A. 等權重指數的傳統方法弊端
部分人擔心等權重指數存在定期調整帶來交易成本問題以及小股票的流動性問題。但等權重指數對成份股權重的定期調整機制,其帶來的超額收益在一定程度上可以抵消交易成本,另外,等權重指數編制方法通常會運用在大盤股指數上,例如標普500指數,其成份股的流動性非常高,一般不會存在流動性問題。
從滬深300(3245.907,-2.62,-0.08%)、上證50、上證180到中證100(2945.237,-7.39,-0.25%),均採用市值加權指數編制,因此都存在一個問題,就是金融股權重過大。以上證50為例,成份股中權重最大的10隻股票有7隻為金融股,而金融股占整個權重比例就達到51%,這將導致投資者的收益與金融股相關度過大。盡管2010年中小盤基金發行增多,但市場中仍是大盤基金佔主角。指數產品看似數目繁多,實則差異度並不大。
事實上,在2009年底,基金公司已經嘗試發行等權重的指數型產品。2009年12月29日,國內第一隻等權重指數基金博時超大盤ETF成立,該基金以上證超大盤指數為跟蹤標的,每隻成份股股票佔5%的權重,「經過一年多的運作,基本上能夠達到我們當時發行時的初衷——等權重可以避免單一股票權重過大的情況。由於指數半年調整一次,20隻股票中權重最大的股票不超過7.2% 。而且通過每半年的調整,會將一些漲幅高的股票權重減少,並提高一些相對漲幅較低的股票的權重,也就相當於將估值較高的股票賣出,買入估值較低的股票,這其中蘊含了價值投資的操作。