1. 誰能告訴我一些股票的常識
什麼是股票？它代表著上市公司的一份子。股票的誕生依賴於其所代表的企業的資產。但股票一旦出生，脫離了母體，它就有了自己的生命，不再完全領帶母體了。
一頭母豬現價100元，把它分成100份股票出賣，每股應是一元。這一小學生都不會算錯的題目在股市上就會走樣了。假設將這頭母豬注冊成鳳凰大集團，發行100股鳳凰大集團的股票，你認為鳳凰大集團的股票每股值多少？如果將這些股票上市，你認為鳳凰大集團的股票會以什麼價錢交易？答案是它既可能以每股一毛錢的價格交易，因為股民會認為母豬會老，會死！但也可能以每股上百元的價位交易，因為他們也會想像到母豬每半年能生10隻小豬，而小豬長大後又會生小豬，真是財源滾滾，永無止境！
只要養這頭母豬的張嫂，也就是鳳凰大集團的張董事長，能說服股民們相信這頭母豬的生育能力奇強，而她經營管理能力又是特高！鳳凰大集團的股票被炒到上千元也不奇怪。
毫無疑問，鳳凰大集團的公司介紹上不會說只是一頭母豬，它會告訴股民們集團從事的是「飼料購銷、良種培育」之類挑戰性的業務。
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.買賣A股基本規程
(一)開設股票賬戶
辦理股票賬戶是當你走進股市的第一步。股票賬戶可以視為投資者進入股票交易市場的通行證，只有擁有它，才能進場買賣證券。股票賬戶在深圳又叫股東代碼卡。
我想為自己開設股票賬戶，可是應該具備怎樣的條件和需要准備哪些必備資料呢？
為了「避嫌」只要你不是下列國家明文規定禁入證券市場的人員，他們就沒有任何理由拒絕你了。
⑴證券主管機關中管理證券事務的有關人員；
⑵證券交易所管理人員；
⑶證券經營機構中與股票發行或交易有直接關系的人員；
⑷與發行者有直接行政隸屬或管理關系的機關工作人員；
⑸其他與股票發行或交易有關的知情人。
此外，在開設股票賬戶時所需提供的資料包括：持有本人有效身份證件(一般為本人身份證)，在深圳證交所開立股票賬戶，除了提供本人身份證外，還需提供指定的銀行存摺。詳細提供本人和委託人的詳細資料，包括本人和委託人的姓名、性別、身份證號碼、家庭地址、職業、聯系電話等。當然，你應該放心的是，這些資料證券公司有義務替你保密。
隨著我國證券市場的發展，股票賬戶的功能已不限於股票，而擴大至投資基金、股權證、無紙化國債等。
(二)開設資金賬戶
辦理完股票賬戶，接下來第二步就需要辦理你的資金賬戶。注意：目前在上海證券交易所系統，資金賬戶在證券機構處開立且僅在該機構處有效（即僅限於買賣在上交所上市公司的股票）。證券經營機構按銀行活期存款利率對投資者資金賬戶上的存款支付利息（扣除利息稅部分）。開立資金賬戶所需文件及資料基本與股票賬戶相同。
磁卡賬戶。目前股票賬戶與資金賬戶功能合二為一的磁卡賬戶也逐漸普及。
(三)客戶填寫委託單
當你在辦妥股票賬戶與資金賬戶後即可進入股票市場買賣，要知道，你填寫的買賣證券的委託單是你與證券商之間確定代理關系的文件，具有法律效力。委託單一般為二聯或三聯，一聯由證券商審核蓋章確認後交還你留存，一聯由證券商據以執行。買賣成交後，你憑委託單前往證券商處辦理交割手續。如果成交結果與委託單內容不符，你可憑委託單向證券商提出交涉，維護自己的合法權益。
(四)證券商受理委託
證券商受理委託包括審查、申報與輸入三個基本環節。目前除這種傳統的三個環節方式外，還有兩種方式：一是審查、申報、輸入三環節一氣呵成，客戶採用自動委託方式輸入電腦，電腦進行審查確認後，直接進入滬深交易所內計算機主機；二是證券商接受委託審查後，直接進行電腦輸入。
(五)撮合成交
現代證券市場的運作是以交易的自動化和股份結算與證券往來的無紙化為特徵，電腦撮合集中交易作業程序是：證券商的買賣申報由終端機輸入，每一筆委託由委託序號(即當你委託時的合同序號)，買賣區分(輸入時分別有0、1表示)，證券代碼(輸入時用指定的4位或6位數字，而回顯時用漢字列出證券名稱)，委託手續，委託限價，有效天數等幾項信息組成。電腦根據輸入的信息進行競價處理，按「價格優先，時間優先」的原則自動撮合成交。
