美的公司老板买格力股票

『壹』 美的董事长方洪波套现超13亿的原因是什么

就在前不久公布的上半年业绩报表中，美的可谓是如日中天，稳坐家电领域的领头羊位置，不过就在观众们要坐等美的今年业绩刷新纪录的时候突然来了一个让人始料未及的消息，董事长方洪波减持美的股票了，而且这一减持金额就达到了13个亿，这里面有还有一些让人捉摸不清的问题，那就是在方洪波减持之前，美的还回购了价值超过7个亿的股票，那时候的回购价格是54块钱，而方洪波卖出的价格是68块钱，我一直在想这中间是不是存在什么问题。不管怎么样方洪波这一次减持对于美的来说绝对不是个什么好消息。

而且方洪波这一次减持多多少少也给了格力一点信心，在上半年的业绩报表上我们可以看的出格力处于被美的碾压的态势。虽然如此但是格力对自己股票的回购力度比美的还要强。因此看到了方洪波减持的消息，我觉得格力会稍微安心一点，对于下半年的追赶可能会更加有信心了。

『贰』 多次巨额回购股价依然狂跌，是谁在疯狂砸盘美的格力

两只家电行业龙头股美的集团和格力电器持续杀跌，尤其格力电器出现加速走跌，这两只白马股主要是主以下三股力量在砸盘所致。

砸盘者一：机构资金出逃

美的集团和格力电器是A股市场的白马股，这两只股票已经吸引二级市场众多机构，潜伏几百家机构资金在里面。

总之这两只股票出现持续阴跌，遭受到超大资金的抛压，说白了就是各大机构在获利筹码，毕竟A股市场是在去估值，前期被炒作股票都遭受到资金抛压，这些超大资金在落袋为安。

根据A股市场其他白马股来看，除了白酒板块还没有被抛压，其余大部分白马股都出现不同程度的下跌，市场行情特征也是导致美的集团和格力电器在持续走跌的，股市就这样涨高了要跌，跌多了要涨。

『叁』 美的老板何享健父子为何狂买格力股票

美的集团实际控制人何享健与其子何剑锋出人意料地在家电行业巨头格力电器身上大手笔布局。据格力电器2015年年报显示，宁波普罗非投资管理有限公司，这家由何剑锋担任法定代表人的公司，成为格力电器的第十大股东，持股比例约为0.71%，市值可能接近十亿人民币。宁波普罗非背后的宁波开联实业发展有限公司，实控人正是何享健和美的投资控股有限公司，显示了美的集团家族对格力的直接干预。

格力电器在2015年2月22日停牌，进行资产重组，至今未复牌。美的集团内部，何剑锋不仅担任公司董事，还身兼盈峰投资等多家公司要职。而何享健本人则通过宁波开联和美的控股间接控制着美的集团的股权。早在2013年，美的集团就已披露过宁波普罗非和宁波开联的股权结构。

然而，美的集团最近因员工持股计划引发质疑，被指可能涉及内幕交易。美的集团董事会秘书江鹏对此回应称，持股计划操作合规，但未明确回应买入时间是否敏感期，是否存在内幕交易。截至发稿，美的集团和格力电器尚未公布2016年第一季度财报。

『肆』 市值被美的甩开2500亿，董明珠罕见提退休，后市会怎么走

我认为格力集团的股票价格在未来一段时间之内肯定会上涨的，因为格力集团目前已经决定要花费超过100亿元人民币去回购自家的股票，对市场来说是一个好消息。

格力集团的股票在市场当中的价格已经出现了非常大的下降，而且市值已经远远小于美的集团，目前已经拉开了2,500亿元人民币的差距。格力集团目前所面临的挑战是非常大的，必须要拿出更多的措施来应对。

格力集团目前已经对于自家的股票开始进行了回购，这对于市场来说绝对是一个大好的消息。100亿元人民币以上的投入，对于这支股票来说肯定是能够推高价格的，其他的投资者也会因为这个消息而去购买格力集团的股票的，到那个时候价格会持续不断的上涨。

虽然这家公司的体量是非常大的，而且产品也辐射到了全国范围内，是这家公司的潜在威胁也是比较多的。这家公司在成长的过程当中其实是面临最大的一个竞争对手就是美的集团，美的集团目前的产品以及各方面的优势都不逊色于格力集团。

『伍』 美的老板何享健父子为何买格力股票

美的集团实际控制人何享健父子的惊人之举：豪掷十亿收购死对头格力电器股票

家电行业的两大巨头美的集团与格力电器之间，最近上演了一出奇特的剧情。美的集团的实际控制人何享健与其子何剑锋出人意料地在格力电器停牌重组前，通过旗下公司宁波普罗非投资管理有限公司大量买入格力股票，最终在2015年底跃升为格力电器的第十大股东，持有市值接近十亿人民币。

