林立分析股票

A. 蘇芮的《漲停板》 歌詞

為什麼不能單個來呢，很簡單的50

B. 林立的人物經歷

林立，44歲，1963年出生於廣東河源市紫金縣，林立是家中長子，其下還有兩個弟弟和一個妹妹，父親林錫照一直在當地銀行和政府部門任職，母親長期在當地鄉鎮企業工作。
文革期間，林錫照曾受牽連下放到農村，那時林家一家6口人緊靠微薄的工資生活。「那個時候應該是林立人生中最艱難的時刻，從小還是受了苦。」父親林錫照說。
1979年在中國人民銀行廣東紫金縣分行當會計員，此後曾在當地的中國農行任職，1986年林立離開紫金縣來到深圳，到中國銀行深圳某支行任職，曾做到科級幹部。後從中國銀行深圳分行辭職開始創業歷程。
林立掘得第一桶金，始於1990年12月深圳證券交易所成立之後。1991年和隨後的一兩年時間里，搶購「老五股」等股票，成為當時大多數人深圳人嚮往的發財之路。當時的規定為，一張身份證領取一張認購抽簽表，再按比例買股票。
「林錫照當時是紫金縣一個鎮的黨委書記，他找當地的派出所長幫忙，所長一下子弄來一大堆身份證，林立就通過買賣老五股發財了。」接近林立和父親林錫照的人士講述，林立在早期股票市場所獲約有數十萬元。
投資兼並發家
由於銀行工作的背景和股票市場掘得第一桶金的刺激，林立的發家之路一直與投資和股票市場聯系在一起。
除了參與創辦深圳市怡景食品飲料有限公司外，林立的絕大部分軌跡都是穿梭於各種投資公司和金融企業。1995年4月，林立出資970萬元，與人共同注冊成立深圳市立業投資發展有限公司。此後，立業先後進行過12次工商資料變更，其中股東變更5次。現更名為深圳市立業集團有限公司，注冊資本為1.8億元，林立擁有立業集團超過93.33%的控制權。北上內蒙，東進南京，西取成渝，南下南沙，中攻武漢長沙。林立投資范圍極為廣泛。除立業集團經營涉及電力、高科技、房地產、物資供銷、信息咨詢、計算機軟體、通信產品等近十類之外，林立在深圳、南京、武漢、長沙、四川、重慶和南沙等眾多地區，廣泛投資涉獵。 2001年10月，林立投資對南京第五制葯廠進行改制，成立南京立業制葯有限公司，注冊資本首期為8000萬元。2004年林立投資將南京電力變壓器廠改制為南京立業電力變壓器有限公司，該公司注冊資本8000萬元，總資產4億元。
在房地產行業，除投資深圳多處房產外，林立在武漢匯房地產開發有限公司和武漢漢鼎建築工程有限公司也有數千萬元的資產。林立在長沙曾投資大塊地皮，獲利在6億元以上。
榮登胡潤百富榜
2003年，平安保險當時的第一大股東、持股16.09%的深圳市投資管理公司，在深圳市產權交易所以每股不低於5.93元的價格，掛牌出售8800萬股平安股份，約合平安總股本的3.6%，最終為林立控制的立業集團獲得，估計轉讓股權總價超過5億元。
2003年12月平安按每10股轉增10股的比例轉增股本，立業集團持有平安保險的股份變更為1.76億股。
在2007年1月平安保險回歸A股的招股說明書中，深圳市立業集團有限公司作為平安保險的第十大股東，擁有平安保險1.76億股，占總股本的2.84%。林立擁有超過立業集團93.33%的股份，僅此一項林立的個人財富就超過236.75億元，遠超胡潤百富榜中的140億元。

