邦城规划顾问有限公司股票

⑴ 苏州工业园区的新加坡邦城和新加坡新艺元两家规划顾问公司哪个好啊适合学建筑的去么

还有一家新加坡的公司，叫裕廊国际。里面的城市设计部适合学建筑的。

⑵ 新加坡邦城规划顾问有限公司的福利待遇如何

看你做什么职位了。
一般职员薪水在3000-5000 这范围 。

⑶ 新加坡邦城规划这个公司实力，发展怎么样啊小弟想签

新加坡邦城规划 ~~ 很不错的设计公司~~

他们在 中国也有很多 项目 和 子公司。。 你很容易找到 资料的。。。。

我就一 项目 由 他们公司设计的 控制性详细规划

⑷ 新加坡邦城规划顾问有限公司的成果

苏州新城中央区总体规划和城市设计及商业策划
苏州工业园区物流规划
昆山花桥国际商务城核心区城市设计
南宁五象新区概念规划和核心区城市设计
西安国家民用航天基地扩展区概念规划及核心区城市设计
昆明市经济技术产业开发区总体规划及核心区城市设计
泰州医药城发展战略规划
中国－东盟经济园概念规划
上海金山生产性服务业集聚区概念性规划设计
北海市银滩东区二期规划设计
北海银滩中区修建性详细规划
南宁区域性国际物流基地概念性规划
昆山大经贸区城市设计（国际竞标第一名）
老挝万象隆赞湖商业规划设计
缅甸大海德工业园&港口区概念规划与运营规划
宜宾临港经济技术开发区产业策划
苏滁现代产业园策划
苏通科技产业园策划
中哈霍尔果斯国际边境合作中心项目策划
淮安里运河文化长廊策划项目
南通市经济技术开发区5+3产业园区产业专项规划
福州市生物医药&机电产业园规划
长春长东北核心区科技创新产业园产业策划
伊犁州直工业园区十二五发展规划
昆明空港经济区概念规划产业专项规划
承德市服务业专项规划
南宁市中国-东盟国际物流基地产业规划及运营策划
深圳罗湖区“一个中心、两个基地”产业业态策划
南宁良庆区经济开发区运营规划等
天津南淀风景区项目定位与发展战略研究
苏州市光福香雪海旅游区总体策划
吴江东太湖生态旅游度假区策划研究
中国黄山龙恒旅游地产项目概念策划
缅甸曼德勒MINGALAR商业地产项目
承德凤山新兴产业示范区产业发展规划
深圳市坪山新区战略框架合作协议
贵州水城经济开发区产业专项规划
贵州炉碧经济开发区·麻江碧波工业园区产业专项规划
盐城经济技术开发区大丰港产业园区产业定位

⑸ 成都邦城规划设计有限公司怎么样

简介：成都邦城规划设计有限公司成立于2011年09月19日，主要经营范围为城市规划设计、建筑工程设计、景观工程设计（以上项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）等。
法定代表人：陈启宁
成立时间：2011-09-19
注册资本：100万人民币
工商注册号：510109000196212
企业类型：有限责任公司(外商投资企业法人独资)
公司地址：成都高新区天韵路150号1栋908号

