ZOOM公司股票代码

㈠ Zoom是如何成功的如何看待Zoom的成功

2019年4月18日，Zoom在美国上市（股票代码ZM，不是Zoom），当天股价暴涨70%，市值达到200亿美元。，Zoom是一家IT工具类——视频通讯领域的公司，它的CEO是华人袁征（EricYuan），袁征在在公司上市之前的知名度并不是很高，但Zoom上市后给大众带来的影响却是暴涨，两者形成了巨大的反差。

受疫情影响，人们不再出行，企业、事业、以及各单位的视频会议多了起来，学生学习也用上了视频，因此互联网视频类工具成为了热门，Zoom受疫情影响，市值又翻了一倍，已经超过400亿美金。但互联网行业里最受欢迎的视频会议产品还是Zoom。Zoom同时做到了简单、好用和稳定这几个基本要求，其它视频工具很难做到这几点。

Zoom的移动端做得不很不错，Zoom的PC端体验更好，PC端的体验好才是其得以迅速发展的关键，而不是移动端。Zoom就是头PC为主的视频工具。

“Zoom的价值观是“关心care”，包括有五层意思：关心社区、关心公司、关心客户、关心同事、关心自己。”

竞争永无止境，作为视频工具，Zoom的道路还很远。

㈡ zoom4年股票拿完 有多少

160亿。
如果说分析ZOOM上市暴涨，我有自己的见解，也属于正常情况。但是如果说分析美股能够走多远，却不敢妄加评判。针对该问题，个人见解如下：一：ZOOM上市首日暴涨，实属名归近日ZOOM上市，首日股价暴涨70%有余，市值突破160亿美金。完全打破了美股首发破线的记录，其实仔细分析便能发现，并没有什么破发咒语，也没有什么不可能。其中关于ZOOM的成功，关键的原因便是他的“病毒式营销”，ZOOM的核心业务是2B，而ZOOM不仅关注企业销售的营销，还非常注重使用者和参与者的体验，他们认为只要使用的人和参与使用的人，都感觉产品好，那就不可能没有更多的商业合作伙伴，也就形成了类似于病毒式营销的效果。这样一家企业，不被市场所认可都不太可能。

㈢ Zoom给员工多少股票

他们公司的hr说了，就说进去给400股，每年可以卖100股获得收益
四年之后的再说。
拓展资料：Zoom今年股价暴涨450% 袁征持股价值超1000亿
1.据外媒报道，2020年爆发的新冠肺炎疫情成全了许多公司，其中一家最引人瞩目的就是视频会议软件开发商Zoom。今年迄今为止，Zoom的营收翻了两番，利润增长了90倍，让分析师们震撼不已。与此同时，Zoom的股价也越走越高，与疫苗制造商Moderna和“中国特斯拉”蔚来等公司一起，以超过450%的涨幅脱颖而出，成为今年的顶级股票之一。
这对Zoom创始人兼首席执行官袁征来说也是个觉好消息，他之前曾开发过思科在2007年收购的Webex视频通话软件。
2.在疫情爆发之前，袁征就已经是亿万富翁了，他于2019年4月带领Zoom上市，快速增长和盈利能力给投资者留下了深刻印象。现在，袁征已经是世界上最富有的100人之一。市场研究机构FactSet的数据显示，袁征所持Zoom股票价值近170亿美元（约合人民币1112亿元）。
3.帮助公司跟踪购买情况的云软件开发商Coupa首席执行官罗布·伯恩施泰恩(Rob Bernshteyn)说：“我为他感到高兴。”伯恩施泰恩已经认识袁征四五年了，Coupa长期以来都是Zoom的客户。Coupa使用Zoom发生的唯一变化在于，该公司开始允许员工使用公司Zoom账户进行个人会议。
Coupa的股价今年上涨了144%，涨幅与Zoom的涨幅相去甚远，但仍突显了2020年的趋势。伯恩施泰恩说：“如果数字化转型正在加速，我们可能希望支持那些将数字化推向世界的公司。”
4.然而，Zoom的扩张并不总是一帆风顺的。今年春天，在Zoom发现其服务需求激增后，该公司也受到了对该软件隐私和安全的担忧。
不过，承受所有压力可能都是值得的。如今，袁征的身家据说已是Salesforce联合创始人兼首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)的两倍。Salesforce自1999年以来始终在向公司出售云软件，以跟踪客户。本月早些时候，在Salesforce的投资者日上，贝尼奥夫赞扬了Zoom为无法与客户面对面的销售人员所提供的巨大帮助。

