香港麗豐控股股票行情

A. 香港十大最有錢的人分別是誰

第一名：李嘉誠 資產凈值：162億美元 過去一年中，由於旗下長江實業(Cheung Kong) 股價暴跌，這位號稱「超人」的十億美元級富豪的資產凈值縮水一半。李嘉誠擁有的第二大控股公司——加拿大石油公司 Husky Energy——將2009年的開支縮減了近三分之一。而他名下慈善基金會通過出售中國銀行(601988,股吧)40%的股權而籌得5.1億美元。 第二名：郭氏家族 資產凈值：108億美元 在房價下跌之前，香港最知名的房地產企業之一的背後家族就出現了風波。大哥郭炳湘(Walter) 在與兩個胞弟郭炳江 (Thomas) 和郭炳聯 (Raymond) 發生矛盾後，於去年5月黯然離開了他擔任了18年的新鴻基地產(Sun Hung Kai Properties) 董事局主席職位。他們的母親鄺肖卿 (Kwong Siu-hing) 接替了主席一職。該集團旗下的 W 酒店於1月份在香港開業。郭氏家族在電信公司 SmarTone-Vodafone 以及香港巴士運營商九龍巴士 (KMB) 也持有股份。 第三名：李兆基 (Lee Shau Kee) 資產凈值：90億美元 「亞洲股神」也只是個凡人。他的主要產業恆基兆業地產有限公司 (Henderson Land Development) 去年市值縮水了五分之三。他還向上海復旦大學的一所圖書館捐贈了1600萬美元。 第四名：米高嘉道理 (Michael Kadoorie) 資產凈值：42億美元 米高嘉道理是中電控股有限公司 (CLP Holdings) 的主席，其家族是該電力公司的大股東。去年，米高嘉道理宣布在印度設立第四個風力發電廠的計劃，並開設了節能電器店 Eco Home。米高嘉道理還是香港上海大酒店(Hong Kong &Shanghai Hotels) 的主席。 第五名：劉鑾雄 (Joseph Lau) 資產凈值：40億美元 房地產公司華人置業(Chinese Estates Holdings) 主席因及時出售股份大賺了一筆。去年，他在公司的個人股份提高了15個百分點。劉鑾雄的兒子於10月份辭去了董事會職務。 第六名：鄭裕彤 (Cheng Yu-tung) 資產凈值：38億美元 這位老牌十億美元級富豪自1970年起就執掌新世界(600628,股吧)發展有限公司 (New World Development)：該房地產開發商（參與基礎建設、零售和電信業務）的股價去年下跌了近三分之二。鄭裕彤在二次世界大戰期間乘船逃離了中國，最開始的時候，在澳門的一家珠寶店擔任店員。鄭裕彤後來迎娶了店主的女兒，並幫他打造了香港最大的珠寶連鎖店，之後他靠房地產開發成為富豪。 第七名：吳光正 (Peter Woo) 資產凈值：26億美元 擁有時代廣場和海港城等香港標志性物業的會德豐(Wheelock &Co) 的掌舵人，並在 JPMorgan Chase 和 General Electric 擔任顧問職務。其女兒吳宗恩掌管家族的香港奢侈品零售店連卡佛 (Lane Crawford)。 第八名：邢李源 (Michael Ying) 資產凈值：22億美元 近年來，這位 Esprit 前掌舵人已經出售了近20億美元的股票。自去年起，他餘下股份的市值已經縮水超過50%。他仍然是該服飾公司的非執行董事，他的夫人是前台灣影星林青霞。 第九名：陳廷驊 (Chen Din Hwa) 資產凈值：18億美元 這位寧波出生的企業家於1949年遷至香港。起初在紡織業積累了一定的資本後，他開始在房地產業大展拳腳。他的南豐集團 (Nan Fung Group) 在新加坡十億美元級富豪黃廷芳 (Ng Teng Fong) 旗下的信和置業(Sino Land) 以及香港的麗新發展(Lai Sun Development) 都持有股份。該集團還涉足航運和金融行業 第十名：陳啟宗與陳樂宗 資產凈值：17億美元 陳啟宗掌管著房地產公司恆隆集團(Hang Lung Group)，該集團近年來在大陸房地產市場投資了30億美元，並立志在經濟低迷期獲取更多土地。弟弟陳樂宗則積極投身於家族投資企業香港晨興集團 (Morningside Group)。他們的母親也身家豐厚。

B. 如何選股票

如何選股票這個問題說難也難說簡也簡，大道至簡嘛，可以用一句話概括：做中長線投資的就與趨勢做朋友、問時間要利潤；做短線炒作的高手可以通過對盤面的分析判斷、博弈在盈虧之間，與莊家共舞。

做短線要從信息入手，緊抓熱點死追游資親睞的股票，利用小散忽進呼出來去如風優勢，追高殺跌掐頭去尾不亦樂乎哦；

做中長線投資就一勞永逸；不為一時的得失煩惱，所以作為投資股票這里就講講做長期投資，選擇優質股票的基本思路，也算是拋磚引玉吧：
1、000002萬科A：該股作為優質股票，曾經給堅定的持有者以豐厚無比的回報，作為中長線投資而買入股票的話，我認為當然買入股票的時機應該是在大盤點位1500點上下，股票的選擇應該行業的龍頭，具有穩定的經營收益和很好的分紅配送預期的上市公司，所以按這個思路買進房地產的龍頭股票為好了，因為房地產股票歷來就是股市中堅，理性十餘年的國民經濟發展的經歷，房地產的價格翻了很多倍，房地產產業是越來越發達了旺盛了；比如房地產板塊的000002萬科A應該就是首選，不僅是房地產的龍頭股票，也是深市權位極重的成分股,深市要漲首先是萬科漲哦；
目前國家為防止經濟下滑過快，試圖通過拉動內需來刺激經濟，銀行方面在國家政策的導向下，在房地產的貸款上已經有松動的跡象，這樣不久房地產板塊就會好轉了，加上目前萬科的股價偏低，大盤的反彈一般都是由金融、券商、房地產來領頭的，所以我認為目前就是戰略性建倉房地產股票的好時機啊。

