万科公司股票期权

① 主题：股票期权和RSU(限制性股份单位)是不是一回事

不是。
股票期权指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多方法之一，属于长期激励的范畴。
股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。
限制性股票(restricted stock)指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
股票期权和限制性股票的八大差异：
1、权利义务的对称性不同。股票期权是典型的权利义务不对称激励方式，这是由期权这种金融工具的本质属性决定的。期权持有人只有行权获益的权利，而无必须行权的义务。限制性股票的权利义务则是对称的。激励对象在满足授予条件的情形下获得股票之后，股票价格上涨，限制性股票的价值增加；反之股票价格下跌，限制性股票的价值下跌。股票价格的涨跌会增加或减少激励对象的利益。
2、激励与惩罚的对称性不同。由于权利和义务对称性的不同，激励与惩罚的对称性也不同。股票期权并不具有惩罚性，股价下跌或者期权计划预设的业绩指标未能实现，受益人只是放弃行权，并不会产生现实的资金损失。而限制性股票则存在一定的惩罚性。在激励对象用自有资金或者公司用激励基金购买股票后，股票价格下跌将产生受益人的直接资金损失。限制性股票通过设定解锁条件和未能解锁后的处置规定，对激励对象进行直接的经济惩罚。
3、行权价和授予价格的区别。股票期权的行权价格是上市公司向激励对象授予股票期权时所确定的、激励对象购买上市公司股份的价格。行权价格具有明确规定，不应低于下列价格较高者：股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。笔者认为，从授予价格的经济学含义考虑，授予价格应为激励对象的真实购买价格。由于激励对象的真实购买价格并不同于计划草案公布时的股票市场价格，一般与市场价格存在折价，而且各公司不同方案的真实购买成本差异很大，所以中国证监会有关文件没有对限制性股票的授予价格进行具体规定。
4、价值评估的区别。股票期权的估值一般按照金融工程学中的期权定价模型（如B－S模型或者二叉树定价模型）进行测算，依赖于股票市价、行权价、股票收益率的波动率、期权有效期限、无风险利率、股票分红率等参数决定。而管理层的激励股票期权与作为普通金融工具的期权存在各种现实差异（如激励股票期权无流通市场、存在等待期等），无论采用B－S还是二叉树定价模型计算的期权价值，都不能符合激励期权的真实价值。而限制性股票的价值估值则十分简单，限制性股票的价值即为授予日的股票市场价值扣除授予价格，并无针对股票期权和限制性股票的诸多差异及其对企业的影响，笔者认为限制性股票优于股票期权，特别是在国有控股上市公司中，更应该选择限制性股票未来的等待价值。两者的差异可理解为限制性股票只有内在价值，而股票期权拥有内在价值和时间价值。
5、会计核算的区别。按照《企业会计准则第11号——股份支付》的规定，股票期权与限制性股票都属于以权益结算的股份支付，应当以授予职工权益工具的公允价值计量。在授予日，对股票期权和限制性股票确定公允价值（即上述评估价值）。对于股票期权，在等待期内每个资产负债表日对可行权的期权数量进行估计，按照授予日确定的公允价值，计入当期的成本费用和资本公积。对于限制性股票，一般并无等待期，授予后即让激励对象持有股票。如果采用激励基金购买股票方式，则将激励基金计入下一期的成本费用和扣减银行存款。如果采用定向发行，则增加公司股本和银行存款，对于企业来说，并无成本费用。
6、对企业财务影响的区别。股票期权主要体现在计划等待期内逐年对公司的人工成本费用增加，同时增加资本公积。因此，期权成本会减少企业利润，但不影响企业的现金流。由于期权估值较高（包括内在价值和时间价值），规模较大（可达公司股本的10％），因此对公司利润的负面影响可能比较大（比如伊利股份和海南海药的2007年报中因期权成本过大导致净利润变为亏损，成为轰动一时的事件）。
限制性股票对公司财务的影响，主要是提取激励基金方式下产生的现金流出和成本费用增加，其他两种方式下并无直接的不利影响。
7、激励力度的区别。就股权激励的股本规模而言，二者并无区别，总股本的10％均为上限，而且二者是一种此消彼长的关系，国资委另外增加一项规定，要求国有控股上市公司首次实施股权激励计划时授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1％以内。
股票期权计划总份额一般事先均确定，而限制性股票数量可能是事先确定的（如采取定向发行方式），也可能是不确定的（如宝钢、万科等采取激励基金购买方式），最终限制性股票的数量实质上取决于年度公司利润的完成，因为提取激励基金均来自于年度利润的增量，能够买到的股票数量则依赖于当时的股价。
就同样数量的股票期权和限制性股票而言，期权的激励力度弱于限制性股票。
8、 税收制度。根据相关规定，授予员工股票期权时，不需要征税。员工行权购买股票时，其从企业取得股票的实际购买价（行权价）低于购买日公平市场价（指该股票当日的收盘价）的差额，应按“工资、薪金所得”适用的规定计算缴纳个人所得税。员工在出售股票时，对股票转让所得暂不征收个人所得税。