C. 林立人的百折不撓!林立人四次創業的歷程

2006年06月22日 20:43:14
采訪林立人，是在他的九九加一實業公司的辦公室里。他其貌不揚，甚至有些土氣，過於樸素、有點不修邊幅的衣著，讓人很難相信這是位網上赫赫有名的九九加一公司老闆，他所告訴記者的那些不同尋常的創業經歷，與他過於謙遜的言談舉止也很不相稱。但就是這么一位看似恬淡的人物，卻經歷過商場上的大起大落，大悲大喜，四次創業，三次慘敗，至今仍為心中的理想奮斗不息。
六十年代中期，林立人生於溫州小魚村，和名噪一時、不久前故去的滬上浙商領軍人物王均瑤同一個村。記者在另一個場合獲息，當林立人在溫州商界已曉有名氣、嶄露崢嶸的時候，王均瑤還藉藉無名。就此，記者向林求證，林立人說，有什麼奇怪，我比他大三歲嘛。在對王均瑤英年早逝表示婉惜之後，林回憶起一個小花絮：八十年代末，林做的編織袋生意十分紅火的時候，王均瑤還曾表示要跟著林干。當然，以林對王的了解，心裡也很清楚：聰明強干雄心勃勃的王均瑤是不會給誰打工的，他只能做老闆。後來，二人的人生各有際遇，王均瑤以編織袋起家，在91年以包飛機一舉成名之時，林立人卻為了三百多萬元的貨款因三角債的原因無法收回，徹底失敗，兩手空空來到深圳，從頭做起。
記者分兩次和林立人談了四個多小時，理清了他二十多年來跌宕起伏的創富歷程。盡管林多次表示，自己不算成功，只能算小有所成，但其在創業過程中所表現出來的，先於發現別人所不能發現的商機的那種獨到的商人眼光以及百折不撓、敗中求勝的勇氣，卻散發著獨特的魅力。下面，是記者對林立人談話的錄音整理。
溫州的孩子早經商
我出生在溫州的一個漁村，叫大漁村。我對經商最初的記憶來自我的漁民父親。在我很小的時候，父親就用漁船從福建運過龍眼和砂糖，來溫州賣，賺取差價。當時這是違法行為，叫投機倒把，只能偷偷做，為此父親吃過不少苦頭，甚至曾發生過一船貨物被人搶光卻不敢報案不敢聲張的事。而每次運動到來，為了躲避被批鬥的厄運，父親只能遠走他鄉。我幼年對商業的記憶是：那是一種充滿風險充滿艱辛卻又非常誘人的事。
我最早的商業行為可追溯到初中，那時我十四歲，剛剛改革開放。最經常的事，是挑著魚鮮去集市上賣，有時也去很少魚鮮的山裡賣。另一件常做的事是收集螃蟹殼。當時國家有專門的公司收這種東西，據說可以用來做塑料。我挑著擔子，走村串巷，挨門挨戶收集螃蟹殼，然後再賣給國家，賺取差價，補貼家用。我的學費基本上都是我掙來的。高中還沒有畢業，我就選擇了經商，對此，我沒有後悔，盡管後來我發現，隨著生意越做越大，知識對我越來越重要。
第一次來深圳是1985年，那年我剛滿21歲。我們生產的文化用品，包括文件夾、文件袋等等在深圳非常暢銷，但賣的最多的還是一種用塑料做的標語口號牌，那時深圳很多地方貼的像五講四美三熱愛，不準隨地塗痰之類的標語，都是我們的產品。我們的利潤不錯，毛利能賺到70%，但由於深圳的需求量並不大，而我們做的是全國市場，所以我沒有在深圳住下來。另一個讓我無法在深圳住下來的原因是：當時深圳就是個大工地，到處都在開工建設，晴天是塵土飛揚，雨天是泥漿橫流，我無法適應這個環境。
除了做文化用品之外，我還做過許多小物件，賺錢最多的還是編織袋，那時，全國鄉鎮化肥廠像雨後春筍般冒出來，對塑料編織袋需求量很大。我漸漸成功了，二十四、五歲，名聲已遍及鄉里，因為我在把大量編織袋運往全國各地的同時，也給鄉親們帶來了編織這種袋的活計，讓他們獲得賺錢的機會。溫州的前店後廠模式，如今已家喻戶曉，我就是那前面的店，把編織袋賣往全國，我的鄉親就是那後面的廠，為我源源不斷的供貸。《溫州日報》報道了我的事跡，我相繼被評為浙江省優秀青年，溫州市傑出青年代表以及納稅大戶等榮譽稱號。王均瑤就是在那個時候找過我。當然，後來他自己也做編織袋，做得很成功。