2、600598北大荒：第二個選擇就是有國家政策扶持的上市公司，這些公司得益於國家政策的支持，後市也會有非常好的發展前景，比如農業的北大荒就是其中之一的，人以食為天，農業也是國家所有事項中的最基本的，也是國家歷來很重視的行業，長期的農業扶植政策會使北大荒的發展越來越好的；

3、601186中國鐵建：所以選擇股票的時候一般都建議你選擇中國鐵建更有價值，再由就是有國家直接投資的上市公司，如中國中鐵就收益於國家7萬億的鐵路基礎建設的投資，這些上市公司由於目標明確，所以受到關注的程度就很比較大的，同樣他們的股票也就會被投資者看好而持有，這就奠定了日後高回報的基礎，而且最終的效益現實也是在5、6年以後了，符合長期投資的理念。

說明：中國鐵建繼承中國鐵道建築總公司的主要資產，由中國鐵道建築總公司獨家發起設立，其下屬企業有中國土木工程集團，中鐵十一局集團至中鐵二十五局集團，中鐵建設集團，中鐵建電氣化局集團，中鐵房地產開發有限公司，中鐵第一、第四、第五勘察設計院集團，中鐵上海設計院集團，中鐵物資集團，昆明中鐵大型養路機械集團，中鐵軌道系統集團，北京鐵城監理公司等。
鐵路建設有三隻股票，中國鐵建、中國中鐵、中鐵二局，這三個公司的關系是：中國鐵建和中國中鐵都是同一級的國有企業，中鐵二局是中鐵的子公司；比較這三隻股票的情況，我認為中國鐵建在公司基本面、成長性和業績上都優於中國中鐵。

結論：
綜上所述選擇出來適合做中長線投資性的股票是：房地產板塊龍頭股票000002萬科A，農業板塊龍頭600598北大荒，基礎建設板塊潛力股601186中國鐵建；這些股票的後期發展預期是比較明確的，獲利豐厚也是可以期待的。

建議：
我認為現在還不是買進的最佳是時機，大盤經過連續的大幅度的殺跌之後，人氣難以在短期恢復，有的股票還沒有止跌企穩，就算目前的底是1650點，但築底是個漫長的過程；個人認為最佳的建倉時機應該是在大盤點位1650點上下，如果你要做戰略的建倉當然買入股票的，但建倉最好是分步進行為宜。

