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cis股票交易術pdf

發布時間:2024-12-15 13:58:44

『壹』 日本股神cis持倉時間

日本股神cis持倉時間為1天至1周的時間。根據查詢相關公開信息顯示日本股神cis是典型的短線炒家,經常主做超跌股和新股,cis持股時間為1天至1周,最多是10天,他從不看市盈率和市凈率,技術指標主看25天乖離率。日本最牛散戶cis,是日本日內交易者推崇的神級人物。全景財經在《揭秘日本最牛散戶交易心法:買漲不買跌,及時止損》中,曾介紹他的出版作品《cis股票交易術》,以及他的交易心法:買漲不買跌,及時止損。

『貳』 現在國內上市的各行業龍頭股都有哪些

整理了一部分行業龍關股,可以參考:

『叄』 "CIS"縮寫代表什麼

CIS,全稱為"Chartered Institute of Stockbrokers",簡稱特許證券經紀人協會。這個縮寫詞在英語中代表著一個專業機構,主要與證券經紀業務相關。其中文拼音是"tè xǔ zhèng quàn jīng jì rén xié huì",在英語中的流行度達到了703,顯示出其在證券行業中具有一定影響力。

在商業領域,CIS屬於Stock Exchange分類,主要用於描述那些持有特許資格,專門從事證券交易和顧問服務的人員或組織。它涵蓋了證券交易所的各種活動,包括股票、債券和其他金融產品的交易,以及提供專業咨詢和市場分析。

盡管CIS的信息主要來源於網路,但它在教育、研究以及行業交流中被廣泛使用,是一個在金融專業人士之間被熟知的術語。但請注意,盡管這些信息對學習和理解有幫助,但在實際應用中,應確保准確理解和遵守相關法規,以確保風險控制和合規性。

『肆』 行善改變命運,是一個謊言——我的善良餵了狗(上)

行善是因為「我想付出」,而不是為了改變命運。

行善無節制,不僅不能改變命運,還有可能讓命運更悲慘。

這裡面的行善,包括一切善意和友好的行為。

包括物質的和精神的,對朋友,同事,家人,以及陌生人的。

實際生活中,我們看到許多善良的人最後都很受傷,怨聲載道。

為什麼善良的老好人,沒有得到什麼好處呢?

感恩的心,其實是一種情緒,就像開心和悲傷一樣,人的情緒是十分多變的。

假設你請別人吃飯,對方對你的好感。至多隻能維持一周。

再下一周,對方對你的好感就盪然無存了。

2018年聽到過這樣一個故事,大概描述一下:

人不是理性的,不會把實際請飯的次數相加,來判斷一個人好的程度。

那個經常對別人好的人,慢慢就被習慣了,被當作理所當然。

偶爾不好了,反而招至埋怨:「你怎麼變成這樣了??你怎麼變壞了?」

與此相反,那個與人保持距離看起來不是很友好的人,偶爾表達出的善意和他原來的形象形成強烈反差,反而更受歡迎。

畢竟:「浪子回頭金不換」,人們更感動於「壞人」的懺悔,而唾棄「好人變壞」的過程。

你說「不對呀!你說感恩的心維持不了一周。

但我在媒體上經常報道一些跨越時間的感恩的事情。

比如:『曾經他淪落街頭,二十多年後,他帶著千萬現金,回來報答當年100塊錢之恩!』多感人呀!」(幫人=撿起呀)

這種事情,你是在小說里看到得多,還是真實發生在你身邊呢?

常見的事情,是不會讓人感動的。

不常見的,才會被人歌頌。

比如:「白富美和混混在一起了」,還有「寒門女嫁入豪門。」

比這更感人的是「動物報恩」的行為。

當一隻小狗叼來食物感謝你救命之恩時,你會更感動:「狗有時候更像人,人有時候是真的狗」。

很多助人者內心總會有一種不合理的期待,希望把自己幫助的那個人的成就和榮耀,歸到自己身上。

無論這種期待是刻意的,還是無意識的。

由此我們要思考這樣一個問題。當被幫助者,在他人的幫助之下獲得了成功,榮耀名望或者財富應該歸誰所有呢?

