中国南孚电池股权公司股票

A. 管理会计案例：电池 你还会选择南孚吗

股权分散，埋下隐患

南孚电池当时被称为电池行业第一家合资企业，主要的投资商不下四家，包括福建兴业银行、香港华润集团百孚有限公司、中国出口商品基地建设福建分公司等。所占股权最多的南平电池厂占40%股份，其余三家各占20%左右。

从管理会计角度看，南孚电池股权分散，虽然有利于权利制衡，但决策效率非常低下，三国鼎立就可以出一台戏了，何况是四家。决定一个公司好坏的一个很大要素就是效率，效率低下意味着成本上升，意见分歧也使得无法齐心协力朝一个方向努力。更重要的是，股权分散使得公司反应速度降低，对于机会的把控是极为不利的。

地方政府的蝇头小利，南孚的不归路

说到南孚的失败，不得不说南孚当时所处的政治环境。出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制给地方政府谋取蝇头小利大开了方便之门。地方政府为了缓解业绩压力，获得短期收益，不惜把一些经济效益不错的合资企业出售给外商，如此“拱手让人”，市场与国有资产的命运逐渐流失。

1999年，我国开始出现大规模引进外资热潮。政府一声令下，正值黄金时期的南孚引入摩根斯坦利等国外战略机构，当时它应该还不知道是“引狼入室”。很快，股权划分变为中方51%，外方49%，仅仅只有2%的股份作为安全线，随着外方竞争对手的强势入驻，中方对南孚股份的掌控逐渐力不从心，51%的股份逐渐被稀释。

忽视风险，身处风险

股份落入别人之手，南孚的风险意识显然是不够的。高顿管理会计研究中心的Micheal老师认为，对风险的认识不足导致南孚电池身处风险之中，资本运作本身就是一个大写加粗的风险，但遗憾的是，南孚并没有提早预知并做好相应的应对措施。

摩根斯坦利仅持有中国电池股权3年多时间，之后就受让给吉列（Gillette宝洁旗下品牌）一家企业。Micheal老师提到，如果当时在股权设置上设定一些风险控制的条款，比如股权转让的期限、优先回购权、受让方的限制甚至一票否决权等，南孚的命运也许会改变。

南孚被收购，漂泊在外15年，虽然随着鼎晖6亿美元收购南孚电池，让南孚这个游子终于“回家”，但15年却是一段不短的时光，如何避免此类悲剧再次重演，南孚的教训应该被铭记。

全球化的进程加快，资本运作愈趋复杂，如何平衡好市场与资本的关系变得尤其重要。对于企业而言，用管理会计的眼光看问题更成为当务之急，与公司联系紧密的财务始终是决定公司命运的关键之棋，要走好财务这一步棋，战略型、管理型的会计变得弥足珍贵，风险意识、战略意识是企业存亡的关键。

B. 南孚电池被外国收购了吗

南孚电池没有被外国收购。

南孚被中国的鼎晖投资收购，中国有其绝对控股权。

2014年宝洁公司推出“瘦身计划”，提出要放弃一部分行业战略，南孚电池正好位列表内。鼎晖投资趁机以6亿美金的价格购买了宝洁持有的南孚78.775%的股份，由鼎辉控股的大健康公司（Giant Heath(HK)）持有。

这次成功的收购，使得中资方重新获得了南孚的绝对控股权，为南孚的上市之路点亮了星火。

(2)中国南孚电池股权公司股票扩展阅读：

经营理念：

功於勤奋，岁月不退光彩。技於创新，光阴更添璀璨。

南孚公司以南孚在我心中，名牌在我手中，来警示每一位员工，优质的产品和周到的服务来自不懈的努力。南福公司始终如一，以优质的产品、一流的服务在百胜激烈的市场竞争中立于不败之地。

南孚公司以科学技术为指导,不断提高现代管理为手段,奉行科技、产品和市场的不断创新,“创新是无止境的”的经营理念使企业不断提高其核心竞争力的全球一体化的经济体系。保持它在国内电池行业永远领先一步。

