公司股票期权迟迟不兑现

㈠ 公司给了一定的期权.想问一下，这些什么时候可以兑现成现金

没脑子

什么叫期权 就是上市前无法兑现的馅饼
上市后也要五年后才可以兑换成CASH

㈡ 请问已可兑换期权在公司上市后多久才能兑现

1、公司准备上市，所以发给每个员工期权，请问期权是怎么回事？
这个问题牵涉到股票期权计划的概念和原理。我们首先需要明确股票期权制度的定义和原理以及员工收益的机制。股票期权实质上是一种选择权，即被授予者享有的在未来规定的若干年内（行权期）按授予时（授予期）规定的价格（行权价）和数量（额度）自由购买公司股票（行权）的权利，这个权利被授予者可以使用，也可以放弃. 股票期权充分的利用二级市场股票价格的波动，将员工的收入和股价紧密联系起来，如果员工行权时企业的股票价格上涨，那么员工可以通过行权获得市场价和行权价之间差价的收益，如果企业的股票出现下跌，员工可以放弃行权，避免损失。
2、每股大概有多少钱？
在期权计划中期权的行权价格、期权的价值这两个概念需要明确，不能含混不清。行权价格是指公司向激励对象授予股票期权时所确定的，激励对象购买上市公司股份的价格。激励对象拥有在期权有效期的可行权日以行权价格购买指定数量公司股票的权利。你所说的每股是多少价格，应该指的是期权的行权价格，行权价格由公司根据自身的实际状况在激励计划中制定和明确。期权的价值取决于行权日公司股票市场价格和行权价格之间的差值。可以用下述公式表示：期权价值＝MAX(0,市场价格－行权价)。因此，行权价格越高，期权的相对价值就越低。
3、期权就是原始股吗？
期权和股权是有区别的。股票期权只有通过行权才能真正的变为员工股票。对于非上市企业，企业的股权没有经过二级市场的放大，通过行权一般来说股票的价值比较低，只要企业运作得当，增值的空间还是很大的。
4、如果我花钱把属于我的期权买了，辞职了，那期权还是我的吗？
这个问题中混淆期权和股权的概念。你所说的花钱把期权买了的行为其实就是行权，而一旦行权期权就转化成为了股权。对于员工因离职而导致的员工股权和期权的处理，取决于员工和企业签订的契约中相关条款的约定。股票期权制度实质是一种契约，期权的被种激励性的薪酬，股票期权收益和工资，奖金等短期收益有很大的不同。股票期权制度更加多的鼓励员工长期的为企业服务并创造价值，强调企业价值和个人价值的同步提高。因此，一般企业在《股票期权计划》和《股票期权授予协议书》中都会约定当员工非正常离职时，其拥有的期权会立即失效。如果员工是正常离职，则通常约定已经到达行权期的期权在离职后的一定时间内必须全部行权，否则将时效，这个时期通常在一到三个月之间，而员工未到达行权期的期权全部作废。如果员工在离职的时候已经通过行权拥有了部分的企业股票，则通常企业会在股权激励计划中明确，企业将具有优先的回购权，回购的价格按照事先约定的价格，通常为企业当时的每股净资产和员工行权价两者中的较低值。授予者只有和企业签订了完备的《期权授予协议》，并得到有效的期权授予凭证后，其权益才能得到真正的保证。作为一

㈢ 公司给了10万期权如何兑现

1、首先拿氏公司在对员工进行期权奖励时，会与员工签订期权授予协议扮敏闷。
2、其次行使期权，以购买或出售相关股票。
3、最后将所得股票在证券市场出售，获得现金厅弯即可。

㈣ 长城汽车股票期权授予员工的股票，是白送的吗

长城汽车股票期权授予员工的股票，这不是白送，需要达到相应的目标之后，期权承诺才会兑现，这是努力之后获得的奖赏。

1.股票期权兑现需要达到目标之后才会兑现，如果没有达到目标，期权就没有办法兑现；

2.只有一部分人能够拿到期权，官方公布的数据是期权受益人占公司16.97%；

3.股票期权是对员工的激励，这会让他们更努力地工作，为了达到目标而一起努力。

公司为了发展，为了激励员工，很多企业都用期权的方式奖励他们，如果完全目标，那么大家就可以拿到一笔大的奖励，如果没有完成目标期权就没有办法兑现，这种奖励方式越来越受到上市公司的喜欢，因为这能够增加公司的凝聚力，同时也能够让公司更加的团结，这种股票期权让大家更有动力，更有干劲。

