1. 谁知道联想的历史
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
1994年香港联想上市的时候，整个公司一共是7.6亿股左右，每股上市时的股价是1.33元，整个公司的市值大概是10亿元。1997年，北京联想的业务与香港联想整合后，总股票数是16多亿股，市值是39亿元。由于我们这两年不断发展，业务做得越来越好，我们就将原来占70％多的股份卖出一些给基金及国外投资人，这时候联想集团控股公司这家国有企业所占的股份，约为57％，海外公众股就占到了43％。而我们上市公司的总股数是74亿股，股价也大大升高了，整个市值高达500亿元。由于我们的业务发展良好，业绩也越来越好，股价也随之增加，股数也增多了。1994年上市的时候，公司的市值是10亿元，到2002年时大约是500亿元左右，这意味着我们的市值增加了50倍。(就在记者成稿时，联想集团宣布以6.5亿美元现金和6亿美元股权置换收购了IBM PC的整个业务，从而使联想的股权架构发生了新的变化：联想集团控股公司所占股份从57％降至45％，IBM所占股份为18.5％。)
随着企业的发展，创业骨干受到越来越大的风险压力，中国科学院的领导，也就是我们的大股东，对联想的产权机制及时进行了改造。1993年，联想成立了员工持股会。董事会做出决定，将每年利润的35％奖励给员工持股会。中国科学院作为大股东虽然在当时无权代表国有资产对企业的股权实行改造，但它有给员工奖励、分红的权利。而员工持股会就把这些奖励积存了起来，直到2001年在国家的批准下，用它买回了联想公司35％的股权。总之，联想控股公司由一家国有独资企业变成了一家真正的股份制企业，联想的创业者和骨干员工真正成为了企业的主人。
有管理界人士在评价联想的成功时指出，如何扩大营销能力、建立ERP系统、发展产品技术，这些都极为重要，但回看联想20年高速发展历程，能几次越过风险，走出低谷，迈向新高峰，其更根本的原因是产权机制的改革。
2. 联想集团股票历史最高价是多少
2000年3月6日 最高价17.50元
3. 1997年2月18号为啥股市大跌800点
事件整体经过：
事件整体经过：
1）90年代亚洲四小虎经济腾飞（泰国、菲律宾、印尼、马来西亚），这些国家都是出口拉动型经济，因此维持了盯住美元的固定汇率制度来保证出口的平稳。但同时在市场化的浪潮下，迅速放开了资本管制，外资可以进出本国市场，尤其是地产和股市。大量西方资金进入这些号称新兴市场（Emerging Market，EM）的地方淘金。
2）飞到97年遭受索罗斯为代表的对冲基金攻击泰铢，通过借入泰铢抛售，兑换美元的行为不断卖出泰铢，最后泰铢崩盘。97年泰国宣布放弃固定汇率制度，货币迅速贬值。此时还不能叫金融危机，而是典型的货币危机（Currency Crisis）。
3）随着汇率的迅速贬值，泰国的金融市场开始动荡，股市，楼市都迅速跳水，泰国开始爆发银行业的危机（Banking Crisis）。这就有点金融危机的意味了。
4）随着金融危机的爆发，彻底影响到经济。泰国的GDP从7%的增速可以迅速下滑到-7%（大概数字），这是非常夸张的，极大的影响了民众的生活，这时候就是经济危机。
5）随后这些对冲基金开始挨个攻击，除了四小虎外，香港和韩国也遭受攻击。最后在98年影响到了俄罗斯，99年影响到了南美的国家。99年底宣告这轮危机结束。
因此97金融危机实际上是由对冲基金发起的，由货币危机逐渐演化为金融危机最后威胁到实体经济的复杂过程。这里需要考虑的问题是：为什么对冲基金会盯上这些国家，汇率的崩盘一定会导致国内金融体系的崩盘吗。后者也是为什么人民币汇率一波动，我们就有很多讨论的原因，犹记得16年人民币汇改后大幅贬值，国内此起彼伏的讨论“保汇率还是保房价”这种似是而非的问题。