C. 匯豐控股的公司簡介

匯豐集團創始成員－香港上海匯豐銀行的成立
匯豐集團是由香港上海匯豐銀行經多年擴展而成。香港上海匯豐銀行於1865年3月在香港開業，同年於上海及倫敦開設分行，又在舊金山設立代理行，其成立的導火線源自香港洋行的權力劃分。
1864年7月，位於孟買的英國商人計劃創立以香港為基地的中國皇家銀行，發行3萬股，每股200印度盧比，但只計劃向香港及中國的商人配售5000股，引起香港洋行不滿。同年7月28日，鐵行輪船公司監事湯馬士·修打蘭（或者譯作蘇石蘭，Thomas Sutherland）和寶順洋行牽頭，在報刊上宣布成立一間由香港擁有的銀行。
香港上海匯豐銀行創辦時，資本額共500萬港元，共2萬股，每股250港元，1866年每股又1拆2，變成4萬股，每股125元。1864年成立的臨時委員會，共有15人組成，主席由寶順洋行代表喬姆利、成員有鐵行輪船公司的修打蘭、瓊記洋行的赫德、孻乜洋行的麥克萊恩、香港巨富道格拉斯·拉潑來克、禪臣洋行的尺德、太平洋行的萊曼、費禮查洋行的史密脫、沙宣洋行的亞瑟·沙宣、公易洋行的羅伯特·布蘭特、廣南洋行的巴朗其、搬鳥洋行的威廉·亞當遜、畢洋行的赫蘭特、順章洋行的臘斯頓其·屯其蕭，以及法律顧問波拉德。 這些人包括了英國、美國、德國、丹麥、猶太及印度帕西族，但在隨後歲月各股東退出，匯豐已經由英國人所控制。
1865年3月2日，臨時委員會改組成董事局，3月3日正式開業，總部設在中環皇後大道中1號沙宣洋行所持有的域多利大廈，1866年，香港上海匯豐銀行條例獲香港政府及英國財政部批准通過，匯豐注冊為有限責任公司，並獲授權發行香港鈔票。
初期的匯豐集團乃透過香港上海匯豐銀行開設分行而在世界各地擴展業務，直到第二次世界大戰之後，匯豐的業務集中於香港，而中國內地的分行於1949年起相繼關閉，海外業務亦未如理想，發展空間大受限制下，於1950年代開始成立或者收購附屬公司。
香港上海匯豐銀行的集團形式運作
香港上海匯豐銀行在端納（Michael Turner）的帶領下，於1953年開始實行以集團形式運作。首先於1955年在美國加州成立集團首間附屬公司－加州香港上海匯豐銀行。1959年，匯豐收購有利銀行及中東英格蘭銀行，這是匯豐集團的第一宗收購。1965年，匯豐收購恆生銀行的控制性股權。1972年，匯豐成立獲多利有限公司（即匯豐投資銀行控股有限公司前身）。1980年，匯豐入股美國海豐銀行（Marine Midland Bank），並在1987年成為匯豐的全資附屬公司。1981年，匯豐收購赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股權；同年匯豐收購蘇格蘭皇家銀行失敗，但對於收購英國大型銀行的興趣未有減退。1987年，匯豐入股英國米特蘭銀行（Midland Bank），透過合作協議，匯豐和米特蘭互相轉撥業務。 1990年12月17日，香港上海匯豐銀行宣布進行結構重組，包括：
1、成立一間集團控股公司，名為匯豐控股有限公司，並將香港上海匯豐銀行倫敦分行升格為匯豐控股的注冊辦事處。
2、匯豐銀行股份轉移到匯豐控股名下，匯豐控股再發行新股，以4股匯豐銀行股票換成1股匯豐控股股票，並將原發行股縮減至3/4，以便日後在海外上市。
3、匯豐控股股份取代匯豐銀行股份後，分別在香港及倫敦的證券交易所上市。
4、匯豐控股在英國注冊，但以香港為集團總管理處。
5、香港上海匯豐銀行為匯豐控股的全資附屬公司，在香港的注冊維持不變，以便香港業務的發展。
當年匯豐集團遷冊英國、成立匯豐控股，但集團總管理處當初仍然設在香港的策略是基於香港主權移交的不明朗政治因素。透過這個策略，使匯豐既可以避過香港主權移交可能產生的風險，又可以使匯豐所有收放及資本增值不受英國稅制和稅率的影響，有利於匯豐繼續獲取豐厚的利潤。
1992年7月，匯豐控股收購米特蘭銀行餘下的股份，正式取得其業務，拓展歐洲市場。但是，在英國監管當局的規定下，匯豐集團總管理處在1993年1月由香港遷往倫敦。匯豐控股有限公司的主要監管機構為英倫銀行，但旗下附屬公司仍繼續受經營所在地的有關當局監管。位於倫敦的匯豐集團總管理處只會提供主要的中央職能，例如策略規劃、人力資源管理、法律及公司秘書服務、財務計劃及監控等。1998年，匯豐宣布在倫敦興建新總部大廈，以容納原本分散於倫敦市金融區內不同地方的匯豐集團總管理處各部門，該大廈於2002年啟用，2003年4月正式開幕，同時亦是英國匯豐銀行總行的所在地。 1998年11月，匯豐集團宣布統一品牌，差不多所有業務地區的附屬公司均採用匯豐品牌和六角形標志，而香港上海匯豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用匯豐品牌的當地附屬公司網路（例如香港上海匯豐銀行部分在英國的分行納入英國匯豐銀行的網路）。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識，亦有助匯豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。匯豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細，把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起，匯豐以「環球金融地方智慧」（Theworld'slocalbank）作為集團口號，強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗，並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕大銀行取代百慕大銀行於百慕大證券交易所的上市地位。
依照慣例，匯豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月，有報道指匯豐集團總管理處有可能會遷離倫敦，有分析員表示因為香港自主權移交後不明朗因素已經消除，局勢穩定，不排除會重返香港，因為英國稅率遠較香港高，征稅范圍及稅種亦較香港闊和多，使匯豐控股需要負擔高昂的稅項，每年匯豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外，有英國報章指出匯豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭，但匯豐發言人隨即否認。而匯豐控股行政總裁紀勤表示，英國在地理上占優，能迅速聯絡各地業務網路，對現時的集團總管理處感到相當滿意。
2000年5月17日匯豐控股落實以366.19億泰銖（約9.4億美元）收購泰國京華銀行（BangkokMetropolitanBank）72.02%股權。
2003年10月11日巴西匯豐斥資8.15億美元（約63.57億港元）收購萊斯銀行巴西消費融資業務Losango。
2005年12月，美國匯豐融資以16億美元完成收購MetrisCompaniesInc.（「Metris」）。匯豐現已成為美國MasterCardR及VisaR卡1的第五大發卡機構。」
2007年2月，匯豐控股首度發出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的匯豐融資在策略上出現錯誤，葛霖指出匯豐融資發展按揭業務，這個並非核心業務，但匯豐控股無意出售匯豐融資。這是匯豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。
