美国股票基金资金占比

⑴ 我们国内很少有人愿意买基金，问题的根源出在哪里

国内很少有人愿意买基金，问题的根源在几个方面：一是我国的公募基金管理水平太差，让买基金的投资者都赔了钱，投资者买基金总是赔钱，当然是不愿意再买基金。投资者投资基金的目的是赚钱，如果投资者买基金能赚钱，当然会买基金。明知道买基金会赔钱，谁还会买基金呢？

二是我国公募基金经理的道德风险太高，公募基金经理们为投资者管理基金赔钱的原来还有一个最重要的就是道德风险，公募基金管理基金不用承担任何风险，又都是高薪，公募基金经理们为了自己个人获得更多的财富，就与证券市场的机构庄家合作，当庄家把股价炒高后，公募基金就当庄托，在高位买股票，引诱投资者上当，庄家机构就给公募基金经理很多好处费，这样的做法并不违法，只是道德上有问题，这就叫做道德风险，而现在我国的公募基金经理只要能发财，才不管什么道德不道德。这种公募基金经理当庄托在高位接盘的道德风险在公募基金行业非常普遍。许多公募基金经理就是这样发了大财。这种情况下公募基金只能是赔钱，反正赔了钱还照样收取管理费。

三是我国证券市场是个投机的市场，大量的上市公司都是包装上市的，上市公司质量都不高，这就造成了我国证券市场上能长期投资的股票太少，90%的上市公司的股票都只能是进行短线的虚假题材概念炒作，在这样的背景下，基金想赚钱也是非常困难的。

以上几个方面是公募基金赔钱的主要原因，也是大家不愿意买基金的原因。

我们国内很少有人愿意买基金，问题的根源出在哪里？

我认为：我们国内很少有人愿意买基金，问题根源出在如下：

第一：没有赚钱效应，自然就不会买啦。大家知道，中国人的特点是什么？哪里人气旺就往哪里去，如街道两边同样开的饭店，无论好与不好吃，大家都看人气，是吧！最简单的道理， 汽车 停得多，人多，就算排位也要等，而旁边的，无论广告招牌做得多好，没车就每人气，大家都不去。

因为大家就认这个理，既然人多，味道更定好，所以人气很重要。

如果买基金大家都能赚，自然一传十，十传百的效应，不用你打广告，都争着买。

第二：基金不专业，据我观察，水平还不如散户。为什么？因为你看基金经理有多少还是小伙子，小姑娘，刚从学校出来的，仅凭一个资格证，无实战经验，就杀入股市，亏了，无责任，股市有风险，是投资者的责任，你想谁敢把血汗钱交给你理财。

就好比考车牌，仅考理论，就开车上路，连路考都没有，谁敢上你的车，其实一样道理。

除非你通过一，二年实盘，证明你有实战能力，起码收益比银行存款高，比如年利率6%吧，估计投资者会相信你了，在加上你的理论与实践水平。

大家都看到2016到2018年，基金及机构的盈利水平知道了，明知熊市还投入，那有不亏的。

因此说：上述因素是导致我们国内很少有人愿意买基金，问题根源就出在这里……

2009年买的银华抗通胀，十年过去了，十年又通胀了多少！然而这垃圾，通胀没抗住，本金损失了55%。所以相信中国基金，中国股市和价值投资的人不是脑残就是神经病！话又说回来，在中国不管投资什么都是死路一条(万恶的房子除外)，放在银行也是被贬死，死的慢些而已！

朋友们好！

现在国内确实很少有人愿意买基金，主要是基金没有赚钱的动力，可以说是旱涝保收，而且基金公司管理水平太差，还有就是基金名声也不太好。下面来分析一下。

基金公司现在实行的是提成制，不论是否赚钱，每年都会提取固定的管理费，好多亏损的基金公司也是提取管理费，维持着高工资。

这样的机制之下，可以说基金公司根本就没有太多的动力去盈利，反正是按时按点提取管理费，因此，可以说基金公司的危机感不强，更是没有上进的动力了。

曾经见一个朋友买过几次基金，后来几乎没有一次赚钱的，后来朋友气愤了，再也不投资基金了。

因此，基金公司旱涝保收，虽然是保证了基金公司人员的高工资，但是慢慢也失去了投资者的信任。

现在的很多基金公司可以说管理水平太差。现在的基金是很多的，但是能够盈利的基金可以说只能是靠碰，能够稳定盈利的基金可以说是比较少的，感觉上好像基金公司也是靠天吃饭一样的水平。好多基金公司并没有体现出非常专业的管理水平。

曾经有一个朋友在2008年购买了两款QDII海外投资基金，据说是投资美国股市的基金，结果倒霉了，过了将近10年，美国股市大盘都涨到08年指数的几倍了，结果这两款基金还不到1元钱，没办法亏着卖了。