或者說不那麼貪心:「是否可以分一部分榮耀,名望和財富給這個助人者呢?」

我覺得是不可以的。

最近讀了一本投資的書。 《cis股票交易術》

作者Cis被稱為「日本最牛散戶」,「日本股神」。

他21歲開始炒股,從最初的23萬,到如今的13.8億(人民幣)。

有一章他開頭就表示感謝:「我能成為億萬富翁,是因為在股市賠了1,000萬的時候,遇到了2ch上的朋友。如果沒有跟他們的相遇,我早就離場走人了。」

這些朋友是獲得了榮耀,這本書在剛出版之初就銷售一空。

無數看了這本書的人都知道是這些朋友幫助了cis成為億萬富翁。

但書的收入是CIS的,炒股賺的錢也是CIS的。

是他成了億萬富翁,而不是他的朋友們。

他可以感激這些朋友一萬年,但無需分給他們一分錢。(他願意給是另當別論了,但這不是他的義務)

他的朋友最多獲得了一些吹牛的談資:「cis當年賺到的錢,都是因為聽了我的意見」。

「老師和學生」,「心理咨詢師和來訪者」,「「教練和被教練者」,「師傅和徒弟」,「醫生和病人」,所有的類似關系,都是幫助和被幫助的關系。

幫助者為了被幫助者提供了充足的,幫助其獲得成功的一切有利條件和准備。(文筆有限,有點繞,我會努力提升的)

無論是手把手,還是親身示範,最終解決問題的主體還是那個被幫助者,能為自身負責的也是其本人。

所以,是當事人的功勞。(榮耀歸於當事人以及他的努力!)

讀到這里,那你一定覺得做這些職業的人太虧了:「他們那麼善良,有愛。

幫助了別人,奉獻了愛心,還不應該得到回報和感恩嗎?」

其實在這里我們也有一個錯誤的期待。

既然是職業,那麼付出勞動,職業收入就是他們的回報。

在職業關系中,來自被幫助者的感恩,尊重,或者金錢的回饋,並不是被幫助者應該應分的。
而是額外的,不應該對其有任何期待,也沒有理由因為對方沒有感恩的反應而受害。

其實這件事反過來想就更清晰了。

人都喜歡把別人的成就歸於自己,把別人的問題歸於他自己。

人與人之間沒有差別,但是有差距。

朋友之間的對等並不是說要把人分為三六九等,而是人與人之間有努力程度上的差距。

我們既然尊重個人的努力,就應該承認這種差距。

他對朋友的篩選不是職業身份上的鄙視,而是對自己生活經營的用心程度。

一個在名校打掃衛生的人可能不會引起他人的注意,也沒有人會主動和他成為朋友。

但是如果這個人經常在工作之餘去圖書館看書,那麼大家就會忽略他的職業,對其另眼相看。

在幫助朋友的過程中受傷,是很常見的(還有家屬,親人關系)