失敗隨1989年的一宗大單來臨。當時，我們在河南簽訂了1.2億元的大單，這宗大單是在河南的一家化肥公司幫助下取得的，這家化肥公司其實是個行政單位，相當於今天的控股公司，下面有很多化肥廠，由於這家公司的權力，我們才獲得它下面眾多化肥廠的訂單，條件是：每隻編織袋給化肥公司5分錢的回扣，而當時每隻編織袋才1元錢。
我們提供了1000萬只編織袋之後，發現貸款收不回來，只好停止供貨，隨後是漫長而屈辱的討債歷程。由於合同不是同化肥公司簽訂的，而是和各個具體生產廠家簽的，該公司置身事外，而各個廠家以種種理由拖欠貨款，我們除了獲得一點化肥之外，基本上顆粒無收。最困難的時候，我身無分文，向這家化肥廠要求1000元生活費，他們也拒絕給付。他們欠我一百一十萬，連一千元也不願給。和我一起討債的一位大姐痛哭失聲。
1990年是等待和絕望的一年，但我沒有等來早該到來的貨款，而為我辛辛苦苦編織出一千萬編織袋的鄉親們的工錢不能不付。在處理完債務之後，最終，我一貧如洗，兩手空空，只好離開家鄉，遠走深圳。
創辦深圳第一家民營地產中介公司
1991年，摩托車將我拉到巴丁街2號時，我記得正是夏天，巴丁街2號是我一位朋友的住處，我借住在那裡，打地鋪睡在地板上。
最痛苦的時候，我時常想起父親在一船貨物被人哄搶一空的時候曾說過的一句話：別人沒有，你有嘛！父親泰然處之的淡泊心態影響了我，我慢慢從失敗的陰影中走出來。我圖謀東山再起。當然，我只能做老闆，象我這種沒有什麼學歷、沒有什麼專業技術的人，除了做老闆外，不可能打工，打工也沒人要。
來深不久，我就發現了一個生財之道：做租房中介，收取傭金。深圳做這種中介的公司很多，當時很少，除了一家國營的深圳國際房地產咨詢公司做這項業務外，沒有一家正規的中介公司。為了生意做得名正言順，我在香港注冊了一家立業(香港)房地產開發公司，之所以在香港注冊，是因為當時在國內不可能注冊到這樣的公司。雖然是在香港注冊的，但公司實際的業務卻是在深圳做租房中介，可算是深圳第一家民營租房中介公司。
當時，深圳的房租挺高，100平米的租金，要2800左右，租的人也很多，從全國各地涌來的人流都需要有個住處以及辦公室，我們生意火暴異常，公司十幾個員工，忙得暈頭轉向。多的時候，公司一天能做十幾單，租到房的客戶歡天喜地，對我們千恩萬謝。不用本金，我幾乎是做地收錢，傭金的收取以一個月的租金為標准。
到了92年春天，我已積累了十幾萬元，覺得做租房中介不是長久之計，加上做中介的人多起來，我開始炒起樓花。當時炒樓花比較賺錢，一般炒一套樓花，能賺5000-10000元，羅湖的許多小區，我都炒過，最多的是東樂花園，當時我一口氣拿到了近30套。一年後，我的資產達到六、七十萬。
那時候，另一個構思在我心中形成：我准備在寶安找一塊地皮，蓋一個小區，名字就叫深圳溫州小區，專門賣給溫州人。當時深圳還有一個政策，在深圳關外買房就能獲得深圳戶口，這對溫州人應該有吸引力。為了測試構思的可行性，我回到了溫州，在《溫州日報》上登了個廣告。沒有想到，前來登記買房的人絡繹不絕，有的甚至交出訂金，我拒收訂金時，他們就說：我又不是你的親戚朋友，到時候你房子好賣就會找借口不賣給我們了。但後來，我的構思並沒有完全實現，因為深圳買房給戶口的政策取消了。
熟悉中國經濟發展的人都知道，93年6月份前全國各地都在大幹快上，到處都在蓋房，似乎只要蓋了房，錢就來了。在得知深圳買房給戶口的政策取消後，我們在惠陽找到了一塊地，當時正值開發大亞灣，有一個口號是：你錯過了深圳，你還要錯過大亞灣嗎？。惠陽縣一家房地廠公司在看了我們一大堆買房資料之後，對我們非常看好，很多實力比我們大得多的房地產公司他們都置之不理，堅決要和我們合作，他們出地，我們建房，利潤三七分成。