这样的基金不知道到底是怎么买的股票，到底是怎么管理的，以后谁还敢买呢？

因此，好多基金公司管理水平比较低，盈利率不稳定，这个可能是制约大家购买基金的非常重要的原因。

好多基金公司口碑不好。好多基金公司不仅在大盘不好的情况下亏算，而且在大盘上涨的情况下，有些基金也是亏损。这样的基金肯定是口碑不好了，而且这些基金即使亏损，也不影响基金管理人员的高工资。

而且有些基金公司还存在着老鼠仓，还存在盲目投资，故意亏损的风险，可以说这样的基金怎么能够让大家放心呢。

因此，好多基金公司口碑不好，也是大家不买基金的原因了。

综上所述，现在大家不愿意买基金，主要是有些基金公司口碑不好，管理水平有点差，而且基金公司旱涝保收提取管理费，可以说是毫无盈利的动力。

感谢阅读！

国内是不是很少有人愿意买基金？我没有调查过，也没看到过相应的资料，不敢乱说。但我个人是非常喜欢购买基金的，我身边也有一些朋友在通过基金进行理财。

指数基金属于被动型基金，指数的构成是相对稳定的，且不由基金经理操控。指数基金经理在投资上的自由度是很低的，这种基金和指数的走势基本一致。

我不太喜欢购买主动型基金，因为选择这类基金和自己选择股票去投资没有多大的差别，还是要去花很大的精力进行研究。提问的朋友说很少有人愿意买基金，估计指的是主动型基金。

在选择主动型基金上，的确比较困难，就像我刚才说的难度不亚于选股票。与其花大量时间研究后，把钱交给他人打理，还不如自己直接去投资。

另外，主动型基金被基金公司和基金经理操纵的几率会很大，容易出现老鼠仓等违规操作，导致投资者损失。

以前买基金的人很多，现在买基金的人确实越来越少了，究其原因，我觉得可能有以下几点吧：

资本都是逐利的，如果买基金不能取得正收益，或者收益还不如存定期或者其他理财产品，那作为投资者为什么要去买基金呢？还不如把钱存在银行，我们以2018年公募基金的收益排名为例，2018年股票型基金居然没有一个取得正收益，排名第一的上投摩根医疗 健康 股票基金全年亏损4.34%，排名第十的股票型基金亏损则将近13%，看到这种业绩，你还愿意去买基金吗？

基金行业鱼目混杂，许多基金公司没有最基本的职业操守，老鼠仓现象非常严重，有些基金公司为了捧红旗下的某只基金，不惜通过老鼠仓抬拉该基金重仓的某只股票，进行利益输送，做高这只基金的净值，而使旗下的其他基金出现亏损，最终买单的还是广大基民，所以，很多人对基金公司都不信任，如其把钱给他们管理，还不如自己玩股票，即便是亏钱了至少亏得明明白白！

一方面是基金行业的从业者素质参差不齐，另一方面，相关立法和监管有些缺失，违规现象比较频繁，投资者合法权益得不到有效保障，所以，很多人都不愿意投资基金！

笔者认为，主要还是因为国内人民都比较自信，相信自己可以操作的比机构更好，只不过事实并非如此。

先说一个大家都听腻了的数字， 美国股市中90%的资金来自于共同基金、社保基金等机构投资者，中国A股中90%的资金是来自于个人散户的，机构投资者市值仅占10%左右。

为什么会这样呢？笔者觉得， 主要是国内A股机构投资者从来都没有拿出过什么亮丽的成绩来 ，国内大多数机构投资者的投资业绩往往是跑输市场平均收益的，在这种情况下，个人投资者为什么要把钱交给这些机构呢？

回顾美国机构投资者的崛起 历史 ，可以发现，机构投资者之所以能够占大90%的比例，原因是因为在上世纪50-60年代期间美股一轮长达10年的牛市， 在这轮牛市中很多机构投资者的投资业绩远远跑赢大市 ，而很多美国家庭个人投资者却业绩平平。

这个时候， 这些家庭个人投资者开始注意到共同基金、社保、401K等投资计划 ，并且很多人都将大部分资金投资于这一类机构投资，从而导致了美股机构投资者占比的上升。

有数据统计，在上世纪50年代初期的时候，美股机构投资者占比仅为30%左右，而到了60年代初的时候这一比例已经上升到了60%-70%。

同时，也是因为机构投资者占比的不断提升，促成了美国牛长熊短的特点。而A股的特点恰恰是牛短熊长，原因也恰恰相反，机构投资者占比太小。

所以，A股就成了，因为散户太多，投机性太强，牛短熊长；又因为牛短熊长，机构投资者业绩总是不理想，散户不愿意把钱交给机构打理，更愿意自己进行投资；但个人投资者的天性就是追求暴富，这就不可能产生长期牛市。