2007年3月5日CanaraBank、匯豐保險集團（亞太）與印度東方商業銀行（OrientBankofCommerce，簡稱「OBC」）在印度合作成立一間人壽保險公司。根據建議中的協議，CanaraBank將持有新公司的51%股權，而匯豐和OBC則分別持有26%和23%股權。新公司之法定資本為32.5億印度盧比（約7,300萬美元）。
2007年11月26日，匯豐控股宣布，重組該集團旗下兩項結構投資工具（SIV）CullinanFinanceLimited和AsscherFinanceLimited。預料2008年8月前將提供最高約350億美元的流動資金和定期融資並將這兩只SIV持有的總額450億美元的抵押貸款證券和其他資產計入自己的資產負債表。
2008年6月17日，匯豐以4.39億美元把旗下在英國的信用卡收單業務的51%股權，賣給世界最大型交易處理商之一GlobalPayments，並成立一間名為「HSBCMerchantServices」的合營企業，以英格蘭萊斯特作總部，匯控持有公司49%股份。
2008年9月19日，匯豐以以15.68億元披索（約1.45億美元），悉售於墨西哥消費信貸機構FinancieraIndependencia的18.68%股權。
2008年10月21日，匯豐控股宣布透過附屬機構HSBC亞太控股以內部現金6.075億美元，收購印尼最大工商銀行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk（「BankEkonomi」）88.89%股權，交易完成後，匯豐將在印尼的24座城市，擁有190個網點，成為繼渣打銀行和花旗集團之後的第三大外資銀行。
2009年3月2日匯豐控股結束旗下美國匯豐融資以HFC及Beneficial為品牌消費貸款業務，並會集中全力縮減有抵押及無抵押房地產組合，分別涉及未償還結欠額為460億美元及160億美元。同時亦會繼續縮減汽車融資及其他無抵押個人貸款業務，合共1004億美元資產組合，共剩下與信用卡相關之消費貸款業務組合466億美元。絕大部分分行在履行對客戶的承諾後，亦將關閉，並裁減6100人，每年節省7億美元成本。
2009年3月2日匯豐控股將按每十二股供五股比例，供股價每股254便士，摺合為每股28.1港元，發行5,060,239,065億股新普通股，集資凈額125億英鎊（177億美元、1384億港元），同日公布2008年度業績，純利按年倒退70%至57.28億美元，創2002年度以來新低，跌幅打破歷來記錄，每股盈利減少至47美仙，第四季股息僅派10美仙。稅前盈利亦減少61.6%，至93.07億美元。
2009年3月9日匯控股價於收市競價時段完結前，仍以37.5元承盤，較上個交易日下跌14%，就在完結前十秒，股價由37.3元一口價「嘜」低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，單日跌幅擴大至24%。匯豐亞太區行政總裁霍嘉治翌日透露，股價異動相信是市場莊家或對沖基金質低股價。
2009年9月25日匯控宣布，集團的總裁辦公室於2010年2月1日由倫敦調回香港，以便加強發展亞太市場。
2009年10月5日匯控以3.3億美元的現金，將該公司紐約第五大道452號總部售予以色列IDB集團旗下兩家附屬公司KoorInstries及PropertyandBuilding，出售物業後，匯豐將租用上述物業單位，租約期為10年。IDB首年將獲得4500萬美元（約3.5億港元）租金收入，同期的營運開支合共1850萬美元。買家是以色列大型集團IDBHolding旗下地產公司，10月4日宣布與匯豐達成協議，以3.3億美元購入匯豐位於美國紐約市中心的大樓組合，包括位於第五大道452號、29層高的匯豐大廈，及位於39街西1號、樓高11層的大樓，共86.5萬平方呎
2009年10月23日旗下匯豐保險增持越南保險公司BaoViet（BV）的股權，由10%增加至18%，涉資1.0053億美元（約8.21億港元）。
2009年10月28日匯豐控股與交通銀行將現有的中國信用卡合作業務轉入新的合資公司。匯豐控股與交通銀行擬在太平洋信用卡（PacificCreditCard）合作協議的基礎上﹐組建一家新合資公司﹐名為交通銀行匯豐太平洋信用卡有限公司（BankofCommunications&）﹐預計初始注冊資本為人民幣25億元（約合3.68億美元）。交通銀行將向合資公司注資人民幣20億元﹐持股80%。匯豐控股將注資人民幣11.58億元﹐持股20%。出資額已包含相應股本的溢價人民幣6.58億元
2009年11月11日匯豐融資以9.04億美元（約70.5億港元）出售旗下汽車融資貸款管理部門及10億美元貸款結欠額予西班牙桑坦德銀行SantanderConsumerUSAInc。
2009年11月14日匯豐控股以7.725億英鎊（13億美元，8億6440萬歐元，101億港元）的價格，將倫敦總部出售給韓國國家退休基金（NPS），交易全部以現金完成。這座位於倫敦泰晤士河畔金絲雀碼頭的匯控總部，樓高44層，是英國第2高的建築物。交易完成後，匯控將以每年4600萬英鎊的價格，向新業主租回總部大樓，為期17年半。
2009年12月18日匯豐控股以包括達信母公司威達信集團合共1.35億英鎊（約16.94億港元）的股份及現金代價，將英國第9大保險經紀公司匯豐保險經紀公司出售予保險經紀和風險管理公司──達信（Marsh）。
2009年12月21日匯豐控股以4億歐元（約44.51億港元），出售法國總部，包括位於巴黎香榭麗舍大道103號及rueVernet15號兩座大樓，合共35.7萬方呎予法國基金FrenchPropertiesManagement，並計劃於出售後的未來9年租回該物業。匯控先後放售倫敦、紐約及法國總部物業，合共套現約167億港元。
2009年12月25日匯豐控股向附屬公司墨西哥匯豐（GrupoFinancieroHSBC）注資62.9億墨西哥比索，相當於4.875億美元（約38億港元）。
2010年2月20日美國匯豐以1.71億美元作價，將持有富國匯豐貿易銀行的20%普通股股權，及100%的優先股股權出售予富國銀行，及後匯豐將自行拓展區內業務。富國匯豐貿易銀行為匯豐與富國銀行於1995年成立的合資公司，主要在美國18州份內向中型企業提供貿易融資服務。
2010年3月24日香港上海匯豐銀行與太古地產簽訂了一項租約﹐承租太古地產的廣州太古匯商業地產項目76.6萬平方呎樓面面積，這相當於是該項目辦公樓總建築面積的43%左右。該項目還包括商鋪部分。將於2012年投入使用。
2010年6月17日香港上海匯豐銀行透過其全資子公司哈薩克匯豐銀行與蘇格蘭皇家銀行達成協議，以5,200萬美元（約4億港元）收購蘇格蘭皇家銀行在哈薩克的零售銀行資產，當中包括個人客戶貸款及信用卡組合、四間分行、八十個自動櫃員機及兩家支援辦事處。匯豐將繼續聘請490名現有職員。
2010年7月2日匯豐控股透過其全資子公司香港上海匯豐銀行收購蘇格蘭皇家銀行在印度的零售及商業銀行業務。RBS在印度零售及商業銀行業務共有31間分行及110萬客戶關系，員工總數逾1800人。截至2010年3月底，RBS有關組合資產總值18億美元。
將於2010年10月19日起，停辦全球外幣現鈔供應業務，匯豐銀行是目前全球最大的外幣現鈔供應行，市場佔有率超過六成。
2010年8月27日以3.42億美元出售面值43億美元美國汽車貸款組合桑坦德銀行。
截至2010年6月底，有關汽車貸款組合總額為43億美元。
