A. 美的2014年为什么是经营主导型
因为从2014年开始，美的集团持续推出中长期股权激励计划，并不断完善激励模式，扩大受益群体。
从2014年开始，美的集团持续推出中长期股权激励计划，并不断完善激励模式，扩大受益群体。截至2019年10月，美的共推出了六期股票期权激励计划，三期限制性股票激励计划，五期全球合伙人持股计划及两期事业合伙人持股计划，激励对象覆盖高层核心团队、部门经营管理团队、核心骨干（含研发人员、制造人员、品质人员等），由此搭建了经营管理层、核心骨干与全体股东利益一致的股权架构及长、短期激励与约束相统一的激励机制。
B. 美的集团至今为止有多少次股权激励机会
两次。美的集团在2021年3月首次推出限制性股票激励计划，截止2022年底，美的集团共推出两次限制性股票激励计划。美的集团（SZ.000333）1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。
C. 股票期权激励应该注意哪些问题
股票期权激励是公司用于激励员工、管理层或其他相关方的一种普遍方式，但在实施时需要注意以下问题：
行使价格的确定：行使价格应该合理，并与市场价格相符。如果行使价格过低，可能导致公司损失，同时也可能引起股东的不满。
激励对象的选择：公司应该明确哪些员工或管理层是需要得到股票期权激励的，同时应该为不同层级和不同职位的员工制定不同的激励政策，以确保激励目标的实现。
激励计划的期限：股票期权激励计划应该设定明确的期限，以便员工或管理层能够清楚地了解股票期权的有效期限，从而更好地规芹晌链划个人职业生涯和财务计划。
风险控制：公司需要在股票期权激励计划中设定一些风险控制措施，以防止员工或管理嫌孙层将全部股票期权行权后短期内抛售股票，导致公司股价大幅波动。
信息披露：公司需要及谨行时披露与股票期权激励相关的信息，包括计划内容、行使价格、激励对象、期限等信息，以便股东和投资者了解公司激励计划的影响和效果。
总之，股票期权激励是一种有效的员工激励方式，但需要公司在实施时注意上述问题，以确保激励计划的有效性和合法性。