这就像那只咬着自己尾巴的狗，一直转圈圈。

机构投资者自己不突破，真正做出点业绩出来，是不能吸引太多个人投资者的，所以，笔者认为， A股投资者机构的改变还得看机构投资者有没有突破 。

基金有很多类别：封闭式基金、对冲基金、QDII基金、ETF基金、认股权证基金、契约型基金、平衡型基金、公司型基金、保险基金、信托基金、投资基金、股票基金、货币基金、债券基金、其他类型基金。当然，并不是所有的基金不受到广大投资者热爱，只有一些基金对比其他类型的基金时，会选择其他类型投资。那么，我们再来看问题：我们国内很少有人愿意买基金，问题的根源出在哪里？

市场常见的基金有股票基金、货币基金、债券基金、信托基金、保险基金、ETF基金等，最为常见的则为股票基金、货币基金以及债券基金。我们先来了解了解这几类基金的不同：

股票基金，又称之为股票型基金，主要是投资于股票市场的近。股票型基金投资股票的所占比例不得低于80%的资金总比例，常分为了三类型基金：1、价值型股票基金，投资的渠道多为公共事业、金融、工业原料等稳定性强的行业，市盈率倍数较低，偏向于价值投资；2、成长型股票基金，就如其字面，偏向于成长型高的上市公司投资，多数会投资 科技 类、新兴、互联网行业；3、平衡型股票型基金，也就是将价值与成长进行了综合，投资的渠道有价值公司也有成长型公司。

货币基金，是聚集了市场中倾向于投资的闲散资金，由基金托管人保管资金的开放基金。灵活、安全系数高、流动性强、收益稳定性好。投资的渠道有国债、央行票据、商业票据、银行定期存单、政府短期债券、高信用等级的企业债券、同业存款等有价证券。日常常见到的货币基金有余额宝、零钱通等，均是货币基金的模式。

债券基金，基金资产80%以上的资金需要投资债券，一小部分的资金可以用来投资可转债、股票以及打新市场。主要投资债券、央行票据、回购等。安全系数高，收益稳定。

三类基金有不同的风险系数，也有不同的年化可能收益率，是不同的。虽然统称之为基金，但细分下来的区别很大。

货币基金、债券基金的年化收益率是多少呢？货币基金现阶段的年化收益率约为2.5%-4%之间，不同的基金有不同的年化收益率；债券基金现阶段的年化收益率约在3%-4.5%之间，不同方向的债券基金有不同的年化收益率。当然，如果扣除基金的运营费用，货币基金的年化收益率约在2.1%-3.5%之间，债券基金约在2.5%-3.8%之间。当然，货币基金与债券基金具有很好的流动性，特别是货币基金能达到“灵存灵取”的程度，并且没有门槛。

那么，再来看银行理财。银行理财的年化利率要比货币基金与债券基金的年化利率高一些。银行理财有五类风险等级：低风险、中低风险、中等风险、中高风险、高风险。常见的有两类：低风险以及中低风险。这两类理财产品的年化利率是多少呢？一般低风险等级银行理财为2.5%-3.5%水平，中低风险等级理财产品为3%-5.5%之间。当然，银行理财的年化利率高于货币基金以及债券基金，却是固定期限，灵活度要弱于货币基金与债券基金。

对比货币基金、债券基金与银行理财，这三类是势均力敌，投资者都有选择，不同的需求，选择的不同。

股票型基金与股票，之所以更多的投资者会选择后者，个人认为有三点：1、对于投资，更多的投资者是“零认知”，也就是说没有什么专业不专业、理论不理论的知识，甚至根本不知道股票型基金与股票之间的区别，也全然不知股票型基金与股票之间的风险孰轻孰重。

2、不管是私募基金，还是公募基金，基金管理人不管基金盈亏都是需要从基金里拿酬薪，并且基金如果效益好，是具有一定比例份额的提成，普遍来说是20%业绩提成。这对于很多的投资者而言，是不能接受的。2018年有这样的一项数据，A股共计有1.5亿户投资者，但资金体量小于50万的投资者占比高达95%。而基金经理的年薪通常就能超过50万，从心理的角度讲，更多的投资者无法从心理上接受，进而自己进入股市投资，放弃选择股票型基金。

3、从心理上看，投资基金与投资股票没有太大的区别，资金掌握在自己手里会更加“踏实”。下面两图分别是最近三个月基金的盈亏情况，有的基金能实现正盈利，有的基金一样是亏损：

而股票市场呢？一样是有盈利，也有亏损，并且可能发生的盈利幅度会特别大，存在“一夜暴富”的心理撞击。

那么，在这种可能发生的情况下，更多的投资者会选择直接进入到股市，而不是选择基金投资。

总结：并不是所有的基金对比其他理财产品会逊色，只有股票与股票型基金之间的选择下，更多的投资者并不愿意去购买基金，问题的根源出在认知、知识的欠缺以及心理的偏向。

对于一个不了解的事物，人的本能反应是避而远之。虽然大学学了四年金融，我对基金的认识也是经历了一个曲折的过程。先是相信媒体上各种基民亏钱的负面报道，后是自己找数据研究，学习基金的投资方式。