2010年9月8日主席葛霖（StephenGreen）將於年底前退任主席，擔任英國貿易及投資大臣。
2010年10月15日匯豐控股放棄以80億美元收購南非第四大銀行Nedbank。
2010年10月20日香港上海匯豐銀行以8.16億港元投得沙田石門安耀街、安群街與安麗街交界沙田市地段第433號的用地，年期為50年。該幅土地面積約為8,533平方米，指定作非住宅用途（不包括酒店、加油站及安老院）。最低及最高的樓面面積分別為25,599平方米及42,665平方米。
2010年11月4日匯豐控股同意將旗下火車租賃業務EversholtRailGroup出售給一個投資基金財團，交易價格為21億英鎊（34億美元）。該財團由3i基建、摩根士丹利旗下基建投資基金及StarCapital合組。匯豐控股1997年以7.27億英鎊（91.6億港元）購入該業務。
2010年12月1日匯豐直接投資（亞洲）有限公司（HSBCPrivateEquity(Asia)Ltd.），公司已完成管理層收購，將重新命名為匯睿資本有限公司（HeadlandCapitalPartnersLtd.，簡稱Headland）。管理層持有公司80.1%的股權，匯豐控股保留19.9%股權。所投資的包括永輝超市20.56%。
2011年4月12日匯豐控股旗下附屬墨西哥匯豐以23.6億墨西哥披索（約15.4億港元，1.98億美元）。出售退休基金管理業務HSBCAfore,SAdeCV全部股權予信安金融集團。
2011年5月17日匯豐控股將成為英傑華集團在英國和歐洲首選戰略合作夥伴。匯豐控股與英傑華集團在2007年簽署了一項五年期排他性一般保險分銷協議。該協議期限現延長至2016年。
2011年6月26日匯豐控股旗下沙烏地阿拉伯的批發與投資銀行業務部門HSBCSaudiArabia將與SABBSecuritiesLtd.合並。SABBSecurities是沙特英國銀行（TheSaudiBritishBank）旗下的全資證券與保管業務部門。合並後的公司名為HSBCSaudiArabiaLtd.﹐匯豐控股和沙特英國銀行將分別持有該公司49%和51%的股份。然而﹐匯豐控股稱﹐合並後的合資公司的全部經營權將掌握在匯豐控股手中。
2011年7月19日山東榮成匯豐村鎮銀行有限責任公司19日投入運作，揭開外資打入中國東部山東省農村市場的新一頁。
2011年7月31日匯豐控股將把旗下位於美國的195家從事零售銀行業務的分行出售給FirstNiagaraFinancialGroupInc.(FNFG)，作價10億美元現金。出售分行涉及客戶存款約150億美元，以及150億美元的總資產，包括貸款28億美元及43億美元管理資產。
2011年8月1日匯豐控股也計劃出售英國、墨西哥及百慕大三項保險業務，同時把康乃迪克州和新澤西州分行合並至附近匯豐分行之中。
2011年8月10日匯豐控股同意透過其間接全資附屬公司美國匯豐融資有限公司、美國匯豐有限公司、HSBCTechnologyandServices（USA）Inc.及其他全資聯屬機構，出售其在美國的卡及零售商戶業務（「該業務」）（美國匯豐銀行的信用卡計劃除外）予。交易價格327億美元，包括26億美元的溢價，稅後利潤24億美元。對於本次交易，第一資本將以現金和股票形式支付，匯控同意接受7.50億美元1,910萬股第一資本公司股份。於2011年6月30日，該業務資產總值為304億美元，包括296億美元的客戶貸款結欠總額。該業務截至2011年6月30日止半年度的未經審核除稅前及除稅後利潤分別為10億美元及6億美元。
2011年9月1日轉讓總部在香港的貿易通電子貿易的8.1%權益，給全球大型成衣供應商之一港資聯業制衣（TALApparel），套現1,000萬美元。
2011年9月21日加拿大匯豐銀行出售匯豐證券(加拿大)的全方位服務的投資咨詢業務，予NationalBankofCanada的全資附屬，現金代價為2.06億加元。於8月31底，有關業務的總資產值為1.993億加元，根據業務管理資產為142億加元。
2011年11月11日向旗下匯豐中國增資28億元人民幣，總額增加至108億元人民幣，為首家完成人民幣增資的外資銀行。
2011年12月21日匯豐控股向瑞信及瑞信證券（日本）出售日本私人銀行業務。截至10月底止，日本私人銀行業務總資產約27億美元。
2011年12月28日旗下馬爾他匯豐將出售當地信用卡業務予GlobalPayments子公司HSBCMerchantServices，作價約1447.6萬美元（約1.13億港元）首季關閉6家分行2012年1月24日將其在哥斯大黎加29家分行、薩爾瓦多57家和宏都拉斯50家，這些機構的總資產大約43億美元，貸款余額為25億美元出售給了哥倫比亞第三大銀行BancoDavivienda，交易價格為8.01億美元現金。
2012年1月26日匯豐控股約1.12億美元將泰國的零售銀行和財富管理業務出售給BankofAyudhyaPLC泰國大城銀行資料顯示，截至2011年12月底，匯豐有關泰國資產凈值為175億元泰銖，即摺合約5.53億美元。
2012年3月7日匯豐控股出售香港、新加坡、阿根廷和墨西哥的一般保險業務出售給法國安盛人壽集團（AXAGroup）和澳大利亞QBEInsuranceGroupLtd﹐這些交易的現金總價值約為9.14億美元。
AXA安盛人壽以4.94億美元現金收購香港、新加坡和墨西哥的一般保險業務。
澳大利亞QBEInsurance（昆士蘭保險）以4.2億美元現金收購恆生銀行旗下子公司恆生財險（香港）有限公司和阿根廷一般保險業務。
2012年3月14日匯豐控股132.6億港元每股5.63港元的價格認購23.6億股交通銀行H股，完成認購後，匯豐對該行的持股比例將不低於現下的19.03%。
2012年3月22日匯豐融資撤出加拿大消費融資市場，因未能覓得買家，故將結束該業務，料當地於75家分行的500名員工將受影響。
2012年3月23日出售中東的私人股票基金管理業務HPEME的80.1%股權，予HavenvestPartnersLimited，涉340萬美元資產。
2012年3月27日匯豐控股正逐步撤出斯洛伐克業務，預料於2012年第三季完成。
2012年3月29日收購萊斯銀行於阿聯酋的零售及商業銀行，拓展匯豐中東業務。截至去年底，該業務的凈資產估值約7.69億美元，當中個人及商業客戶的人數約8,800人，而貸款額為5.73億美元。
2012年4月9日出售私募股權公司MontaguPrivateEquityLLP19.9%的股權出售予Montagu管理層成員間接擁有的公司MLLPHoldingsLtd.。管理超過47億歐元的資產。
2012年4月18日，旗下中東匯豐同意將旗下阿曼匯豐與阿曼第五大銀行阿曼國際銀行（OIB）合並，料於本季完成。中東匯豐將利用內部資源，額外注入9740萬美元到阿曼匯豐，然後才與OIB合並。合並後的銀行將被命名為匯豐阿曼銀行，中東匯豐將持有合營銀行51%股權。
2012年12月5日，匯豐控股宣布，同意將其持有的中國平安15.57%的股份轉讓給正大集團，總交易價為727.36億港元，相當於每股59港元，以現金支付。正大集團正式取代匯豐，接盤中國平安。正大集團為亞洲最大的肉食品銷售公司，也是世界上最大的華人跨國公司之一，由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟於1921年在泰國曼谷創建，在中國以外稱作卜蜂集團。
匯豐控股福布斯全球企業2000強排名第六