職業的幫助關系,是有收入作為回報的,朋友之間的幫助就很難衡量了。

假設你很不幸,遇到了一個不願意付出,或者沒有能力付出(我明天會講這部分)的朋友。

你單向付出了許多,嘴上說著不要回報,但內心一定會很委屈。

這種關系是無法長久的,而且積怨越多,等戰爭爆發時就越難以收場。

那種平時和和氣氣的人,生起氣來是很要命的。

其實很多大佬是很願意付出的。

但他們不爽的是,有些人平時不思考,不去認真對待自己的生活,見到大佬就貼上去叫「朋友」,以此獲得平等的交流機會。

其實這背後不僅是因為與大佬叫朋友顯得自己好像一樣牛,同時也在說:「你不要覺得你說話更有價值,我們明明是朋友」。

如果你認可,一個人的專業性是由於他長期持續行動和付出帶來的結果,那麼就不會有這么不合理的想法了。

同樣當大佬稱呼你為朋友時,更多是社交禮儀。多學習多成長,不要有太多幻想。

與此相反,也沒有必要在對方面前表現得自卑。

如果想請求幫助,要保持禮貌,尊重對方的付出,並且對自己人生有認真的態度。

提問之前先想一下這個問題網上是不是已經有答案了。避免問一些沒有經過自己認真思考的問題。

剛才說到,不要對自己幫助的人有任何期待。因為你幫助過的人基本不會回來感恩。

反過來,當我們是被幫助者,一定要多感恩那些幫助自己的人。不要讓他們感覺自己是單向付出。

「幫人者恆幫」,只要幫助過你一次的人,你下次再找他,他幫你的概率是及大的。

如果有人無條件的幫助了你,你真的沒有能力回饋給對方,但至少要有感恩之心。

一個小紅包,一杯奶茶其實是足以了。或者當對方受到質疑的時候,幫著說句好話。

總結:如果說時間在哪裡,成就就在哪裡,那麼老好人的問題在於他把時間都隨機分配給了別人,為別人做了嫁衣,

卻對自己的需求忽視,以及沒有時間發展自己的能力 。

老好人一般情況下是不敢自我維護的,他們總是委屈自己,不敢爭取自己應該得到的。

想要照顧好別人的前提是照顧好自己,

幫助別人的前提是自己先從坑裡跳出來。

『伍』 如何在中國有效利用公開資料獲取CI情報

在CI工作中,獲取信息源和競爭對手的情報至關重要。理論上,95%的信息來自公開資料,但在中國,公開信息的利用卻相對有限。關鍵是要具備敏感性和洞察力,能在公開資料中發現那些微弱的線索,為分析工作提供基礎。


企業名錄是個重要的信息源,其中包含的規模、產品、產量等數據,不僅有助於識別競爭對手,還能通過加工得到市場佔有率、銷售增長率等深入信息。產品樣本和說明書則是技術與市場信息的直觀展示,是計劃、開發等專業人員獲取產品知識的重要途徑,其特徵在於可靠性、完整性和及時新穎性。


報紙和剪報,特別是行業和地方性報紙,提供了競爭態勢的窗口,如上市公司的股票交易、年度報告、競爭產品列表等,是了解行業動態的重要來源。專利文獻詳盡且廣泛,既是技術文件也是法律文件,對新產品開發、市場競爭和專利保護具有重要作用。上市公司年報則包含豐富的財務和非財務信息,是競爭情報的重要源泉。


非上市公司信息可通過政府機構、行業協會、信用調查機構和行業媒體獲取,而行業性期刊則提供了企業動態、市場狀況和專業討論。電子信息源的競爭情報資料庫,如在線資料庫,提供了快速、廣泛和大量的信息檢索,幫助企業聚焦特定需求。


企業網站作為互聯網發布信息的平台,監測競爭對手的網頁能揭示產品動態、促銷活動等信息。內部信息源,如公司員工的知識和經驗,是80%競爭情報的來源,員工間的交流和信息傳遞至關重要。


鼓勵員工認識到信息的價值並主動分享,建立有效的信息交流機制,如咨詢表、信息反饋系統等,能有效整合內部資源。第三方信息源,如客戶、供應商、行業協會等,是獲取競爭情報的另一個關鍵途徑,但需謹慎處理保密和法律問題。


會議和展覽活動也是信息收集的寶庫,提供技術、市場和人才的直接交流。通過網路搜索和專業平台,可以追蹤並獲取最新的會展信息。


(5)cis股票交易術pdf擴展閱讀

企業標志承載著企業的無形資產,是企業綜合信息傳遞的媒介。標志作為企業CIS戰略的最主要部分,在企業形象傳遞過程中,是應用最廣泛、出現頻率最高,同時也是最關鍵的元素。企業強大的整體實力、完善的管理機制、優質的產品和服務,都被涵概於標志中,通過不斷的刺激和反復刻畫,深深的留在受眾心中。 企業標志,可分為企業自身的標志和商品標志。

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