和所有危机一样，想要找到单一的根源和因素其实是痴人说梦，大多是一系列问题合在一起的爆发。危机发生时，主流的分析有两个流派：一方面是认为这些国家活该爆发，因为其经济基本面本身出了问题，爆发是迟早的事情；另一方面认为这次的危机只是投资者的突然恐慌（panic），并不是一个绝对发生的事件，只能说是国际金融市场上的一次扰动，这些国家比较倒霉。
事后来解释这种事情，你会发现每个机构的立场决定了他们倾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正义的化身，明确支持的结论是这些国家基本面自己有问题，金融监管跟不上国际形势云云，引用1996年BIS年度报告的观点，这些国家有发生危机。你看，BIS早都警告了，所以我们是看得出来的，所以不是什么随机的波动。
对于攻击者索罗斯而言，强调也是这些国家的基本面有问题，所以我的投机攻击虽然让这些国家翻云覆雨，但我是帮他们好好洗了个澡，好好的消消毒，这样他们之后才能轻装上阵好好运作。
作为发展中国家或者遭灾的亚洲四小虎而言，他们认为老子都是听了你们发达市场忽悠的各种制度运作，开放了资本账户，开放了国内的资本市场，崇尚自由经济，然后结果完球了反过来说我？我委屈。
作为发展中国家的公民，我的立场当然是站在EM这一边，所以我也认为97年金融危机至少有相当原因是当时西方“自由化”浪潮下，金融体制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面简单说说怎么就忽忽悠悠就瘸了：
首当其冲的，就是这些国家普遍开放了资本账户，尤其是短期的资本账户。就是外国投资者可以随便兑换本国货币，进入本国的金融市场，比如购买股票或者房地产。可能读者没有基础时候并不会感觉到这个制度有什么问题。
事实上，一个国家开放货币的兑换，更多是希望投资性的资金进入。比如我们欢迎外资，通常是欢迎外资来华投资建厂，一起发财，促进实体经济。近期开放资本市场也是非常严格的，我们需要你是合格的机构投资者（QFII），公司具有足够规模，是希望你来投资中国的股票市场，长期持有上市公司股权，也是一起做生意的逻辑。我们绝对不是鼓励一群投机者，今天买明天卖的给股票市场进行添乱。因为不论是股票价格还是汇率，实际上牵扯着经济中千千万万主体的财务报表和资产价格，这些变量随意波动会极大的扰乱社会正常经营。除非是微观主体具有很强的风险管理能力，才能无惧这些价格的波动，这不仅需要复杂的金融工具，也需要长期的制度建设，这也是为什么只有美国等少数国家才敢让金融市场很自由的浮动而不危害微观主体的经营。
作为刚刚起步的四小虎，金融市场、国内监管都野蛮草莽，但咔咔的就迅速打开所有的镣铐。你觉得这时候赢来的是来曼谷投资建厂的资本家，还是一堆华尔街金融交易者？他们就像一群打了30年斗地主的老牌友，突然看到了一个美妙的小学生赌局。这些朋友是来教你打牌的？还是想把你打趴的？答案不言而喻。所以这些资金进来之后，并不是参与实体经济投资，而是更像炒作资产价格，谋取短期利润。所以这些资金通常都是期限很短的短期资金流动，绝不是长期的股权投资或者长期的债务借贷。
俗话说一个愿打一个愿挨，东亚这些国家为什么借钱，发达市场为什么给钱？
1）为什么发达市场愿意给钱？
90年代主要的工业化国家都经历了经济的衰退，利率下降到一个很低的水平：日本、美国等等皆是代表。而东亚国家为了稳定出口，一般采取盯住美元的汇率制度，这样在发达国家的金融交易者看来，一个高利息的、汇率不波动的市场简直是白白捡钱啊。比如我从美国借入2%的利率，在存到泰国获得8%的利率，由于汇率还固定，我这一年无风险赚6%，换你你不干嘛？所以这些钱根本不是找做生意的机会，我就是薅，往死薅。
另外，在97危机之前，墨西哥刚刚经历了一轮94年的货币危机，而且事后来看IMF还是救助了。这就是发达国家为啥敢借钱的另一个原因，学术名词叫道德风险，翻译人话叫”不要脸“，反正想着就是出事了也有人兜底，干就完事儿了，真还不上钱了就让IMF来救助。
