阿里正式投资乐视170亿

『壹』 阿里巴巴参股券商公司名单

阿里巴巴参股券商公司名单

阿里巴巴集团控股有限公司(简称：阿里巴巴集团)，2022财年总收入8530.62亿元，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。下面是小编收集整理的阿里巴巴参股券商名单，欢迎阅读分享，希望大家能够喜欢。

阿里巴巴参股券商名单

新华都(股票代码：000620)：阿里巴巴于2014年4月以约6亿元人民币认购新华都发行的股份，持股比例为9.9%。

顺丰控股(股票代码：002352)：阿里巴巴于2013年9月以约28亿元人民币认购顺丰控股发行的股份，持股比例为11.1%。

爱奇艺(股票代码：IQ)：阿里巴巴于2018年6月以约22.4亿元人民币认购爱奇艺发行的股份，持股比例为23.05%。

众信旅游(股票代码：002707)：阿里巴巴于2017年10月以约12亿元人民币认购众信旅游发行的股份，持股比例为9.09%。

新华医疗(股票代码：01073)：阿里巴巴于2021年1月以约28亿元人民币认购新华医疗发行的股份，持股比例为4.99%。

恒瑞医药(股票代码：600276)：阿里巴巴于2018年11月以约100亿元人民币认购恒瑞医药发行的股份，持股比例为4.84%。

乐视网(股票代码：300104)：阿里巴巴于2018年7月以约9亿元人民币认购乐视网发行的可转换债券，截至目前尚未转换成股份。

中国人保(股票代码：601319)：阿里巴巴于2018年10月以约119亿元人民币认购中国人保发行的股份，持股比例为4.99%。

联合网络通信(股票代码：600050)：阿里巴巴于2019年10月以约34.26亿元人民币认购联通通信发行的股份，持股比例为3.51%。

步长制药(股票代码：603858)：阿里巴巴于2021年4月以约29亿元人民币认购步长制药发行的股份，持股比例为5.99%。

参股券商概念

参股券商概念指的是上市公司持有券商股份的情况。由于券商作为金融中介机构在股票市场中有很大的影响力，因此持有券商股份不仅能够带来股权投资回报，还可以获得与券商的深度合作，从而提升公司的市场影响力和业务水平。

阿里巴巴持股的上市公司

阿里巴巴持股的上市公司包括分众传媒、美凯龙、申通快递、华泰证券、美年健康、众信旅游等。其中，分众传媒是阿里巴巴持股比例最多的上市公司，持有其7.744亿股。同时，阿里巴巴还通过认购美凯龙控股股东的可交换债券和直接增持申通快递股份，进一步扩大其在资本市场的布局。

其次，阿里巴巴旗下有两家上市公司：阿里健康和阿里影业。阿里健康是阿里巴巴集团投资控股的公司之一，其股票代码为00241。而阿里影业的股票代码为01060，是阿里巴巴集团的附属子公司。这两家上市公司的业务范围分别涉及健康科技和影视文化，是阿里巴巴集团多元化战略的典型代表。

阿里巴巴公司是做什么的

1、阿里巴巴集团创立于1999年，是一家供电子商务在线交易平台的公司，业务包括网上零售、购物搜索引擎、第三方支付和云计算服务。集团的子公司阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算、支付宝、蚂蚁金服等。

2、阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务最好的品牌之一，是目前全球最大网上交易市场和商务交流社区之一。

3、阿里巴巴是一家以电子商务为主要业务的公司，其主要经营的产品和服务包括：阿里巴巴国际站：提供全球贸易服务，帮助中国企业出口商品到海外市场。

4、阿里巴巴是一家以电子商务为主要业务的互联网公司，主要经营以下产品：B2B交易平台：阿里巴巴国际站、阿里巴巴中国站等，为企业提供在线交易、采购、销售、营销等服务。

阿里巴巴大股东是谁

阿里巴巴最大股东是软银集团，阿里提交的招股文件显示，日本软银持股占比34%，为最大股东，马云持股占比达9%，为最大个人股东。

阿里巴巴最大的股东是孙正义，孙正义是阿里巴巴的重要股东，他开办的SoftBank日本软银公司为阿里巴巴投入巨资，截至2017年6月9日，日本软银持有阿里巴巴22%的股份，雅虎持有阿里巴巴15%的股份，马云持有阿里巴巴7%的股份。