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E. 農業信息化概念股票一覽 農業信息化概念股票有哪些

金正大:逆勢生長,持續領航

1. 2016年一季度經營靚麗。金正大（002470）(002470.CH/人民幣 16.24,未有評級) 2016年一季度營業收入、歸屬於上市公司股東的凈利潤分別為46.40億元、4.05億元,分別同比增長11.04%、22.21%,基本 EPS為0.26元。公司預測2016年上半年歸屬凈利潤為7.75~8.39億元,同比增長20~30%,延續高增長態勢。

繼續看好公司成長。農業發生變局,公司靈動,升級經營程式,啟動多方創新,鑄就新的成長。

輝隆股份：公司動態點評:扣非後凈利大增,四大板塊逐漸明晰

預計2016-2018年EPS為0.26、0.37和0.41元,當前股價對應的PE為34.3倍、24.0倍和21.4倍,公司作為農資連鎖區域龍頭,將充分享受供銷社改革紅利,電子商務公司打通線上線下渠道。

諾普信:最差的時候或已過去,建議投資者關注

事件一:公司公告第二期員工持股計劃,資金總額不超過26,880萬元,按照1:1的比例設立優先順序份額和劣後級份額。

事件二:公司擬以自有資金人民幣500萬元出資設立深圳田田農園農業科技有限公司。

風險提示:農葯行業增長低於預期,田田圈進展低於預期。

司爾特:高增長兌現,繼續推進產能擴張和信息化戰略

司爾特（002538）10月26日晚發布三季報,2015年前三季度實現營收24.44億元,同比增39.90%,實現歸屬母公司所有者凈利潤1.92億元,同比增82.26%,攤薄eps0.325元。第三季度營業收入8.45億元,同比增長26.91%,凈利潤0.74億元,同比增長113.26%。公司預計全年將實現凈利潤增速區間為70%-100%。整體來說,公司業績符合市場預期,高增長持續。

風險提示:互聯網轉型戰略推行前期投入資金量大但成效顯現需要時日,短期收益可能不達預期;磷酸一銨價格和出口需求低於預期,收入增速不達預期的風險。

大北農:結構優化疊加成本紅利,毛利率提升

1、事件大北農（002385）公布2016年半年度報告:報告期內實現營業收入73.87億元,同比增長0.61%;歸母凈利潤3.68億元,同比增加78.47%;扣非凈利潤3.50億元,同比增加105.35%;EPS 為0.0897元,同比增長63%。其中,單二季度公司實現營收41.14億元,同比增長6.7%;歸母凈利潤2.3億元,同比大幅增長120.58%。同時,公司預告1-9月歸母凈利潤將增長50%-80%,約為5.91-7.09億元。

2、我們的分析與判斷結構優化疊加成本紅利,飼料毛利率提升。1)飼料業務:銷量方面,報告期內整體實現小幅上漲0.51%達到173.51萬噸,其中豬料略升0.41%至143萬噸(一季度略有回落,二季度增速10%左右),水產料增長54.29%至14.42萬噸(5-6月份增速達70%),禽料和反芻料則分別下滑45%和11%。