最后就是出事了以后，这些资本家哇哇哭，哎呀，这些亚洲国家太落后啦，他们的报表啊他们的信息啊都不透明，他们是裙带资本主义（Crony Capitalism），都腐败啦，把我的钱都糟蹋啦，我是一个大冤种啊。（你信吗？
2）为啥东亚国家借钱？
一方面，大多数公司借外币是因为利率低，本国利率那么高，国外利率那么低，折中一下也可以降低我的融资成本。另一方面，由于较为复杂的原因，90年代开始这些国家的出口开始缓缓下降，说白了就是内卷导致了低端制造业价格迅速下降，比如占到东亚出口40%的半导体价格在96年下降了80%，这就使得这些微观企业具有很强的升级冲动。借了很多老外的钱就是为了增强自己的技术水平，创造一些附加值比较高的产品。
由于这些国家盯住的是美元，所以日元如果升值了，这些国家就等于变相贬值可以刺激出口，但日元如果兑美元贬值了，这些国家的出口竞争力就会被日本削弱。1995年的后广场协议，日元和马克要对美元贬值，变相削弱了这些国家的出口竞争力。还有我们逐渐登上国际舞台，这些低端出口突然就面临内忧外患了。
所以对于这些东南亚的制造业企业来说，持续依赖相对较短期的外币借款。有人质疑为什么不考虑这些外债的汇率风险，一方面这些制造业很多营收就是外币，所以觉得风险不大；另一方面更重要的则是毕竟是固定汇率制度，也无需担心。
当然，这些国家也绝不是各个清流。很多公司并不是外贸企业，他们借钱很多也是去炒房炒股。泰国尤其明显，很多私人公司投资了非常多的基础设施和房地产，而用的都是外国相对较低利率的资金。这使得整个国家的企业都面临很大的外债风险，汇率的波动和利率的波动都是巨大的风险。
这就叫金融体系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失误
传统理论上，固定汇率制度、资本自由流动以及独立的货币政策三者不可得兼，谓之不可能三角。所以很多人指出这些国家就不可能采取固定的汇率制度，这个就是有问题的。（这个可以看许大之前的专栏介绍）。如果很早采取浮动汇率制度，借款人就不敢那么放肆的借贷，放款人也会更认真考虑风险，就不会持续的发生大规模的资本流入。但也有很多研究模拟了如果早早的采用浮动汇率制度并不会降低货币攻击的风险。
本质上政策失误还是在于金融放松和资本账户的自由化（这就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。这些国家的金融基础设施和监管能力根本就不配套这么自由的制度，导致大家一窝蜂的自由借贷炒作资产价格，相比于原来老老实实的焊板子出口，这种炒房炒股带来的财富可太快太爽了。所以自然的会有很多典中典的企业，资产端一大帕拉的国内房地产，负债端一大帕拉的短期外国负债。资本家自己一看，霍，房地产热火朝天，负债端外币短期的低息贷款。爽就一个字。
正常来说，国家的监管机构对这种不健康的资产负债表是要负责任的，资产价格的波动，断贷的风险，汇率波动的风险个个都是要命的。但是恰好当时的思潮就是大家只要是市场经济行为，就搞吧，搞钱吧，爽起来吧。
4）机构缺陷
这就是老外最爱说的，裙带资本主义，破败的公司治理，藕断丝连的利益输送。核心就是论述这些发展中国家的公司拿了老子的钱没有好好搞经济，我是大冤种。
但曾几何时，这些现象存在了很久，很多时候还被解释为这些国家能够高效进行基础设施建设，政企关系紧密的象征。
这问题就是发生了你就是错的，没发生就是某种程度上好的，没办法说。
危机爆发和传染：
97年，泰国一国要偿还的短期债务已经超过国家的外汇储备了，这下大家对于泰国的偿债能力开始质疑了。
理论上，泰国公司借入美元，怎么偿还呢：可以做生意赚美元还，可以借新还旧，可以做房地产挣钱后换美元还。但作为一个国家整体，泰国要么能挣更多的美元，要么借新还旧，要么把房子给美国人还钱。但房地产价格上升时还可以，毕竟美国人买房也是为了以后能卖更多，而不是真的都要住在泰国。如果房价开始企稳甚至下跌，且别人不再续贷的话，泰国还钱的唯一办法就是还能出口赚外汇了。很显然，清算的时候到来了。