阿里巴巴的第一大股东——日本软银孙正义，孙正义当年投资了马云2000万美元，而后又追加了6000万美元，其持有的阿里巴巴的股份更是超过30%，目前是阿里巴巴的第一大股东。

软银。根据游民星空了解到阿里巴巴发布了2023财年FORM20-F年报。文件显示，软银持股为19%，仍为公司最大股东。截至2022年7月15日，软银持股为29%。对比来看，过去一年，软银对阿里的持股下降了10%。

马云一手创办的阿里巴巴，其最大股东并不是马云，反而是日本软银集团，而在阿里巴巴五大股东里面，马云却排不进前三。根据网上资料显示，阿里巴巴五大股东依次分别为：日本软银、美国雅虎、著名投资人尤里米尔纳、马云和蔡崇信。

『贰』 乐视体育欲33亿接盘中体产业，会是一步好棋么

虽然四家受让方的庐山真面目终于得以浮现，但此次股权转让是否能顺利完成，四家意向方各自能占到多少股份，大股东最终花落谁家，乐视是否希望借中体产业进行进一步资本运作，仍有不确定性。一方面，意向受让方需满足国家体育总局体育基金管理中心提出的实质性要求；另一方面，基金中心选出的意向受让方还需获得国家体育总局和财政部的批准并最终完成股份过户。在尽调的过程中，主办券商将重点关注意向方的法人身份以及受让方是否“拥有符合中国证监会规定的优质资产，且受让方需承诺在一定期限内注入中体产业。

『叁』 如何用最少的股权控制自己的企业

有四种方式：
1、多层股权结构；
2、协议控制；
3、董事会设计；
4、AB股设计。

温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
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『肆』 150亿投乐视孙宏斌承认＂有错判＂吗

150亿投乐视，孙宏斌今天承认“有错判”“愿赌服输”！18万散户迎终极审判。

去年12月如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。我一直说人要心怀善意，为什么我们在并购市场上这么牛，我们不想着害人。我是一个比较率性的人，要心怀善意，我一定要把乐视做成一个好的公司。

孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽，眼眶中已经有了眼泪，会场内响起掌声。

——这是2017年9月1日，在融创2017年中期业绩发布会上，孙宏斌让所有人动容的一幕。但是，眼泪和情怀并不能救上市公司乐视网于水火。

就在乐视网停牌282天的今天，孙宏斌在“关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会”上表示：

人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输;

我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。

愿赌服输，这是融创中国投资乐视网1年来，孙宏斌的体会;而一位买了乐视网股票的散户，同样也说出了这四个字。

乐视网召开投资者说明会

从2017年4月17日乐视网(300104,SZ)停牌至今，已经过了282天了。但这282天，乐视网18.59万投资者每天都在煎熬。

圆明园九州景区

一度，我是很恨贾跃亭的。不断的画大饼，然后跑路，剩下一地鸡毛。但作为男人，平心而论，某种程度上，我钦佩他敢想敢做的个性。我的人生是千万普通男人的人生。

那一刻，我的思维发生了翻天覆地的变化。乐视已是如此，于我而言，我怪责贾跃亭于事无补。如果可以用法律手段追偿，我当然应该维护自己的利益。但在资本市场混，要想活得好活得久，首先应该想想自己为何会犯这个错，而不是把责任都怪责到下套的人身上。毕竟，按下买入卖出按钮的，都是我本人。

四

之后，我的日子渐渐恢复了正常。妻子度过了最初孕吐厉害的阶段后，在家安静待产。

时至今日，我并未告诉她真相，但仍然心存愧疚。如今，乐视也许要复牌了，这一刀迟早将要落下来。重组失败，其实并非不在我的预料之中，但总会有所失望——因为一切没有尘埃落定之前，我总会难免心存侥幸。

我不知道到底几个跌停板我才能卖得掉;我也不知道到底乐视还有没有起死回生的机会。对于现在的我来说，家庭新成员来临，妻子暂时没有工作，儿子的钢琴课、跆拳道，房贷车贷，林林总总的费用都落在了我身上。