㈣ ZOOM股票多少一手

ZOOM VIDEO是美国股票，现在的价格是$382.6/股

一手就是38260

㈤ Zoom给员工多少股票

每年给400股。美国股市收盘后，Zoom公布了2021财年第四季度财务业绩和全年财务报告。财务报告显示，Zoom第四季度总营收为8.825亿美元，较去年同期的1.883亿美元增长369%。归属于公司普通股股东的净利润为2.604亿美元，较去年同期的1531万美元大幅增长16倍。
拓展资料
1、红海创业由于市场反复验证，风险较低。视频会议行业已经被很多巨头垄断。这是一片红海，在红海创业最大的好处就是可以确定这个市场已经存在，需求巨大。就像开餐馆一样，各个城市的餐馆数不胜数，竞争也很激烈，但是一旦你把菜做得好吃，服务到位，价格也不错，就一定有你的一席之地。因此，进入红海风险较小。当然，前提是做好执行力和产品，这也是龚燕教授常说的“精益创业”。成为第一名或第二名，或者上市，都不是企业的目标。产品制作精良，价格合理，让用户愉快使用。这是立足点和出发点。即使我在这个市场排名第四第五，也足够养活自己，更不用说第一第二名了。如果大学刚毕业就让我创业，我肯定会开餐馆，不是因为别的，而是因为市场很大。
2、选择视频会议行业的另一个原因是，当年我离开思科的时候，大家都觉得这个市场没什么可做的，一切都结束了。但是经常和客户打交道，我知道所有的客户在使用产品的时候都是不开心的。产品还有很大的提升空间，从中我发现了商机。综上所述，我认为在红海创业需要两个要素:第一，这个市场很大。第二，所有已知的产品都不够好。当别人说市场饱和时，你需要问自己这三个问题当有人告诉你这个市场已经饱和，竞争对手很多，不适合创业。我觉得，不要听别人的，你应该有第一手资料。我当时从这三点想到:第一个问题，现有产品够好吗？我花了很多时间和所有客户打交道，发现没有人觉得任何产品特别好，不管是微软产品还是谷歌产品，这是第一个重要的问题。第二个问题，做这个产品的目的是什么？我的产品的目的是真正让用户使用Zoom感到非常愉快，这一点同样重要。第三个问题，有没有技术难度？我判断技术上有难度，否则不会有更好的产品。不过我很自信我的团队有这方面的经验，我对实时沟通有研究，我注重用户体验，喜欢研究产品。综上所述，基于我们团队的DNA和目前的市场情况，我决定成立Zoom。
3、每个产品都必须有护城河。Zoom的护城河是技术。很多使用Zoom产品的用户会觉得产品好像特别简单，功能也比较简单，甚至有点单薄，因此误以为技术护城河比较低。在我创立Zoom之前，甚至很多投资者都觉得产品没有技术含金量。虽然我知道很多风险投资，但是没有人愿意投资Zoom。最后，我的一个朋友出于个人信任投资了我。没有太多的技术内容确实是视频会议的普遍认知。然而，这种认知是完全错误的。做好视频相关产品是非常困难的。当然，这种误解对我们也有好处。如果大家都觉得这个行业的护城河很高，大家都会去做，竞争会很激烈。

㈥ Zoom创始人获评年度商业人物，他是凭什么获评的

Zoom公司创始人兼首席执行官Eric Yuan因其视频会议平台在新冠病毒大流行期间的发展而被《时代》杂志评为“2020年商业人物”。

Yuan起初是WebEx的一名程序员，在COVID-19大流行期间，他的视频会议平台为数百万人提供了交流媒介。

这位50岁的创始人兼首席执行官花了10年时间为企业打造简约、高功能的会议平台后，创立了Zoom公司，并取得了成功。

随着疫情蔓延到世界各地，Zoom开始飞速发展，帮助人们通过在线模式继续开展工作。

视频会议平台允许个人虚拟地面对面交流。Zoom最初是为企业和大学服务的，但现在的业务是连接所有人。

“当我们开始规划2020年的时候，我们从来没有考虑过消费者和K-12学校，”Yuan在旧金山湾区的家中接受《时代》杂志采访时称。

3月初，Yuan下令员工在家工作，但直到几周后英国首相鲍里斯·约翰逊在推特上发了一张内阁会议的照片后，他才开始意识到，他的公司可能会在这个新的虚拟世界秩序中扮演重要角色。

尽管面临着谷歌、苹果和微软等企业巨头的竞争，但Zoom还是脱颖而出，从去年12月的每日1000万与会者飙升至今年4月惊人的3亿。

随着公司估值的飙升，Yuan首度进入了福布斯的美国400大富豪榜。他的净资产为110亿美元。