97年7月，在索罗斯的煽风点火下，海外投资者都赶紧卖掉泰国的资产，卖掉泰铢跑路了。泰国政府为了维持住固定汇率制度，必须在市场上卖出美元买入泰铢维持价格，这会迅速消耗泰国的外汇储备，当消耗殆尽的时候，则必须宣布放弃固定汇率制度了。
（投机攻击的具体方式有很多，我就不细细展开了，大家可以参考其他回答）
之后，与泰国背景类似的菲律宾比索、马来西亚林吉特、印尼盾都遭到市场质疑，能否维持固定汇率制度。尽管每个国家的国际收支、国内经济、产业结果或多或少不一样，但恐慌已然发酵。外资开始全面的撤退。
本身只是外国人卖资产撤退，当资产价格下跌，当外债没办法借新还旧要清算的时候。本国企业也不得不加入变卖的行列，保护自己的资产不要进一步缩水，同时因为外债压力不得不卖资产还钱。这就触发了典型的债务-通缩螺旋。资产价格跳水，汇率贬值，外资逃离，不得不更加变卖资产，继续跳水，汇率继续贬值……
趁着这股劲，投机者继续高歌猛进，中国台湾省、中国香港、韩国均遭受投机攻击。尽管韩国没有类似的资产价格泡沫。但是韩国借的外债更多是用于企业生产经营，因此外资的大幅流出导致很多韩国企业不得不变卖资产还钱，这就导致了大量的韩国企业破产清算。至于中国香港，那就是另一篇很长的故事了。
也许很难去归因到底是国际投资者搞坏了东亚，还是东亚自身的问题。但我们可以学到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要质疑人性的贪婪，还是制度更重要。在这之后IMF也修改了建议，不建议随意开放资本账户，要提高自己的监管水平。比如你看，我们就一只很谨慎的对于短期资本账户流动，几乎不允许外国人随意炒股，更不可能随意买房。来做生意，我们双手双脚欢迎，一起分享中国经济增长的果实，来投机倒把，负分滚粗。
值得说一句的是，事后IMF也确实救助了这些国家，比如你没钱还了我贷款给你。但是！IMF的救助条款属实也是苛刻的，比如不允许你放松政策，要破产部分企业，要整个国家节衣缩食来还IMF的贷款等等。。
发布于 2022-06-23著作权归作者所有
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评论 7
烟雨平生
一般男生是不是会介意女生身高的？
匿名用户的回答
「不要和一个喜欢看书的女孩子谈恋爱。」这句话应该如何理解？
林白未中的回答
小尘
你所知道的有钱人的生活是怎样的？
闪米特的回答
与分开很久的初恋复合是怎样的体验？
肖遥的回答
女生妆前妆后区别有多大？
草系少女貂的回答
求推荐非常文艺的情侣头像？
无常的回答
脸上有螨虫要去除吗？怎么去除脸上的螨虫？
基础颜究的三亩叔的回答
女生抵挡不了男生哪些小动作或行为？
豆包儿的回答
25 岁做什么，可在 5 年后受益匪浅？
DOER的回答
你都见过什么样的文科盲？
闲愁最苦的回答
冰心为什么讨厌林徽因？
王楠的回答
你身边有没有特别帅的女生？帅炸天的那种！？
拨云见月的回答
求推荐非常文艺的情侣头像？
皮卡皮卡皮卡丘的回答
和外国人结婚是种怎样的体验？
Boxing木兰的回答
五年坚持做一件事，是种怎样的体验？
QueenYoYo的回答
高智商的人思考问题时脑中是怎样一番景象？
DestinyMo的回答
有没有一瞬间让你觉得他/她其实很可怜？
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为什么腹肌一直练不出来？
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有哪些极简主义的头像值得分享？
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下
和所有危机一样，想要找到单一的根源和因素其实是痴人说梦，大多是一系列问题合在一起的爆发。危机发生时，主流的分析有两个流派：一方面是认为这些国家活该爆发，因为其经济基本面本身出了问题，爆发是迟早的事情；另一方面认为这次的危机只是投资者的突然恐慌（panic），并不是一个绝对发生的事件，只能说是国际金融市场上的一次扰动，这些国家比较倒霉。