若是乐视的投资全部都打了水漂，我不知道未来何时我还有卷土重来的机会——这是真心话。人生就是单行道，当我二十岁的时候犯个错，我有很多时间来纠正。但我四十岁的时候犯了错，纠错的成本会非常高昂。

乐视的这次错误，就算是我经历了再多的心理建设，接受了愿赌服输，在复牌也许将到来的时刻，仍然感到一种茫然。我终于知道什么叫“割肉”。熊市，那是钝刀子割肉，慢慢麻木了的疼。乐视，是一刀砸下来血花四溅的剧痛。

五

我和妻子说起甘薇，2017年12月31日，孤身一人回来面对这一切。我说，现在的甘薇，会不会后悔嫁给老贾。她的微博，是作秀，还是真心?

妻子说，这些都不重要了。即使他们两人私下有再多矛盾，甘薇内心再不情愿再痛苦，也都不重要了。

“重要的是，他们是夫妻，现在一损俱损、一荣俱荣，必须咬牙一起把难关扛过去。就这么简单。

只不过，有的人能共患难而不能共富贵，有的人能共富贵而不能共患难。难关过后，他们是否还能走下去?我想他们自己也不知道。”

我听着妻子睿智的分析，心里默默的想：“让我们一起走下去”。

『伍』 预亏6亿 阿里影业靠什么支撑300亿市值

阿里做电影的计划，进展并不顺利。

去年3月，文化中国宣布，阿里巴巴将斥资62.4亿港元，入股60%，这意味着阿里对文化中国的估值为104亿港元。这比文化中国收购前的市值翻了一倍左右。然而，重金买下这家公司60%股权之后，阿里并不省心，很快发现这家公司的种种财务问题，并展开调查。

直到去年12月底，阿里影业宣布计提约3.93亿港元的减值准备，直接导致大幅亏损。今年1月26日，阿里影业发布了成立以来的首份盈利警告，称2014年全年可能出现最多6亿港元的重大亏损。

财务问题之外，阿里入主前公司原有的业务也出现了种种变化，有消息称，阿里入主之后，不少文化中国的老员工也相继离职。

阿里影业前主席董平也于1月22日于场外以每股1.5港元，减持6.25亿股，涉资9.38亿港元，持股由6.21%降至3.23%。

但对于阿里影业的未来，赵薇夫妇看好。去年12月20日，赵薇夫妇以每股1.6港元的价格买下19.3亿股，这一价格几乎是阿里影业近几个月的最高价。

最新的消息是，CEO张强也将与这家公司深度绑定。

1月28日，阿里影业公告称，张强将以每股1.67港元的价格，获得这家公司2.1亿股股份的购股权。1.67港元，几乎是阿里影业近几个月以来的最高价，有网友称，阿里影业几乎是以一张白纸支撑着300多亿港元的市值，这也意味着，张强要想从资本市场获利，必须带领阿里影业奋力一搏。

□新京报记者 郑道森 北京报道

阿里陷文化中国“财务陷阱”

2014年以来，互联网巨头相继布局电影领域。腾讯成立了腾讯电影+，网络成立了电影事业部，优酷和爱奇艺则分别成立了合一影业和爱奇艺影业……不难发现，这些互联网公司大多是在自己的公司内部孕育电影项目，或者成立主营电影的子公司。

与这些公司选择内生性的发展不同，阿里直接在香港收购了一家上市公司——文化中国。2014年3月，阿里宣布将通过认购新股的方式，获得文化中国近60%的股权。

文化中国是一家影视剧制作公司，掌门人是国内影视圈“大佬”级人物董平。这家公司曾投资2013年国产片票房冠军《西游·降魔篇》，获得该项目30%的股权，并与周星驰、王家卫、陈可辛、柴智屏等诸多电影圈大咖有长期合作协议。

阿里对文化中国的高估值，曾让众多业内人士颇为惊讶。

阿里出资62.4亿港元，认购了文化中国近60%的股权，这意味着，阿里对文化中国的估值为104亿港元。而就在阿里宣布入股前一天，文化中国的市值仅为53.4亿港元，阿里对文化中国的估值几乎是这家公司市值的2倍。

