㈠ 我論文題目選的hi關於成本控制的方法,以森馬服飾為例,求大神幫忙指點,
關於成本。控制的方法,
HAO 好的,
能給您的,
來的,吧
㈡ 談一下宏觀環境和微觀環境對森馬服飾的影響
宏觀環境的影響可以理解為整個國家乃至全球
經濟環境對於森馬服飾企業所處行業的影響。
如果企業所處行業不景氣,公司在正常情況下
也會不景氣,當然不排除經營有方使得企業
成長速度高於所處行業增長速度的情況;
如果森馬服飾企業所處行業發展勢頭良好,
那麼企業只需要維持正常經營就可以獲得
可觀的增長率,當然不排除經營無方導致企業
成長速度落後於所處行業增長速度的情況。
微觀環境的影響可以理解為與森馬服飾企業有
具體接觸的其他企業,政府或者個人對該企業
的影響。比如說供應商,分銷商,外包商,
客戶等等都有可能對企業產生影響。例如,
長期合作的供應商,分銷商或外包商破產導
致企業需要更多成本去尋找和建立另一個
具有戰略合作夥伴意義的供應商,分銷商或
外包商等。
另外,森馬服飾企業可以了解和預測環境
因素.不僅主動地適應和利用環境,而且通
過營銷努力去影響外部環境,使環境有利於
企業的生存和發展,有利於提高企業營銷
活動的有效性。
㈢ 關於3至5支股票的基本分析和技術分析論文,1500字左右,,謝謝!
20分就想換1500字的股票分析?有碼那麼多字的時間,我可以至少翻800隻股票了。
㈣ 各位怎麼看森馬服飾這個股票的。在廣州這邊森馬生意很好,可是森馬的股東卻在不斷減持
減持股東是控股股東,也是管理層,並且是大家一起減持,不是只是一個股東的個人行為,對森馬服飾002563肯定了如指掌。他們都賣出,建議散戶們也敬而遠之。財報和生意與否,肯定是管理層更清楚,管理層集體減持,業績能夠繼續保持高速發展,這個是不可能的事情。希望採納。
㈤ 誰能告訴我森馬服飾的營銷模式(初虛擬模式外)和促銷模式。。。。急呀。。。論文要用的。。。謝謝大家了
森馬的服飾跟普通的營銷是一樣的啊~!!由總公司在全國布屬。每個省都會有總代理,在直接分到下面的市縣。促銷都是因地方的,全國部不會一樣。森馬的營銷做的還是可以的,但只是在二三級城市。