事后来解释这种事情，你会发现每个机构的立场决定了他们倾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正义的化身，明确支持的结论是这些国家基本面自己有问题，金融监管跟不上国际形势云云，引用1996年BIS年度报告的观点，这些国家有发生危机。你看，BIS早都警告了，所以我们是看得出来的，所以不是什么随机的波动。
对于攻击者索罗斯而言，强调也是这些国家的基本面有问题，所以我的投机攻击虽然让这些国家翻云覆雨，但我是帮他们好好洗了个澡，好好的消消毒，这样他们之后才能轻装上阵好好运作。
作为发展中国家或者遭灾的亚洲四小虎而言，他们认为老子都是听了你们发达市场忽悠的各种制度运作，开放了资本账户，开放了国内的资本市场，崇尚自由经济，然后结果完球了反过来说我？我委屈。
作为发展中国家的公民，我的立场当然是站在EM这一边，所以我也认为97年金融危机至少有相当原因是当时西方“自由化”浪潮下，金融体制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面简单说说怎么就忽忽悠悠就瘸了：
首当其冲的，就是这些国家普遍开放了资本账户，尤其是短期的资本账户。就是外国投资者可以随便兑换本国货币，进入本国的金融市场，比如购买股票或者房地产。可能读者没有基础时候并不会感觉到这个制度有什么问题。
事实上，一个国家开放货币的兑换，更多是希望投资性的资金进入。比如我们欢迎外资，通常是欢迎外资来华投资建厂，一起发财，促进实体经济。近期开放资本市场也是非常严格的，我们需要你是合格的机构投资者（QFII），公司具有足够规模，是希望你来投资中国的股票市场，长期持有上市公司股权，也是一起做生意的逻辑。我们绝对不是鼓励一群投机者，今天买明天卖的给股票市场进行添乱。因为不论是股票价格还是汇率，实际上牵扯着经济中千千万万主体的财务报表和资产价格，这些变量随意波动会极大的扰乱社会正常经营。除非是微观主体具有很强的风险管理能力，才能无惧这些价格的波动，这不仅需要复杂的金融工具，也需要长期的制度建设，这也是为什么只有美国等少数国家才敢让金融市场很自由的浮动而不危害微观主体的经营。
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俗话说一个愿打一个愿挨，东亚这些国家为什么借钱，发达市场为什么给钱？
1）为什么发达市场愿意给钱？
90年代主要的工业化国家都经历了经济的衰退，利率下降到一个很低的水平：日本、美国等等皆是代表。而东亚国家为了稳定出口，一般采取盯住美元的汇率制度，这样在发达国家的金融交易者看来，一个高利息的、汇率不波动的市场简直是白白捡钱啊。比如我从美国借入2%的利率，在存到泰国获得8%的利率，由于汇率还固定，我这一年无风险赚6%，换你你不干嘛？所以这些钱根本不是找做生意的机会，我就是薅，往死薅。
另外，在97危机之前，墨西哥刚刚经历了一轮94年的货币危机，而且事后来看IMF还是救助了。这就是发达国家为啥敢借钱的另一个原因，学术名词叫道德风险，翻译人话叫”不要脸“，反正想着就是出事了也有人兜底，干就完事儿了，真还不上钱了就让IMF来救助。
最后就是出事了以后，这些资本家哇哇哭，哎呀，这些亚洲国家太落后啦，他们的报表啊他们的信息啊都不透明，他们是裙带资本主义（Crony Capitalism），都腐败啦，把我的钱都糟蹋啦，我是一个大冤种啊。（你信吗？
2）为啥东亚国家借钱？
一方面，大多数公司借外币是因为利率低，本国利率那么高，国外利率那么低，折中一下也可以降低我的融资成本。另一方面，由于较为复杂的原因，90年代开始这些国家的出口开始缓缓下降，说白了就是内卷导致了低端制造业价格迅速下降，比如占到东亚出口40%的半导体价格在96年下降了80%，这就使得这些微观企业具有很强的升级冲动。借了很多老外的钱就是为了增强自己的技术水平，创造一些附加值比较高的产品。