(六)清算與交割
清算是指證券買賣雙方在證券交易所進行的證券買賣成交之後，通過證券交易所將證券商之間證券買賣的數量和金額分別予以抵消，計算應收、應付證券和應付股金的差額的一種程序。
交割是指投資者與受託證券商就成交的買賣辦理資金與股份清算業務的手續，深滬兩地交易均根據集中清算凈額交收的原則辦理。
(七)過戶
所謂過戶就是辦理清算交割後，將原賣出證券的戶名變更為買入證券的戶名。對於記名證券來講，只有辦妥過戶者是整個交易過程的完成，才表明擁有完整的證券所有權。目前在兩個證券交易所上市的個人股票通常不需要股民親自去辦理過戶手續。A股買賣交易即按上述規程完成。
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1、結算
證券結算是指證券交易完成後,對買賣雙方應收應付的證券和價款進行核定計算,並完成證券由賣方向買方的轉移和相對應的資金由買方向賣方的轉移的全過程。
在證券實行無紙化交易方式以後,結算在事實上只需要通過證券交易所將各券商買賣證券的數量和金額分別予以抵銷,計算應收、應付證券和應收、應付股款的差額,就可以了。
上海證券交易所和深圳證券交易所所採用的證券結算體系有所不同。
上海證券交易所自1998年4月1日實行全面指定交易以後,投資者只能委託指定交易的證券營業部賣出或買進自己的全部證券。也就是說,上海證券交易所是對單個證券帳戶的指定,每個帳戶只能在指定的證券營業部進行買賣和辦理投資者的結算。
深圳證券交易所的結算制度的特點是：實行託管證券商制度,投資者所持的證券必須託管到某一證券商名下,且只能委託該證券商賣出。也就是說,深圳證券交易所是對單筆證券買賣的指定,在哪裡買就在哪裡賣,並在哪裡辦理投資者的結算手續。
2、交割
交割是結算過程中,投資者與證券商之間的資金結算。滬深兩市除B股外的上市交易證券（A股、基金、債券）,都實行T＋1交割制度。T＋1制度是指當日買入的股票不能在當日賣出,資金收付與證券交割只能在成交日的下一個營業日進行,不能在當日從帳戶中提取現金。
投資者應注意的是,T＋1制度當日買入的證券當日不能賣出,而當日賣出的股票是可以買入的。
投資者進行證券委託買賣以後,應及時辦理交割手續,如發現有疑問,可在一定期限內（一般為3天）,向證券營業部提出質疑。對於因此而產生的損失,如果證據確鑿,理由充分,完全可以要求證券營業部進行賠償。
3、滬市交易收費一覽表
交易品種 標准傭金 印花稅 交易過戶費 委託手續費
A股 不超過成交金額的0.35%,起點10元 成交金額的0.4% 成交面額的0.1%,起點1元 上海本地1元；異地5元
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2. 美國某公司擁有一個β系數為1.2價值為1000萬美元的投資組合，當時標准普爾500指數為1530點。
該公司應賣空的標准普爾500指數期貨合約份數為：
1.2*10,000,000/（125*1530）=31
3. 誰能找到創世紀企業王國的游戲下載地址
國際銀行並購的成本收益分析
90年代以來，企業並購之風席捲全球，銀行業尤甚，早先的東京銀行與三菱銀行並購案（1996）、大通銀行與化學銀行並購案（1996）以及瑞士銀行與瑞士聯合銀行並購案（1997）都曾轟動一時。1998年4月銀行並購再掀高潮，先是花旗銀行與旅行者集團達成合並協議，組成全球最大的金融服務企業，隨後全美排名第五的美洲銀行又與排名第三的國民銀行合並，與此同時第一銀行又與第一芝加哥銀行合並而成為全美第五大銀行。據統計，1998年上半年僅美國銀行業的並購市值就高達2396億美元，超過了過去三年的總和。面對這一系列銀行並購案，國際金融界一直給予足夠的重視，並將之歸為經濟金融全球化的產物，早在去年12月，美國第一銀行董事長約翰·麥科爾就預測說：「我認為將出現越來越大的交易，這個行業5年後會怎麼樣？我認為將有五、六家大銀行」。那麼，銀行並購是否就是一種理性的市場行為？「大即是好」（BigisBeautiful）？只有對銀行並購的成本收益進行一番分析才能得出清晰的判斷。