即便是花了这么多功夫，买基金也要忍受浮亏的过程，每一步都是门槛，如果没有良好的心态和稳定的投资方法，大部分人买的基金都将以失败告终。

从我个人经历出发，我终于理解大部分人对基金的认知水平，是很低的。这不是挖苦和嘲笑，而是基于大量数据的事实。请看各类理财平台上，很多人连最基本的基金种类都分不清，更遑论投资方法和风险控制了。

即使具备了一些金融知识，没有真实的投资经历，在市场上，就好比第一次上战场的士兵，全凭本能反应，平时的训练早忘了。市场每天都在波动，都在考验人脆弱的神经，很多人连100块钱的波动都难以忍受，更不用说基金投资百分之二三十的波动了。

很多人对投资的定义就是“快速致富”、“不劳而获”，带着这样的思想，不论投资什么都不会长远。

其实买基金的人不少，只是赚钱的人少，亏钱的人骂骂咧咧，认为是基金害了他，殊不知根本原因在于自身的无知和贪婪。

随着智能投顾的兴起和投资者认知水平的提高，基金会成为主流的资产配置之一，这需要一个长期的过程。

我国的基金市场就目前来看还处于一片蓝海之中，无论是证券公司的基金平台还是几个主流的基金头部平台，比如天天基金网，支付宝蚂蚁财富等，总体的基金用户量级还是有待进一步开发。为什么这么少的用户愿意主动购买基金呢？主要原因还是在于以下两方面：

在我国A股开市的时间也还不到30年，而基金投资的时间就更短。A股市场从经历过去几十年的坎坎坷坷，历来牛短熊长的特点，中国股民能够最终赚到钱的没有多少。所有的散户在股市中亏钱的效应更高，据统计有80%的用户在A股市场上处于亏损的一个状态。

基金市场大多数由基金经理进行打理，然而基金经理却也没能逃过A股牛短熊长的这个怪圈，在A股的牛市中，大部分的股票的涨幅通常在100%~300%之间，而基金的涨幅大多数在100~200%之间。当一种投资品类赚钱效应没那么高时，自然不会成为投资者心中首选的投资产品。散户最大特点是追高，那么投机的重心放在A股的股票上，买基金的人自然就少，因为毕竟没有那么多人愿意慢慢变富，都梦想着一夜暴富。

基金交易相对于股票来讲，它的收费项目会更多，因为是基金是有基金经理和基金公司的专业打理，包括了购买手续费、基金管理费、基金托管费、甚至还包括基金经理投顾咨询费等。这些费用其实长期累积起来，并不比我们购买股票时的印花税要低，因此股票中的印花税则变成了较为低廉的费用支出，因此大多数用户可能不愿意去支付基金中的各项管理费用，然后转而投向购买股票。

综上所述，我们从基金的赚钱效应以及交易机制去分析，我国基金用户我国的投资用户选择股票而不是基金的主要原因。

随着市场越来越成熟，国内投资者的认知也在随之提升，这几年基金的规模和基金的用户群体呈现出井喷式的爆发。中国基金业协会昨日发布8月底公募基金市场数据，继续7月份实现接近2600亿增长后，8月份总规模增长再超1200亿，至此总规模达到13.84万亿元，逼近14万亿大关。

因为有更多的人意识到了基金的赚钱效应以及基金的稳健投资的特点，相对于股票来讲会更加的稳定。

同时随着投资市场以及投资者教育的逐渐普及，基金投资市场被逐渐认可，投资者越来越成熟。我相信未来基金市场一定是会占据更高市场的份额，因为基金的投资特点就已经证明了稳健投资才是投资中最最重要的一种选择。

以上就是我对该问题的分析和建议，希望可以帮助到题主及更多的人。

我是杜耶，价值投资的布道者

⑵ 美国股票市场的机构投资者和个人投资者各占多大的比例

从国外市场来看,证券市场的潮流应该是机构占主导。美国、英国等是保险资金、共同基金和养老基金等稳定持有股市绝大部分股份；日本等则是法人机构相互持股,也是机构占据主导地位。而且随着证券市场的发展,机构投资者持股比例有增无减。美国机构投资者占美国总股本的比重由1950年的7.2%上升到2001年三季度末的46.7%-。其中,养老基金由0.8%上升到19.8%,共同基金由2%上升到17.9%,保险公司由3.3%上升到7.3%。

⑶ 美国财富的60%是在股市里吗

• 股市影响经济的第一个机制是财富效应，这种效应尤其体现在居民部门。

  以美国为例，截至2014年底，在美国居民部门的资产组合中，公司股权占到近20%的份额，养老金和共同基金合计占到42%左右，后两者的资产组合中又有超过30%到50%投入到了股市，因此，美国居民部门直接和间接持有的公司股权达到全部金融资产的1/3以上。所以，股市的上涨会显著提高美国居民部门的财富水平，进而刺激居民消费，而居民消费又占到美国GDP的70%。