三、股权激励已经成为了上市公司激励员工的主要手段

社会非常现实，如果你能够给公司发展带来利益，那么公司也会给你奖赏，股权激励已经成为了越来越多激励员工的方式，为了同一个目标共同努力，这是股权激励最大的意义，也更能够激起员工的奋斗热情。

㈤ 公司上市前股权激励要买么

企业在上市前和上市后，在做股权激励的时候都会面临不同的问题：

上市后

典型问题一：上市之后股价过高，激励空间不足

典型问题二：大股东承诺的股份奖励，上市后迟迟难以兑现，激励不及时

典型问题三：企业股权激励机制应该从长计议

上市前

从我们了解的信息来看，拟上市企业在上市之前未能实施股权激励的原因概括起来无非有几方面原因：一是由于未作早期规划， 时间来不及，当保荐券商进场、公司股份制改造完成，进入紧锣密鼓的上市日程安排，企业往往选择放弃股权激励计划为上市而让路；二是误认为上市前的 激励手段不足，认为股票期权等是属于上市公司的激励工具，索性放弃上市前的激励计划；三是担心股权激励计划上市前后的 衔接问题，也担心上市之前授予了大量的股权，上市之后高管出现离职套现的行为。因为担心的问题太多，使得拟上市企业在股权激励问题上就停滞不前最终放弃。

综合前面讨论的问题，我们可以看出在上市前、后实施股权激励均会面临不同的问题与困难。那么如何根据企业情况，选择合适的时机，以实现股权激励计划的最大效果呢？

首先，建立长期激励的整体规划，分步实施。公司发展有几个关键阶段，包括公司初创、快速成长期、增资扩股（包括引进私募投资等）、IPO发行上市等。公司应当考虑不同时期对人才激励需求的不同，进行整体规划并分步实施，在不同发展阶段，实施的激励方案可能有所不同。

其次，上市前的激励计划要着重匹配上市进程，确保对上市的正面促进作用从时间来看，公司可以在上市之前的两三年乃至于更早就启动股权激励计划。从上图也可以看到，在企业的不同发展阶段，激励计划的授予价格定价依据是不同的。比如离上市时间较远，通常是参考每股净资产定价，临近上市更多以预估的IPO价格做参照，上市之后就更多以市价为定价原则。因而从激励效果来讲，越早启动的激励计划，授予价格越低，激励对象将来的获益空间增大，也能更好的实现鼓励核心团队为公司上市而长期共同奋斗的目标，也有效防止了“上市前突击入股”在市场上造成的负面影响。

上市前的激励计划设计与实施过程中，将会需要与审计师、保荐券商、律师等多方专业机构进行共同沟通协调，确保上市计划的顺利进行。而为了防止上市后的激励对象集中的抛售股票行为，可以通过“招股说明书公开承诺”、“签署授予协议约定”等方法实现对上市前激励计划的多重约束。

最后，建立上市前后的激励方案对接机制，上市后的激励计划要着重合规合法性的要求对于上市前后的激励方案对接机制，需要考虑公司未来上市地监管政策的不同。比如香港联交所允许新发行人在上市前未实施完毕的激励计划续到上市后，但是上市之后的新授予实施要遵循交易所上市规则的相应规定。但是A股则不允许上市前未实施完毕的股权激励方案延续到上市后，需要建立一个新老划断的时点，至少在上市之后满三十个交易日方可实施新的股权激励计划。

而上市之后的新股权激励计划，需要遵循证券监管机构、交易所等多方面的监管要求，实施起来难度较大。比如在激励范围确定、激励工具选择、激励股票来源、业绩条件设置等方案设计的各个细节方面均要符合相关政策的要求。

㈥ 美股期权如何兑现

你们公司有个原始股托管券商
要开设那个券商的国际帐户才可以交易
也可以开始其他券商的帐户 将帐户转移