我的觀點，你學會了嗎？

緊跟潮流，留意每天炒作的概念，篩選出龍頭股，判斷錯誤要堅決執行止損紀律。

用圖說話更直觀，更好記憶

❺ 8.13東方通信怎麼樣啊

這股票長期以來沒有什麼好業績，如果市場沒有相關題材炒作一般沒有太多表現的，要有十分突出的表現市場必須要出現相關題材才行，從技術上來看，現在這股票處於近期平台底部，如果大盤進行反彈，它也會跟隨大盤進行反彈。

❻ 東方通信為什麼會成為今年四季度最熊股票

原因有三600776東方通信從今年一月份5元多起步漲到了7月份見頂14元多調整到9元多也是正常的回檔。
原因二業績跟不上股價的漲勢，回落也就不奇怪了前三季度業績才7分8實在差強人意。
原因三7月23號大宗交易顯示股東狂賣了500多萬股給市場造成陰影，打壓了股價。
以上三種原因造成600776東方通信今年四季度走勢不佳，希望有幫到你，請採納。

❼ 第一次強烈推薦買入東方通信，現在買入和撿錢沒什麼區別

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❽ 東方通信股票為什麼一直不漲

有以下可能：
1.政策的利空利多，政策基本面的變化一般只會影響投資者的信心。例如：如果政策出利好，則投資者信心增強，資金入場踴躍，影響供求關系的變化。
2.大盤環境的好壞，個股組成板塊，板塊組成大盤。大盤是由個股和板塊組成的，個股和板塊的漲跌會影響大盤的漲跌。
從東方通信的走勢上看，只是上漲凌厲，至於下步的走勢誰也預測不準。但有一點可以明確，此時進去風險很大。至於如何操作，就看投資者自己的選擇。
(8)東方通信股票融資擴展閱讀
東方通信股份有限公司（簡稱「東方通信」），是一家集通信和金融電子網路於一體的行業應用整體解決方案提供商。前身企業創立於1958年，1990年以來引進摩托羅拉先進的移動通信技術，形成了中國移動通信主營業務，不斷引領中國移動通信產業潮流，1996年成功改制上市，成為上海股市同時發行B股和A股的中國移動通信產業上市公司（股票代碼600776），是中國普天信息產業集團旗下專業從事移動通信產業的骨幹企業。
2020年11月28日，中國企業評價協會發布《2020中國新經濟企業500強榜單》，東方通信股份有限公司排名第356位。
東方通信在科技創造價值，共築美好生活的使命下，堅持誠信、務實、創新、共贏，致力於為客戶提供優質的產品、便利的體驗、完美的方案和滿意的服務，致力於成為在國際市場中擁有優勢品牌、持續創新和發展的領先企業。
1996年8月28日，東方通信股份有限公司在杭州隆重舉行公司成立、東方通信科技大廈落成及GSM8200E手機生產線開通慶祝典禮。

