微博的股票价格

1. 微博有国家控股吗

微博没有国家控股。

新浪微博最大的控股方分别是：新浪公司和阿里巴巴。

截止到2021年11月份，新浪公司、阿里巴巴拥有的微博普通股占比分别为44.4%、29.6%，投票权分别为70.6%、15.7%。

2014年的控股方：

2014年微博方面收到来自阿里巴巴对其股份的增持通知，阿里巴巴将增持微博股份至30%，增资后新浪还有微博约67%的股权。

在阿里巴巴增持前，新浪上市公司持有微博77.6%的股权，阿里巴巴持有19.3%，2013年阿里巴巴正式入股新浪微博。2013年四季度该微博营运利润达300万美元，实现首次盈利。

以上内容参考中国经济网-“微博”选在纳斯达克上市 新浪阿里持股近97%

以上内容参考凤凰网-微博赴港上市，阿里持股29.6%

2. 微博上市是什么意思

微博上市

新浪公司旗下微博业务正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。股票交易代码为“WB”，公司此前将招股价定在17-19美元目标区间的低端，并将招股规模缩减16%，至1,680万单位美国存托股份(ADS)，原为2,000万单位。
微博开始交易后，股价随即快速拉升，盘中一度涨超40%，市场买盘积极成交活跃。微博首日收盘，股价大涨3.24美元至20.24美元，涨幅达19.06%。
新浪公司17日宣布，旗下微博业务正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。微博确定首次公开募股(IPO)发行价为17美元，位于发行价区间17—19美元的区间内。此次上市募集资金最高可达3.2844亿美元。[2]
据了解，微博此次共发行了1680万美国存托股(ADS)，每美国存托股定价为17美元。微博的美国存托股于4月17日在纳斯达克全球精选市场开始交易，代码为WB。这是2009年新浪推出微博业务后的第五年，微博上市使国内社会化媒体领域诞生了首家上市公司，此前，新浪微博已在今年3月底正式更名为微博。
截至今年3月，微博月活跃用户1.438亿，日活跃用户6660万，是中国活跃度最高的社交媒体。商业化方面，今年一季度，微博整体营收达到6750万美元，同比增长160.6%。
微博董事长曹国伟表示，微博将继续以用户体验为核心，进一步提升移动端和个人电脑端的使用体验，同时微博将在移动互联网广告、电子商务、移动支付等方面展开探索，打造社会化营销生态体系。
业内人士分析，成功登陆纳斯达克，不仅证明了微博的独特价值，也将进一步巩固微博在社交媒体领域的领导地位。其在传播和营销领域的独特优势，有望使微博保持长期的领先地位，也让外界对微博的升值空间有充足信心。

3. 哪些电商企业在股票市场中跌的比较少

阿里巴巴跌近3%。
阿里巴巴启动上市程序以来，一些中国电商股已经出现下跌趋势，此前受到市场追捧的聚美优品和唯品会也结束涨势，其余中概股板块涨跌互现。
4家中国较大的电商上市公司——京东、当当、聚美优品和唯品会自8月以来纷纷从年内或几个月以来高点回落，分别下跌12％、22％，31％、14％。值得一提的是，唯品会股价近期最高达到229．18美元，一度超过网络成为价值最高的中国概念股。另外，与阿里巴巴相关的高市值股票，如亚马逊、网络均出现下跌。亚马逊股价近10天以来下滑超过6％，而网络股价近一周多降幅达8％。
美国龙门资本董事总经理朱丽洁告诉记者，短期来看，阿里巴巴是一个超过240亿美元的大盘，所以上市之后一些基金经理需要卖掉短期不看好的股票获得现金来买阿里巴巴的股票。SPQR资本高级股票分析师伊利亚·格罗佐夫斯基说：“投资中国的资金多了一个投资选择，如果投资中国的资金总量没有变，会发生投资于其他资产的资金流向阿里巴巴的情况。”但是，拥有阿里巴巴股权的一些公司股票则借势上升，雅虎和日本软银近日股价表现强劲。雅虎股价上周最高涨至42．88美元，为多年以来的高点。日本软银作为阿里巴巴最大的股东，本周涨幅也达到12％。由于阿里巴巴持有微博股权，微博股价也在近期达到上市以来的高点。