这家重金买入的公司，还没有让马云实现电影业务的快速布局。去年6月，阿里完成了这桩交易，随后将公司更名为阿里影业，直到今年1月，阿里影业才发布了第一个项目——《摆渡人》。

去年8月15日，阿里影业发布停牌公告称，新任管理层对财务和经营状况做出初步审阅后，发现“以往会计期间可能存在不恰当财务处理及可能存在资产计提减值准备不足”。

这一次停牌长达4个多月之久，复牌时已是去年12月22日。在这期间，阿里聘请了普华永道，对入股前公司的诸多财务问题进行调查，时间追溯至2012年12月31日。

最终，阿里影业宣布计提约3.93亿港元的减值准备，直接导致2014年上半年公司的大幅亏损。这些减值的主要原因是，部分子公司在内地销售艺术品、电影、电视版权时在缴纳税款、适用税率等方面存在不妥之处。

资产减值，只是阿里影业业绩大幅亏损的一个原因，另一方面，则是这家公司原有电影、电视剧发行业务的延迟。

2015年1月，阿里影业宣布去年全年亏损可能达到6亿港元，原因就是推迟发行了原定于2014年发行的若干电视剧，取消或是推迟了若干原定去年制作、发行的电影，并且，杂志行业不景气、运营团队变更（文化中国旗下还有《费加罗》杂志的运营权）。

300多亿市值背后的资产

业绩大幅亏损预期，导致了阿里影业股价的下跌。

在去年8月停牌前，阿里影业股价长期在每股1.6港元之上，但在12月22日复牌之后到今年1月22日之前的一个月当中，股价一直在1.5港元以下，直到近期曝出赵薇夫妇持股的消息，股价才又提升至1.6港元左右，上周五收盘，阿里影业报收1.54港元。

这样的股价，对应阿里影业的市值已是326亿港元，折合人民币260亿元。如果放在A股，已是影视公司中市值第三大的公司，仅次于华谊兄弟和光线传媒。

有港股分析师对新京报记者表示，326亿港元的市值，已经可以排入港股的近10%，但阿里影业的业务事实上并未充分开工。

有股民在投资者论坛中发言称：“支撑阿里影业300多亿港元市值的，只有对阿里集团的想象，以及公司与几个影视大咖的长期合作协议。”

在阿里入主前，文化中国曾与王家卫、陈可辛、柴智屏、周星驰，都签署了长期合作协议，并且向这四位影视界资深人士分别支付了5000万元预付款。

正因为此，阿里影业获得了2014年国庆档大卖的电影《亲爱的》的投资份额。阿里影业2015年开年后宣布的第一个项目——《摆渡人》，就是由王家卫监制。

此外，阿里影业旗下的资产还有《还珠格格》的电影改编权，以及《狼图腾》的海外发行权。

赵薇、张强与阿里影业“深度绑定”

与阿里影业前董事会主席董平减持不同，与马云私交很好的赵薇夫妇却入股阿里影业。

阿里影业获得了赵薇夫妇31亿港元的巨额资金入股，并且入股的价格为1.6港元，已经高于上周五的收盘价1.54港元。

换句话说，赵薇夫妇的入股已经出现了浮亏。在接受媒体采访时，阿里影业方面曾回应称：“既然股票没卖，所谓贬值的情况就不是定论。阿里影业接下来将会有一系列大动作，赵薇买我们的股票肯定不会亏！”

比赵薇入股价格更高的，未来可能是这家公司的CEO张强。

1月28日，阿里影业公告称，将授出2.85亿股的购股权，这其中的2.1亿股由CEO张强获得，购股权10年有效。不过，这一购股权的价格是1.67港元，比当前的股价还要高。