由于这些国家盯住的是美元，所以日元如果升值了，这些国家就等于变相贬值可以刺激出口，但日元如果兑美元贬值了，这些国家的出口竞争力就会被日本削弱。1995年的后广场协议，日元和马克要对美元贬值，变相削弱了这些国家的出口竞争力。还有我们逐渐登上国际舞台，这些低端出口突然就面临内忧外患了。
所以对于这些东南亚的制造业企业来说，持续依赖相对较短期的外币借款。有人质疑为什么不考虑这些外债的汇率风险，一方面这些制造业很多营收就是外币，所以觉得风险不大；另一方面更重要的则是毕竟是固定汇率制度，也无需担心。
当然，这些国家也绝不是各个清流。很多公司并不是外贸企业，他们借钱很多也是去炒房炒股。泰国尤其明显，很多私人公司投资了非常多的基础设施和房地产，而用的都是外国相对较低利率的资金。这使得整个国家的企业都面临很大的外债风险，汇率的波动和利率的波动都是巨大的风险。
这就叫金融体系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失误
传统理论上，固定汇率制度、资本自由流动以及独立的货币政策三者不可得兼，谓之不可能三角。所以很多人指出这些国家就不可能采取固定的汇率制度，这个就是有问题的。（这个可以看许大之前的专栏介绍）。如果很早采取浮动汇率制度，借款人就不敢那么放肆的借贷，放款人也会更认真考虑风险，就不会持续的发生大规模的资本流入。但也有很多研究模拟了如果早早的采用浮动汇率制度并不会降低货币攻击的风险。
本质上政策失误还是在于金融放松和资本账户的自由化（这就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。这些国家的金融基础设施和监管能力根本就不配套这么自由的制度，导致大家一窝蜂的自由借贷炒作资产价格，相比于原来老老实实的焊板子出口，这种炒房炒股带来的财富可太快太爽了。所以自然的会有很多典中典的企业，资产端一大帕拉的国内房地产，负债端一大帕拉的短期外国负债。资本家自己一看，霍，房地产热火朝天，负债端外币短期的低息贷款。爽就一个字。
正常来说，国家的监管机构对这种不健康的资产负债表是要负责任的，资产价格的波动，断贷的风险，汇率波动的风险个个都是要命的。但是恰好当时的思潮就是大家只要是市场经济行为，就搞吧，搞钱吧，爽起来吧。
4）机构缺陷
这就是老外最爱说的，裙带资本主义，破败的公司治理，藕断丝连的利益输送。核心就是论述这些发展中国家的公司拿了老子的钱没有好好搞经济，我是大冤种。
但曾几何时，这些现象存在了很久，很多时候还被解释为这些国家能够高效进行基础设施建设，政企关系紧密的象征。
这问题就是发生了你就是错的，没发生就是某种程度上好的，没办法说。
危机爆发和传染：
97年，泰国一国要偿还的短期债务已经超过国家的外汇储备了，这下大家对于泰国的偿债能力开始质疑了。
理论上，泰国公司借入美元，怎么偿还呢：可以做生意赚美元还，可以借新还旧，可以做房地产挣钱后换美元还。但作为一个国家整体，泰国要么能挣更多的美元，要么借新还旧，要么把房子给美国人还钱。但房地产价格上升时还可以，毕竟美国人买房也是为了以后能卖更多，而不是真的都要住在泰国。如果房价开始企稳甚至下跌，且别人不再续贷的话，泰国还钱的唯一办法就是还能出口赚外汇了。很显然，清算的时候到来了。
97年7月，在索罗斯的煽风点火下，海外投资者都赶紧卖掉泰国的资产，卖掉泰铢跑路了。泰国政府为了维持住固定汇率制度，必须在市场上卖出美元买入泰铢维持价格，这会迅速消耗泰国的外汇储备，当消耗殆尽的时候，则必须宣布放弃固定汇率制度了。
（投机攻击的具体方式有很多，我就不细细展开了，大家可以参考其他回答）
之后，与泰国背景类似的菲律宾比索、马来西亚林吉特、印尼盾都遭到市场质疑，能否维持固定汇率制度。尽管每个国家的国际收支、国内经济、产业结果或多或少不一样，但恐慌已然发酵。外资开始全面的撤退。