4. 新浪微博股价大涨，怎样看待微博“第二春”

复活成败的关键，在于是否逃离了“深V”陷阱：和微博一直引以为傲的大V集群相似，微博的崛起、失落和复活，称为深V曲线更为贴切，U型更为光滑，而V字方显陡峭。

不知何时，已经不再被笔者关注的微博页面上，在笔者每日例行公事的发微博过程中，头条微博再次让人有了触动。一道垂直领域排行榜与自己昨日排名情况跃入眼帘。

2205名，够落后的，该发奋写微博了。在和几个和笔者一道在2010年就被加V的几个微博主交流时发现，2016年，对于来说，对不少V字头的用户最有刺激作用的，或许不是140字的限制被解除，而是这个每天不得不被看见的排行榜。

就在这一年，新浪这个传统中国互联网公司，旗下的微博，非但没有继续滑落，反而跻身百亿美元俱乐部，市值一度超过Twitter。微博真的满血复活了吗？尽管之后一个多月里，微博市值亦跌宕起伏和大幅跳水。

复活成败的关键，在于是否逃离了“深V”陷阱，请注意，此处深V有两层含义。

深V曲线，微博的失败与成功

2016年10月17日美股交易时段，微博的市值达到113亿美元，一度超过Twitter，瞬时成为全球市值最高的社交媒体。今年以来，微博的股价已经累计上涨173%。11月22日，微博发布2016年第三季度财报，截止到9月30日，微博总营收达11.8亿元，同比增长49%，净利润同比增长156%，远超华尔街分析师预期。此外，微博月活跃用户为2.97亿，同比增长34%，创下今年最大增幅。

一度沉沦、被外界公认已经被微信打趴下的微博完成了重新回归。“我们对微博正重返中国互联网市场的中心舞台而感到非常自豪。”新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟在财报发布后无不感慨。

业界将微博的再次崛起称之为U型曲线，而在笔者看来，和微博一直引以为傲的大V集群相似，称为深V曲线更为贴切，U型更为光滑，而V字方显陡峭。

媒体报道，新浪微博时尚电商事业部总经理余双每年底都会为介绍微博颇为复杂的商业化工具而去深圳开一场发布会，2013年的那场发布会是最冷清的一场，2012年和2015年则人满为患。

三个年份恰恰是微博从V字的锋头到尖底，再回归锋头的时间节点。诞生于2009年8月的微博，通过邀请名人、明星、商业领袖、舆论领袖等入驻，迅速聚拢大量人气，最终在2011年成为了最被关注的社交网络。同年微信出世；次年Q2到Q4，据市场调研机构Global Weblndex的研究报告，微博活跃用户数量下跌40%，从此一路走低，也就有了2013年那场最为冷清的发布会。

微博也在思考，“从2012年下半年到2014年上半年，我们显得有些低沉。”微博CEO王高飞事后回忆称，在重压之下，微博开始了在商业策略上的调整。第一个重要变化就是放弃PC，进行彻底的移动化，提出“移动为先”。

可移动化只是围绕移动用户体验的第一关口进行了变化，尽管从PC端全盘移动化，已经是壮士断腕，但不足以拯救微博的厄运。

“我与团队争议最大的地方，就是我认为微博不应该加强社交属性。微博往社交方向的尝试实际上耽误了很多时间。”曹国伟说。其实，社交方向，何尝不是曹国伟曾经的目标，只是更具有社交黏性的微信出现，打碎了这个梦。

社交媒体这个新战略方向被划定，微博开始触底反弹。可依靠什么？已经逃离微博投奔微信的大V们吗？

内容重塑，短视频拯救微博？

在整个微博复活的过程中，一个关键词不容绕过——短视频。

曹国伟曾总结，微博再次崛起的重要原因是，微博作为平台的生态开始发力。而摩根士丹利在之前发布报告则明确指出，视频和直播产品正在推动微博用户增长，并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上，微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”，而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。