这也意味着，张强如果想真正从股权激励中获得资本收益，必须努力让阿里影业的股价获得大幅提升。

“支付宝+中影”组合靠谱吗？

阿里正在给这家公司注入全新血液。

有阿里影业员工告诉新京报记者，公司已经发起了大规模的招聘计划，招募的员工几乎都是90后，而一些文化中国的“老人”则悄然离职。

接受新京报采访时，阿里影业CEO张强表示，“我们的主力电影观众平均年龄是21.8岁，很年轻，但主力导演的平均年龄可能是全世界最大的。”在他看来，电影制作人员必须实现年轻化。

在选择投资哪部影片时，阿里影业的原则是“接地气”。张强说，既然主力观众都是年轻人，他们都是在网上泡着的，那么电影从演员到台词，都必须符合他们的审美，“有时候我看到一些电影，台词非常不对味，这种片子一看就很危险。”

阿里影业第一部主投的影片并非大制作，而是一部由畅销书作家张嘉佳执导的情感喜剧片，这样的投资路数，似乎是要模仿郭敬明、韩寒在电影领域的成功。对此，张强回应，大明星、大导演并非电影票房的保证，相比之下，他更愿意信赖热门文学的销量、点击量、口碑等数据。

在电影发行业务上，张强提出，要建起一支全国最大的地网发行团队。目前，这一风声已在电影圈悄然发酵，在电影发行领域，光线和乐视是地网发行做得最好的两家。

所谓地网发行，通俗地说，类似于厂商在超市里派驻的促销员，他们的任务，是帮助电影在各家影院获得更大比例的排片。张强表示，这支发行团队将由原来阿里B2B的业务骨干负责搭建，未来人数将多达200到300人，一个人负责10家电影院。

张强交给这些地网团队的任务，与以往的电影发行公司截然不同。用张强的话说，就是通过支付宝的用户数据系统，帮助电影院将周边3公里的支付宝用户发展为电影院的会员，而另一方面，这些电影院的售票系统，未来都会“搭建”在淘宝电影的平台上。

与阿里在电商领域的做法类似，张强要将全国电影院的售票系统全部搬上阿里云；与现有的在线售票网站不同，未来阿里强调的并非自己来售票，而只是打通系统，让影院实现在淘宝电影平台上的电影票销售。

此外，阿里还打算为全国的电影院免费建立电商平台。“观众看电影的时候，用手机对着屏幕就可以实现付费购买衍生品，最后送货上门。”张强说：“由于是在电影院产生的利润，我们跟电影院分成。”

对于这样的计划，国内前四大电影公司一位资深人士表示：“这些计划如果能在阿里影业真正实现，那么这家公司将获得巨大的想象空间，但这一系列宏伟的蓝图，都需要具体的执行者，阿里影业还有很长的路要走。”

国内一位长期从事院线管理人士对新京报记者表示，阿里拥有淘宝电影的平台，在线上发行上有很好的优势，做好线上的工作，对影院排片就已经可以有强大的说服力，庞大的地网发行团队固然有助于疏导用户、组织活动等等，但对于阿里来说是否有必要做如此大规模的线下发行可能也要斟酌。

■ 对话

马云的电影情结

专访阿里影业CEO张强

马云在创业过程中遇到很多挫折，他曾说，是《阿甘正传》这部电影，鼓励他能坚持下去。

自从去年6月更名为阿里影业以来，这家上市公司尚未对外正式发布过公司的发展战略，只是在今年1月发布了主投的首部电影。

坐拥300多亿港元的市值，阿里影业已是国内影视公司中市值第三大的公司，仅次于华谊兄弟和光线传媒，这家上市公司的未来方向如何，一直是众多投资者关心的话题。

今年1月，阿里影业CEO张强接受了新京报记者的独家专访。他表示，阿里影业要建国内最强的地面发行团队，不仅服务于电影院，也服务于观影人群，把数亿支付宝用户变成电影院的会员。

新京报：马云为什么要做电影？

张强：阿里做电影有情感的原因，也有理性方面的考虑。

感性方面，马总在创业过程中遇到很多挫折，他曾说，是《阿甘正传》这部电影，鼓励他能坚持下去，这个情结是很深的。去年10月，马总带队去洛杉矶，专门去了派拉蒙的片场，坐在“阿甘”坐过的椅子上拍了一张照片。