• 股市影响经济的第二个机制是通过影响非金融企业部门的融资和投资：股市上涨会刺激公司的股权融资，从而推动公司投资乃至经济增长。

  以美国为例，从上世纪90年代迄今，主要受两方面因素的影响，非金融企业发行股票的净融资额基本保持在负值的状态：其一，退市企业数量多于上市企业数量；其二，公司持续不断地回购股票。事实上，美国股市已经不是美国非金融企业融资的主要场所，而是越来越“外国化”和“金融化”：按市值计算，美国本土的非金融企业市值占全部市值的比重从上世纪的80%下降到目前的60%，而金融企业市值和外国企业市值的比重分别占到20%左右。

• 股市影响经济的第三个机制是杠杆效应。股市上涨对公司股权的影响有限，不过，公司股权价值的提高会降低公司杠杆，推动公司债务融资。

  以美国为例，美国的上市公司只有4千多家，上市公司数量只占全部企业很小一部分，大部分企业的债务融资和投资行为都与股市没有直接关系。不过，从美国的经济实践看，居民部门的财富效应肯定离不开杠杆效应。

• 股市影响经济的最后一个，也是最重要的机制就是通过企业上市、退市的优胜劣汰，推动技术创新。

  以美国为例，上世纪90年代发端于美国的信息技术革命，股票市场均发挥了至关重要的作用。

⑷ 2022年美国基金年收益率

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大华银行：预计美国联邦基金目标利率在2022年底升至2.50—2.75% ； 鉴于5月份的FOMC会议明确表示将继续加息以对抗通胀，且鲍威尔明确表示未来几次会议考虑进一步加息50个基点。我们现在预计，6月和7月将更快地加息50个基点。仍预计今年余下的每次会议将加息25个基点。这次上调利率意味着2022年将累计上调250个基点，使利率在2022年底升至2.50—2.75%区间（此前预测为上调200个基点至2.00-2.25%）。保持对2023年两次加息25个基点的预测，到2023年年中，最终利率将达到3.00-3.25%（此前预测为2.50-2.75%）
2022

05-06
19:36
大华银行：预计美国联邦基金目标利率在2022年底升至2.50—2.75% ；
鉴于5月份的FOMC会议明确表示将继续加息以对抗通胀，且鲍威尔明确表示未来几次会议考虑进一步加息50个基点。我们现在预计，6月和7月将更快地加息50个基点。仍预计今年余下的每次会议将加息25个基点。这次上调利率意味着2022年将累计上调250个基点，使利率在2022年底升至2.50—2.75%区间（此前预测为上调200个基点至2.00-2.25%）。保持对2023年两次加息25个基点的预测，到2023年年中，最终利率将达到3.00-3.25%（此前预测为2.50-2.75%）。
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廖桂铭12-03 19:46黄金
fe：廖老师，这次黄金上涨的极限位置多少啊
廖桂铭： 不谈极限
喻馨12-03 19:40黄金
fe：美女老师，这波黄金极限可以看到什么位置
喻馨： 先看1850
喻馨12-03 19:40白银
Demoon：老师，白银5270空下周有机会回落出么
喻馨： 给到保本果断就走。顺势做多不变。
方萍萍12-03 19:36黄金
云霄123：萍姐，周末愉快！
方萍萍： 周末愉快
方萍萍12-03 19:36货币
富贵由心：老师，美元会不会企稳了？
方萍萍： 下跌不变
方萍萍12-03 19:36黄金
fe：方老师，这波黄金年前有上1900的可能吗
方萍萍： 先到1820
方萍萍12-03 19:36黄金
fe：方老师，黄金这波上涨极限你还是看1820吗
方萍萍： 是的，亲
方萍萍12-03 19:36黄金
福通天下：老师，下周一黄金还会继续涨吗？
方萍萍： 是的
方萍萍12-03 19:36黄金
隐然：老师，原油这个走势，下周要上涨也得先回踩74.5-76.3确认底部再重新开启涨势吧？
方萍萍： 下来了都是机会
方萍萍12-03 19:36黄金
文子123456：萍萍老师，昨晚的低位多单拿住就好了，竟然又涨回来了，看来美元这个双低还不成立吧？
方萍萍： 是的
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2022年美国基金市场繁荣发展的借鉴与启示 美国基金市场发展回顾
方正证券2022/12/02
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1 美国基金市场发展回顾
1.1 历史回顾

种子期（1907 年-1929 年）：1907 年，美国第一只封闭式基金成立， 1924 年，美国成立世界上第一只公司型开放式基金——马萨诸塞投资 信托基金，开放式基金开始走向普通投资者，标志着美国现代基金业 的开始。一战后经济开始复苏，科技快速发展，20 年代美国经济和股 市持续繁荣，至 1929 年美国股市“大崩溃”前，封闭式基金的总资 产规模达到 45 亿美元。在此阶段，基金业虽有发展但美国市场及监 管均不完善，投资公司的规模普遍较小。