尤其是2016年3次微博市值飙升中，微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。

依靠2014年“冰桶挑战”奠定短视频地位的秒拍是国内最大短视频播放平台，日活跃用户超6000万；依靠2015年为明星对口型大赛迅速爆红的小咖秀则是国内最火草根娱乐UGC视频平台，这个在一下科技CEO韩坤口中分别代表内容、工具两大方面的产品，深度植入微博之中，形成了一个短视频矩阵，并在2016年初通过微博引流和扩散进一步爆发。同年2月微博股价开始第一次飙升。

4月直播平台一直播登台，并直接作为微博的直播入口而存在，月底微博市值突破50亿美元。在海外市场的观点中，对于“直播+微博”这一生态的期许值之高，以及直播未来可以将微博这种社交网络真正变成一个强大媒体的可能，造就了这一次飙升。

很快，机遇又来了，奥运期间，“微博＋一直播”生态联合体爆发了强大传播力，成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播，奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭，形成一波又一波话题引爆网络……8月15日，微博市值突破百亿大关。

甚至于，在媒体统计中，每逢有八卦新闻或热点事件，当天在美国上市的新浪微博股价，不时会上升，并在林丹出轨事件发生后，揶揄微博才是最大的受益者。

短视频的功效显得尤为重要。原因很简单，据QuestMobile发布的秋季报告显示，微博能够保持高增长，和微博持续向三四线城市下沉密不可分，而在下沉的过程中，微博用户也得以更加年轻化（主要用户群体年龄为25岁以下）。对微博而言，大量的年轻用户不仅带来了活跃度的增长，在商业化领域也有着更好的前景。

尤其是以90后为主体的移动互联网用户，他们更倾向于直播这样的传播方式，而也需要一个象微博一样的广场来容纳这些内容。同时，用户下沉和用户年轻化也预示着微博从精英用品走向屌丝化，但如果取代过去时政评论和大V、明星霸屏的状态，不让微博从过去名人单向灌输，走向了更多元和深层的社交互动，并伴随着媒体属性，则毫无意义。

短视频成为扶植有草根特征的中小V崛起于微博的一个利器。但不能说短视频救了微博。曹国伟曾对媒体揭秘，最早微博投资一下科技时，它并不是一家短视频公司，是微博改变了其产品策略，使其变成一个与微博高度结合的短视频公司。

同时，配合用户下沉这一战术，在更多内容创造角度上，微博都在调整者定位定位，尤其是兴趣社区垂直化、改善信息流算法两个大招。

2014年微博开始将各个兴趣社区垂直化发展，现在有55个垂直领域中，阅读量超过10亿的大概有45个，一批中小V成为了连接大V这一金字塔尖的头部资源和广大微博用户的“中产阶级”。同时，在新算法下，如果用户时间序列产生的内容不足时，微博会把过去三天中用户未读到的、或与用户兴趣相关的内容，插入到用户的信息流当中，从而增加用户在微博停留的时间。这一招，颇为类似移动媒体平台今日头条的玩法。

王高飞口中，很多用户每天上微博2次-3次，但每次刷新2次-3次之后，就无新内容可读，导致离开的问题，得到了解决。

更多的内容、多元的内容形态，让每一个微博用户都能够获得自己想要的，既不像读“报纸”那般枯燥，又不似朋友圈那样封闭。内容网红微博找到了社交媒体的定义。

生态盈利，微博成了又一家广告平台？

“由于微博与微信在社交媒体属性上的差异，这两个平台竞争最激烈的阶段已然成为过去式。”曹国伟在公开场合表露的自信，因为微博的表现已经成为了现实。

可内容丰满了，盈利问题如何破？“除了与阿里巴巴合作带来的广告收入之外，第三季度非阿里巴巴的广告收入同比增长了112%，这是连续三个季度保持100%以上增幅，代表了微博广告收入的构成变得更加健康了。此外，品牌客户和中小客户广告收入同比增长均超过了100%，其中品牌广告收入同比增速首次超过中小企业广告，增幅达130%，品牌客户数同比也增长了46%。”王高飞对其Q3财报的解读，显示出了曾在上一次巅峰状态下持续亏损、被揶揄为捧着金饭碗要饭的微博，在盈利上的破题。