我們計劃在今天的惠陽市政府的斜對面蓋一個26層的大樓，叫溫州大廈，仍准備賣給溫州人。沒想到，我們剛打了地基，6月份，中央開始宏觀調控，到9月份，銀根緊縮，為我們建房的建築公司本來是墊資做的，這時候貸不到一分錢。我們的溫州大廈最終成了個爛尾樓。
盡管我的錢又賠個盡光，但我還不死心，我推測溫州的情況不久也會在惠陽重演，就借錢從外地運來了一百多輛三輪車，准備在惠陽申請牌照，誰知，車子還沒落地，就被沒收了。
當時我在深圳，得到一個通知，讓我拿10萬元去贖回這些三輪車。我的憤怒無以復加：車子沒有落地，如果不行，你可以讓我將車子拉回去，為什麼要將車子沒收，向我索取10萬元錢？這最後的一擊真要令我崩潰，至今我回想起這事，心都在滴血，我這輩子的打擊都沒有這一次大。當時我真是想不通：做點生意為什麼就這么難？(記者按：記者注意到，林立人在說到這一段時，淚水在眼眶裡打轉，長久說不出話來。)
一台BP機蘊藏多少財富我萬念俱灰
1994年，我沒做成什麼事。到1995年，我連1000元也拿不出來了，生活沒有著落，不得不尋求謀生之道。盡管如此，當我在報上看到深圳在招義工時，我還是報名參加了，至今，我已在深圳做了10年的義工在02年授予深圳市五星義工(義工編號：0965)，我發現，做義工可以使我心安，對我是一種精神補償，具體到1995年我個人的處境來說，我太需要把自己融入到社會中去。送人玫瑰，手留余香是在深圳義工聯學到的人生真諦。
位於華聯大廈對面統建樓的通訊市場，今天很大，已輻射到旁邊幾個樓，95年我在這里的一個櫃台買了一台尋呼機，很便宜，然後，試著在街頭貼一個小廣告：尋呼機轉讓。沒想到，不到1小時，就有人來買，我賺到了幾十塊錢。有了這個嘗試之後，我就花了200元，在報上登了個分類廣告。前前後後，我接到了300多個電話，向我要尋呼機，我再次到統建樓那個櫃台拿貨，這樣，我就做起了尋呼機小買賣。由於我經常向同一個櫃台要貨，就可以比一般的買主拿到更便宜的貨。慢慢的，我和這個櫃台的主人趙女士成了朋友。
不久，我注意到一個現象：越是便宜的尋呼機，需求量越大，而這種便宜的尋呼機，一般都是二手機改頻的。我琢磨，要想發財，必須找到二手機的貨源，同時，必須找到技術人員，懂得改頻。幸運的是，我碰到一個台灣商人，專門在日本收購二手尋呼機，更幸運的是，我又找到了幾個懂得改頻技術的工程師。有了這兩大資源，我不再做零售了，改做批發。我向那個台灣商人購買二手機，再請那幾個工程師給我改頻，然後，將改裝好的尋呼機批發給零售商。我的朋友趙女士，本來是我的供貨商，我給她供貨了。
改頻尋呼機給我帶來了巨大的機會。當時，一個沒有改頻的二手尋呼機，只要20元就能買到，改頻之後，可以在中國使用，每台價格上漲十幾倍。以一種卡片機為例，這種機型很象卡片，很薄，外觀漂亮，很暢銷，我們進貨時每台20元，變頻後賣給供貨商，每台300元，毛利賺15倍。就這樣，許多零售商還追著我搶著要貨。由於我貨源充足，可以源源不斷的供貨，到98年，我的事業達到一個頂峰，好歹也算是個千萬富翁了。
盡管生意做得非常順利，我還是清醒的認識到：尋呼機無疑是夕陽產業，被手機取代的趨勢越來越明顯，我必須另找投資方向。另一方面，隨著資產規模的擴大，我越來越感覺到，自己的學識不夠，必須想辦法充電。1998下半年我來到北大，開始旁聽經濟學和管理學課程，並在1999年正式讀了EMBA。這時候，尋呼機的生意越來越難做，利潤越來越薄，到2000年，我放棄了這個行業。
在北大讀書期間，我又做了兩次較大的投資，一是對教育產業的投資，當時有關教育產業潛力無限的呼聲很大，我試圖和北大，清華及牛津商學院合作，做企業營銷管理培訓，另一項是投資陽江的一個飛機駕駛培訓學校，當時對國家可能對私人飛機開放天空有過種種猜測，飛機駕駛培訓的誘人前景讓我做了這項投資，這兩項投資都不夠成功，賠了一些錢。