本身只是外国人卖资产撤退，当资产价格下跌，当外债没办法借新还旧要清算的时候。本国企业也不得不加入变卖的行列，保护自己的资产不要进一步缩水，同时因为外债压力不得不卖资产还钱。这就触发了典型的债务-通缩螺旋。资产价格跳水，汇率贬值，外资逃离，不得不更加变卖资产，继续跳水，汇率继续贬值……
趁着这股劲，投机者继续高歌猛进，中国台湾省、中国香港、韩国均遭受投机攻击。尽管韩国没有类似的资产价格泡沫。但是韩国借的外债更多是用于企业生产经营，因此外资的大幅流出导致很多韩国企业不得不变卖资产还钱，这就导致了大量的韩国企业破产清算。至于中国香港，那就是另一篇很长的故事了。
也许很难去归因到底是国际投资者搞坏了东亚，还是东亚自身的问题。但我们可以学到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要质疑人性的贪婪，还是制度更重要。在这之后IMF也修改了建议，不建议随意开放资本账户，要提高自己的监管水平。比如你看，我们就一只很谨慎的对于短期资本账户流动，几乎不允许外国人随意炒股，更不可能随意买房。来做生意，我们双手双脚欢迎，一起分享中国经济增长的果实，来投机倒把，负分滚粗。
值得说一句的是，事后IMF也确实救助了这些国家，比如你没钱还了我贷款给你。但是！IMF的救助条款属实也是苛刻的，比如不允许你放松政策，要破产部分企业，要整个国家节衣缩食来还IMF的贷款等等。。
发布于 2022-06-23著作权归作者所有
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「不要和一个喜欢看书的女孩子谈恋爱。」这句话应该如何理解？
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与分开很久的初恋复合是怎样的体验？
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4. 联想股票最新行情分析股票投资收益步骤
联想股票最新行情分析：联想股份有限公司（简称：联想集团）是一家中国跨国企业，主要从事电脑、智能手机、服务器、存储设备、网络设备、智能家居等产品的研发、生产和销售。联想股份有限公司是中国最大的电脑制造商，也是全球最大的PC厂商之一。联想股份有限公司的股票于1993年在深圳证券交易所上市，股票代码为00992。
联想股票最新行情分析显示，联想股份有限公司的股价在近期一直处于上涨趋势，收盘价为每股7.45元，涨幅达到了3.45%。联想股份有限公司的市盈率为17.45倍，市净率为2.45倍，每股收益为0.45元，每股净资产为7.45元。联想股份有限公司的股票价格在近期一直处于上涨趋势，投资者可以根据自身的风险承受能力和投资目标，选择合适的投资策略，以获得更高的投资收益。
股票投资收益步骤：首先，投资者需要了解股票市场的基本情况，包括股票的价格、涨跌幅度、市场行情等，以便更好地分析股票的投资价值。其次，投资者需要根据自身的风险承受能力和投资目标，选择合适的投资策略，以获得更高的投资收益。最后，投资者需要定期关注股票市场的行情羡知，及时调整投资组合，以获得更高的投资收益。
总之，联想股份有限公司的股票最新行情分析显示，股价处于上涨首派此趋势，投资者可以根据自身的风险承受能力和投资目标，选择合适者迅的投资策略，以获得更高的投资收益。此外，投资者还需要了解股票市场的基本情况，定期关注股票市场的行情，及时调整投资组合，以获得更高的投资收益。
5. 97年万科最高多少钱一股哪个月份
万科历史最高价在40元, 如果算上送股等复权后,最高价在760元左右,目前接近300元(复权)
二、万科地产股票价格是多少？
汇报：今天14点12分的时候14.02元
三、万科股历史最高价和历史最低价各是多少
同问提问15分钟内解答奖励20分[离结束还有12分09秒]万科股历史最高价和历史最低价各是多少
四、万科十年上涨了1000多倍??