C. 中国有哪些被外资控股的吗

本资料来自：谢浙云励志
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权。如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

活力28 · 沙市日化：1996年，活力28与德国美洁时公司合资。现在，“活力28”这个知名品牌已从人们的记忆中消失

乐百氏：2000年，乐百氏被法国达能公司收购。

现在乐百氏品牌已基本退出市场。

小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。
今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
南孚电池：
2003年，72%的股权落入吉列手中。
吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。南孚被控制之后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场、中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

2003年11月高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价；

2004年百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒； 

2006年全球第一大啤酒巨头比利时英博啤酒集团收购福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是内地第八大啤酒商；

2006年9月22日，壳牌收购统一润滑油。通过这次购买，壳牌成为了中国润滑油市场排名第一的国际能源公司；

2007年4月美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇 ；

苏泊尔品牌销售额占压力锅市场的40%，评估品牌价值16.248亿元。

现在，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。

大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。
至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

IT…
阿里巴巴，美国雅虎是第一大股东，持股比例33.57%；日本软银持股24.31%，是第二大股东；两家合计持股将近60%。中国公民作为创业者和管理层共持股12.79%，加上公司所有员工股权，大概共26.31%。
粮食…
目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。水…

2002年,全球水务巨头法国威立雅水务公司,斥资20亿元收购上海浦东自来水公司50％股权;

2004年,法国威立雅公司以1．52亿元人币收购遵义市南、北郊水厂, 30年特许经营权,期满后可续展5年;
???? 2004年,威立雅公司投资33.1亿元人币并购深水集团 ,获得深水集团45％股权，期限为50年;
 2005年威立雅公司以4.5亿人币将常州自来水集团公司49％的国有产权收入囊中，合资期限及特许经营期限达30年;

……
中国人难道真要用“洋人物”.吃“洋人粮”.喝“外国水”么???

据不完全统计，目前中国直销市场产值不到1000亿元，安利、完美、玫琳凯、如新、雅芳等至少占据了2/3的市场份额。
随着外资直销巨头优莎娜借道葆婴曲线获得进入中国市场的资格后，外资控制直销非实体销售渠道的力量将更为强大。
可以说，在外资控制零售渠道方面，直销业已率先沦陷。

纵观以上，外资企业透支了我们的资源、廉价了我们的劳动、赚走的却是高纯度的巨额利润……

美国凯雷：持有徐州重工50%的股份

法国SEB集团：拥有苏泊尔61%的股份

美国吉列公司：2003年8月被收购南孚

美国花旗集团：拥有广发银行20%股权

澳新银行集团：拥有上海农商行19.9%的股份

西班牙银行：拥有中信银行及中信国际金融部分股权

全球第二大水泥企业Holcim入股华新水泥，拟参与河南省水泥行业整合

海德堡牵手冀东水泥主打西北市场

摩根斯坦利与IFC参股中国水泥业老大海螺水泥

摩根斯坦利联合鼎晖基金收购山东山水水泥集团30%的股份

爱尔兰的CRH公司参股东北最大水泥集团亚泰集团

D. 南孚电池上市之路：安孚科技再造，亚锦科技盛宴

“国民品牌”南孚电池再度上市，对安孚科技及亚锦科技产生重大影响。3月25日，安孚科技宣布以15.8亿购买安孚能源37.75%的股权，并以3.75亿要约现金收购亚锦科技5%的股份。要约价格为2元/股，相较于亚锦科技停牌前价格溢价22.7%，若加上每股分红0.085元，实际溢价近28%。此收购旨在获得优质资产南孚电池。南孚电池的上市，促使安孚科技从传统百货业转型为消费电池龙头，股价从26元一度上涨至62.62元，累计涨幅达118%。亚锦科技的市值从27.75亿修复至64.88亿，若按要约收购价格计算，市值被重估至75亿，增长182%。南孚电池资产从新三板走向A股主板市场，激活了亚锦科技的估值预期和流动性预期，为投资者带来不菲的估值溢价。此次收购不仅提升了亚锦科技的资本价值，也改善了其经营基本面，为股东提供了更多的投资选择。