萌芽期（1929 年-1950 年）：由于 20 年代美国证券市场的迅速膨胀， 且伴随着蓝天法的执行不力，各类金融投机活动横行，导致了自 1929 年开始长达 10 年的经济大萧条，封闭型基金严重受挫，市场将目光 逐渐转向开放型基金。自此，美国政府监管机构分别于 1933 年、1934 年、1940 年修订了《证券法》《证券交易法》《投资公司法》和《投资 顾问法》，提高了基金在发售、承销和售后三个阶段的信息披露和代 理人服务的要求，其中《投资顾问法》是美国投顾行业发展的开始。 为了统一并集中监管权力，证券交易委员会(SEC)成立，直达对基金 企业各个部门的监管，期间由于法规禁止封闭基金过度杠杆操作和内 幕交易，开放式基金在此阶段大规模发展。

蓄力期（1951 年-1979 年）：1950 年开始，伴随着二战后美国经济的 复苏，美国进入了经济繁荣的时代，个人闲散资金增加，带动基金规 模持续扩张，同时国会颁布《雇员退休收入保障法(ERISA)》，初步推 行定额退休福利计划(DB Plan)和个人退休账户(IRAs)，1978 年《国内 税收法》中的 401(k)、403(b)计划还为 IRAs 的供款及资本利得予以免 税。政府通过建立养老金的投资担保和相应的税收优惠，为基金带来 了稳定的资金来源。1978 年《国内税收法》401(K)、403(B)及 457 条 款，规定政府机构、企业及非营利组织等不同类型雇主，需为员工建 立积累制养老金账户，并可以享受税收优惠，此后，雇主养老金计划 特别是 DC 计划规模实现了快速的增长。



扩张期（1980 年-2000 年）：80 年代初，美国养老体系改革为美国基 金业带来了大量长期而稳定的资金。美国国会于 1986 年、1997 年颁 布《税改法案》和《纳税人救济法案》，对中高收入人群实行严格的 IRA 扣除政策，并为低收入人群引入 Roth IRAs、儿童税收抵免和教 育储蓄账户。1996 年，证监会(SEC)被授予对证券行业的专属管辖权。 随着美国利率实现自由化，叠加美国经济回暖，债券型基金比重逐步 回落。90 年代，美股牛市开启，市场迎来机构投资者崛起的时代，共 同基金也迎来进一步的繁荣。

成熟期（2000 年至今）：21 世纪初，美国经历两次经济衰退，基金市 场的发展有所滞缓，投资者风险偏好下降，被动型产品加速扩容。在 此期间，政府再次集中加强对基金的监管，1999 年颁布《金融服务法 现代法案》强调金融机构对客户数据安全的保障，2002 年的《萨班 斯·奥克斯利法案》完善财务方面的监管，并成立公司会计监管委员 会(PCAOB)。2006 年，《养老保护法》放宽投资顾问的权限，养老金 计划与投顾业务共同走向成熟。2010 年，《多德-弗兰克法案》对金融 监管的全面完善标志着美国基金发展步入成熟期。世界各地的投资者 都表现出对受监管的开放式基金（也称受监管基金）的强烈需求。过 去十年，全球受监管基金的净销售额总计 20.1 万亿美元。这种需求受 到几个长期和周期性经济因素的影响。截至 2021 年底，受监管基金 的总净资产为 71.1 万亿美元。



相比之下，中国第一支基金创立于 1989 年，于 1997 年 11 月，颁布 了《证券投资基金管理暂行办法》，为我国证券投资基金的规范发展 奠定了基本的法律基础，标志着我国基金业进入了规范化发展时代， 中国基金正式进入了萌芽期。2000 年 10 月 8 日，中国证监会发布《开 放式证券投资基金试点办法》。次年 9 月，中国第一支开放式基金— —华安创新开放式证券投资基金诞生，其规模保持稳定增长，为我国 基金业发展注入了新的活力，并于 2003 年底超过了封闭式基金数量 而成为了证券投资基金的主要形式。2003 年 10 月 28 日，《证券投资 基金法》颁布并于 2004 年 6 月 1 日施行，我国基金业的法律规范得 到重大完善，引导中国基金业进入蓄力发展期，新产品层出不穷。2003 年 12 月首支货币市场基金诞生，2004 年我国又分别发行了上市开放 式基金和 ETF 基金，2006-2007 年基金规模实现跨越式增长，2007 年 年底基金规模已达到 3.2 万亿元。2008 年金融危机后，中美基金规模 同样进入停滞徘徊状态。2012 年 12 月，新《证券投资基金法》颁布 并实施，法律法规的修订进一步完善，我国基金业进入高速成长期， 2012 至今，中国基金规模已实现接近 9 倍的增长，2021 年总规模相 当于美国的七分之一。