新浪官方给出的解释是广告。王高飞认为，任何一款产品都不可能适合所有类型的广告，但微博能够支持的广告类型是比较全面的。有此一说的理由并非只是自夸，而是在他看来，微博的内容形态丰富，从文字到图片，再到视频；其次，微博的传播方式多元，可以按照内容、用户的相关性来推荐；此外，微博上的广告主有将广告向移动化、社交化、视频化倾斜的趋势，而微博恰巧都有与之相对应的产品。

玩法比过去单纯上硬广、发软文变得更贴近，以2016年7月，一直播商业变现的第一单美的空调直播为例，其就是直播+网红+电商方式，为美的在京东的店铺导流，一个和电视购物并无二致的节目，实现了不到2小时销售额超出2015年双十一两倍的业绩。

但并非如此简单，在微博自身，也在2016年上半年开始推出视频广告，效果依旧如过去的微博广告一样不太明显。更多时候，微博则是扮演了一个工具角色，即提供了多种广告工具和产品，它支持电商网红将自己的微博账号与淘宝店账号集成在一起，提供了更高的转化率和更流畅的用户体验。

让以网红为代表的中小V在自己的垂直领域和粉丝群体里用自己的方式去实现变现可能，而不是象过去作为媒体和广告平台一样，限定广告的样式。这一招其实是和过去依靠淘宝成长起来的蘑菇街、美丽说如出一辙。只是今日，阿里的合作伙伴是微博这个更大的社交媒体而已。

从简单的投放广告，到更多的让合作伙伴（品牌、淘宝店主、网红乃至其他）根据其对微博的理解，更多的创造植入姿势，这其实微博在上一轮红火时，无奈的被众多非官方微博广告商抢走的生意，这一次，它开始抢回来了。反而是微信公众号和朋友圈广告，陷入了微博上一次的烦恼里。

或许，这更得益于大V的反水和式微，使得微博在流量走势控制上的力不从心变成了过去。没有平台加持、活在垂直领域的中小V们，想要独力接外单，还很难。

平台导流能力的强化，使得广告，这个从新浪创立开始就一直延续的生态，在微博上焕发了第二春。

未来之路，远离深V创造生态

大V的离场，除了让微博掉入“深V”陷阱外，也意外的为微博摆脱大V独家发声、观众围观、缺少互动的另一个“深V”陷阱，而是依靠中小V这类“中产阶级”创造内容、深度互动、深耕垂直领域、形成广告多元生态创造了条件，或者可以简单地称之为微博的网红化生态。

可摆在微博面前的，还有新的“深V”陷阱，即作为开放性的社交媒体和广场生态存在的微博，如何寻找更多的内容实现形式和变现空间，来延续用户黏度。

仅仅靠泛娱乐直播和各种广告投放显然很快就会触及到天花板。垂直领域的网红容量固然比微博过去偏重时政领域的大V、公知容量更大，但也有极限。其造星能力的饱和、固化与逐渐减弱，也只是一个时间问题。这一弊病其实早前在新浪博客、微信公众号等之上亦多有呈现，而结果也会因成名故事的难以为继，而引发新一轮的内容荒；同时，无论是单纯投放广告还是用户原创广告，亦没有出现较佳的结合点，特别是后者，更多的变成一种视频、文字拉客和优惠、折扣叫卖的竞技。

天花板的呈现，和新的一批大V形成头部固化、中层内容创造者难以找寻上升空间等问题，都将在微博复活后逐一爆发，微博对此也认知颇深，并开始新一轮社交媒体的试错。

比如当红的短视频领域，微博除了和一下科技试水泛娱乐外，亦开始在2016年8月，联合有信推出的一款语音直播互动产品“红豆Live”，其目的则是以知识付费的方式，用语音版的知乎、分答，来进一步提升垂直领域意见领袖们的知识变现能力。

一来可以起到垂直领域内容的进一步多元化和互动化，探索社交媒体差异与单向发声的传统媒体的新通道；二来也可在广告营收之外，拓展更多的盈利空间，避免过度依赖品牌广告、电商广告而陷入品牌广告效果不可测、品牌导流广告转换率偏低的广告平台固有难题。