一銀行並購的成本可分為兩類：一是微觀成本，即並購銀行本身為並購所付出的代價；二是社會成本，即社會為銀行並購所可能的付出。微觀成本主要有幾下幾項：
1.直接的並購支出。銀行並購一般有三種方式：現金收購、換股收購和綜合證券收購，每一種收購方式都會帶來直接的並購支出。在現金收購中，收購銀行需要支付一定數量的現金，以取得目標銀行的所有權，從而形成收購銀行一項即時現金負擔。在換股收購中，收購銀行需將目標銀行的股票按一定比例換成本銀行的股票，對於收購銀行來說雖不需要支付大量現金，但新增發的股票改變了銀行原有的股權結構，導致了股東權益的淡化，甚至有可能使原先的股東喪失對銀行的控制權，所以實際上也等同於支付了收購費用。至於綜合證券收購，其出價不僅僅有現金、股票，而且還有認股權證、可轉換債券和公司債券等多種混合形式，因此收購銀行的支出也就是多元的，包括支出現金、分散股權和增加債務。直接的並購支出，也被稱為並購的價格，如今隨著並購案的增多，並購的價格也直線上升，在美國1990年收購銀行的平均出價為目標銀行資產總值的1.47倍,而1996年國民銀行對巴尼特銀行的收購價高達資產總值的4倍和年收入的24倍。
2.各種市場中介費用。銀行並購需要多種市場中介機構的參與，比如投資銀行、會計師事務所、律師團等，其中以投資銀行的費用最高。投資銀行廣泛參與銀行並購業務，從中收取酬金，通常按收購價的一個百分比計算，大致有三種計算方式：（1）收購價格越高，百分比越低。這種酬金結構通稱為5--4--3--2--1「雷曼公式」（Lehmanformula）,即酬金是第一個100萬美元的5%，第二個100萬美元的4%，第三個100萬美元的3%，第四個100萬美元的2%和任何超出量的1%。；（2）不論收購價格高低，均採取固定的百分比。典型的固定百分比是收購價格的2%～3%；（3）如果收購價格比預定的優惠，則在一個固定的百分比上再加上鼓勵酬金。。此外，若是杠桿收購，收購銀行還得對投資銀行的貸款支付較高的利息。由此可見，投資銀行從並購中所獲甚豐，他們總是並購的積極推動者，所以有人認為，90年代以來並購熱潮很大程度上是投資銀行推動的結果。
3.整合成本。收購銀行與目標銀行作為兩個不同的企業，在管理模式、財務資料、企業文化等諸方面都會有著顯著不同，現在被合並成一家銀行，就得對這些相異點進行整合。顯然，財務資料的更換、企業文化的重建都會產生一筆不小的開支，而且在當今信息化社會中更值得關注的是計算機軟體整合所帶來的風險。比如對在同一地區經營的第一銀行和芝加哥第一銀行來說，要有效的進行合理化調整，就必須迅速解決分行網和不同技術銜接的困難。九十年代以來，美國業掀起了多次信息革命熱潮，其中1995年的主題就是銀行並購的信息整合，由此其難度可見一斑。
不同企業傳統文化的差異也是金融並購的主要障礙之一。比如，股票經紀人和保險代理人之間就存在顯著差別：前者的特點是回報率低，業務數量多；後者的特點則是回報率高，業務數量少。哈佛大學商學院教授羅莎貝絲·M·坎特針對花旗銀行與旅行者集團合並案說：「我認為桑迪·韋爾與他在花旗銀行的同事是才能出眾的人，但如果他們不是研究人性和組織的天才，那麼他們的合並就只能是一個神話，一種幻想」。由於這種傳統文化差異很難消除，並購銀行只好採用了一些變通辦法來減弱其不利影響，基本方案有兩種：一是採取了多種平行組織，也即在一面共同的公司旗幟下，允許各類機構的運作基本保持各自完整性。這種辦法的有助於保持品牌名稱，同時也便於對不同金融服務類型進行管理，但是協調與控制的難度加大。花旗銀行與旅行者集團合並就採取這種方案。二是採取與早期並購風潮中出現的鬆散企業集團相類似的辦法，即讓每個部門爭取最優經營成果，並支持較弱的兄弟部門。顯然，當以組成一個綜合服務型公司為最終目標時，這種方法並不合適。