② 万科第二次股权激励为什么采取股票期权

股票期权
（1）股票期权是一种选择权，是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
（2）公司事先授予激励对象的是股票期权，公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件（通常称为行权条件），只有行权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票（行权），把期权变为实在的股权。行权条件一般就包括三个方面：一是公司方面的：如公司要达到的预定的业绩；二是等待期方面的：授予期权后需要等待的时间（等待期一般为2－3年）；三是激励对象自身方面的：如通过考核并没有违法违规事件等。
（3）行权条件成熟后，激励对象有选择行权或不行权的自由。激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的行权价和行权之后股票市场价之间的差额。如果股票市场价高于行权价，并且对公司股票有信心，那么激励对象会选择行权，否则激励对象就会放弃行权，股票期权作废。
股票期权以未来二级市场上的股价为激励点，不需要企业支出大量的现金进行即时奖励。所以股票期权特别适合成长期初期或扩张期的企业，特别是网络、科技等发展潜力大、发展速度快的企业采用。扩张期的万科第二次股权激励采取股票期权也就不言而喻。

③ 股价跌破股权激励行权价的意义

股权激励的内涵：
就是通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，是他们能够以股东的身份参与企业决策，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

股票的行权价格 ？
行权价格是构成股权激励的一个重要条件，它是指公司与激励对象约定的、用以购买公司股份的价格。对于行权价格证监委和相关部门规定，确定的行权价格不应低于如下价格中的较高者：
（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日公司股票收盘价；
（2）股权激励计划摘要公布前30个交易日内公司股票平均收盘价。
跌破行权价格后果？
1、对于激励对象的意义
由于市场价格波动，导致的行权价格过低，如股价低于行权价格的话，股票行权会导致亏损，激励对象可以不行权了，达不到股权激励目的。这时，需要考虑如何补救。
2008年金融风暴，万科、雅虎、谷歌在内的几十家公司员工股票期权已变得“毫无价值”或低于行权价格，谷歌做在最前面，为其期权重新定价，用行权价格更低的期权去替换。万科干脆就宣布第一个股权激励方案停止实施，从新制定股权激励方案。
2、对于投资者的意义
1楼所讲：“股价跌破股权激励行权价就意味着普通投资者可以比高管以更低的价格买入该股票。所以，从这个意义上讲，股价跌破股权激励行权价意味着更高的安全边际”从投资者角度讲很有意义，万科跌破行权价格之后，风险已经得到极大释放，已经有许多大机构介入；这里面有一个先决条件，就是股市犯了错误，2008年股市犯了错误造成的跌破行权价格，才有投资价值。
如果股市没有犯错误，股价跌破股权激励行权价一般来说是个股基本面出了错误，上市公司的管理层出了错误，这个时候，还是请投资者远离这只股票。
建议：如果从股权激励的概念探讨投资的意义，建议主攻目标放在高科技板块行权条件上，高科技公司的特性决定了个股具备爆发式增长的条件，有高增长行权条件的可以在股市犯错误时介入。比如：御银股份，规定的行权公司业绩考核条件为::
第一个行权期：2011年度加权平均净资产收益率不低于12%;以2010年经审计的净利润为基数,公司2011年度经审计净利润较2010年增长率不低于80%。第二至第五个行权期与第一个行权期条件相同。
按照御银股份的行权条件，如果完成目标，5年内业绩将增长五倍。能不能完成目标另说，从目标值来讲，已经具备投资价值。详细分析方法请参考： http://blog.sina.com.cn/s/blog_68f609380100t5g7.html