1.2 产品演变及现状

1.2.1 美国基金产品发展

美国共同基金发展已近百年历史。1924 年，美国第一只开放式基金诞 生，也是第一只现代意义上的共同基金，由马萨诸塞州投资信托公司 发行，后面高收益债券基金、对冲基金、国际投资基金、REITs 基金 等相继问世，基金产品与美国经济及资本市场发展密切相关，由于当 时美国证券市场交易活跃，道琼斯指数继续一路攀升，1969 年时已经 接近 1000 点，在 20 世纪 70 年代之前，美国大多以股票型基金为主， 基金管理规模得到了长足发展，1970 年达到 476 亿美元，是 1940 年 的 100 倍，但是产品种类较少。



高通胀与 Q 条例的矛盾催生货币基金。1933 年，美国颁布了《Q 条例》， 《Q 条例》主要是禁止银行对活期存款支付利息，并且对多种银行存 款设定了利率上限。《Q 条例》对美国维持和恢复金融秩序起到了积 极作用，但在 20 世纪 60 年代，美国进入高通胀期，通货膨胀率曾一 度高达 20%，彼时《Q 条例》没有废除，这使得商业银行无法使用利 率来吸引储户的资金。为规避此条例带来的负面影响，1971 年，美国 建立货币基金，它将投资者的资金汇聚成资金池，然后将资金池投向 一些期限较短的证券，如美国国库券、商业票据等。货币基金具有无 利率上限约束、可开支票、门槛低、流动性高等特征，成为了银行活 期存款的一种替代品，迎来高增长时代，1981 年，货币基金占美国基 金市场 77%左右的份额。 由于大量存款流向了货币市场基金，银行推出货币市场存款账户 （MMDA），这类账户兼具活期存款的便利性和储蓄存款的高利率， 以此与货币基金进行竞争，同时 1980 年，美国政府制订了《存款机 构放松管制的货币控制法》，逐步取消《Q 条例》，推进利率市场化改 革，货币基金增速放缓。

债券牛市推动债券型基金增长。20 世纪 80 年代，美国经济增速下滑， 利率水平持续回落，债券价格上行，金融管制大大放松，为零息债券、 可变期限债券、保证无损债券等新型债券产品的创造提供良好的金融 环境，同时美国养老金相关法案的出台，税优税延政策推动了普通民 众对于基金市场的投资，债券基金规模得以快速增长，1986 年债券基 金占共同基金比例达到 34%。 随着美国经济回暖，利率水平回升，债券市场下行，债券基金受挫。 自 1986 年开始，债券基金占比有所回落，而经济的增长使得股票市 场上涨，股票收益率显著高于债券，股票基金优势显现，迎来上涨。



美股牛市持续，重回股票型基金时代。20 世纪 90 年代，以智能信息 技术、生物工程技术等为代表的基础技术创新进入高速发展阶段，美 国作为基础技术创新第一大国，依托技术资源，进行生产要素的全球 化配置，经济上同时表现出低通胀、低失业率、高增长的特征，推动 了近 10 年的“新经济时期”。为配合产业结构升级，为新兴产业提供 充足资金，美国股权融资发展迅速，推动股票市场进入牛市。同时， 随着 80 年代的养老体制改革持续推进，DC 计划和 IRA 持有的共同基 金中的股票资产基本在六成以上，成为美国股市的长期资金来源，助 推美国股市持续上涨，股票型基金也相应重回高增长时代，1999 年股 票型基金占共同基金比例达到 59%。

被动型基金逐步替代主动型基金。早在 1971 年，约翰·麦奎恩利就建 立了世界上第一支被动管理的指数基金，但由于当时技术受限，未能 有良好发展，1976 年先锋集团发行第一只真正意义上的指数基金—— 以标普 500 为标的的先锋 500 指数基金，但直至 80 年代，指数基金 都发展缓慢。20 世纪 90 年代，得益于美国股市的有效性提升，投资 者发现主动管理策略难以战胜指数化的投资策略，指数基金得以快速 发展，同时，1993 年，美国证券交易所推出了美国第一只 ETF——标 准普尔存托凭证（SPDRs），被动型基金进入快速发展轨道。2008 年 金融危机后，美国被动型基金加快扩张速度，相比于主动型基金，其 具有费率较低的优势，使得其备受投资者青睐，截至 2021 年，共同 基金中被动型基金（股指基金+债指基金）管理规模达到 5.7 万亿美元， ETF 达到 7.2 万亿美元，与主动型基金差距不断缩小，且态势不减。

相比于美国，中国基金行业发展历程较为短暂。中国的基金业起源于 1989 年，我国第一只概念基金新鸿基中华基金由香港新鸿基信托基金 管理有限公司推出，1991 年，我国基金业正式起步，但处于较为无序 的状态，1997 年，我国出台《证券投资基金管理暂行办法》，对基金 产品进行规范改造，2001 年中国首只开放式基金成立，由此中国基金 业进入了一个规范化发展的新时代。