4.並購失敗風險。銀行並購並非總是一帆風順，往往要經受四重考驗：首先，收購銀行股東未必贊成，正如上文所說並購會稀釋股權或增加現金支出，股東可能不願意承擔風險，從而在股東大會上將收購方案予以否決；其次，由於被收購至少對目標銀行經理階層的既得利益構成損害，目標銀行可能會作出反收購努力，，諸如進行股份回購、尋求股東支持、促請「白衣騎士」（WhiteKnight）救援以及使用「驅鯊劑」（SharkRepellent）和「毒葯丸子」（PoisonPill）,竭力避免被收購；再次，反托拉斯法和兼並准則的限制，銀行不同於一般企業，各國監管當局都對銀行兼並給予格外關注，在美國，限制銀行並購就有三部法律：1927年的麥克菲頓--佩拜法（McfaddenPeppenAct）,該法規定，除非州政府特別許可，銀行不得跨州設立分行；1933年的格拉斯--斯蒂格爾法（GlassSteagallAct）,該法禁止商業銀行涉足私人企業發行的債券、股票承購包銷等投資銀行業務；1956年的銀行持股公司法（BankHoldingCompanyAct）,該法規定銀行持股公司在並購非銀行業務公司後，新公司只能限於從事和銀行業緊密相關的業務，而不得從事非銀行業務。倘若並購失敗，收購銀行的股價勢必大跌，而為並購所支付的一切費用也自然隨之東流。
對於銀行並購的社會成本，也可以列舉出四方面：
1.過分壟斷可能損害消費者的利益。大規模的銀行並購直接導致銀行數目的減少，美國在1920年有30000家銀行，1985年為15000家，1996年則只剩下9530家，有人估計銀行家數將較快地下降到1000家;現在加拿大、英國分別有53家和212家銀行，都較從前大大減少了。銀行數量的減少表明消費者和客戶的選擇餘地少了，競爭的缺乏將不利於降低費用。對於大銀行是會把節省下來的錢用到消費者身上，還是利用他們的壟斷地位提高收費標准，美國公益調查咨詢公司曾作過調查，結果表明「銀行擴大意味著費用提高，較大的銀行用壟斷力量來向消費者收取高於小銀行和信用社協會的費用」。例如美洲銀行和國民銀行合並之後，將會控制全美各地大約1.5萬台自動取款機,一些金融分析家就認為,由於有那麼龐大的一個網路,它就可以地無所顧忌地收取使用自動取款機的費用。
2.超大規模帶來的經營風險。銀行並購雖在一定程度上維護了銀行體系的穩定，但潛在的威脅並沒有消除。大銀行也會破產，當其陷入困境時，營救更加困難，影響范圍更大，沖擊全球金融市場，「大而不倒」的神話已由韓國的事實得到證偽。25年前，美國有10家資產超100億美元的銀行，然而今天這10家中只有5家仍由原來的業主所擁有或者經改組後由接收的繼承者所擁有。在當今金融創新日熾的情況下，大銀行更有實力去做高風險投資，這使銀行的基礎顯得十分薄弱。一旦投資失敗，即使是資本雄厚的大銀行也難逃厄運，巴林事件、大和事件即是例子。銀行規模過大，也就失去了靈活性。中小銀行面臨著激烈的競爭，易於不斷調整自己的經營方向，以適應市場，而大銀行自身的問題常被掩蓋，而一旦問題暴露，改革起來就相當困難。今天的某些競爭者之所以能夠大，恰恰因為他們避免了比他們更大的競爭者所犯的錯誤，但是由於銀行合並使將來有能力走到前列的中等規模的競爭者正在減少。由此可以看出銀行並購會影響未來金融體系的發展。
九十年代以來，銀行並購呈現出一種趨勢，即商業銀行與投資銀行互相兼並。銀行業、證券業、保險業實行分業經營固然不能適應當今經濟金融發展的現實，但這三者的性質確實不一樣，風險度也大不相同，八十年代以來的大規模銀行危機幾乎都與證券投資失敗有關。當前美國國內用來反對銀行並購的有力證據就是八十年代爆發的那場延續十年之久的儲貸協會危機。產生於1831年的儲貸協會原本為一帶有慈善性質的封閉性團體，其功能在於集中會員的小額存款，然後對會員發放住房貸款。1980年，國會通過的《1980年存款機構放鬆管制和貨幣控製法案》(DIDMCA)首次允許儲貸協會接受支票存款、提供浮動利率抵押貸款、消費貸款以及信託業務等傳統上屬於商業銀行的業務；1982年，國會通過的加恩