謝瑞麟的股票分析

㈠ 我想買鑽戒，謝瑞麟，金伯利和周大福哪家好啊

謝瑞麟的9心一花 有100個刻面 出火漂亮

8心8箭就連一般品牌也有

而且謝瑞麟的檔次略高一點

㈡ 請問黃金、白銀、鉑金等金銀珠寶品牌股票代碼有嗎比如周生生，周大福等等，是多少

周生生代碼00116，謝瑞麟代碼00417,周大福沒有上市,屬於私人公司,中國A股有600612老鳳祥,002173山下湖,原來戴夢得也有上市,後來給人借殼了.

㈢ 謝瑞麟珠寶的股權之爭

2010年10月8日，謝瑞麟公司宣布，得悉前主席謝瑞麟於9月28日就公司若干股份之所有權索償，向公司現時控股股東謝達峰及彼之聯系人士BlinkTechnologyLimited及PartnerLogisticsLimited發出傳訊令狀。謝瑞麟珠寶（國際）公司發言人回應，目前事件並沒有新進展，同時強調，有關事件屬於謝瑞麟私人事件，與上市公司本身無關。

㈣ 謝瑞麟資料

謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
艱難創業
今年68歲的謝瑞麟出生於廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區「老虎岩」生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小「收買佬」。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業「黃金之旅」。「那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。」多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式注冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
「時不我予」
當公司的規模逐步走上正軌、業務范圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
「舔血」之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為」時不我予」。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一並以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這「肥美的燒雞」落入別人的口裡。
地產劫數
話說事不過三。謝瑞麟十足「性格決定命運」，1997年6月金融危機前夕，香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。於是，在1997／1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
為了減輕集團的財政壓力，自1998年開始，集團不斷變賣資產減債。其中有為數不少的物業都大幅虧本轉讓。除了變賣資產減債，1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其他債權人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。當時有人形容謝瑞麟的破產，是最令業界關注，同時又感到唏噓的重大破產案。
雖然因盲目投資周身債務，但當時香港不少資深珠寶業人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業內，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應商及行家都支持他，一直以來，行內沒有聽過謝瑞麟有「不找數」(不還錢)的事。當然，對於公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
破產後的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱「破產是我一生中事業污點」。他在破產初期，經常失眠，整個人都失去光彩，「感覺無面目見人」。
咸魚翻身
然而從2003年開始的「自助游」，給香港的首飾業帶來了新機遇。「自助游」自2003年7月推出以來，一年內就有超過260萬內地客到港旅遊，為香港提供約144億元旅遊收入，而其中香港的珠寶業就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業額就達4.7億港元，成績喜人。
在大的形勢鼓舞下，破產後的謝瑞麟本人，也開始積極與債權人斡旋談判。據專家分析，即使謝不提出債務重組，他為期4年的破產令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產期，謝便無需繼續還債。但他認為「我欠人錢，有生之年都要還」，故選擇以「個人自願安排」方式解決事件，此方法可將曾經破產的紀錄「徹底清除」。謝於過去4年，一直與債權人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務可以一筆勾銷。最終他在破產令到期前22天一舉「洗底」。另外謝還多次強調，珠寶行業最講誠信，因此即使破產令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。
回復自由身後的謝瑞麟透露，破產後他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。
性格桎梏
謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產後，有人評價道，雖然他曾經歷過「三起三落」，在經濟界十分堅韌，「見招拆招」，但「今次被要求破產，可能會返魂乏術，要絕跡於香港商場了」。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬於最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、台灣的旅遊業中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現利潤，可說公司經營業績已然出現曙光。但是這次「廉署拘捕」風波事涉謝瑞麟的核心業務，前景如何，實在值得關注了。
據謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業內享有崇高的「江湖地位」，仍然不能走出個人性格的桎梏。
珠寶大王被判8項罪名
2008年4月24日，香港區域法院判決，謝瑞麟及兒子謝達峰，與三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項罪名成立。其中，謝達峰為上市公司謝瑞麟珠寶現任主席兼執行董事，溫彼德為現任副主席兼執行董事，另2名被告鍾婉玲及王庭芳也均為公司前任高層。
有「珠寶大王」之稱的謝瑞麟，於1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達20億港元，但遭遇金融風暴後欠下數億元債款，2000年9月宣布破產。2003年謝瑞麟藉助內地人赴港「自由行」得以咸魚翻身，2004財年謝瑞麟珠寶銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，謝瑞麟也於2004年與債權人達成協議，償還了1300萬元以解除破產令，其財富故事跌宕起伏。
法庭指出，謝瑞麟等5名被告在1996至2005年期間串謀向多家旅行社職員，透過在海外注冊的空殼公司，以向導游提供回扣的方式，利誘導游帶旅客前往謝瑞麟珠寶店購物，同時，還採用偽造會計賬目，謊稱向數間公司支付推廣費，欺瞞稅務，八項罪名共涉及資金一億七千萬港元。
自2006年2月謝瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港聯交所上市的謝瑞麟珠寶即告停牌，迄今仍未復牌。

㈤ 科傳系統協助謝瑞麟TSL實現了什麼效果

科傳POS系統與SAP完美結合。精細的商品分類管理，提高購買率。完善的客戶關系管理，提升客戶的忠誠度。統一價格管理，統一管控各門店。全面有效管理企業人、財、物、信息資源，進行大數據分析，使各項管理信息化。