或许，如何继续深度放大社交媒体的能量，从现在包罗万象的大广场和垂直小会场形态，进一步升级为内容创业者的创意市集，将是微博下一步的生态爆发点，亦是从新浪传统网络广告平台的基因中，逃离出去，找到新生机的关键所在。

“在旧有模式中越强的公司，你要在新的模式获得成功往往是很难的，一是因为基因，二是因为利益。”曹国伟的这番言论，其实也是刚刚满血复活的微博未来的博弈方向。

5. 现在新浪微博5%的股份市值多少钱

目前新浪微博市值是80亿美元，5%的股份就是4亿美元。

6. 新浪微博是不是在走下坡路

微博确实衰退了，我来分享一下我的观点吧，首先说说新浪微博成功的主要原因：

1.微博相对开放的舆论环境占领了用户宣泄诉求的市场空白。众所周知的原因，我国网民的这部分需求是被压抑住的，而微博打开了这个口子，形成了井喷。为什么是新浪？因为良好的政府关系，以及多年沉淀下来的信息过滤和控制经验，让政府感到可控。

2.借了移动互联网的东风。微博是伴随着移动互联网的兴起而兴起的，这种随时随地浏览和分享的产品形态特别迎合移动互联网的特性。

3.先进的产品设计。相对于博客，微博不是进步，而是进化，领先太多。除了可以随时随地的浏览和分享外，更低门槛的UGC，关注/评论/转发的众包推荐和过滤的机制，粉丝模式给用户带来的虚荣和存在感，更普世的产品形态等等，都是一个巨大的革新。

4.新浪原有的资源。举公司所有的资源毕其功于一役，强大的媒体基因，以及侯小强创建的博客运营的那套牛逼打法。

再来说说微博衰退的原因：

1.新浪缺乏公司远景，这是公司治理的问题。

相对于其他互联网公司，新浪很独特，是一个没有大股东（占大额股份）的公司，曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份，如果说阿里巴巴属于马云、网络属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？管理层的MBO、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机变现。大众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，创业者对产品有着深厚的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，放弃短期利益。总得说来，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。

2.战略层面的失策以及执行不力

产品矩阵没有协同作战。腾讯微博是防御型产品，用来阻击新浪微博的过快发展；对于微信，新浪其实也有对应的防御型产品——微友，用来干扰微信的过快发展。但在执行层面，腾讯微博火力全开，匹配了过硬的资源和能力，而微友，只是简单外包给了一个创业团队。腾讯微博的态度是“妈的，我跟你拼了”，而微友的态度是“不要了啦”，结果也可想而知。

产品形态的方向摇摆不定。是要重媒体，还是重社交？如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。但是，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook，这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以有一阵子，微博想往社交上转，记的2012年的时候，微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造UGC的场景促进更多的UGC，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉。

3.战术层面的应对失误

过滤和净化系统出现故障。微博这个生态系统的运转需要两块最重要的模块支持，一个是UGC，需要源源不断得给生态注入信息资源供生态居民享用，这可以通过提升发微博的体验、创建发微博的场景、让其他粉丝尽可能多的反馈、官方运营大号自主灌入海量信息补充等方式促进UGC，这是生态发动机；另一个是传递能量的电气系统，它让信息资源在生态里快速周转，这取决于平均粉丝数、用户活跃度等因素，所以只要想法让生态的整张社交网络更密集，这个生态就更有生命力。这个电气系统就是“评论/转发”，非常巧妙的是，它还是一个筛选和过滤系统，每个生态居民都自发的去筛选和过滤，所以，质量越好的微博曝光的概率越高，越差的微博越不容易被发现。同时，“关注/取消关注”也承担了这样的作用。但是，这个天才的系统竟然出现了故障，而微博的团队没有有效地维护，在各方逐利的心态下，生态里到处是垃圾，微博没有拿出像微信一样的决心去解决信噪问题。孩子病了，家长会不顾一切：“医生，再想想办法吧，求求你了，多少钱都行”；猪病了，赶紧出手吧！初心的问题。

成也萧何败萧何的明星运营。在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。但是到了产品的中后期，产品已经普及，微博没有转变思路，还是大量的大V掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大V的阴影下，逐渐失去了兴趣。后来微博认识到了这个问题，帮助草根发展粉丝，但为时已晚。