据格力电器2015年年报显示，宁波普罗非持有格力电器约4290万股，占总股本的0.71%。其中，何剑锋通过宁波开联实业发展有限公司间接持有美的集团1.14%的股份，而宁波普罗非和开联实业的实际控制人正是何享健和美的投资控股有限公司。尽管美的集团董事会秘书江鹏对此保持沉默，但这一举动引发业界猜测。

格力电器于2月22日停牌，正在进行资产重组，至今仍未复牌。何剑锋在美的集团的多个重要职位显示，这次投资并非偶然，而是家族企业策略的一部分。然而，美的集团近期的员工持股计划以及对宁波普罗非的低调处理，如一季报前的大额股票购买，以及信息披露的不透明，引发了市场对是否存在内幕交易的质疑。

尽管美的集团坚称其员工持股计划合规，但对购买时间的敏感性问题以及信息披露的及时性，仍有待进一步观察。目前，美的集团和格力电器都还未公布2016年第一季度的业绩报告。

『陆』 董明珠的小心思：24年不回购的格力电器，突然“二连发”

自从格力的市值被美的反超后，董明珠的心里一直憋着一口气。她对自己一手养大的格力电器信心满满，继4月抛出60亿回购计划后，10月13日宣布再次回购60亿。

巧合的是，就在格力宣布第二轮回购计划前的10月9日，美的刚刚宣布完成了第三轮回购计划，三轮合计耗资90亿，比格力少了30亿。

格力和美的这对家电冤家，似乎在展开回购“追逐赛”，你追我赶，好不热闹。回购自家公司股票，往往代表着强烈的自信，但翻看这两年的业绩，格力被美的远远抛在身后，董明珠的自信来自何处呢？是不是她马上要放大招了？

大股东建议下的回购

格力电器上市24年来，第一轮回购计划是今年4月10日敲定的。董事会决定，使用30亿到60亿自有资金回购自家股份，用于员工持股计划或股权激励，回购股价不超过68.8元。

回购计划抛出后，刚好半年时间，格力电器在10月9日发布公告称，公司已以集中竞价方式，耗资51.82亿，累计回购了9418.47万股，占公司总股本的1.57%。最高成交股价为57元，比计划的最高价少了11.8元。

尽管资金使用量没有达到60亿满额，但从回购股份的数量看，实际上已是满额回购。因为当初设定的最高股价是68.8元，以此计算，格力电器可回购股份最多是8571.4285万股，而实际回购股份超过了这个数量。

该公告发布后的第4天，格力很快抛出第二轮回购计划，在大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）的提议下，公司决定以自有资金30亿到60亿，回购部分 社会 公众股份，回购股价不超过70元。有这样贴心又支持自己的大股东，想必董明珠非常满意。

对比一下可以看到，两轮回购计划不管是资金规模，还是最高价格设定，几乎如出一辙。甚至回购的目的，也都是“用于员工持股计划或股权激励”。

回购竞赛 喻示 着什么？

为什么24年没有回购过自家股份的格力电器，突然密集提出回购计划？这就不得不说董明珠的好胜心了。她时刻盯着最大竞争对手美的，对方一举一动都看在眼里，不甘落后。格力电器的两轮回购计划，在时间和规模上，印证了这一点。

美的的第一轮回购，是在2018年完成的，回购规模是40亿。当年年报数据显示，格力虽然在营收上比美的少了618万，但利润比美的多了53万。双方势均力敌。

2019年2月，美的抛出第二轮回购计划，到今年2月发布公告称，已完成了32亿回购。该公告还宣布启动第三轮回购，资金规模52亿。也就是说，如果三轮回购全部完成，美的的回购规模将达到94亿左右。

美的的大规模回购，展示了强大自信心。也正是从2019年开始，美的把和格力的差距越拉越大，让格力倍感压力。今年2月美的宣布第三轮回购计划后，格力很快在4月也提出了60亿回购计划。相比美的的94亿，格力似乎仍嫌不足，又在10月抛出了第二轮60亿回购计划。加上第一轮实际回购52亿，两轮总规模在112亿，堪堪超过美的的94亿。

董明珠要放大招？

尽管在回购计划上，或隐或现藏着董明珠的好胜心，但如果你认为董明珠只是这么“小心眼”，那就大错特错了。作为国内知名度极高的女企业家，她把格力做到今天的规模，必有过人之处。从更深的角度分析，格力的两轮回购，既是被动，也是主动。