⑹ 新加坡邦城规划顾问有限公司的新闻

人才合作是新加坡企业拓展中国市场很重要的制胜之道。
新加坡邦城规划顾问公司对这一点体会尤其深刻。凭借人才优势与实战经验，邦城成立6年以来站稳了脚跟，逐步壮大，取得可观的业绩表现。
但是中国专家学习很快，新加坡企业的优势已经逐渐缩小，公司相信未来更应该以团结及更认真的态度保持竞争力。
新加坡邦城规划顾问公司成立于2004年，当时全公司只有22人。6年后的今天，新加坡总部与中国分公司共有150多人，一跃成为新加坡规模最大的、专注于城市与区域规划的企业。 凭借多名曾供职于新加坡市区重建局、建屋发展局、裕廊集团和旅游局等重要部门的资深专家组成的团队，邦城规划在短短几年内，在中国城市规划界树立了口碑，越来越多的城市政府找上门洽谈业务。6年来，公司在中国已经完成了小至几公顷、大至1000平方公里的160多个项目。
公司董事总经理廖金源曾是苏州工业园区规划和土地管理部门副总经理与裕廊顾问公司的首席规划师。邦城的主要人员还包括新加坡市区重建局规划管理署前署长符基仕与苏州工业园区规划局前副局长陈启宁。
对于公司在短短数年内就取得成长数倍的骄人业绩，廖金源归因于热诚与专业，以及许多人的帮助。
“无论大小，我们对每一个项目都很重视，不惜代价地以最高热忱去做好。所以经常是一个地区做完一个项目，就被接二连三地委托其他项目，因为地方领导们的确能体会我们在项目上花的心血。”
比较典型的例子包括邦城在上海金山区完成了17个项目，在苏州工业园区完成3个，在广西南宁完成十几个。
最具影响力的作品就是苏州工业园区。不断有中国各地方领导人前往苏州工业园区借镜参观。当被问起规划者，最后都指向邦城这个团队。
对中国客户来说，相较于其他外国规划团队，邦城规划的最大优势在于实战经验。
苏州工业园区总规划师杨晓敏认为：“这个班子在做规划方面，因为对园区的情况与新加坡的情况都很熟悉，所以很有针对性，而且公司人员具有城市管理的经验，做起来也更超前以及具有可操作性。”
他说：“虽然欧美日公司的规划也有亮点，但邦城在总体性方面把握得更好。”
他表示，虽然在苏州工业园区内有来自各国的规划公司，但邦城可以为十几年来的规划提供很强的延续性，这是特别之处。 廖金源也持同样观点，他表示欧美国家的经验在中国有时候不大适用，尤其做整个园区的经验可能比较缺乏，在规划手法与理念上也会出现不融洽的情况，例如习惯盖矮房子等。在这些方面，新加坡的规划理念更具优势。
山东济宁市任城区安监局局长孟庆波认为，邦城在当地做的济北区高新技术产业园是个化工园区，邦城在这方面的经验是国有地方规划单位所不具备的。
廖金源说，从规划领域来说，新加坡人的经验就是个优势：掌握两种语文、文化背景相通，在吸收西方理念上比较快，而且有很好的实践成果。
但他也实实在在感受到了挑战与压力。随着中国规划界的长足进步，新加坡公司的优势正在逐步流失。
他的一个强烈感觉是，苏州工业园区开始时的中国与现在完全不同了，“中国一直在进步，（规划）水平与我们越来越近。一个例子是上海的地铁，几年之内增加了那么多，建得那么快。”
说话诚恳而谨慎的廖金源说：“作为新加坡规划师，我估计也许再过五年就没有这个优势了。中国专家在技术上、创意上与见识上，如果不是比我们更好就是和我们一样好。” 中国每一个地方都有规划院、设计院，人才很多，吸收也很快。外国公司一旦将理念或成果发布或者转移，很快就被借鉴与吸收。对邦城来说，这是公司发展过程中最大的挑战。
而“新加坡制造”的城市模式，近年在中国也开始出现批评声浪，认为那不过就是一座座整齐、划一、干净的城市面貌。
廖金源强调，对这两大挑战的最佳应对莫过于实践。
在实践过程中保持一丝不苟，认真设想、勤于沟通，兢兢业业地做事，才是一般公司不容易学到的手法与态度。换言之，就是让规划不只局限在图纸上，而是要具有高度的可操作性和为地区的发展增值。
与地方领导密切沟通，与地方规划单位深入合作，充分了解需求，将各地风土文化特色融入规划之中，则可以确保每一个地区都具有自己鲜明的特色。
从规划领域来说，新加坡人的经验就是个优势：掌握两种语文、文化背景相通，在吸收西方理念上比较快，而且有很好的实践成果。随着中国规划界的长足进步，新加坡公司的优势正在逐步流失。
——邦城董事总经理廖金源
新加坡旅游前局长 鉴于了解人才对开拓市场的重要性，邦城一直以开放心态网罗精英。新近加入的公司高层包括新加坡旅游局前局长林梁长出任公司主席；裕廊国际前中国区总裁柯坤财出任中国区总裁。
虽然挑战不小，但公司董事总经理廖金源对未来充满信心。他认为随着林梁长与柯坤财的加入，今年将是邦城腾飞的一年。柯坤财加入不久已经为公司带进历来最大笔的业务，林梁长则着眼于开拓中国和印度的旅游规划市场。
除了继续在中国市场巩固声誉，开拓印度等其他市场也是公司未来的发展方向，而这可能也正是新加坡企业不容易被取代的优势。
廖金源表示，希望以最丰富的经验与专业精神，有一天能将邦城打造成耳熟能详的新加坡国际品牌。