❾ 東信的發展歷程

前身浙江省郵電器材廠，於1958年8月在浙江省郵電管理局器材供應修配所的基礎上正式成立。
1994年6月，東方通信創業公司成立。
1996年5月，體改生（96）70號文批准東方通信股份有限公司以募集方式設立；同年7月11日公司發行B股10,000萬股。
1996年7月28日，由東方通信股份有限公司的發起人召集舉行了東方通信股份有限公司的創立大會。
1996年8月1日，東方通信股份有限公司正式注冊成立。
1996年8月28日，東方通信股份有限公司在杭州隆重舉行公司成立、東方通信科技大廈落成及GSM8200E手機生產線開通慶祝典禮。 1996年10月10日，東方通信股份有限公司與德國西門子利多富信息系統股份公司在北京人民大會堂簽訂自動櫃員機（ATM）技術轉讓合同，它將填補我國金融電子設備產業的空白。
股票發行
1996年11月26日，東方通信4000萬A股在上海發行，3050萬股進入上海證券交易所掛牌交易。股票簡稱「東方通信」 。 1996年12月5日，東方通信股份有限公司、美國摩托羅拉公司、浙江省技術進出口公司在杭州西子國賓館舉行了GSM數字行動電話系統許可證貿易合同簽字儀式。
東方通信城奠基儀式
1996年12月18日，東方通信城土地出讓協議書簽字儀式在之江度假村舉行，並在蕭山之江科技園舉行東方通信城奠基儀式。 1997年5月15日，東方通信股份有限公司在杭州西斗門ATM生產線現場舉行ATM生產線剪綵儀式。由東方通信股份有限公司引進西門子技術的ATM（自動櫃員機〕生產線正式投產。
職工股上市交易
1997年5月26日，東方通信950萬內部職工股在上海證券所上市交易。
簽訂GC87C生產技術許可合同
1997年6月，東方通信與摩托羅拉簽訂GC87C生產技術許可合同。
獲自營進出口權
1997年6月16日，東方通信股份有限公司獲自營進出口權。
實現新飛躍
1997年8月27日，東方通信股份有限公司「GSM數字移動通信基站生產線」開通儀式在杭舉行。GSM數字移動通信基站生產線的開通，標志著東方通信實現了生產能力、技術水平的飛躍。
引進CD928
1998年10月28日，東方通信股份有限公司與美國摩托羅拉公司簽署關於引進CD928行動電話生產技術的許可證轉讓合同。 1998年11月16日，東方通信股份有限公司自主開發的EC528手機在丹麥通過ETSI發布的全面型號認定（FTA）第二階段標准測試。這是國內首部在歐洲通過測試和擁有自主知識產權的手機，測試的通過不僅是東方通信股份有限公司發展史上一次質的飛躍，也是國內通信行業的一個里程碑。
EC528手機
1999年8月5日，「EC528手機」通過信息產業部科技司的鑒定，東方通信自主研製的EC528手機達到國際90年代末期同類手機的先進水平。
首條手機生產線
1999年11月21日，東方通信首條手機生產線落戶東方通信城。
成功增資發行
2000年9月1日，東方通信成功增資發行了5800萬股A股，募集資金人民幣14.6億元。
博士後工作站揭牌儀式
2001年6月5日，東方通信博士後工作站揭牌儀式在公司中央研究院舉行。
CDMA技術引進
2001年8月15日，東方通信股份有限公司與美國高通公司在杭州舉行關於CDMA系統設備製造與銷售的技術許可合同的簽字儀式。

❿ 施繼興 是誰

2003年7月14日，61歲的施繼興黯然離開東方通信副董事長的位置。而就在2周前的7月1日，東信黨員紀念表彰大會上，施繼興還表露出「力挽狂瀾」的雄心。他說：「誓要將東信扭虧為盈。」

7月16日，《通信產業報》記者從普天集團獲悉，東信大股東———普天東方通信集團有限公司於7月14日召開的第三屆董事會第二次會議，通過了關於施繼興不再擔任東信公司副董事長、總經理的議案，上述位置將由與施繼興共同「打天下」的鄭國民擔任。

鄭此前曾擔任東信監事會主席兼副總經理。而沈余銀等其他5位副總經理和1位財務總監，與鄭共同組成了東信新的經營班子。

施繼興黯然謝幕

據《通信產業報》記者了解，面對突如其來的任免，施繼興和其他東信員工始料未及。東信內部人士甚至極端地使用了「雲詭波譎，神秘異常」8字形容。

6月18日，在為SARS延誤2個月之長的東信股東大會上，東信的員工們還沒有聞到絲毫關於「東信換帥」的味道。

6月25日，普天副總裁邢煒進駐東信，並於6月26日召開中層會議，宣布施繼興光榮退休的決定。而施繼興則請求任免決定應遵循上市公司的相關程序。

7月2日，以普天集團副總裁黃志勤為首的調查組對東信進行了為期3天的經營情況調查。

7月14日，盡管施繼興並未在場，但任免大局已定。

截止到2003年4月，施繼興「普天東方通信集團有限公司副董事長兼總裁」的職務3年任期已滿。施繼興已年滿61歲。據了解，早在2002年3月的東信董事會上，普天集團總裁歐陽忠謀就曾對施繼興說：「施總，你和我都到了60歲退休的年齡了。」