但真正讓我元氣大傷的，是B股市場。2001年2月19日，B股市場對境內投資者開放，在多個無量漲停板之後，我在朋友的慫恿下，重金殺入B股。今天回過頭來看，這是非常不智之舉，經商的人都知道：不熟悉的行業決不要做。不管別人做得多好，多麼賺錢，如果你來做，可能就會賠錢。在做B股之前，我對股市一無所知。
我殺進B股的時候，幾乎所有的股票都已漲得很高了，而且，當時由於B股的突然開放，港幣很吃香，我以1比1.2對換港幣，本身就很吃虧。盡管如此，我買的股票剛開始還是賺了錢，只是我不切實際的希望它繼續上漲，誰知到6月份，B股突然跳水，我沒有及時拋出，所有的股票都被套牢。這時，如果我及時割肉出局，仍然所虧不多。像和大多數股盲一樣，在股票上漲的時候，我盼望它漲了再漲，在股票下跌的時候，我盼望它能迅速反轉。可是反轉始終沒有到來，3年多的熊市讓我越套越深，我的資產縮水了2/3。
最好的守業就是創業
三次慘敗，我歷盡滄桑。痛定思痛後，我發現，以前的成功，都在於自己大膽嘗試，善於發現別人所沒有發現的商機，並能先人一步把捉機會，帶有一定的偶然性和投機成份，而失敗往往就敗在對宏觀經濟形式把握不住，方向感不強，再加上缺少系統的管理理念，又有點浮躁沖動，沒有把已經取得的成就鞏固並發揚光大。
我決心沉下心來，踏踏實實做事，拋棄過去想依賴一兩次機會迅速暴富的心理，腳踏實地練好基本功，一點一點積累做起來。
2002年初，在朋友的幫助下，我將剩下的資金投資入股了位於西鄉的一家叫偉伯的數碼像機生產廠，這一次投資比較成功，到我的本金已全部收回來了，股權也增值了。這一年下半年，依託這家數碼相機廠，我公司開始經營九九加一牌的數碼相機。考慮到自己的資金實力、產品定位以及數碼相機具體的市場環境，我們沒有做那種大投入的市場推廣，也沒有搞什麼連鎖加盟，而是集中做電子商務。
我們自己有一個九九加一網站，同時我們在阿里巴巴、淘寶網、一拍網以及ebay都開有網上商店。我們18個品種的數碼相機、防水相機和攝相頭等，全部是針對中低端客戶，低價是我們的優勢。我們的產品在國內有一定的銷量，但主要是用於出口，比如，我們給微軟公司生產的禮品數碼相機，給德國沃爾瑪供貨的九九加一數碼相機，都是用於出口。我們的業務主要集中在B2B，佔80%，而B2C才佔20%。
對於公司的電子商務，我非常有信心，因為我不期望不切實際的一蹴而就，那種大起大落，我已經經歷太多。我更願意踏實地做我的誠信品牌，因為做電子商務，首要之首要，就是誠信，沒有誠信，誰也不可能與你網上做生意。所幸我們的艱辛付出有了收獲，2012年，阿里巴巴網上誠信排行榜九九加一公司排在第一名，網民都稱我們是網上交易誠信第一人林立人。
我的目標是：做最優秀的網商，依靠我們的誠信，在網上將銷售量做上去。因為數碼相機利潤已降下來，而我們做的又是低端產品，只有以量取勝。另外，電子商務低廉的成本，也使得我們的利潤有了保障。當然，公司新的轉型的可能性也是存在的，我正在聯合幾個在深圳做生意的溫州朋友，謀求一次大的動作，相信此舉成功後，我們公司會躍上一個新台階。
也是中國改革開發、市場經濟發育得越來越成熟的二十年，我以自己的經歷見證了這二十多年的歷史。二十年間，我經歷了三次大起大落，如今仍處在創業階段。失敗並不可怕，在我這個年齡做生意的溫州人，誰沒有受過騙？遭過搶？誰沒有身無分文數年不敢回家的經歷？誰沒有睡過地板，甚至露宿街頭？重要的是不要被失敗打倒，只有那些從失敗中吸取教訓，愈挫愈奮的人，才有可能獲得最後的成功。
中國有句古話，叫創業難，守業更難，在科學技術日新月異，社會發展越來越迅速的今天，不存在守業，只存在創業，最好的守業就是不斷創業。
在采訪即將結束的時候九九加一公司接到美國一個客戶的電話，已經將4400台九九加一數碼相機貨款的50%預付款打到九九加一公司帳戶，同時一拍網也通知林先生3月3日赴海外參加誠信網商活動。林立人笑著說：你是我的幸運星，好事連連。