3、投資建議我們預計公司2016-2017年的凈利潤為10.94/ 13.3億,對應EPS為0.27/0.32元(攤薄後),對應當前股價PE 為30/ 25倍,維持公司「推薦」評級。

史丹利:參股種子巨頭在華平台,農業服務戰略再下一城

史丹利（002588）農業集團股份有限公司於2016年9月8日與自然人王旭輝簽署了《關於安徽恆基種業有限公司之股權轉讓協議》,以1.5億元收購轉讓方持有的安徽恆基種業35%股權。

參股種子巨頭利馬格蘭在華平台,農業服務體系邁出行業整合關鍵一步。安徽恆基種業持有恆基利馬格蘭種業55%股權,另45%股權由利馬格蘭控股子公司威邁香港持有。利馬格蘭集團是歐洲最大的種子公司,大田種子位居世界第四,蔬菜種子位居世界第二;合資公司恆基利馬格蘭於2015年7月設立,2015年安徽恆基種業公司營業收入3493.7萬元,營業利潤-991.07萬元,2016年H1營業收入3453.5萬元,營業利潤-210.8萬元,經營時間較短但未來表現值得期待,其華美、利合系列玉米品種具備較強性狀表現,目標區域是玉米價補分離變革下的東華北市場,與公司開展農業服務有較強協同作用,進一步完善「種子+肥料+糧食收購」的產業鏈縱向布局。

風險因素:(1)單質肥價格繼續下行,影響復合肥銷量的風險;(2)糧價下跌超預期,農民農資品投入減少的風險。

芭田股份（002170）:種植服務商穩步前行中!

隨著城鎮化的發展,農業從業人員持續減少,土地加速流轉不可避免。

由此推動農業由小農經營向適度規模經營過渡,由此帶來合作社及家庭農場等「新農人」的崛起。新農人的崛起必然導致農業產業鏈的價值鏈重塑。而產業互聯網時代的到來,又進加速了這種重塑進程!在生產端,推動農資銷售從獨立品類經營向一體化經營轉變,從產品銷售向技術服務轉變,最終推動農資銷售渠道扁平化。在消費端,則使得產銷對接成為可能,農產品價值鏈將重塑。

順應趨勢,種植服務商轉型進行中。

公司的發展戰略從「生態農業、智慧農業」兩個方向落地。

「生態芭田」上,圍繞「上游磷礦資源,主營新型肥料,下游品牌種植、農產品安全檢測」的產業鏈進行布局。預計上游貴州磷礦將在18年取得開采權。中游新型復合肥開發再見成效,貴州芭田項目隨著產能陸續投產,將從虧損轉向盈利,成為未來三年利潤主增長點。下游品牌種植穩步推進,通過參股泰格瑞、成立精益和泰進軍農產品檢測,構建檢測平台,為公司培育新的盈利增長源。

「智慧芭田」上,圍繞「農業大數據,農業物聯網、農業移動互聯、農資交易平台」進行布局推進。通過金禾天成掌握農業種植大數據,成立廣州農財大數據公司,農財寶APP已於上半年上線,農業物聯網應用也取得一定成效,信息化平台初見成效。

風險提示:政策風險;自然災害風險;

新希望:行業景氣度改善帶來業績大幅增長,維持增持評級

公司公布半年報,業績符合預期。報告期內,公司實現營業收入277.8億元,同比下降5.79%(營業收入同比下降的原因繫上半年整體上原料價格下降使得飼料售價下降);實現歸屬於上市公司股東的凈利潤達14.3萬元,同比增幅23.53%;其中,扣除民生銀行投資收益後,農牧業務實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為5.78億元,同比增幅達165%。每股收益0.34元。

未來主要看點:轉型中的農牧巨頭,享受業績、估值雙提升!公司主要看點有三:1)進軍生豬養殖,培育業績新增長點;2)養殖板塊畜禽產品價格反轉;3)走向終端:在養殖全程可控的前提下,通過品牌溢價提升屠宰&加工業務盈利能力及穩定性,同時公司屬性向成長股穩步轉移提升整體估值水平。

北大荒:農林牧漁行業

1、清理整頓效果明顯。2015年公司實現利潤總額6.32億元,同比下降13.99%,實現歸屬於母公司所有者的凈利潤6.59億元,同比下降17.64%。利潤同比下降的原因主要是,2014年3月處置北大荒米業集團有限公司股權導致2014年度合並報表形成收益6.42億元。若扣除此因素影響,則2015年利潤總額同比2014年增加5.39億元,同比增長578.76%。2015年公司通過對下屬工貿企業進行清理整頓,大幅減虧,實現凈利潤-4.12億元,同比減虧2.32億元。

2、強強聯合打造中國農業新品牌。合資公司佳北控股將打造全產業鏈大米市場高端品牌。利用聯想佳沃集團的品牌優勢,營銷推廣優勢,現代企業管理優勢以及互聯網技術優勢;北大荒及九三集團土地資源優勢,自身市場優勢,豐富優質的產品資源優勢,尖端農業科技人才優勢;智恆裏海公司的海外市場優勢及海外產地優勢。充分發揮股權多元化的體制機制優勢,能夠彌補公司在市場營銷、產品經營方面的不足,並有利於帶動公司有機綠色農產品的種植業務,有利於優化產品結構,提高產品檔次。