④ 场外个股期权是什么东西

场外个股期权在国外已经使用了几百年了。它们与股票、期货、货币、基金、债券等一样，是主流的投资工具。中国从2015年开始试点ETF50(指数期权)，也允许在少数券商试点个股期权(股票期权)。2017年3月，推出豆粕和糖期权(期货期权)。场外交易股票期权是双方就未来买卖权利订立的合同。在个人股票期权的情况下,买方的选择支付一定的费用给卖方获得一种权利,即买卖双方商定的支付标准的特定股票或基金期权卖方在约定价格在商定的时间。

场外个别股票期权主要与在上海和深圳交易所上市的个别股票相关。除了st限制，99%的股票都可以购买。另外，他们只需支付期权溢价的3-8%就可以获得证券账户的所有收益。即使方向错了，只要不要过期，无论多少损失都不会像股票配资那样提前止损，超过的损失也不需要你承担，投资者的最大损失只是对的利润金。

⑤ 公司股权分配比例如何规定

《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。
从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。
比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显，对于初创企业而言，绝对不能搞股权分配的平均主义。
另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。
建议股权分配的比例：原始股占30%;期权池预留30%;员工认购20%;天使投资人占20%。
股权分配过程中的注意事项
1、尽早落地股权分配规则；
2、建立合理股权分配机制；
3、 合伙人的股权代持；
4、股东股权与公司发展绑定;
5、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。

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⑥ 万科管理层和股东之间的代理问题属于

公司的成立和经营需要资金，资金从哪里来？这就需要股东购买股份投资入股，股东就是这个公司的投资人，有这个公司的所有权，可以获得公司的盈利分红。但是一家公司的股东很多，上市公司的股东就更多了，所以他们并非都有管理权。公司股东选举产生董事，由董事来管理公司。通过董事会，选举产生CEO（Chief Executive Officer）首席执行官。CEO可以是董事会的成员，也可以是由董事会专门聘请来管理公司的人员，他是在一个企业中负责日常营运的最高行政人员。而CEO下面有首席财务官，首席运营官等高层管理人员。首席管理层下面又有其他管理层，总之层层往下，形成了金字塔的管理结构。不是所有的股东都来管理公司，而管理公司的也并非都是股东，其中一部分是被聘请的专业管理人员。股东是公司的所有者，要求股东利益最大化（分红多），而管理人员的目标是企业利益最大化。当股东和管理层之间的利益冲突时就会产生代理问题。比如说年底分红的时候，股东想把企业利润转为分红分到自己手中，而管理层想把利润留转为下一年的资本来使用，这就产生了冲突。

代理问题的产生可以简单的归为三个原因。

1. 信息不对称。股东一般通过股票涨跌，分红的高低看公司经营的好坏。而管理层实际管理公司，拥有更多的内部信息，这就会导致股东和管理层之间的信息不对称。

2. 目标不同。股东和管理层的目标不同。股东作为公司的投资者，希望公司更好的发展，更看重公司的长期利益。而管理层，由于任期时间的限制，希望在自己任职期间有好的业绩，所以更看重短期利益。股东和债主的目标不同。股东追求更大的利益，这意味着风险较高，而债主希望公司以找小的风险来进行决策和发展。

3. 管理人员可能谋私利。管理人员可能将公事私事混为一谈，逾职，从中谋取利益；或者谋取更高额的报销。比如管理层出差时，可能为了私人享受用公司报销而选取五星级酒店，豪华出行方案等谋取私利。

那面对这些代理权问题，有哪些解决办法呢？

1. 薪酬机制。就是让管理人员的利益与股东利益相关。举个例子，如果公司授予公司经理股票期权，允许经理在三年以后以每股5美元的价格购买100万股股票，目前的股价是每股3美元，然后经理有激励努力工作以提高公司的股价或公司的价值。假设经理已经努力工作了三年，然后公司的股价在第三年末上涨到每股10美元，然后根据股票期权薪酬机制，经理可以以每股五美元的价格购买100万股股票，在购买了100万股股票之后，经理可以以每股10美元到当前价格出售这些股票，因此经理可以赚取金钱。当管理人员的利益与公司利益挂钩的时候，就会减少代理问题。