面对用户需求的变化，没有与时俱进地改进产品迎合变化的需求。先说获取资讯的需求，如果永远是心灵鸡汤，时间长了也会腻，而且重复率越来越高，有的都在转1年前的段子。当有更多体验优秀的深度阅读产品（搜狐新闻、新闻头条等）出现时，这种快消式的资讯产品就显露了不足。再说发微博的需求。用户为什么发微博？自拍的，去哪吃了，吃了什么，去哪玩了，买了什么，以及无病呻吟显露文采和内涵的，从用户心理的层面来解释为什么？产品经理会说，抓住了人虚荣爱显摆的本性。那人为什么要显摆？从本质上说，我们每个人一生都在不自觉的去建立和维护自己在别人心目中的形象，有的人希望别人认为自己是漂亮的，有的人希望别人认为自己是有钱的，有品位的，有地位的，或者有才华的，于是，就通过微博去建设自己的这个形象，比如发个美图秀秀美化了N遍的自拍，然后焦急地等别人的评论，如果有人说“啊，你好漂亮啊”，她就暗自窃喜，这次建设目的达到效果了。人就是这么不断地去建设自己的形象。但是，问题是，这些“导演”的才华有限，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？现在看来，微信朋友圈更精准。至于其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大V实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。

没有有效巩固自己的城墙。其实微博的城墙足够厚，用户的使用习惯，在微博上沉淀了大量的网络资产（好友关系，发的微博），以及消耗的时间和精力成本，这些都建立了很厚重的退出成本，用户迁移的成本很高，除非有另一个产品帮用户把创建的好友关系迁移过去，并且该产品很好的满足了用户的需求。这也是易信和来往做不起来的主要原因，除非能把用户微信里的好友关系快速的重建起来。但微信做到了，当建立完毕用户的好友关系，通过差异化的产品形态（公共号和朋友圈），快速瓦解了微博的城墙。

1.有人说因为百花齐放的产品不断出现抢夺了用户时间。其实微博衰退的时候仍然在享受移动互联网的人口红利，而且移动的使用习惯在不断加强中，这会缓冲用户时间的争夺。另外，我们说的产品成功，是指相对于行业竞争对手的成功，像这种外部环境的问题，对所有的产品都是一视同仁的，不应该作为自身衰退的理由，看看自己的竞品微信，用户使用时长是不断提升的，就不该抱怨这个了，只能说自己没有像微信那样把产品做好。

2.有人说劣币驱逐良币导致用户流失。我相信新浪的产品经理应该做过调查，清楚用户流失的原因。可以肯定，因为受到攻击而放弃微博的用户只是极少部分，不应该当成主要原因来分析。而且微博不像论坛，它不需要人工去维护，它有自身的修复和过滤机能，通过“评论/转发/关注“把发优质内容的良币暴露在前面而把劣币沉到底下。

3.有人说微博越做越重功能太复杂。其实微博的核心功能还是非常简单的，比如微博客户端的首页，绝大部分用户只使用首页就够了，其他次级功能还是收敛起来的，并不干扰用户。另外，大量的第三方微博客户端就是做得极简，喜欢极简的是有很多的选择。微博和微信一样，作为普及的产品，老用户较多，较高的退出成本，没有其他替代产品，是有条件丰富功能的，其他产品就不要学了。

7. 传微博第二次赴港上市，为什么很多公司都想上市

有知情人士透露，微博可能会在2021年下半年赴港上市。微博已经在纳斯达克上市6年，股价为58.3美元，总市值132.03亿美元。

那么为什么很多公司都想上市呢？

优惠政策。上市公司可以获得很多地方上政策的扶持。在税收、审批项目、专项扶持金方面都会得到优惠。同样上市公司也为地方政府的一张名片，在财政收入方面，地方政府还要依仗这个纳税大户，在就业上也是帮助政府提供就业岗位的主力军。当企业遇到困难时，地方政府会出面帮助企业协调各方部门，解决困难。而普通企业在这方面得到的帮助就不会有这么力度大。

拓宽信用。由于上市公司股权在二级市场长期交易活跃，在遇到危机时刻，可以通过向金融机构质押股权的方式来规避失信风险。