3、混改、農墾改革及糧食食品安全形勢加速公司價值回歸。毫無疑問,2016年無論是混改還是農墾改革、農村改革都將大步向前。在當前農業及糧食、食品安全形勢越發緊迫的背景下,隨著全球范圍內諸多行業及商品價格陷入極度不景氣,我們判斷公司的相對價值上升是大趨勢。公司巨大的資源價值在新的通脹大背景下,無疑期待重新調整和回歸,也將吸引越來越多的有實力的投資者,共同提升公司價值。

盈利預測和投資評級:國際上有機農業蓬勃興起,前所未有。國內有機農業深入人心,北大荒業績利空出盡,公司清理整頓見效,未來有望成為有機農業龍頭。我們預測公司未來三年EPS分別為0.56元、0.57元和0.63元,維持「增持」評級。

風險提示:國家相關農業政策不利變化、戰略合作不順利、管理團隊的變動等。

蘇寧雲商:全渠道零售業務穩步增長,物流、金融等服務收入高速成長

2016年上半年,蘇寧雲商的業績基本符合我們的預期:報告期內,公司實現營業收入687.15億元,同比增長9.01%,實現利潤總額、歸屬於上市公司股東凈利潤-2.16億元、-1.21億元,同比下降145.74%、134.79%。公司整體商品銷售規模(含稅)為855.78億元,同比增長14.10%。另,公司預計三季度銷售仍將保持較快增長,歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損10,000萬元-20,000萬元。

毛利率下滑,三費率有所改善:2016年上半年,線上業務增長迅速,占營業總收入比重由同期的19.80%提升至31.88%,致使主營業務毛利率下降0.96pct至13.62%。隨著公司運營效率的穩步提升,運營費用率較去年同期有所下降。其中,銷售費用率約為12.26%,同比減少0.8pct;管理費用率約為3.1%,同比減少0.33pct,管理費用率和銷售費用率合計較去年同期減少1.13pct。

線下穩扎穩打,蘇寧雲店轉型效果初顯,渠道下沉加速。

公司持續優化店面結構,報告期內,公司持續對門店進行互聯網化升級改造,新開雲店22家,改造雲店17家,雲店數量達到80家;拓展二三級市場空白商圈,新開常規店29家;通過嚴控店面經營質量,加大店面調整力度,關閉常規店86家,同時,通過招商、退租、轉租等方式,優化店內布局,有效提升店面坪效;新興業態方面,公司加快紅孩子專業店布局,新開紅孩子店8家,達到27家,三年目標新開150家店。農村服務站方面,蘇寧易購服務站直營店達到了1478家,蘇寧易購授權服務網點2329家。我們認為,農村電商的發展離不開線下,蘇寧易購服務站的快速推進,將成為蘇寧雲商搶占農村電商市場最有力的據點.

經營方面,2016年上半年,公司連鎖門店坪效同比提升了6.11%,2015年開設的蘇寧易購服務站在2016年上半年內的單店年化銷售額較2015年同比提升了17%,佔比62%的易購服務站在2016年6月已實現單月盈利。

戰略清晰,回歸零售本質,開放服務,虧損收窄。2017年業績將迎來向上拐點。零售業務上,蘇寧雲商將通過線下蘇寧雲店/易購服務站等提高收入基數,利用差異化的產品/高品質的服務提升毛利率水平,線上加強運營,強化與競爭對手相似品類的價格優勢,利用阿蘇合作之後的供應鏈資源/資金優勢,以求追趕競爭對手,擴大線上經營的流水.另外,蘇寧物流資源優質,與阿里對接之後,全面開放,將貢獻顯著收入,同時,集團在金融全面布局,交易額將加速成長。

風險提示:1,與阿里合作不順暢,不能夠在線上線下全面對接;2,線上運營巨額虧損,現金流吃緊;3,金融業務管理風險。

永輝超市:引入內部競爭機制提升經營效率,利用生鮮優勢實現彎道超車

公司2016H1實現營業收入245.17億,同比增長17.68%;歸屬上市公司股東凈利潤6.70億,同比增長27.19%。1)2016H1各業態同店增速均提升,綜合增速為2.99%;2)上半年毛利率同比增長0.34pp 至20.22%,增長趨勢穩定;3)費用管控有所成效,銷售管理費用率同比下降0.15pp 至16.51%,拉動凈利率提升為2.71%(+0.18pp);4)生鮮品類優勢明顯,收入同比增長20.09%(+4.68pp),毛利率提升至13.25%(+0.44pp);5)華西、福建大區貢獻主要收入,兩區合計佔比超60%;6)上半年新開店24家,展店速度穩定。

下半年經營展望:進一步優化供應鏈,加速O2O 整合及新業態發展

下半年重點推進方向:1)進一步優化供應鏈,加強直采直供,確保價格優勢;2)提高中高端商品、小眾商品及自有品牌佔比;3)拓展線上渠道,完成10000支商品選品,推進與京東合作並上線APP;4)推動大數據對品類優化的支持,建立全國范圍的供應商數據服務平台。

公司下半年擬新開Bravo 門店26家,會員店12家,結合各類推廣營銷活動、線上線下互動等拓展會員並啟動北京區域擴張,新業態發展效果值得期待。

盈利預測和投資建議

公司在去年開始引入內部競爭機制,通過第二集群創新帶動第一集群積極性,內部合夥人制繼續推行。在超市行業普遍受到電商沖擊的背景下,生鮮由於物流成本較高,損耗較大,電商化的難度較大。而永輝的生鮮銷售佔比50%,在當前行業背景下,公司有望通過其品類優勢及內部經營活力實現彎道超車,市場份額逐步加大,凱度消費指數顯示2016Q2永輝的超市份額已上升至第五名。

風險提示:電商沖擊商超業態,區域擴張受阻,新業態發展低於預期