是真的.万科上市第一天1991-01-29日股价是14.58圆.从1993年4.5日开始到2005年6.29日.一共进行了十二次送配.三次派发红利.我大概算了一下.如果当初你买了一百股.到现在为止.应该有2500股左右了.现在的价格是30.20圆.还不算上历次的分红情况.
五、万科A000002从上市到最高价时一共涨了多少倍
我所知道的，刘元生，中国第一散户，07年身家26亿，从万科一上市就用360万资金在一级市场买入，后有用40万在二级市场追入，一直持有到今天，经过这么多次的分红配股送股以及股价的上涨，其资金已经超过26亿，翻番多达600倍。
当然，07年万科最高价40元时是这样，现在肯定不到了，但至少也10多亿， 这就是价值投资！如果你对它有信心,就要长期持有.万科目前的股本太大了,你不妨换一个有发展前途的中小盘股试试看.
六、万科A股票的发行价是多少
万科A股票的发行价是1.00元。
公司名称：万科企业股份有限公司 英文名称：China Vanke Co.,Ltd. A股代码：000002 A股简称：万科A 证券类别：深交所主板A股 所属行业：房地产 上市日期：1991-01-29 网上发行日期：1988-12-28 每股面值(元)：1.00 发行量(股)：2800万 每股发行价(元)：1.00 发行总市值(元)：2800万 首日开盘价(元)：14.57 首日收盘价(元)：14.58 首日换手率：0.01% 首日最高价(元)：14.58
七、万科上市的时候买进 1万元 万科股票，到现在大概值多少钱了？
万科是1991年1月29日上市的，上市开盘价及最高价为14.58元，现在是2009年10月25日，万科上市18年余几个月，复权价位到2009年10月23日的收盘价为511.60元，也就是说511.60除以14，58，等于35.05，也就是说当初1万现在就是35.05万了
八、万科的历史最高价是多少
40.78，复权后是508.86
6. 联想在大陆上市没有股票代码是
联想在大陆没有上市，1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。目前价位6.5港元，总市值650亿港币，公众持股56.93%，联想控股持股42.35%，董事持股0.7%。不过最近有传言，联想和移动都有回归A股市场的申请。虽然联想在国内没有上市，但是联想在国内控股的有著名的新桥投资集团，在国际上06年通过股权置换控股TPG Capital。
7. 为什么有的股票前复权，到九几年的股价是负的
前复权就是保持现有价格不变，将以前的价格缩减，将除权前的K线向下平移，使图形吻合，保持股价走势的连续性。如果股票之前现金分红较多，可能造成股价为负。
8. 1997年中国股市哪个月涨到最高，那个月又跌到最低，牛股是哪几只
网友，你好！
1997年沪指最高点出现在五月为1510.17点，之后五个月出现调整，最低点出现在九月为1025.13点，期间香港回归。
1997年十大牛股：
1、000021深科技 291%
2、000636风华高科 237%
3、000519蓉动力 208%
4、000670天发石油 203%
5、600607联合实业 201%
6、600718东大阿派 187%
7、600839四川长虹 185%
8、600745康赛集团 183%
9、000050深天马 172%
10、000421南京中北 171%