㈥ 在香港買的謝瑞麟時來運轉玫瑰金的吊墜沒有官印也沒有AU750的標志 不知道是不是假的 有知道的么

證書只對樣品負責，產品編碼是內部標識查不到正常
一般貴金屬首飾標注材質，含金量，模板號，戒指有直徑
國家貴金屬命名沒有千足金，萬足金的說法，一般用au999或者24k來標識
建議索要發票看發票品名
最近一周黃金漲股票跌
2014年12月19日交易價到240元左右，黃金首飾285元左右，投資黃金250元，回收220元，典當行回收價格只有210元以下，投資有風險從業需謹慎，如需查詢詳細品牌價格可追問核實；
謹防類似「興邦」案和黃金佳非法集資廣告
鄙視廣告，鄙視某些助紂為虐的知道管理員

㈦ 謝瑞麟的個人履歷

只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，使得生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。

㈧ 2020年3月9日香港謝瑞麟珠寶股票代碼0417收盤價是多少

謝瑞麟（HK.0417），2020年3月9日；收盤價為1.080港元

㈨ 謝瑞麟的鑽石為什麼比其他家貴那麼多

首先你要知道為什麼鑽石那麼貴！
鑽石之所以被人類稱之為「寶石之王」，並成為最昂貴的寶石品種，是因為鑽石硬度大，具有極高的抗磨能力和化學穩定性；光澤強，加工後不易磨損，能持久地閃耀金剛光澤；並且其折光率大（2.417）、色散強（0.044、在天然無色寶石中是最強的）。當鑽石被琢磨成幾十個小面後，射入鑽石的白光，在折射過程中被分散成單色光，顯出七色霓虹般光彩，呈現光輝燦爛和晶瑩似火的光學效應。這種強烈的色散現象，是鑽石最珍貴的特徵，是任何其它珠寶所望塵莫及的。除與鑽石本身具有魅力的品質有關外，還與鑽石礦床的探測、加工等有著密切的關系。

1．鑽石固有的內在魅力品質

作為寶石，必須具備美觀、耐久和稀罕這三大要素。鑽石是唯一一種集最高硬度，強折射率和高色散於一體的寶石品種，任何其它寶石品種都是不可比擬的。這樣的寶中之寶，稀中之罕，理所應當地成為貴中之最了。

2．鑽石文化源遠流長

自古以來，鑽石一直被人類視為權力、威嚴、地位和富貴的象徵。其堅不可摧、攻無不克、堅貞永恆和堅毅陽剛的品質，是人類永遠追求的目標。它具有潛在的、巨大的文化價值。

3．鑽石礦床探尋艱難，耗資巨大

鑽石礦床的尋找，並不像傳說中的那樣，不小心摔一跤，就能發現一個鑽石礦床。鑽石礦床的探尋往往要花上幾十年，甚至上百年的努力和勞動，耗資巨大。如原蘇聯西伯利亞，原生金剛石礦床的探尋，從1913年開始，歷經了18年的艱辛，才得以發現；波札那的「歐拉」原生礦床，耗資3200萬美元，歷經12年的奮斗才挖掘出來；近幾年，在加拿大西北部發現的金剛石原生礦床，則是經歷了幾代地質學家的艱苦努力，耗資至少達幾億美元才找到的。

4．金剛石礦床數量少，寶石級金剛石礦床品位低

世界金剛石礦床的數量，如果與鐵、銅和金礦數量相比的話，可以說是少得可憐，屈指可數。在開采出的金剛石中，平均只有20％達到寶石級，而其餘80％只能用於工業。但這 20％寶石級金剛石的價值卻相當於80％工業金剛石的5倍之多。世界金剛石年產量約為10000萬克拉，寶石級約為1500萬克拉，而加工成鑽石的約為400萬克拉(相當於800千克)。有人粗略統計發現，要得到1克拉(0.2克)已打磨好的鑽石，需要挖掘約250噸礦石。

5．開採的規模浩大、難度極高

鑽石礦床的開采，可以說是一件規模巨大，卻又細心備至的工作。開采過程中，既需充分開采含有鑽石的礦石，又要謹小慎微，以確保礦石中鑽石原石顆粒完好無損。開采不當會導致經濟的巨大損失。不論是露天開采，還是地下挖掘，都是一項聲勢和場面浩大的工程，人力物力的投入是難以想像的。

6．鑽石加工程序復雜，工時量大

對開采出的礦石經精心破碎和分選後，並不像其它金屬礦床一樣，即可投入大批量的冶煉，而是要對每一粒鑽石毛坯進行逐粒精心細致的分析，才能確定下切磨方案，以確保其重量、凈度和款式。這往往需要對鑽石本身物理光學性質有充分了解、經驗相當豐富的人員來進行。一般步驟是：①設計標線；⑧劈鑽；⑧鋸鑽；④車鑽；⑤磨鑽；⑥清洗分級。而這每一步驟中還包括了許許多多的小程序。每一小步都需要精湛的工藝技術和豐富的經驗。就拿世界之最的庫利南鑽石來說，原石重3106克拉，三個經驗豐富、技藝超群的工匠，每天工作14小時，共耗時8個月，才將它分割成4顆大鑽和101顆小鑽。有些世界著名鑽石的加工，往往僅設計都要花費幾個月，甚至1—2年的時間。

7．到消費者手中，一顆鑽石的經歷繁多

據有人初步統計，一顆鑽石，從它的開采、分選、加工、分級、銷售，到最後賣到購買者手中，約涉及200多萬人，一枚鑽戒是天然造物主和200多萬人心血的結晶，鑽石的無比珍貴也就是在其中。

和服裝的道理相同，同一件衣服在普通商店可能100塊錢都不用，而在品牌店卻要幾百甚至上千。有些人看中的不是衣服本身，而是品牌效應，通過品牌，可以彰顯自己尊貴的身份和社會地位，任何事物存在即有理。