而接任施繼興的鄭國民年齡也已59歲，距離法定60歲的退休年齡僅差1年。

施繼興在《告別東信同仁》的文章中說：「面對國企改革，有時我們的付出會更多，必要時還要做出局部犧牲。」

據了解，在施繼興擔任東信公司掌門人的15年時間里，東信已經從2000萬的資產膨脹到30多億，使國有資產增值150倍。2002年，東信銷售收入實現105億元，並擁有35.65 億元的凈資產。

東信之痛

作為移動通信龍頭上市企業，於1996年就開始上市融資的東方通信股份有限公司分別在當年發行10000 萬股B股和4000萬股A股，同時又於2000年增發5800萬A股，並成為滬市180指數樣本股。

施繼興對此頗為自得，然而「成也蕭何，敗也蕭何」，施繼興沒有到股市卻成為其「退休」最冠冕堂皇的理由。

在通信業冬天來臨之前，東信顯然還未能為過冬養好秋膘。

2002年年報顯示，東信首次出現虧損，由於移動通信系統市場盛景不再，占其收入70%以上的移動通信系統設備的毛利比2001年下降3.1億元，而且這種情況看來還沒有盡頭，2003年第一季度，東信主營業務利潤比去年同期下降28.77%。

而讓東信陷入輿論旋渦的是，2002年，TCL和波導等國產手機廠商實現了全線飄紅，其中普天系的波導更是實現凈利2.16億元人民幣，同比飈升216.91%。而東信顯然並沒能抓住國產手機井噴的機遇，僅占其收入30%的手機業務依然主要來源於其對摩托羅拉手機的代理銷售。

盡管早在1997年，東信就已年產手機150多萬台，佔中國市場1/6的江山，但卻全部貼「 Motolo la 」的牌子，而這種產能顯然沒有轉化為東信的優勢。

施繼興在對東信員工所發 E - mail 的謝幕詞中說：「我們受益於國家改革開放大環境，得益於內部多次改革和轉制新突破，但還受制於國企管理的固有束縛。」

「謀事在人，成敗在天。」施繼興深諳「人無遠慮，必有近憂」之道理，早在1998年就撰寫了《東信怎麼辦？》一書，對國有企業改革提出了自己的思考。2001年，施繼興更是引進安達信，重組管理流程，解聘所有員工，並讓其重新競聘上崗，由此壓縮了16%的員工。但結果卻是由於沖擊了太多的利益既得者，從而阻礙重重，「出師未捷身先死」。

隨後，東信還率先採用了「一企兩制」，大力引進海外人才，並通過ERP(企業資源計劃)，對組織實現裂變，將公司內部產業鏈的第一段都實行開放式虛擬運營，即它們作為獨立的實體，要與外部公司平等地進行競爭。然而卻都力有未逮，慘淡收場。

施繼興說：「我突然告別工作崗位，留下了不少遺憾，其中較突出的是東信集團多元化的體制未能突破，經營局面移交未呈上升態勢，新老交替沒有做好充分准備……」

2003年自救行動

2003年6月初，東信又開始「救市」。東信系統業務與終端業務實現分離，業務重心轉向終端業務，主要就是手機業務。而負責終端業務的公司將成為銷售型公司，只負責市場與銷售，而不管生產。

裁員再次成為屢試不爽的過冬策略，據了解，從5月份開始，東信就開始「分流」和「降薪」兩手策略。其中，分流員工30%共1000多人，19個部門縮減成為10個，中高層管理人員降薪10-20%，但關鍵骨幹人員卻不降反升。

在2003年5月9日東信中層會議上，施繼興及其高層紛紛自責失誤，但同時也對「大動干戈，以圖自救」充滿了信心。

即使黯然離去，施繼興依然高調看好東信。施繼興在《告別東信同仁》中說：「主營業務移動通信產業依然方興未艾，隨著3G即將迅速崛起，國產手機市場佔有率繼續提升，市場前景十分廣闊，尤其是軟體、服務和增值業務機會倍增。」

但同時，施繼興也認為，市場和企業的競爭相當的殘酷，東信需要真正建立新型營銷模式，否則將被市場淘汰。

施繼興謝幕之後的東信，能否抹去過去的傷痕呢？《東信怎麼辦？》的下一個版本將怎樣改寫？答案不久將揭曉。