D. 各行業巨頭林立，中小企業如何抓住機會

選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。

E. 求一篇股票分析的論文，2500-3000字，任選一隻股票，從基本面和技術面分析

股票投資分析----002310東方園林
東方園林是國內園林景觀行業的龍頭企業，業務涵蓋苗木種植、園林景觀設計、工程施工和後期養護等產業鏈一體化服務，公司是行業內同時具有城市園林景觀一級企業資質和甲級工程設計資質的10家企業之一，具有承接千萬級及以上景觀工程項目的能力。
相關人士認為東方園林代表了在細分行業內高成長的公司，公司實現了景觀設計和施工的一體化，業務覆蓋范圍更廣，是未來景觀工程在中國發展能行之有效的商業模式，而目前在這個成長中龐大市場——景觀工程仍於起步階段，國內廣大的二、三線城市才是行業走向繁榮發展的真正市場，率先上市融資無疑使得東方園林具有較大的先發優勢。
園林景觀行業是一個具有生態效益和社會效益、物質文明和精神文明雙重效益的行業，其與國民經濟的發展程度息息相關。隨著我國經濟的快速發展和經濟結構的優化，綜合國力不斷提高，人民生活水平不斷改善，國家對環境生態的日趨重視，園林景觀行業呈現出快速增長的發展態勢，發展速度遠超過國民經濟總體增長速度。
東方園林以設計品牌轉動一體化產業鏈，公司兩個設計品牌經歷了時間的磨練與沉澱，與EDSA的合資品牌和自己的全資品牌東方利禾涵蓋了景觀工程設計的中高端市場，旗下有高爾夫、地產、公園景觀、濕地景觀四個設計分院，其中高爾夫和濕地設計是國內唯一的設計院。公司未來對於設計品牌的投入和建設還將不斷加大。
募集資金助推公司業務的擴張，鞏固一體化的業務格局。公司此次發行募集資金，擬投資設立3家分公司和8，495畝的綠化苗木基地，通過擴大園林景觀工程施工業務規模以及苗木培育規模的方式來加速公司業務的擴張和解決苗木資源瓶頸。
有消息稱預計公司未來三年營業收入分別增長46.43%，72.50%和44.26%，經測算，公司2009-2011年各年將分別實現凈利潤0.87億元、1.50億元和2.16億元。2009-2011年每股收益(攤薄後)為1.73元、2.98元和4.31元。
綜合PE及PEG兩種估值方法，我們給予公司的二級市場的股價范圍為96.50～102.50元／股，公司所處行業空間巨大，公司有望將成為行業的領導者和整合者，此次IPO將是公司成長的新起點，公司具有較好的中長期投資價值。
公司介紹
一、公司概述
公司是行業內同時具有城市園林景觀一級企業資質和甲級工程設計資質的10家企業之一，業務范圍覆蓋園林景觀產業鏈的各個環節，經營區域遍布華北、華東、西南和華南等地區，是一家綜合性、跨區域發展的園林景觀企業，也是國內市場第一家以園林景觀工程為主營業務的上市公司。
與普通的建築施工企業不同，園林景觀工程的成敗取決於藝術家對「美」的塑造，隨著社會大眾對環境鑒賞能力的提高，景觀工程項目對藝術效果的要求越來越高，尤其在政府大型園林景觀項目，往往被視為城市名片，對項目的藝術成就越來越重視，這也決定了大型的、復雜的景觀工程項目往往由專業的景觀工程公司承建，這也決定了項目較高的收益率。
東方園林是白手起家型企業，公司由何巧雲、唐凱(二人是夫妻關系)創辦，公司從最早的園林花卉種植業務起步，逐步發展出園林景觀工程一體化的業務模式，公司股權結構明晰，主業清楚。
此次IPO公司發行股份1，450萬股，發行價格58.60元／股，占發行完成後股本總額的28.95%。發行完成後，公司股本總額為5，008.13萬股。
二、主營業務
東方園林業務涵蓋苗木種植、園林景觀設計、工程施工和後期養護等產業鏈一體化服務。其中園林工程施工占據主營業務的較大份額。景觀工程不同於一般的建築施工企業，工程的質量優劣除了施工品質之外很大程度上取決於設計師的設計水平和審美品位，因此這種細分行業特殊的文化藝術屬性使其毛利率水平明顯高於一般施工企業。
三、財務狀況
2008年東方園林實現主營業務收入4.16億元，其中歸屬於母公司所有者的凈利潤0.59億元，近三年年均復合增長率分別達到34.83%和44.96%。在同類上市公司中，像東方園林這樣能連續保持多年收入和利潤都高速增長的公司並不多。這除了公司所處細分行業的快速發展外，和公司本身在細分行業中較強的競爭力、品牌優勢以及較強的管理能力都分不開。
四、證券公司對公司的看法
他們認為東方園林代表了未來細分行業內的高成長公司，與之前上市的綠大地[28.80 -0.14%]主營苗木銷售不同，公司實現了景觀設計和施工的一體化，業務覆蓋范圍更廣，是未來景觀工程在中國發展能行之有效的商業模式，而目前國內景觀工程——這個成長中龐大市場仍於起步階段，國內二、三線城市才是行業走向繁榮發展的真正市場，率先上市融資無疑使得東方園林具有了較大的先發優勢。
從行業上看，國內景觀行業的發展仍處於初級階段，尤其在大型景觀工程的設計方面幾乎被國外壟斷，在一線城市如北京、上海的大型城市公園、綠地項目中，國內企業很難中標工程的主體設計。如今市場的發展已逐漸向內地輻射，眾多的二、三線城市開始營造自身的生態家園，從而啟動了一個更為龐大的市場，而此時通過與國外頂級設計院的交流、學習，國內優秀的設計企業設計能力已有了很大的提高，部分優秀的企業將在這個繁榮的市場中真正脫穎而出。
另一方面，目前國內的景觀工程公司規模普遍較小，據中國風景園林學會的調查，中國總資產超過2億元的園林公司僅5家，前82家園林公司的總資產平均僅為8800萬元，相當數量的園林公司脫胎於苗木種植公司，缺乏景觀設計、施工的能力，難以承接大型的景觀，而部分具有較強設計能力的設計院又缺乏施工能力，而東方園林是行業內同時具有城市園林景觀一級企業資質和甲級工程設計資質的10家企業之一，可以對項目進行一體化服務，這種業務模式無疑對內地二三線城市更具有吸引力。
在這樣的背景下，東方園林已能夠向景觀規劃的較高階段發展，通過構建園林景觀設計、苗木培育、工程施工的一體化模式，擁有承接千萬元及以上級別大型園林景觀工程項目能力，以一體化模式帶動項目的整體盈利能力的提升。
從東方園林的目前業務構成看，雖然景觀設計占公司主營業務比例並不大，但對於公司的業務開展和品牌塑造卻起到了至關重要的作用。因此，東方園林也不斷的通過各種方式提高園林景觀設計能力。首先，1999年引入美國EDSA景觀設計公司成為為合作夥伴，合資成立北京易地斯埃東方環境景觀設計研究院(EDSA-ORIENT)，將其打造為高端景觀設計品牌。作為全球規劃設計行業的領袖企業，EDSA是美國歷屆總統指定的唯一景觀顧問公司，也是美國旅遊規劃國家標準的起草人之一。通過與EDSA成立合資公司，東方園林在高檔度假酒店、別墅及大型綜合性園林項目大有斬獲，獲得北京2008奧運會奧林匹克公園、北京香山別墅等優質項目。更為重要的是，通過合資，東方園林得以近距離觀察和學習國際領先公司的操作手法。2001年，東方園林獨資成立定位於中小型景觀設計的東方利禾景觀設計公司，並獲得甲級園林工程設計資質，承擔北京首都國際機場擴建工程、上海佘山高爾夫球場等景觀項目設計。
在我們的城市日益花團錦簇、綠樹成蔭的後面孕育的是一個大生意，隨著人們生活水平的提高，對於「美「需求日益強烈，各級城市也越來越視城市景觀為政府的「臉面」，托起了欣欣向榮的市場，相關數據顯示，僅政府「十一五「規劃對城市綠化的目標，政府財政投資就將超過2000億元。
該股k線圖分析
一． 早晨之星