格力的被动在于，市值和盈利能力都被美的反超，老大变成老二，压力山大。甚至在股市表现上，格力也输给了美的。今年以来，格力电器股价不振，年初最高点是70.56元，现在只有57元左右，累计下跌近19%。而美的集团的走势恰好相反，今天达到最高点76元多，比今年最低点46.30元上涨了60%以上。

就在今日，胡润研究院发布了《2020胡润中国10强家电企业》，美的以5100亿价值成为中国最值钱家电企业，格力电器以3210亿排第二，差距很大。

格力的主动在于，面对强大的美的，董明珠并不服输。她不但回购股份展示自信，还充分利用新媒体，挖掘自己自带流量的“网红”属性，涉足直播带货，被誉为家电行业的“带货一姐”。今年以来，她一共参加了10次带货直播，销售总额达416亿。

为了激励员工，董明珠还表示，格力3700员工楼已完工，每个技师必须有一套，这在网上引起了广大网友的羡慕嫉妒恨。

不管是直播带货，还是员工激励，都是董明珠放出的自救大招。在这位不服输的女强人带领下，格力前景值得期待，说不定她很快又有大招。

『柒』 高瓴为什么放弃美的入主格力

一、选择格力背后是"重仓中国制造"

高瓴投资格力的背后是对中国制造业的投资，在这背后又是张磊"重仓中国"的价投逻辑：

真正的"重仓中国"，就是要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级。

中国是名副其实的制造大国，根据世界银行2019年统计数据，中国制造业增加值达到3.9万亿美元，占全球的28.2%，并连续 10 年位列世界第一。对于中国而言，制造业不仅仅是立国之本，也是国家竞争力的重要评估基准。但中国制造业也面临从"制造"到"智造"的转型升级问题，高瓴的重仓也有帮助企业改革、提升数字化、信息化水平的愿望。


二、为什么是格力？


关于第一点：资产动态配置

什么是企业资产的动态配置呢？书中并没有给出具体的解释，而"资产动态配置"更多是用于描述基金的投资策略。这里我理解的是，不管企业的资产动态配置具体是如何操作的，只有资产的流动性足够好才能保证实现。那么企业资产中流动性最强的是哪一部分呢？当然是货币资金。

从美的与格力的货币资金总资产占比上来看，格力有着绝对的优势。2016-2019年格力货币资金占比达到52%、46%、45%、44%，而美的最多也只有24%。2020年上半年格力账上货币资金含量达到1296个亿，能达到这个量级的都是银行、房地产等企业了。

所以，有充沛的现金是自由配置资产的大前提，格力很符合这个条件。
关于第二点：管理层战略

在之前关于"洋葱模型"的文章中我们说过，分析企业最核心的一层就是对于管理层"人"的分析，这层东西无法用数据去量化。作为普通投资者，关于管理层战略的选择其实很难去评价，好在张磊在书中为我们呈现了他自己的判断，也是三条：

1.格力电器于1996年在A股上市，从一家地方国企转变为国有上市公司，利用资本市场实现公司治理的逐步规范化，并开始探索市场化的运营管理模式；
2.格力电器于2006年进行股权分置改革，引进战略投资者，并建立现代企业治理结构，在市场竞争中开拓更加灵活的管理模式；
3.格力2019年通过股权转让，进一步运用市场化改革的力量，探索更加科学的治理机构、更加高效的执行效率、更加市场化的激励机制，以及更加灵活的发展空间。
关于第三点：国际化

格力与美的最主要的差别之一就是：格力追求产品的专一化，而美的追求多元化。从产品收入构成上来看，格力的核心产品空调收入占到总收入的88%，而美的只有47%，其余是其他消费电器占到43%。
而对于走向国际这一目标，很显然格力的专一化是更有潜力的，毕竟想要实现国际化，"做的事情多"远不如"把一件事做到极致"更有效。从国内空调市场看，格力多年持有30%以上的份额，而且格力是全球的空调龙头，市占率超过20%。
从技术上看，格力对空调的研究更胜一筹。目前公司拥有24项"国际领先"的核心技术，国内专利申请数量虽不如美的多但是含金量更高。

而且从战略上来看，以"让世界爱上中国造"为目标的格力似乎更有动力。

三、总结

当然看问题要全面，格力目前也是存在很多问题与不足的。比如相对于产品多元化的美的，格力单一产品空调在面对行业周期性的时候更难以分散风险；同业竞争加剧以及互联网新零售的来临使目前格力的经销商体系面临改革；董明珠强势的性格以及与格力品牌的绑定也会增加不确定性等等。

其实个人认为，张磊选择投资格力并不一定代表着美的不行、格力完美，而是格力目前的状况、未来的改革可能性等更符合高瓴的投资逻辑。毕竟投资一定是一件极具个性的事，而认准了自己的投资原则，剩下的就只需要交给时间证明，就像《价值》写在后记的：