理性方面，我跟马总深谈过一次，他主要看中中国电影市场的发展空间，未来这个市场会达到2000亿的规模，有很大的增长空间，也有很多需要完善的地方。

我们一致认为，2000亿的市场规模中，票房只占三分之一，衍生品三分之一，付费点播再占三分之一。但在票房之外，现在另外两块几乎是空白，空白恰好是阿里要做的事情。

新京报：在线点播这一块，您曾说要用60多亿资金来购买版权，是这样吗？

张强：这一块可能大家有误解，不是上市公司阿里影业来做，而是阿里集团旗下的数字娱乐事业群来做，阿里影业与阿里数娱打配合。

新京报：电影和电视剧的拍摄方面，阿里跟一般的影视公司有什么不同？

张强：我们会更加关注年轻一代观众的审美期待，大量使用大数据作为参考的首要条件。

我们要拍中国年轻观众最喜欢的电影，主要集中在三类：

第一类是奇幻类电影，尤其是以好莱坞大片为代表的，把视觉做到极致；第二类是有情感共鸣的本土喜剧；第三类是青春爱情类、怀旧类题材。

未来，我们主攻的一方面是奇幻大片，一方面是喜剧。对于奇幻大片，故事是国内的故事，特效我们可以请国外的团队来做。

我们的下一部电影会是《三生三世十里桃花》，这也是一本超级畅销书。我们非常看重IP的价值，IP可能是书、漫画、游戏。

新京报：您对题材选择的要求是什么？

张强：我们要做的是接地气的东西，“接地气”这三个字我一直非常强调。

现在的主力观众都是年轻人，是比较新兴、独立、有特点、有个性的一代。这一代，他们适应互联网带来的各种冲击，从演员到台词，都必须符合他们的审美。有时候我看到一些电影，台词非常不对味，这种片子一看就很危险。

新京报：阿里影业成立至今一直没有公开发布公司战略，一些投资者也比较困惑。未来阿里影业要做哪几件事？

张强：我们要做3件事：第一是“O2O的电影模式”，也就是线上线下结合的电影模式；第二是在电影和电视剧业务里面打通电商模式；第三是拍电影和电视剧。

新京报：电影O2O很多家都在做了，阿里有什么不同？

张强：过去我们看到，电影的线上发行，就是格瓦拉、猫眼；线下发行，就是乐视、光线。

未来我们既有线上的淘宝电影，也要建国内最强的地面发行团队。过去阿里B2B的铁军有1万多人，我们地面部队就是从B2B那边抽调了核心成员来组建，会有两三百人，一个人负责10个电影院。

300多亿港元市值的支撑点

与影视大咖的长期合作协议：文化中国曾与王家卫、陈可辛、柴智屏、周星驰，都签署了长期合作协议

市场空白：衍生品，付费点播

管理层与公司绑定：CEO张强会认购股份

明星股东站台：阿里影业获得了赵薇夫妇31亿港元的巨额资金入股

“支付宝+中影”组合战略模式

『陆』 “马云”突然杀入房地产，承诺3年不赚钱，对买房者意味着什么

马云说过，未来房子会像葱一样便宜。看来目前似乎到了兑现诺言的时候了。

3、最重要的一点，压缩炒房空间。正如我上面所说的信息透明化，天猫可以利用其云计算大数据优势，将最真实的房产交易数据呈现出来，彻底挤压甚至消灭中介利用假数据、假成交拉高房价的空间。其实不仅仅是房地产行业，绝大多数行业都是靠信息不透明吃饭的，有的行业已经被线上电商打得落花流水，利润空间很小，比如数码产品销售。而有的行业还在利用这种信息优势坑消费者，比如房地产。

当然，天猫想在房地产服务方面数字化线上化并非易事，毕竟房产是交易流程最复杂、交易周期最长的大宗商品，买房对一个家庭来说是头等大事。最重要的是，房子不是标准品，各城市、各地段、各小区、各楼层的房价都不一样，跟在天猫上买一件衣服完全没有可比性，而这才是天猫所面临的最大挑战，即房源数据。

而对于房企来说，它们显然也想借助天猫这个平台再造销售高峰，以填补疫情和融资收紧带来的销售下滑。可以预见，今年的双11购房节会很热闹。