該圖是此股2010/12/01-----2010/12/07的k線圖走勢，可以清晰看出
1.在下降趨勢中某一天出現一根長陰實體。
2.第二天出現一根向下跳空低開的星形線，且最高價低於頭一天的最低價，與第一天的陰線之間產生一個缺口。
3.第三天出現一根長陽實體。早晨之星一般出現在下降趨勢的末端，是較強烈的趨勢反轉信號。
符合早晨之星特性，因此在七日出現了大幅的反彈。

二.kdj的頂背離
此處是該股2010年八月份的走勢圖，可以看出，股價已經創出新高，但是kdj指數卻沒有創出新高，因此股票在創出這個高點之後便出現了連續性的大幅下跌，這就是kdj的頂背離。

三。MACD的黃金交叉

此處是該股2010年三月至四月之間的macd圖，可以看出，在四月六日的時候，該股出現了macd的金叉，這個信號的出現，標志著股票的上升趨勢已經明顯，因此在四月中旬出現了大幅的連續性上漲。

以上是對該股之前走勢的一下技術性分析。

綜合上述最新指數以及k線圖，kdj，macd，asi等諸多因素，以及對大盤走勢的詳細分析，我認為近日上漲幾率大。近2日上漲勢頭減弱；該股近期的主力成本為116.73元，股價在成本區上方運行，可保持部分倉位；股價處於上漲趨勢，支撐位96.00元，中線持股為主；本股票大方向依然樂觀。

F. 股票中的庄股是什麼意思

庄股是指股價漲跌或成交量被莊家有意控制的股票。莊家通過增持或減持手中籌碼，不斷洗盤震倉，來達到吸籌目的，然後擇機拉高股價，吸引散戶追高，達到出貨目的，並從中獲利。
股市中的莊家有「強庄」、「弱庄」、「長庄」、「短庄」、「惡庄」之分。

庄股本身只是一個市場名詞，並沒有一個統一的定義。有人認為「庄股」就是被人操縱了價格的股票，有人認為這只不過是部分具有共同投資偏好的大戶集中持有共同的上市公司股票。

在一些國家的股市建立有莊家制度，如美國的專業股票商只經營幾種股票，既充當買賣中介人，又要在只有買方或賣方時，充當另一方完成交易，他們被要求起到穩定股票價格的作用。但無論是否有制度，有股市就會有莊家。莊家炒股目的在贏利，由於他們使股市增添資金、激發活力，因而莊家是股市中不可缺少的具有積極作用的生力軍。

中國股市自1994年8月以來庄股林立，成為投資人選股的一大重要品種。能發現並及時購進庄股，享受一段搭車坐轎的樂趣，曾經是小額投資人獲取成功的一條捷徑。
本條內容來源於：中國法律出版社《中華人民共和國金融法典:應用版》