2. 董事会监管。董事会通过审计委员会，薪酬委员会和向董事会和管理层双向汇报的审计部等部门监督管理层工作。

3. 专业人员监管。比如审计人员，运用全面的预算管理，客观监督管理层，维护中小股东利益。

4. 法律。制定公司法，明确管理人员的权利分配和违法行为。

5. 接管。当股票下跌到一定程度的时候，就会有外面的公司收购。收购后，可能会更换管理层，派自己公司的人过来接管公司。

股东和管理层的代理问题大概就是文章中的三类，解决办法也大致是这五种方法，肯定有不全，欢迎评论补充。

⑦ 有看见万科搞股权激励吗

七八点股权设计：万科有推出过三次股权激励计划。
万科在2006年轰轰烈烈地推出了股权激励计划，规定在2006年至2008年的3年期间内，每年由公司按规定预提激励基金，委托深国投在二级市场买入万科A股，等到万科当年的业绩及股价达到激励计划的要求后，再过户给万科相关的中高层管理人员。

然而，为期三年的股权激励计划却两次都以失败告终。

除了2006年的激励计划已于2008年9月11日完成实施，万科2007年和2008年度激励计划均终止实施。有分析人士指出，A股市场在2007年之后经历了巨幅调整，房地产市场也在2008年进入调整期。受此影响，万科2007年的激励计划因股价未能达标而放弃，2008年的激励计划又因未能达成业绩指标而终止。

时隔四年后，2010年，万科再度启动股权激励计划，拟向581名激励对象授予总量1.1亿份的股票期权，占当时股本总额的1.0004%，激励对象人数占万科当时在册员工总数的3.94%。

⑧ 仔细解释卖出一个看涨期权和买入一个看跌期权的区别

1、权利金不同：

卖出看涨期权一方得到权利金；买入看跌期权一方支付权利金。

2、风险不同：

卖出看涨期权承担无限风险（风险不可控制）；买入看跌期权只承担有限的风险（如果价格上涨，不行权即可，损失的只是权利金）。

(8)万科公司股票期权扩展阅读：

损益分析

一、卖出看涨期权损益平衡点

如果投资者卖出一张7月份到期的执行价格为27元、以万科股票作为标的、看涨的股票期权，收取权利金30元。

卖出看涨期权损益平衡点的计算公式为：损益平衡点=看涨期权的执行价格+收取的权利金/100。

根据公式，该投资者的损益平衡点为：27.3元=27元+30元/100。

二、示例分析

根据卖出期权的实值条件：履约价格大于相关资产的当前市价，即X>S0。当万科股票价格（S0）在到期日高于27.3元（X），即X 在到期日，万科股票价格为28元，如果行使期权合约，投资者的收益为（27元－28元）×100+30元=－70元。

当万科股票价格在到期日位于27.3元之下27元之上，如果看涨期权被行使，投资者获得部分利润。比如： 在到期日，万科股票价格为27.2元，如果行使期权合约，投资者的收益为（27元－27.2元）×100+30元=10元。

当万科股票价格在到期日位于27元之下，卖出看涨期权不被行使，则投资者所能得到的最大利润为权利金30元。 由以上分析可见，此种策略的潜在的利润是有限的，而亏损是无限的。

⑨ 为什么保护性看跌期权的的盈亏点为So+p还有最大损失又是怎么推出来的谢谢

一、买入看跌期权损益平衡点 如果投资者买入一张9月份到期的执行价格为27元、以万科股票作为标的、看跌的股票期权，缴纳权利金400元。 买入看跌期权损益平衡点的计算公式为： 损益平衡点=看跌期权的执行价格－缴付的 权利金/100 根据公式，该投资者的损益平衡点为： 23元＝27元－400元/100
二、示例分析 根据看跌期权的实值条件：X>S0。当万科股票价格（S0）在到期日高于27元(X)，不行使该期权。投资者的最大损失是缴付的权利金400元。当万科股票价格在到期日位于27元之下23元之上，由于是实值期权，投资者行权，产生部分亏损。比如： 在到期日，万科股票价格为26元，由于为实值期权，投资者行使合约，投资者的收益为（27元－26元）×100－400元＝－300元。 当万科股票价格在到期日位于23元之下，投资者行使期权后，获得利润，且万科股票价格越低，获得的利润越大，有获得无限利润的机会。三、损益图 上述情况如图所示。
由以上分析可得，此种策略的潜在利润是无限的，潜在亏损有限。