1.2.2 美国基金产品分类

目前美国的基金产品种类已非常的丰富，按照美国投资公司协会（ICI） 的分类，美国共同基金可分为长期型、短期型 2 类，长期型为股票型 基金、债券型基金、混合型基金，短期型为货币市场基金，进一步可 细分为 42 小类基金。相比之下，我国基金产品在大类上已基本覆盖 完善，但细分品种较少，较美国仍有一定的差距。

1.2.3 美国基金产品结构

共同基金、ETF 在美国基金中占有绝大部分份额，根据 ICI 披露的 2021 年数据来看，共同基金、ETF、封闭式基金、单位投资信托净资产规 模分别为 27.0、7.2、0.309、0.095 万亿美元，占比分别为 78%、21%、 1%、0.3%，共同基金和 ETF 的占比合计达到 99%。

进一步看，相比于债券型基金、混合型基金、货币市场基金，股票基 金是风险较高、管理难度较大的，因此，如果股票型基金能够占有一 个国家主要的基金资产份额，那么从某种意义上来说，该国的基金公 司管理水平较高、实力较强，基金行业发展成熟。美国的共同基金和 ETF 主要集中在长期基金，其中股票型基金占比 60%，为主要构成部 分，国内股票基金(主要投资于美国公司股票的基金)占 46%的净资产， 全球股票基金（大量投资于非美国公司股票的基金）占 14%，其次是 债券型基金，占比 20%，混合基金和其他基金占比 6%，短期基金主 要是货币市场基金，占比 14%，美国的长期基金为其资本市场提供了 庞大的资金支持，推动资本市场上涨，资本市场上涨又进一步确保基 金收益率，助推基金行业发展，形成良性循环。 相比之下，我国基金主要以货币市场基金这种短期基金为主，截至 2021 年末，我国货币市场基金占比 37%，其次是债券型基金，占比 27%；股票型基金占比仅 9%，远低于美国基金市场。



1.3 美国基金投资者结构分析

美国家庭的共同基金拥有

⑸ 开放式基金基金的份额总规模

开放式基金基金的份额总规模，截至2021年四季度末，全球受监管的开放式共同基金总规模71.05万亿美元。按国别来看，居全球开放式共同基金规模前五的分别是美国、卢森堡、爱尔兰、中国、德国。

⑹ 合理的资产配置比例是怎样的股票应该占多少

随着国家注册制的出台，股市行情的转好，居民对证券资产的配置热情进一步增强，但该不该入市？进多少比例合适？各类资产又该怎样配置？这已经是摆在各个家长面前的重大问题，毕竟与自己的财富有关，下面我们来具体分析，并给出合理意见，仅供参考！

现状分析
1.美国的平均分配
根据兴业证券的策略研究报告：《主要国家居民的资产配置比例如何？中国股票配置比例如何？——兴证策略小学问系列(兴证策略王德伦团队20180813)》研究数据显示，2018年美国居民资产配置的比例是地产25%，保险和养老金25%，公司股权26%，存款基金等24%，这个配比大致分为四大类，将地产、保险、股票、现金进行平均分配，非常具有参考意义，当然我们把8%的基金归为了现金一类，按道理要归为股票类，那么股票的比例应该在34%左右。
2. 韩国的4321
韩国居民的资产配置的主要按现金、保险、股票、其他，大概是按4321进行安排的，也就是现金占比40%左右，当然股票都是包括股权的，也就是没上市的企业股权也算在里面。这个比例也是有参考意义的，但类别与中国差别很大。
3.中国的有钱买房
约55%在房产，30%为现金，10%为股票，5%为保险，这个比例明显与发达国家有差距，而且固定资产占比过高，经营资产占比偏低，保险则更低，风险承受能力不强，比例是不合理的，因此需要一个调整的过程。那么合理的比例应该是怎么样的呢？
参考比例
标普的家庭资产配置的方案是这样的：
40%：保本升值采用低风险低收益的债券、信托；
30%：投资于风险偏好和收益更高的股票、基金、房产等；
20%：保险等应对家庭重大风险和变故；
10%：活期以备3-6个月的日常生活开支。
我们看到这个方案类现金的比例超过50%，与韩国的配置比例十分相似，但保守有余，进取不足，我们可以适当调整。
给出合理的建议比例大概是这样的：
40%：投资于风险偏好和收益更高的股票、基金、债券、信托等；
30%：保本升值采用低风险低收益的房产；
20%：保险等应对家庭重大风险和变故的保险；
10%：活期以备3-6个月的日常生活开支。
从大到小按照证券、房产、保险、现金排序，也就是4321的比例，但权益类资产最多，其次才是保本升值类资产，然后是保险，最后才是现金，这是一个理想的状态，可以供大家参考。