G. 愛情公寓里林宛瑜分析股市行情的那句話怎麼說來著

在公寓的另一套房裡，展博和宛瑜正一邊津津有味地吃著零食，一邊窩在沙發上看電視，畫面里正在轉播NBA休斯頓火箭隊與猶他爵士隊的比賽。胡一菲推門進來，又重重地一把關上門，表情沮喪。
展博：「hi，姐！」
宛瑜：「hi，菲菲！」兩人已經很有默契。
胡一菲板著個臉胡亂應了一聲。
展博湊過頭來，悄悄對宛瑜說：「每次她這樣說話，我都想撞牆……」胡一菲沒搭理他們，獨自打開剛買回來的肯德基外賣袋，把垃圾團成一團，扔向垃圾桶，沒進……
「你老姐好像不太哈皮（Happy）哦。」宛瑜也湊過頭，悄悄對展博說。
「我去安慰她。」展博過去撿起垃圾，扔了進去。
「姐，有什麼事不高興啊，誰惹你了？」展博走進廚房，一菲正操起一把菜刀在琢磨，樣子有點嚇人。
一菲就著菜刀表面的反光，照了照臉蛋，捋了捋頭發，沒好氣地回答：「豬肉！」
「啊？」展博下巴都快掉下來了。
「樓下豬肉漲了。」一菲把刀插進刀槽。
展博不以為然：「就為這事？樓下豬肉漲了，你可以去別人樓下買豬肉啊。」
「你還真是天才，」一菲聲音顫抖著，「樓下告示，全球的豬肉都漲價了。你是不是要我去火星買豬肉啊？」
「沒關系啦，菲菲，」宛瑜不知什麼時候湊過來，「只要雞肉不漲就行。我們以後還可以天天吃肯德基嘛！」說著，拿起一包雞米花，拆開就往嘴裡送。
「或者天天吃牛排套餐也行，我其實無所謂的。」展博幫腔。
一菲瞪大了眼睛，很無奈地說：「沒心沒肺的！你們倆的肉要是值錢，我一定把你們賣了！」說著，拿著一包薯條就往客廳走。
展博順了一包雞米花，緊跟其後：「老姐，國民生活提高了，適當的通貨膨脹是避免不了的嘛！別那麼在意。」
「對啊，別生氣啦，至少最近股票還不錯嘛！」宛瑜幫著安慰。
「別跟我提這個，一提我就更來氣！」一菲粉臉微怒。
「怎麼了？」展博挨著一菲坐下。
一菲坐在沙發上接著抱怨：「人家的股票都漲，就我買的亂跌。」
「你買了什麼股票？」展博吃一口雞米花。
一菲想了想：「叫什麼……林氏銀行，」接著沖展博噴唾沫星子，「你說我是不是晦氣，人家的股票都跟打了雞血似的，就我買的這支跟抽了鴉片似的。」
「不會吧？金融板塊最近勢頭很好啊。」展博納悶了。
「天曉得。」一菲無助地看著天花板。
宛瑜一邊看電視，一邊心不在焉地說：「菲菲，你應該趕緊買進，那是莊家吸籌，放貨積累資金，它旗下的麥格金融、協順咨詢、天奎保險也都一樣，」一菲和展博像盯著怪物般盯著宛瑜，「莊家有了籌碼，自然就會一路推高的，現在正好補倉，就等爆發了。」宛瑜很有信心。一菲和展博詫異得雙雙把薯條和雞米花都弄掉了。
一菲和展博面面相覷地問：「真的嗎？」
宛瑜依舊漫不經心：「是啊。他們也就這點套路。」
一菲趕緊湊到宛瑜身邊：「你怎麼知道那麼多內幕。」
「啊？這算內幕？」自己看來根本不起眼的事被人說成內幕，宛瑜也很奇怪。
一菲仔細分析：「莊家動向變化莫測，這不是內幕是什麼？」
宛瑜警覺起來，支支吾吾地說：「這個……我……我猜的啦。我看財經頻道，裡面那個禿頭不也是經常這么亂猜的嘛！」
展博也插進來，發表自己的意見：「好啦。老姐，小道消息別那麼在意。股票誰說得准。以為打《大富翁》啊？」
一菲較了勁：「誰說的啊。小道消息很有用的。我還聽說林氏集團董事長的接班人最近出走了，說不定也跟這股價低迷有關系。」

H. 我記得這里高手林立，請最厲害的高手出來回答一下！@

1、你的問題本身矛盾。既然是黑馬，那麼在潛伏期時，就是很少有人能看出來的股票。而你要量化尋找，這不就是說明有很多人可以通過公式選出來么？
2、黑馬，往往需要蟄伏很久，即使選中了，可能也要在裡面等待莊家建倉完畢，這個時間短則3個月，長則好幾年。橫三個月可能漲50%，橫好幾年可能翻5、6倍，有時間成本的。
3、如果說你想買在黑馬的啟動點上，這個就好辦了。我的理解：首先價格不超過8塊錢；其次要橫盤半年甚至1、2年；再次從上市至今幾乎沒有被惡炒過；再再次業績很一般，虧損的邊緣但不虧損，業績好的就是白馬股了；再再再次人均持股要非常集中；再再再再次流通盤1、2億，總盤子不超過5億；再……次之前網上一直沒流傳該股什麼故事；再再……次，關鍵一點，某日突然放量，換手超過10%甚至20%，但最好不超過30%，突破前期累積的大平台，隨之而來的是該股的故事滿天飛，什麼業績大幅提升啊什麼簽了大訂單啊什麼定向增發啊什麼突然發現大礦藏資源啊等等。
你想找量化指標，真的，告訴你，沒有！真的不是1+1=2那麼簡單，更不是電腦分析能的出來的結果，更多的看你個人經驗，看你個人覺悟，看你個人財運。

I. 要炒股的話，推薦幾部書我看看

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